憑你的願與力　投資人生豈會難

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第751期／2026年9月14日-2026年9月20日）

【以書會友】人生，固然人人過得不一樣，可是想過幸福快樂的人生卻大都一樣。而錢能買得到幸福快樂嗎？即使買得到，也不一定能讓你感覺幸福快樂！麥可．勒巴夫（Michael LeBoeuf）在《賺錢，也賺幸福》的書中揭露，現代人常掉入兩難的陷阱：「有錢沒時間、有時間沒錢」，但其實這是1種思維的侷限。只要懂得他提出的「勒巴夫定律」：「主動投資自己的人生，被動投資你的金錢」，就可享受有錢又有時間的生活。

勒巴夫提出「人生財富座標」，喚醒我們跳脫奴隸式生活，走向真正的「贏家生活」：同時擁有時間與金錢。其次，再進一步探討之後，將可發現，之所以贏家能夠同時擁有時間和財富，是因為他們學會了讓時間和金錢為他們工作。

怎樣學習贏家過的生活？勒巴夫指出，「與金錢不同的是，時間是無法取代的，你無法製造或儲存時間。但與金錢相同的是，時間是可以計量、投資，與享受的」。既然如此，那就不能拿時間去換金錢，而應該提升時間價值，也就是「做重要的事」。勒巴夫認為，「主動積極投資自己的人生，是指自己決定時間要如何分配，而不是根據某種情況或是別人的指示來使用時間。…這就像是投資組合一樣，把資金分配在不同形式的投資管道，如股票、債券與現金，你得決定如何分配自己的時間」。

▲勒巴夫提出「人生財富座標」，喚醒我們跳脫奴隸式生活，走向真正的「贏家生活」：同時擁有時間與金錢（照片係本報記者所攝書封）。

事實上，要投資自己的人生，如同金錢的投資一樣，是必須承擔風險的，可是畢竟時間一去永不回，是承擔不起失去它的風險！只有在決定投入時間的那個時候，自己要能確定是能使自己過得幸福的。如何確保呢？根據筆者在15歲發願辦報，迄今62年的經驗，最好的方法就是，堅定自己的信念，「有願就有力」，勇於面對現實環境的種種淬鍊，必然不會「血本無歸」的！

做對的事情，人生將可以無悔！那麼什麼事情才是對的呢？當然是對自己最重要的事情！因此，每天的投資時間若能都在重要的事情，又怎麼會有所謂的「風險」發生呢？這樣，投資自己的人生豈會難！

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前在書與友之間，積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA，正聯合各方群英共襄盛舉）

致富真的不難嗎　華特斯說了算

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（台北內科週報第750期／2026年9月7日-2026年9月13日）

【以書會友】華勒思‧華特斯（Wallace D. Wattles, 1860-1911）是位傳奇人物，也是跨19、20世紀的人物。他出生於伊利諾伊州，早年生活窮困，和父母住在小鎮的農場裡，擔任農場工人，幾乎沒有受過正規教育。在經歷一連串人生的挫敗後，開始研究哲學與宗教，整理出「必然致富的法則」，並依照這套法則實踐親身實證，在去世前累積了大量財富。

在《致富科學》書中，華勒思‧華特斯直言，「貧窮不是美德，致富才是人生的權利」。既然「致富才是人生的權利」，那麼，如何行使這項權利？便是人生過得好或不好的決定因素了。在他眼中，想要致富並不是1件難事！

歸因起來，致富會變成難事的最大原因，在於有沒有體悟華特斯講的道理，他說：「人要是沒錢，就無法將自己的天賦與精神發展到他的極致。人類的天賦和精神，要是沒有事物來栽培，是要怎麼茁壯？而這些事物，又是哪個不用花錢來買？人類的心智、靈魂與身體要發展，就需要運用外在的事物，而這個社會的運作方式，就是任何事物都必須花錢購買，因此，人要成長進步的一切關鍵，就在於是否掌握致富的科學」

