如何擁有韓系室內香氛生活

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伊袖／撰文

（台北內科週報第669期／2025年2月17日-2025年2月23日）

近年，踏入韓系室內香氛美學的領域，發現這對居家生活環境的改善，有了很大的幫助。尤其想要像韓劇女主一樣，把家裡的房間佈置得簡約、舒適又有品味時，更是派得上用場！如果你也嚮往韓式生活風格，一定要掌握「香氛」這個關鍵性元素！而如何才能掌握呢？以下，就談談個人的一點心得吧！

Point 1 有溫度的質感配色

話說，韓國人崇尚「整潔」，家裡一定要弄得窗明几淨，甚至連空氣都散發著清爽的氣息。他們的室內空間，常以大量的白色與低飽和的淺色系如木頭色或奶茶色構成，即使是較深的顏色如藍色，也會有1種清爽的潔淨感。總之，整體風格給人舒適平和的感覺。

由於家具、寢具也會統一色系，因此，兼具擺飾功能的擴香瓶，便有畫龍點睛的效果。以手感厚實圓潤的玻璃瓶，搭配溫暖精緻的質感設計，優雅打造韓系家居氛圍。

▲獨具風格的感性香氣（照片係COCODOR提供）。

Point 2 獨具風格的感性香氣

其次，對於韓國人來說，在室內空間使用香氛，可能比在身上使用香水、香膏更為普遍且必需。他們總是徹底落實崇尚整潔的精神，連空氣也要乾淨好聞。使用室內香氛，也能為不同空間創造獨有風格標記，不著痕跡且細緻地展現個人品味。

不少品牌推出木蘭香調，以柔和花香融合多元素材，各自詮釋充滿女人味的優雅魅力。薰衣草，當然也是熱門的香氣選擇。在療癒放鬆的中性香氣中，享受片刻悠閒。或者，在柑橘調中融合草本調，帶來清爽宜人的舒適香氣。

Point 3 不同空間的存在感

此外，韓國人使用室內香氛時相當講究，因應不同空間大小，可以使用不同容量的擴香瓶，以兼顧裝飾效果，以及香氣擴散遠近濃淡的實用功能。好比100ml，適合放在小坪數的書房或衛浴；200ml適合放在中坪數的臥房或工作室，而300ml，則適合放在大坪數的客廳或餐廳，讓人充分享受使用擴香的樂趣。

（本文作者使用筆名，係資深行銷企畫；從傳統到數位，從媒體到品牌，從採訪編輯文案到行銷公關業務，20多年來唯一不變的是對文字的狂熱與喜愛）

談護國神山與護國策略

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王鎮東／撰文

（台北內科週報第669期／2025年2月17日-2025年2月23日）

川普（Donald Trump）於2月15日簽署「總統備忘錄」，要求美國財政部等部會制定全面性的「公平與對等計畫」（Fair and Reciprocal Plan），因應貿易夥伴對美國的不對等貿易作為，也糾正國際貿易長期存在的不平衡，確保各方面的公平性。

在上述最新的情勢下，台積電既是我們的「護國神山」，會不會受到川普政策的衝擊，自是國人關心的所在！尤其川普隨後對媒體談話時，再度提到要對半導體業、晶片課徵關稅。個人認為，美國今後對台灣政經影響如下：

一、政治面：台灣被當美、中交易籌碼，成為「棋子」或「棄子」，是可想而知的。當前，「民主同盟」其實不過是幌子，「利益」還是最重要考量因素，我們千萬不要誤判形勢，更不能自我感覺良好！

▲王鎮東會計師（右上）將於2月18日晚間，為大家剖析（照片係王鎮東會計師提供）。

二、經濟面：台灣被施加關稅，出口值可能會下降。換言之，台灣企業在美國的逼迫下，若赴美國設廠，如台積電2奈米先進製程，甚而被迫與Intel合資設立新公司，則技術、人才、資金均轉給Intel使用，「毛利率」將大下降，競爭力下滑，前程必然堪憂！

事實上，在川普眼裡台積電高階製程不是商品，而是「戰略武器」，至於台積電公司死活，對川普而言一點也不重要，他只要台積電「最頂級的核心技術」屬於美國，這才是最重要的事！

