永續卓越企業登場　淨零無祕密

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（台北內科週報第612期／2024年1月8日-2024年1月14日）

【ESG促進平台】當前，處於全球「氣候沸騰時代」來臨與國際變化詭譎之下，如何快速因應，正考驗著企業界的運籌帷幄，也將決定誰能勝出！蘋果電腦創辦人賈伯斯（Steve Jobs）曾說：「創新＝借用與連結」，確是至理名言！而創新，可以向典範學習。之前，台灣永續能源研究基金會（TAISE）特別邀請2023年「台灣企業永續獎（TCSA）」因應環境面優異獲獎企業，於台北遠東香格里拉飯店2樓宴會廳舉辦「永續環境卓越企業分享會」，提供交流的機會。

TCSA在過去16年裡，歷屆共累計參獎家數達731家，其年度營業額及政府預算總和高達32.79兆，參獎企業總營收與2022年台灣GDP比值為140%，歷屆參加企業的上市公司市值佔股票市場總市值比值達80%。

台灣永續能源研究基金會簡又新董事長分享兩點觀察，他說：「今日分享企業是台灣企業永續獎得主，有許多做法足以借鏡，且又是得過國際認同企業；此外，COP28後有幾個重點：首先是，開啟石油時代的結束，在產油國做這樣決定是很有意義。換句話說，經過2023年這場活動（COP28），化石燃料將逐漸轉型、離我們而去，國際金融組織也將加強永續金融幫助未開發國家；過去方式多談『減緩』，今年則多加強『調適』議題，呈現出ESG來！」

▲6家永續卓越企業登場，分享淨零心得；中為TAISE簡又新董事長（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

簡又新進一步剖析，「一開始基金會辦此獎項名稱為『企業永續報告書獎』，後來將『報告書』3個字去掉，改成『企業永續獎』。談這段歷史，我要表達的是，企業經過ESG自我檢視，其戰略與戰術已經從書面檢視進入中長期規劃者，也因為創造出價值，成為國際認同的佼佼者。」

有意思的是，簡董事長不忘提及，年輕世代選擇1家企業入職或者消費，會先問：「公司有做ESG嗎？永續發展作法為何？」甚至，他還抬起腳上穿的跑鞋透露，「這是日月光利用廢棄物回收做成的。企業怎麼創造價值，從ESG做起！」他詮釋的背後，正是當天分享會重點之1的循環經濟。

當天，行程馬不停蹄、演講完馬上又要去日本的台達電子周志宏永續長，一上台先分享COP28的觀察，以及台達電內部與供應鏈夥伴的作法和成績單。他表示，「2021年達標；目前已經規劃中、長期作法與目標，對於台達電來說，淨零減碳已經成為DNA。」他也分享集團1家佔了兩成碳排量的子公司在減碳的作法，願意先投資的結果，效果便顯現無遺。「棒子和紅蘿蔔一起上。短期看起來是增加成本，長期是增加競爭力。」簡單說，先讓利獲得是未來的長治久安。

今年榮獲 TCSA台灣企業永續獎的永續傑出人物、衛生福利部雙和醫院（委託台北醫學大學興建經營）程毅君院長則先舉例著說，CO2對於人體的衝擊，如同劇烈氣候般的嚴重。他直陳，奔赴淨零之路各站點的作法與挑戰，光是基礎建設1項，1年可減少砍伐6,034顆樹木約1座大安森林公園。未來會全服務導入智能化、淨零和智能轉型效益提升。

▲TAISE簡又新董事長表示，多位台灣企業永續獎得主，有許多做法足以借鏡（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

富有人文情懷的程院長不忘提醒，「我們呼吸同樣空氣，生活在同一片天空下，我們是息息相關的。永續最終的宗旨就是不要將這一代的污染，留給下一代。」話鋒一轉，他也不諱言地說：「減碳路上沒有局外人，醫療產業供應鏈整合比較慢，法遵未到位，未來結盟才可能成功，共同整合才能力量。」