▲在《致富科學》書中，華勒思‧華特斯直言，「貧窮不是美德，致富才是人生的權利」（照片係本報記者所攝書封）。

錢的重要性，只要聽過這句話：「錢不是萬能，但沒有錢是萬萬不能！」那麼，沒錢的人怎樣變成有錢人？如果華特斯不是有1套的話，豈不是空口說白話嗎？於是，他在書中提出，「有1門致富的『科學』，而且它是1門相當精準的科學，就像代數或算術一樣。獲得財富的過程是由一定的法則所支配的。任何人一旦學會了這些法則，並且遵守奉行，都必然會成為有錢人。這就好像1加1必然等於2那樣確定的真相」。

那，什麼是「必然致富的法則」呢？華特斯先談和致富無關的因素，他認為，環境、天賦、出身，也不必一毛不拔，或運用其他一些人講的發財術，這些作法其實都不科學！因為這類方法都做不到1＋1＝2這樣簡單而明確。他講的方法，正是後來「吸引力法則」所引用的，可是原創的他講的最重要部分，卻讓那些人遺漏了。

華特斯雖然講「實有」，他說：「『實有』是你的好朋友，並且它其實比你還更著急呢！它急著想把你想要的事物全都帶給你。」同時，他比「吸引力法則」早就主張，不要有負面的想法。例如，想致富就不要想貧窮；想健康就不要想疾病！可是不同的是，他的「必然致富的法則」卻是強調，「想要致富，你所需要做的就是將你的意志力運用在自己身上即可。當你知道你應該怎麼思想以及怎麼行動的時候，接著你就必須運用你的意志，要求自己去想、去做這些對的事情」。

在想致富的人運用意志力之前，必須要有信念，總之，「請你運用你的心智，描繪出1幅你想得到的『心中意象』，然後請用信念和意圖好好地守住這個願景，並且再運用你的意志，讓你的心智持續地以這個『正確的法則』運作」，而所謂「正確的法則」，請有興趣的朋友，以簡訊和本報聯繫（聯絡電話：0952-836186；請提供你的聯絡電話、email及Line的I.D.），預定9月15日截止。

創辦沐霖出版　邱文通退而不休

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第746期／2026年8月10日-2026年8月16日）

【以書會友】朋友，就像你喜歡的書一樣，看1遍有1遍的領會。而我心目中，資深媒體人邱文通是1本難得的好書，他在新聞、文化及出版領域工作數10年後，選擇在退休前創業，目前成立了純電子書品牌「沐霖出版」（MULIN PUBLISHING），以「沐浴知識．如霖滋養」為理念，預計9月初推出首批兩本新書，即邱文通編著的《東坡人生導航：蘇東坡陪你探問人生，找到自己的答案》，與陳欣兒著作的《紅樓青春：紅樓夢名句大觀》。

邱文通表示，沐霖出版希望善用電子書製作快速、傳播便利及保存容易的特性，為成熟作者整理作品，也讓古典文化、人生經驗及現代生活重新接軌。

長年從事新聞、出版、文化企畫及組織營運，邱文通習慣在截稿、會議和專案之間推進工作。隨著退休日期接近，他開始思考，離開原有職位後，過去累積的採訪、編輯、策畫及內容整合能力，是否能換1種形式繼續發揮？一念既起，他認為，退休不一定意味著退出職場，也可以是重新整理時間、角色及工作方法。

過去的出版業，往往需要較高的印刷、倉儲及通路成本，使許多有價值的作品，可能因市場規模有限而無法成書，反觀電子出版，則降低了進入的門檻，使資深工作者、專業人士及文化創作者，都有機會將長年累積的知識、整理成可長期流傳的內容，並藉此而公之於世。

▲邱文通在新聞、文化及出版領域工作數10年後，選擇在退休前創業，目前成立了純電子書品牌「沐霖出版」（照片係邱文通書友提供）。

事實上，這位資深媒體人最令我佩服的，則超乎他的所知。常常聽人談人生故事，總覺得那是已發生的事情，如果能夠未卜先知，不是可以快意人生嗎？要知未來，在過去是很不容易的，雖然大家認為算命畢竟是江湖術士謀生的道具，但以八字命理而言，卻有悠久的歷史，極為淵遠流長，實在不容忽視！有幸認識邱文通書友，更讓我對自己這樣的想法深信不疑。

曾經，我拿自己遲疑難決的事去考驗他「八字命理」的功力，經他仔細批覆、事後發現竟十之不離八九！如今，文通書友在屆退之際，興起創辦「沐霖出版」的行動，必是成竹在胸！在此可賀可喜的同時，對他的即將出版的兩本新書，早已翹首企盼了！相信不會讓讀友失望的。尤其是《東坡人生導航》，更引起我的興趣。