過去4年多，自2020年12月初迄今，全台灣都在瘋狂搶購IC股票，更從政府、民間乃至各路英雄好漢，都一窩蜂的投入資金、人才、土地、技術，政府並有各式各樣的補貼以及稅負優惠；我們犯了1個很嚴重的病症叫做「荷蘭病」，亦即遠在17世紀的荷蘭也是一窩蜂的在追逐鬱金香，當我們的源頭被斬斷的時候，我們並沒有風險分散機制，也沒有其他的產業可以來取代，我們要怎麼辦？

為今之計，民間的力量做得到的是：一、認清情勢變化的走向，做好在股市的因應；二、評估其他幾座「護國神山」，並加強投資，以分散風險；三、更詳細的因應策略，因篇幅所限，個人將利用2月18日19時至20時30分，在台北市松山區光復南路65號4樓舉行的講座，為大家剖析。

（本文作者係美國、台灣及大陸都有註冊的會計師）

關注川普終結俄烏戰爭的角色

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（台北內科週報第668期／2025年2月10日-2025年2月16日）

【本報社評】根據最新的中央社華盛頓12日綜合外電報導（2月13日上午8時28分更新），「路透社報導，川普今天與蒲亭（Vladimir Putin）和澤倫斯基（Volodymyr Zelenskyy）通話討論俄烏戰爭，這是川普在他承諾終結的衝突中，透過外交手段解決所邁出的第一大步。」

從短短的上述路透社報導，可以看出川普在「終結俄烏戰爭」的角色，值得我們台灣人關注的重點有3：1是川普在他即將上演的「促進和平」角色，所扮演的是導演，而不是編劇；2是川普已掌握了使這場演出會照他「劇本」演出，可是能不能為「觀眾」帶來價值則不為他關心所在，因為他只關心是不是叫好，並不關心是不是叫座；3是川普也不關心「演員」（俄烏兩國）的福利。

▲戰爭不一定找上我們，但和平絕對需要我們關注（照片係本報記者所攝）。

就第1點來說，編劇仍然要聽導演的，川普已事先審訂過劇本了，現在開始找演員來認真排演，也得到兩大名角的配合，排演過程以目前看來還算順利，但是我們要關注的是，俄烏配合演出能夠得到什麼？在外電的報導中，「川普今天還預測『將在不久的將來』在烏克蘭實現停火，又說正在抵禦俄羅斯全面入侵的烏克蘭，『在某個時間點』需要舉行新的選舉。」此舉表示，俄國可能可以達其所願，但烏克蘭將割地不賠款。

其次，這場戲的「觀眾」是誰？我們認為，法、德兩國既是觀眾，也變成演員了，英國曾扮演某種角色，現在卻沒有角色演了，至於日、韓和我們是不能不當觀眾的，因為今日的烏克蘭，也許有1天變成由台灣來扮演。今天若能看清川普的角色，或許可以領悟到趨避之策。當然，這要視我們國家領導人，是否以台灣的未來為重？

再進一步言之，我們的未來絕不能繫乎任何外國的善意，何況從打算快速終結俄烏戰的川普角色發現，這位「名導」的私心甚重，且又變化不定！豈能相信這種人講的話！那麼，若有警惕之心，應該要有什麼作為呢？我們認為，台灣人民必須警醒，當前網路消息紛亂，看到任何訊息報導，首先要意它的消息來源，再要注意它傳的內容是否有客觀性，最後，任何言論也只能參考而已。

看總統召五院會商　談大罷免

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（台北內科週報第668期／2025年2月10日-2025年2月16日）

【本報社評】賴總統昨日（2月10日）下午根據中華民國憲法賦予的權責，召集5院會商國政，總統府於會後舉行記者會，由潘孟安秘書長宣讀會商結論如下：5院將建立更密切的溝通平台與合作機制，深化台灣民主自由的憲政體制；以整體國家安全為首要考量，讓國家穩定發展；以全民福祉為心中所念，妥善因應變局，健全產業發展，照顧人民福利。