氣候變遷，已造成洪荒與暴雨極化現象，也促使水資源的處理與應用更顯重要，尤其對於廠區更是重中之重的課題。台積公司台中廠務處丁瑞華副處長直言：「水管理最終願景，是環境零衝擊」。工作地點於台積南科廠的他透過，台積目標是2030年希望再生水替代率60％。南科開始營運，1天6萬噸再生水。「最重要還是製程廢水及分流趨勢：從生產機台源頭分流，達38種之多。原本簡單如同交流道之交錯複雜。半導體場寸土寸金，處理生物處理又要顧及生物多樣性，已經投入高質效率超重力旋轉床技術。」

隨後，丁瑞華與大家共勉，「最重要的是活化再生：發掘廢水中的黃金，轉廢為能（新物質）。剛剛說得都是技術，但台積走在永續路上，是從觀念上改變，印象中台積賣得是晶片，今（2023）年可以賣肥料了，而2024年可能會有廢棄物資源再生、廢酸變鹼回收再生可用等不同新業務，目前都已經積極規劃。」在新意不斷堆疊中，有人看見的是危機，有人已經撩起袖子開發商機。

▲行程馬不停蹄、演講完馬上又要去日本的台達電子周志宏永續長（左），深獲肯定（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

中鋼公用設施處江永裕處長先自嘲：「大家都說鋼鐵業是碳排量大戶」，但他也說：「投入永續是不計成本進行，希望能成為行業的先行者。多元水資源策略是中鋼目前的主基調。中鋼在限水中不受影響，第1個就是調適分配得宜；第2個是再生水導入，最後就是淡化水導入，對於自來水仰賴性就更少了。」

循環經濟是ESG面向都不能缺少的1塊拼圖。創造3個世界第1的遠東新世紀沙益民副總經理分享著說：「這個循環經濟生態圈正在形成，而非最完美，我們需要更多參與，我們都是完善的一分子。」在陸地上，其回收消費後塑料，再生為永續產品，為世界唯一的海洋回收聚酯長纖供應商，攔截海洋廢塑料，變身2022年世足賽球衣；同時，回收廢氣再製為聚酯產品，捕捉工廠排放廢氣，轉化為低碳聚酯。

沙益民分享，「鋼鐵廠合作，捕捉其工廠生產廢氣，設計出產品，還獲得紅點設計大賽肯定；目前與愛迪達合作回收再製，已經製造出1億雙跑鞋、上千萬件的衣服，應用也擴及家用品和車材，而走過國外，如在東京都350家門市，我們做到Bottle to Bottle，這樣模式日前也應用於台灣7-11。」

從民生污水、工業廢水走到高科技再生水回收再利用，產業模範生的中鼎工程步伐依然是引領翹楚。「過去，台灣從2021年百年大旱，到2023年3月南部進入減量供水；未來，2050年全球將面臨更迫切的水資源問題，根據國家災害防救科技中心（NCDR）研究，台灣世紀末缺水風險大幅提高」中鼎集團何麗嫺永續長分享著：企業從水資源壓力中找出路的歷程，搭配全球水資源循環經濟整合內部永續之路。

TAISE舉辦　COP28後全球盤點報告解析

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（台北內科週報第611期／2024年1月1日-2024年1月7日）

【ESG促進平台特稿】長期致力連結國際與台灣永續發展，台灣永續能源研究基金會（TAISE）去年再度由董事長簡又新大使領軍參與COP大會，返台後，即於12月20日舉辦「COP28後首次『全球盤點』報告解析交流研討會」，邀請政府、企業、NGO等多位親臨COP28大會的代表分享所見所聞，增進各界連結最新國際趨勢，共同起身響應氣候行動，吸引現場與線上超過1600人出席。

總結起來，已於12月12日在杜拜落幕的第28屆聯合國氣候變遷大會（COP28），各國同意儘管眼前控制升溫目標成效有限，但仍可往正確的方向加緊努力，而回到台灣，各界參與代表齊呼，我國必須更積極與國際趨勢接軌，進而思考各項政策與調適之道。