《東坡人生導航》，係邱文通面對退休轉折時，重新閱讀蘇東坡所完成的作品。全書分為6部27講，從吃飯、喝茶、穿衣、居住、旅行與閱讀寫起，再延伸至創作、人際關係、職涯受挫、第2人生與生命歸宿。他表示，蘇東坡常被後人簡化為「豁達」的象徵，但真實的東坡也曾入獄、遭貶、離鄉、疾病纏身，並在人生不同階段面對政治挫敗、家庭離別與晚年漂泊。他並非不痛苦，而是在處境無法立即改變時，仍能夠隨順因緣。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前在書與友之間，積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」）

時間如命一般　要保命就靠自律

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第743期／2026年7月20日-2026年7月26日）

【以書會友】時間之寶貴，是沒有其他物質可以取代。即使有「時者金也」的說法，也不能拿金錢來和時間相比。它的可貴之處，就在於如同生命一般。只有在墳墓裡的人，才和時間無關係。

既然，時間是如此重要，那麼如何來把握時間，讓人生顯得更精彩呢？星渉在他寫的《神時間力：懂得善用時間，人生就能心想事成》指出，「真是傷腦筋呢。現代人似乎沒有1個了解到『人生的時間就是自己的餘生』這句話的本質。雖然很喜歡把時間管理、時間術、任務管理、高效率化這些用語掛在嘴邊，其實根本都評估錯誤了。他們根本搞不清楚時間真正的用法」。換言之，必須弄清楚「時間真正的用法」，才能擁有時間！

星渉在書中提出，「想做的事太多」，常使自己陷入選擇困難。唯有先確認「當下最想得到的結果」，再用「心動分數」評估各項目對目標的貢獻。若某事雖吸引人，卻無法達成當前目標，就不宜優先投入。因為時間是有限的「餘生資源」，必須投入於真正能實現目標的選項，才能不虛度人生。

▲必須弄清楚「時間真正的用法」，才能擁有時間！（照片係本報記者所攝書封）。

先確認「當下最想得到的結果」，就不會左思右想、卻不知道將時間投注於什麼事情。而一旦確立自己最想得到的結果，更可以分辨事情對自己的輕重，以排除不重要的事情，並將時間用在最有價值的地方。可是遇到難以取捨的時候，怎麼辦？星渉建議以「心動分數」評估各項目對目標的貢獻，然後決定時間的投注。

看完全書之後，我受益最多的是，第1，怎樣懂得善用時間，將決定人生過得好不好，而時間的投資，必須先確認「當下最想得到的結果」；第2，若要避免瞎忙，則「只要像金錢能夠事先預留一樣，時間也能夠事先預留。而這一舉動便能有效運用時間達成目標。另外，與其只訂下完成期限，不如先決定何時執行，才是提升實踐率的根本之道。時間若未預留，就容易被瑣事與娛樂侵占，失去對人生主導權。唯有先釐清想達成的結果，才能真正讓每天的24小時發揮價值」；第3，生命的無常，讓人不知道自己的餘生還有多少時間，因此，我們必須過好現有的每1天，將時間用在最有意義的地方，並且提高「行動力」的產值。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前在書與友之間，積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA，正聯合各方群英共襄盛舉）

交相為用　狐狸與刺蝟何必較勁

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（台北內科週報第743期／2026年7月20日-2026年7月26日）

【以書會友】看完畢業於以色列國防軍指揮參謀學院，擁有耶路撒冷希伯來大學（Hebrew University of Jerusalem）博士學位，曾是紐約哥倫比亞大學訪問學者茲維．拉尼爾Dr. Zvi Lanir寫的《狐狸型思維》，相信很多人都會改變對狐狸的刻板印象。過去，總是認為牠很狡詐，以負面的印象居多，但這本書的作者卻非常讚賞牠的因時因地調適的思維模式。

相對於狐狸，Dr. Zvi Lanir卻認為刺蝟型思維不適於現代變化多端的時代，他說：「如今的我們正處於1個快速發生『既有認知顛覆』（the Fundamental Surprise）的現實之中，這些變化打破了我們的思維模式，並需要新的解釋與解決方案。在這樣的現實中，狐狸型思維與行動方式更具優勢」。