看到總統召集5院會商國政，2個小時的溝通，竟只獲致如此的結論，實在令國人大失所望。這些結論連初識黨政的人，都難以藉此搪塞，而今高居廟堂之上，擁有多少幕僚，會商結果竟然是這樣的成績！倒是，韓國瑜院長回到立法院後公開表示，他在會中呼籲賴清德總統以執政黨主席身分停止「大罷免」，據他表示，賴總統則回應他，「菩薩畏因，凡夫畏果」，希望因果之間得到合理解決，因解決了，大罷免案也能慢慢雲淡風輕。如此看來，此次大費周章的目的，仍在於揭示執政當局的「以戰逼和」。

▲賴總統於2月10日下午，根據中華民國憲法賦予的權責，召集5院會商國政（照片係總統府提供）。

談到「大罷免」，我們認為，無論從任何角度來看，此舉若付諸法律程序，果真「當家鬧事」，卻做足工夫暢言「國和萬事興」，那將斷送多少年來台灣在民主政治付出的心血！因為1年前選出來的立法委員，每個人都代表著民意，何以在議場上和執政當局旨意相左，就要各自面對執政黨的威脅？這是不是對民意一點都不尊重了，有何顏面奢談「讓國家穩定發展」！

再退1萬步說，非年年選舉、選出的立委都成了「舉手部隊」，對行政院的法案都照章通過，這樣，難道大家就能過著「國和萬事興」的日子嗎？而總統的「開示」當然很有道理，確實「菩薩畏因，凡夫畏果」，但他可能不知道，我們是凡夫也仍然畏「因」，只要「大罷免」成事實，請看看菩薩會不會疼惜凡夫所受的惡果？那時候，即使可以看出來誰是「以全民福祉為心中所念」，但已是太遲了！

身為中華民國的1份子，我們只能自求多福。如今看總統召集5院會商國政，仍然無心「以整體國家安全為首要考量」，而宣示他老於「運籌帷幄」，非繼之以「大罷免」的戲碼，我們也只好當個無奈的「觀眾」，看看能演出什麼名堂？

川普讓哪些美國人再度偉大

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林建甫／撰文

（台北內科週報第667期／2025年2月3日-2025年2月9日）

川普雖然一再宣稱要讓「美國再次偉大」（MAGA），但迎接他的是嚴峻的貧富不均。他根本沒有意識到問題所在，而且在他的領導下問題還會惡化。前總統拜登在其告別演說中就強調：當前美國正形成由極端富豪掌控的寡頭政治，這不僅威脅民主，也影響社會公平性。

過去，美國不良治理也早就外溢到全世界。根據最近國際樂施會（Oxfam）在「世界經濟論壇」開始前夕發布最新《Takers Not Makers》的報告顯示，2024年全球新增204位億萬富翁，全球最富有的1%人群，每天從全球南方獲取3,000萬美元財富，而全球貧窮人口數量自1990年來未見顯著減少。財富集中問題，使全球面臨空前的不均危機。

在全球的十大企業中，有七家由億萬富豪掌控，他們的財富與權力已經影響美國選舉制度。在2024年選舉中，150個億萬富翁家庭共花費19億美元支持候選人，顯示美國選舉過程受富豪影響很大。這也使政策更傾向於富裕階層，而非普羅大眾。

▲美國總統川普（圖／美聯社）。

未來可預見的是，川普政府的經濟政策進一步加劇財富與權力的集中。他的第一任期向超級富豪與大企業提供超過1兆美元的稅收優惠。現在，川普即將推行的減稅政策將進一步加碼，使富裕階層的財富更加鞏固。另外，川普政府也推動公共資源私有化，使企業得以從教育、醫療與交通等領域獲取利潤。而嚴厲打擊保護一般民眾免受過度企業和壟斷權力侵害的聯邦貿易委員會和裁判的消費者金融保護局等機構，川普政府將會削弱它們的權力。

美國超級富豪馬斯克（Elon Musk），已經在橢圓形辦公室為自己買一個座位。祖克柏（Mark Zuckerberg）和貝佐斯（Jeff Bezos）也大力捐款巴結川普，在川普就職典禮站在C位附近。川普的新內閣至少有13名億萬富豪，駐外使節也有多名與大型財團關係密切的成員，這使得政府的經濟政策可能更加傾向富裕精英而非一般民眾。預計未來內閣將進一步削減企業稅負，放寬環境與金融監管，讓大型企業與金融機構受益。美國科技、食品與製藥等產業被少數財團壟斷，導致市場競爭減少，也使中小企業的生存空間日益縮小。

當前，美國人應該覺醒，隨著金融資源的集中化，產業過度向高科技傾斜發展，財富與權力的過度集中現象日益嚴重。面對這樣的困境，應加強財富稅、改革稅制以確保億萬富翁繳納應繳稅款，並對遺產徵稅，以抑制財富世襲壟斷。甚者，應透過立法限制個人與企業對政治選舉的捐款金額，確保政治決策不受財富影響，維護民主公平性。政府亦應加強勞工保護，提高最低工資，並確保企業支付公平薪酬，促進經濟機會均等。監管企業壟斷，並確保政治獨立性，以實現更公平的未來。

（本文作者係中信金控首席經濟學家、中信金融管理學院講座教授）

對大罷免豈能聽令發展

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（台北內科週報第667期／2025年2月3日-2025年2月9日）

【本報社評】自從民進黨團柯建銘總召喊出大罷免，揚言罷免國民黨41席區域立委之後，隨即兵分兩路，而且表面不聲張卻暗潮洶湧，尤其利用春節加緊連署，據說，首日（2月3日）將有罷免藍委團體赴中選會遞件，估計有26位罷免對象，而支持藍營的團體也不示弱，預備「以罷制罷」，在雙北、台中、高雄都設立連署站，鎖定18名綠委來制衡民進黨的大罷免浪潮。

還沒看到這等劍拔弩張的態勢，據1月27日自由時報的綜合報導，「民眾黨代理主席黃國昌今日痛批，民進黨將罷免制度作為政黨惡鬥的工具，呼籲總統兼民進黨主席賴清德懸崖勒馬，以蒼生為念、以台灣為念，推動福國利民措施，不要讓台灣陷入進一步對立與衝突」，可是他這番呼籲也沒發揮作用，賴總統只是勤於拜廟，祈求國泰民安，對事件的發展似乎看著辦！

▲本報在3年前（民國111年8月4日）曾刊出裴洛西訪台，引起大陸在南海、台海及東海海域至少5場演習，如今若不能安內，豈能面對變局？（照片係身心靈健康管理公司提供）

在此之時，我們認為，面對關係國泰民安的事務，求神佛保佑之前一定要盡自己的心力，千萬不要表面喊團結，而私心希望一石兩鳥。以總統的位階，當然高於執政黨的主席，如同蔡總統即使不當黨主席，但仍然要堅守：總統至高無上的職責！何況，川普上台之後，世局變化不可測，我們的民心民力豈可虛擲於無中生有的「大罷免」，難道每年都來1次罷免與補選嗎？

在執政黨希望藉大罷免的手段掙脫在野黨的牽制，我們也看到他們不只付出可能的代價，而且不顧人民福祉的結果，將害黨更害國，於今之計，人民應該辨明這些黨政人物的私心自用，不讓他們假手罷免團體傷及我們的未來。這也是最好看什麼人是真正心中有人民？什麼人是想爭權奪利而不顧我們的？同時，在這場戲的「導演」隱身於幕後，我們也不能存著看戲的心情，反而應該密切注意戲情的變化，讓它演不出來，縱然他們上演了，也必定讓它既不叫好、更不叫座！絕對不能聽任他們的操弄得逞！

請靜觀　美國與大陸競合關係

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第666期／2025年1月20日-2025年2月2日）

美國川普總統上台，令全世界關注的是，他將怎樣來寫美國與大陸關係的續篇？尤其從他執政團隊的組成，已很強烈顯示，這是凝聚力超強的戰鬥隊伍，首腦即是川普，必然不只劍指大陸，而且對歐盟也不會再客客氣氣了。且讓我們靜觀其變吧！

最和國人有關的，當然是美國與大陸關係的未來發展方向。以目前態勢看來，他們雙方將會有個蜜月期，川普先釋出善意，他已宣布將暫緩執行熱門短影音應用程式TikTok所受禁令，而習近平近期的一些外交動作與台灣關係，也可體現他「希望能夠緩解美中之間的再進一步激化」，然後再思考如何對應未來的競合關係發展。