根據西元前7世紀的希臘哲學家阿爾基羅庫斯（Archilochus, 680-645 BC）提到狐狸與刺蝟的區別，他曾說：「狐狸知道很多事情，而刺蝟知道1件大事。」換言之，刺蝟的關注範圍是固定的，他們專注於深化對「1件大事」的理解，而這種專注也形塑了他們對世界的整體想像。而相比之下，狐狸則在各種事物之間遊走，從不企圖完全掌握單1主題。

▲狐狸與刺蝟的思維方式，可以交相為用，何必獨重狐狸型思維？（書封照片係本報記者所攝）。

兩種不同的思維模式，會導致不同的思維結果，Dr. Zvi Lanir指出，「大量證據表明，即便是在科學領域，創造力往往來自於那些不拘泥於刺蝟型特質的思考過程。忽視發展蟄伏於我們內心的狐狸型特質與技能的需求，將帶來沉重的個人代價。在個人、商業、組織與政治事務上，我們的潛力將因此受限」

全書包含34則短篇筆記，分成4部分。第1部分「狐狸是什麼，以及成為狐狸的原因」，解釋了為何我們內在的狐狸型特質在當代變得如此重要；第2部分「狐狸型智慧」則介紹狐狸型智慧的相關技能；第3部分「狐狸型智慧的實踐」描述如何應用與實踐狐狸型智慧；第4部分「如何強化我們內在狐狸型特質」將教授喚醒內在狐狸型智慧的方法」。

綜觀作者所述，他側重於「以萬變應萬變」的狐狸型思維，是毋庸置疑的，但是卻忽略了「萬變不離其宗」，也就是說，刺蝟之所以能在變化中只需「知道1件大事」，因為搞定這件大事之後，其餘的便不足慮了。換言之，儘管現在世事充滿不確定性，可是若能掌握關鍵因素，也能執簡御繁了。如同易經的啟示，「變中有不變、不變中有變」，狐狸與刺蝟的思維方式，可以交相為用，何必有所輕重？

不要活在孤島　怎樣發揮社群力

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第740期／2026年6月29日-2026年7月5日）

【以書會友】在愈來愈疏離的社會，很多人幾乎都活在孤島上，表面上，好像有家人、有同事，更有許多網友，可是其實遇到有事找人幫忙的時候，常常會感嘆：「相識滿天下，知心無一人」；這樣的情況如何解套呢？

瓊．李維（Jon Levy）不僅是「影響者晚宴」（The Influencers Dinner）的創立者，更勇於不斷挑戰自我舒適圈，擁有眾多精彩豐富、冒險犯難的人生經歷，他更曾在1年內遊歷7大洲，參與1級方程式賽車、巴塞爾藝術展、火人節、奔牛節等世界各大盛事，何況他也是專精人類行為、影響力及決策等領域的行為科學家，所寫的《影響力法則：建立信任、連結和社群意識的藝術》，實有很大的參考價值。

書中，李維提出，改變人生的影響力法則，並回答下列3個問題：一、如何與影響力人士建立「連結」（connection）？二、如何與影響力人士建立深厚的「信任」（trust）？三、如何將「社群意識」（sense of community）轉化為對共同目標的投入？

▲瓊．李維（Jon Levy）所寫的《影響力法則：建立信任、連結和社群意識的藝術》書籍（圖係取自誠品線上）。

最讓我印象深刻的是，李維講的「光環效應」（halo effect）槓桿效益，他說：「卡特科／威得1年大約招募4萬名新人，其中大部分是當地的兼職學生。這群新進銷售代表或許最初是展示產品給朋友或家人，但之後顧客大多會轉介他們的朋友給銷售員，形成1張從未間斷且持續成長的信任網絡」。換言之，靠著轉介的方式，就不必面對陌生人銷售了，也大幅提高成交率。

信任，是人與人連結的入門票，即使你和對方不認識，但只要有人幫你引薦，就能打開你和他之間的友誼之門了。李維在書中舉個「史考特．山德斯（Scott Sanders）想認識大名鼎鼎的歐普拉」故事，他便是運用「無所不在法」（ubiquity approach），等到時機成熟時，經由朋友的朋友轉介，自然兩人就能一起合作了。