▲川普（左）與習近平（圖係取自新華社）。

現在，我們固然站在中華民國的立場，可以靜觀其變，可是不能不做「以變制變」的準備。究竟在世界兩強之間，怎樣維持1個最好的戰略地位？這當然不是區區幾個辦報人能夠置喙的，而謹以「國家興亡、匹夫有責」的心態，盡我們的言責。依我們拙見，談「變」之前，先確定「不變」的原則。不變的是，台灣與大陸都是中華民族的1員，不容切割！在大是大非之面前，台灣絕對不能放棄大陸！

談到「以變制變」的部分，我們認為，要分3方面來講，1方面是，當美國與大陸利益衝突的時候，台灣必須以本身的利益考量為重（因為沒有台灣、豈會有大陸的存在），要發揮最大的變化力量，讓美國與大陸都不能左右台灣；2方面是，必須快速加強台灣與大陸的民間交流，及促進台灣與美國的文化交流，唯有壯大國民外交，才是台灣最有力的安全保障！3方面是，台灣再不能倚靠台積電孤峰為所謂的「護國神山」，尤其在「碳關稅」和美國優先主義下的高關稅，又如何可以不積極發展軟實力，以開發非向我買不可的國際市場！

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，逾半世紀來，始終為創新報業經營模式，付出大半生心力，更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代）

以三不變應川普之變

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（台北內科週報第666期／2025年1月20日-2025年2月2日）

【本報社評】今日是中華民國114年1月21日（美國時間為2025年1月20日），也正好是美國川普總統就職的日子，更是我們滿懷信心與希望迎接蛇年即將到來的日子，在世人擔心川普可能會變得不像舊時樣，而使全球動盪不安的此刻，我們辦報人要提出「3不變」以應川普之變，請國人參考與指教，謝謝！

站在中華民國的立場，我們認為，必須堅守三民主義的立國思想，也就是「民族、民權、民生」兼容並蓄的思想。因為能夠立國，才有資格談在國際立足的問題。而以今日台灣所處的環境，我們既弱也強，若能團結舉國民心士氣，何慮事情之無法以變應變？

其次，安內之後，對外要能秉持「親美、和陸、友日、聯歐」，此未來外交的大戰略不能變！

▲總統接見我赴美參加「第60屆美國總統就職典禮」慶賀團（照片係總統府提供）。

美國在今日雖政黨輪替，但是在世界上仍是第1強國，尤其川普講的是霸道，我們更不能不思以縱橫、制衡之道。當前，只有大陸稍可與他相互競合。如何在兩強之間找到立足之地，也是舉國上下應努力的重中之重。而日本與我們關係極深，並非一般國家可以相比，當然更要增進情誼！至於歐盟，在兩強之間可說是舉足輕重，豈能不傾心相交？

此外，政治是現實的，我們目前國力雖是弱的，但弱中有強，強在軟實力！舉世公認，中華文化是淵源流長，正應發揚光大，而不是懷憂喪志！如何發揚？簡單的說，要「立足台灣、胸懷大陸、放眼全世界」，此策略更是不能變！

話說回來，「立足台灣」的首要事務，在行政院與立法院的同心協力；「胸懷大陸」的展現，則在與大陸好好交流。能交流，才談得上對話；沒好好交流的對話，只是各說各話！最後，我們「放眼全世界」之際，必須在護國神山之外，建立強大的中華文化融合力，以期大同世界的到來！

寄語賴總統有容乃大

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第665期／2025年1月13日-2025年1月19日）

世間的事往往紛紛擾擾，而有德者可以安人心、興大業，在今天為了新年度的總預算案，立法與行政兩院鬧成僵局，賴總統的職責在於如何為國計民生打開兩院的各有堅持，實是影響極大！

在我們的憲政體制下，總統掌握雖不是3權分立的行政權，但卻兼具調和5院的責任，如今的兩院僵局，賴總統若僅站在政黨的利益，而無視國計民生的發展，那麼，藉操作手段以滿足私心，則國將不國、民將不安！

此時，我們相信賴總統即使退10000步想，也不致於不為2300萬人著想！因此，站在為全國人民未來著想的立場，必須抱持「有容乃大」的心態，才能讓兩院和衷共濟，否則《論語‧子路》子曰：「苟正其身矣，於從政乎何有？不能正其身，如正人何？」尤其，孔老夫子又說：「其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。」當然，賴總統的「正」，是舉國皆知的，可是賴總統的「容」、正是此時我們最關心的！

▲總統接見我赴美參加「第60屆美國總統就職典禮」慶賀團（照片係總統府提供）。

講到「和衷共濟」的實現，則領導人必須心懷「海納百川，有容乃大」的精神，始能調和鼎鼐，而「有容乃大」又是「海納百川」的前提，我們認為，當此之時，不宜如同賴總統在韓國瑜院長將率領跨黨派立委，赴美慶賀新任美國總統川普就職接見時所說的「在福爾摩沙，沒有什麼仇恨放不下」，他更強調，最重要的就是團結，「團結真有力」！此種心態，將使僵局無解，直到玉石俱焚、沒有贏家！

所謂「有容乃大」，係能容異己，一定要先容「他」，才可望「他」容我，如果一如柯建銘總召在立法院朝野黨團1月16日再度協商114年度總預算案時的態度蠻橫，那又如何使兩院和衷共濟？同時，賴總統不是讓人民失望嗎？總之，新年伊始，千萬不要弄得大家都過不了好年！

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，逾半世紀來，始終為創新報業經營模式，付出大半生心力，更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代）

談精實管理成本結構

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王建彬／撰文

（台北內科週報第665期／2025年1月13日-2025年1月19日）

在事業的經營中，影響成本的主要因素可歸納為以下16項，前10項依序為，規模經濟：廠商可以透過生產規模降低成本；經驗曲線：累積經驗，降低單個產品成本；範疇經濟：例如百貨公司帶來的人潮，形成範疇經濟；網絡經濟：傳送訊息免費，速度快又好；流程優勢：強大管理與營運能力，如Dell以接單生產後訂單；地理優勢：啤酒很難跨省，垃圾運輸與採石業都在各縣市，即是此例；資源優勢：如中東石油盛產價格低、日光足橘子大又甜；產能利用率：高度利用設備稼動率，降低成本；垂直整合程度：利用向前整合或向後整合，降低成本；綜效：利用1+1大於2，藉優越的整合力，降低成本。

接下來11至16項分別為：管理能力，即透過很好的管理能力，第1次就好事情做好；培育優異的技術，尤以資本密集技術更需優質技術佳；生產力，即以資訊化、電腦化強化企業資訊功能，降低支出；人事哲學，如農產品具有季節性，農忙時雇用臨時工，淡季則恢復常態人力安排；夥伴關係，即與上下游廠商建立穩定合作關係，確保供應鏈穩定，避免不必要的成本浪費；系統成本降低，即各成本項目之間常存在連動效應，採用系統觀點優化整體成本結構是關鍵策略。

▲王建彬院長談「精實管理成本結構」，更強調降低顧客「取得成本」（照片係商業發展研究院提供）。

以成本結構而言，一般可分為「價值」驅動與「成本」驅動型兩種。價值驅動的成本結構，較不關心成本，強調價值創造，強調價值主張的創造，高度個人化服務，如豪華飯店有豪華設備與專屬服務。而成本驅動的成本結構，須成本降至最低，以低價價值主張為主，採用自動化，儘量利用外部資源，如廉價航空公司。

在降低顧客成本方面，可區分為降低顧客「產品成本」與降低顧客「取得成本」兩個面向，其1是，降低顧客產品成本：切莫過高品質、過多設備投資或人員投入，導致成本過高。用心尋找進貨來源，如二手遊戲業者替顧客群找出客戶所需，合法搭別人的便車；或者，務實的標竿與同業或異業比較，找出本公司同1流程中，成本較高的地方，加以改善。

其2是，如何降低顧客取得成本？顧客取得成本=業務員人事成本+廣告費+樣品成本+活動費用+代理店手續費。好的經營模式須讓顧客取得成本應1年內回收。再者，好的商品力可降低顧客取得成本，積極選擇顧客可降低顧客取得成本，商品命名與選擇通路影響大，如利用Google關鍵字、CRM成本低，而利用銷售員、電視廣告成本高，留住忠誠顧客很重要，口碑是終極手段。

（本文作者係商業發展研究院院長）