所謂的「無所不在法」，李維說：「如果你跟他們的核心圈子裡的人聯絡上並建立起信任關係，你遲早會成為他們社群的1員，而且你會被拉進去，被視為受信任的成員」。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前在書與友之間，積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA，正聯合各方群英共襄盛舉）

怎樣替自己　快速賺得第一桶金

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第738期／2026年6月15日-2026年6月21日）

【以書會友】浦田健寫的《魚を与えるのではなく、サカナの釣り方を教えよう 起業家の父から愛する子へ33の教え》，在2020年2月由三采文化為他出版中文版，書名為《致富思維：33個擺脫窮腦袋的財富自由心法》，他的目的是透過這本書希望實現「授人以魚，不如授人以漁」的目標。

雖然，不論古今中外，「授人以魚，不如授人以漁」都是1句極具智慧的話，它意思是給人1條魚，只能解決一時的飢餓，而教會他捕魚的本領，卻能讓他受用1輩子，但在時代進步的今天，從思維著手遠不如直接行動，尤其怎樣替自己快速賺得第1桶金，更是不能等到學會紙上談兵之後，才上商場打拼！

本著「盡信書不如無書」的觀念，我印證浦田健的「33個擺脫窮腦袋的財富自由心法」，並歸納他的33則「致富思維」為下列3步驟：一、自助；二、貴人相助；三、助人以致富。

書中，和自助有關的思維，最重要的3則是「喜歡的事、滿懷熱情的事、有益他人的事，就是你的工作」、「別急著喝杯子裡的水，讓錢為你工作」、「不是等待懂了才開始，去做就會懂，不要只靠腦袋思考，先採取行動最重要」。

▲在時代進步的今天，從思維著手遠不如直接行動（照片係本報記者所攝書封）。

在人助的部分，浦田健講得深獲我心的是下列3則：「溝通好比傳接球，當個投球高手，不如牢牢接住球」；「多跟運氣好的人來往」，而他認為，「吸引好運的5大特質：好奇心、柔軟度、毅力、冒險精神、樂觀性」，換言之，要多和具有這5大特質的人來往；此外，浦田健特別強調要找貴人相助，最好的策略是「行動力帶來吸引力，朝著目標行動，人才自會聚集而來」，也就是得道多助的道理。

當你已有能力助人的時候，要怎樣實現「助人為樂」呢？浦田健在書中所述，我認為下列3則可供參考：「妥善使用、心懷感謝地送出，錢自會回到你身邊」；「把錢用在別人身上（例如捐款，真心的送禮等，替人著想就能改善人際關係形成富足循環）」；「讓創意有共鳴，為他人做出貢獻」。

最後，提供你1個好消息，不必靠自己去實施這3步驟，而是直接加入「所得倍增體驗營」，全程將以《無紙報-台北內科週報》為互助共榮平台，助你運用自己的軟實力，加上我們相助，即有可能達到所得倍增的目的。收費很低廉，體驗1個月只收500元，最少3個月才能有心得（體驗費請匯入下列帳戶：世華銀行內科分行；帳號：048-03-001210-3；戶名：身心靈健康管理有限公司）。報名方式：請以簡訊報名（聯絡電話：0952-836186；請提供你的姓名、聯絡電話、email及Line的I.D.），請趕快行動吧！

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，並兼任「善循環組織」執行長，也是本報發行人，逾半世紀來，始終為創新報業經營模式，付出大半生心力，更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代）

思想經濟學談領導　含金量很高

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（台北內科週報第737期／2026年6月8日-2026年6月14日）

【以書會友】當前，網路上的資料可說眾說紛紜，如何去蕪存菁，將關係到是否能獲得有用的參考資訊，而維卡斯．夏哈（Vikas Shah）係麻省理工史隆管理學院（MIT Sloan）客座教授和英國頂尖的曼徹斯特商學院名譽教授，也是紡織品和商品貿易公司Swiscot集團執行長，為產學兩棲，他自2007年創辦的「思想經濟學」網站（www.thoughteconomics.com），陸續訪談全球知名的商業領袖、藝術家、奧運運動員等傑出人物，是很好的訊息來源，同時，他也投入慈善運動，主持國際慈善機構「戰地之中」（In Place of War），利用各種藝術活動，及研究調查和企業的力量，為飽受戰亂之苦的國家建立和平與提供機會；2018年榮獲大英帝國5級授勳（MBE）。

在2021年11月天下文化出版維卡斯．夏哈所著的《思想經濟學：當代136位精英的思想交鋒》書中，他表示，「我本來並沒有要寫這本書。我既不是記者，也不是專業作家。我只是充滿好奇，喜歡探索一些事情」。他的好奇心，不僅讓他和精英能夠對話，也帶給讀友含金量頗高的知識內容。這些稱得起精英的受訪對象，都是各領域的佼佼者！

經營「思想經濟學」網站多年之後，夏哈出版了這本書，他認為，「人類最好和最壞的表現，其實也都來自思想和思考。現在，我們對全球的文化、社會、經濟和政治都感受到許多不安，大家不只要公開而坦誠的討論和對話，也要盡量吸收各種知識和意見，深入理解和探索當前的問題，而不是浮光掠影、空泛解讀，或者是在推特和臉書上吵架」。

▲《思想經濟學：當代136位精英的思想交鋒》書中，與當代頂尖人物暢談塑造人類文明的7大主題（照片係本報記者所攝書封）。

從夏哈的這本書中，值得認同的是，他表示，「民主創造出政治、法律和經濟體制，企業家又在這個體制上研發創新，提出種種構想、促進商業活動，為經濟創造支撐基礎，提供就業和機會，也解決許多最緊急迫切的挑戰，推動世界向前邁進。但如果沒有『領導』的運作，這一切都不可能發生。而我做的每1場訪談，也都會反映出領導能力的種種特質：激發人心、凝聚眾志，實現種種不可能的超能力」。

談到領導，克里斯．哈德菲爾上校（第1位在太空漫步的加拿大人）指出，「所謂『領導』的就是做出改變的能力：『好，我要負起責任改變某件事！』也許這只是你個人生活中的1件小事，但也可能是影響無數人的大事」。其次，領導人面對不完整的資訊時該怎麼辦？喬克．威林克（美國海軍退役軍官、作家）的建言是：「我認為這種時候不要做任何重大決定，而是盡量朝著正確方向做出一些最小的決定」。

此外，失敗的經驗對領導有什麼好處？馬克．庫班（企業家、美國職籃NBA達拉斯小牛隊老闆）回答說：「失敗很痛苦，但我們要從中學習。我從那些失敗工作中學到許多東西，甚至比喜歡的工作還多。讓我遭遇失敗的每家公司，都有讓我好好學到一些東西。因此，不管你失敗幾次都沒有關係，只要押對1次就可以了。成功之後，誰也不記得你的失敗」。

莫論川普2.0變局　且思應對之策

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（台北內科週報第736期／2026年6月1日-2026年6月7日）

【以書會友】自從川普2.0登場，整個世界全起了很大的變化，尤其在他主政之下，美國以霸權挑戰全球化之姿，實施高額關稅、對盟友也極限施壓，台灣的生存戰略、歐洲的自保困局，甚至全球經濟走向、都得在這場銳變中尋求翻轉的答案。

對川普2.0時代的評述，韓國著名經濟專家朴鐘勳（Jong-Hoon Park），擁有經濟學博士學位，27年來致力於研究國內外重大經濟問題和經濟史。他畢業於首爾大學國際經濟系，並在同校經濟學研究所取得碩士與博士學位，也曾擔任美國史丹佛大學胡佛研究所客座研究員，同時，最值得一提的是，於1998年入職韓國廣播公司（KBS），擔任首席經濟記者。2024年，他離開韓國廣播公司後，開設YouTube頻道「樸鐘勳的一拳知識」，以簡單易懂的方式講解各種全球經濟議題。

▲川普不只是領導全球最大的霸權，而且如今他更是大權在握，遠非他的1.0時期可比（照片係杠報記者所攝書封）。

有首席經濟記者背景的朴鐘勳博士，自是和一般學者有很大不同，他在所著的《川普2.0時代》書中舉個例子說：前國家安全顧問H．R．麥馬斯特（H. R. McMaster）在其出版的回憶錄中爆料，「川普曾表示要直接轟炸墨西哥的毒品實驗室，以解決美國的毒品問題。如果美國直接轟炸墨西哥領土，可能會引發嚴重的外交問題。幸好在幕僚的勸阻下，川普並未真的付諸行動」，可是在2.0時代他已「只要我想做，有什麼不可以」，由此不難看出川普2.0和1.0有什麼巨大的差異。

綜觀全書，朴鐘勳對川普2.0的評析，落在兩個焦點，其1是，「川普將會強力推行美國優先主義」；其2是，「過去40年來，我們以相對緩慢的速度實現了全球化，但在川普的4年任期內將會快速去全球化」，而處於全球化時代，又如何能接受「去全球化」？可是川普不只是領導全球最大的霸權，而且如今他更是大權在握，遠非他的1.0時期可比！這樣，不論是大陸與美國兩強之間競合，就是歐洲及台、日、韓也難免於川普的掠奪。

朴鐘勳在書中，也用不少篇幅剖析大陸對台的戰略，他最後甚至直言：「台灣的安全不僅是台灣的問題，也是韓國的問題」，宛如高市早苗首相的「台灣有事也是日本有事」，可見在川普2.0時代中，整個世局都具有很深的不確定性，敵我的分界也呈現合縱連橫態勢，對台灣的升斗小民，究竟如何安頓今後的兩年呢？

認清AI新世界　再也不擔心迷失

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（台北內科週報第735期／2026年5月25日-2026年5月31日）

【以書會友】在還沒有認清AI的時候，它已化為各種不同的面貌，和人類一起生活了。對於未來，有很多傳言，包括它會奪走工作，人類將可不必勞心勞力了。可是若是這樣的事情，真的發生在生活之中，試問人類活著就是吃和睡嗎？其他的事都由AI代為處理嗎？

生於台灣，長於美國，以最高榮譽畢業於哥倫比亞大學，並於1988年獲卡內基美隆大學電腦學博士學位的李開復，歷任蘋果、微軟、Google頂尖科技公司全球副總裁等重要職務；他是怎樣說的？

李開復在他2019年5月30日由天下文化出版的《AI新世界》（增訂版）指出，「在不久的未來，人工智慧將能為我們開車，管理我們的投資組合，製造我們會買的許多東西，甚至搶走我們的飯碗。人工智慧的各種應用，既充滿希望，也潛藏危險，我們必須同時做好準備」，而事隔7年之後，是否已做好準備了？大家的答案可能否定的居多。因為，還認不清楚AI的人，又如何做準備呢？

▲《AI新世界》的書中，李開復將AI的來龍去脈剖析得很清楚（書封照片係本報記者所攝）。

書中，李開復說：「我們都想知道人工智慧自動化，對我們的工作和人生目的有何含義。我們都想知道哪些人和哪些國家，將會受益於這項重大的新科技。我們都想知道人工智慧是否能為眾人生活帶來物質富裕；而且，在1個由智能機器操縱的世界，人類是否還有用武之地」。這些問題弄清楚了，才能夠做好準備，並迎接AI的到來。可是AI背後的那群人，卻不會停下來等使用者準備好再行動。

那，以李開復的學識與閱歷，當然是很適合的人選來為讀友解疑，他在書中表示，「想要預測AI故事的結局非常困難，一部分是因為這不只是1個關於機器的故事，也是1個關於人類的故事。人類擁有自由意志，可以做出選擇，塑造自己的命運。人工智慧的未來將由我們創造，反映出我們的選擇與行動。我希望，在過程中，我們將深入自己與彼此的內心，尋找指引我們的價值觀與智慧」。

換言之，認清AI新世界，是每個人必須面對的課題，即使是AI也是人所創造出來的，應對之道正是上述李開復講的那段話，尤其是「人類擁有自由意志，可以做出選擇，塑造自己的命運。人工智慧的未來將由我們創造，反映出我們的選擇與行動」，那麼，不管將來的變化如何，只要守住人的價值是機器無法剝奪的這條底線，就可不擔心會迷失自己為AI所操控。

最後，李開復強調著說：「在人工智慧實務應用的年代，真正的經濟實力將不只是來自那一小群頂尖科學家的突破，也來自一批人數眾多、訓練有素的工程師，和堅毅不撓的創業家共同攜手利用那些研究發現，打造出翻轉賽局的公司」，值得好好的參考與領會。