「首度盤點的結果不好，但比不做要好。」簡又新董事長統整聯合國去年公布第1次全球盤點報告（Global Stocktake）成果表示，2015年通過巴黎協定的7年半來，相關氣候行動對於減緩全球溫室效應確實有助益，但整體還需要更加努力，而且COP28大會達到共識：相較現在，2030年再生能源佔比成長3倍、能源效率增加2倍，這是很大的目標，台灣也要加緊跟上腳步。

至於最受各界矚目的化石燃料使用議題，歷經延長會議達成「轉型脫離化石燃料（transitioning away from fossil fuels）」決議，簡又新認為，能在產油國通過「開始邁向結束」是很大的宣示，過往各方爭議是否停用化石燃料，但從現況到停用並非易事，如何順利轉型還要歷經許多歷程，但至少已經邁出重要的一步，也提醒所有人開始面對大轉型時代。

▲TAISE舉辦COP28後全球盤點報告解析交流研討會，吸引現場與線上超過1600人出席（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

參與COP大會多年，TAISE顧洋執行長表示，今年到場聯合國官員高達5500人，各國政府官員超過9000人，整體與會者超過10萬人，可見氣候變遷議題確實是全世界關切的焦點。一路觀察各次會議進展，他歸納COP28的關鍵字包括：行動（Action）、抱負（Ambition）、公正（Just）、共同（Together）共同和轉型（Transformation）。歷經過去多年溝通討論，如今氣候行動已經從觀念宣示進入實際行動，尤其透過全球盤點報告顯示控制升溫的成效有待提升，更激勵大家必須拿出更積極作為，「從科技、政府組織到各種運作模式都要轉型。」

此外，因應整體減量的成績不如預期，如何「調適」也是今年會議重點。包括增加經費以彌補調適資金缺口、通過損失與損害基金協助氣候變遷衝擊嚴重國家應對危機、提出農業、糧食與健康宣言，協助脆弱群體應對，建構新的氣候挑戰解決方案以驅動新經濟時代等…都是本屆大會的突破。

「決議共識雖然妥協產出，但能往前一小步就是進展。」15度參加COP大會，環境部氣候變遷署吳奕霖組長表示值得肯定，他說，即使許多人對這次大會結論不甚滿意，抨擊缺乏具體指標和執行細節，但回顧氣候變遷大會一路走來，仰賴逐年累積對話、溝通及倡議，仍能持續往一致方向前進，期盼後續各國展現企圖心、透明度和執行力，而台灣也將在既定淨零關鍵戰略基礎上，推動各項氣候調適行動，以實現淨零排放目標，善盡國際社會責任。

本屆大會通過損失與損害（Loss and Damage）基金決議，COP28主辦國阿聯和許多國家承諾集資超過7億美元，協助氣候變遷衝擊嚴重國家應對，而多國開發銀行、主權基金等也有相關機制，台灣必須要提升資產管理的人才，更多投資綠色金融建設，才有領航機會，還要善用各種平台和工具，由外交部和經濟部並肩作戰，以發揮更大的影響力。

▲簡又新董事長指出，相較現在，2030年再生能源佔比要成長3倍、能源效率增加2倍，這是很大的目標，台灣也要加緊跟上腳步（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

針對我國再生能源發電量等綠能目標連年跳票，甚至遭德國組織評比為後段班，吳奕霖認為應該要運用氣候資金力量加速綠色轉型，除了致力成為能源技術輸出國，更期盼金融產業脫胎換骨，藉以提升綠能新創產業發展，不只傳統產業轉型升級，更可進行氣候外交。

在COP28大會中，宏碁特別留意科技創新面向，也在這次交流研討會中和各界分享「科技覺醒」願景與「Earthion平台」6大策略：低碳產品設計、永續製造、再生能源、循環材料、低碳包裝和永續物流，對科技廠商來說，要實踐2050淨零目標，特別需要減少產品運輸過程中的碳排放，降低包裝和資源浪費。

不同於以往，在永續和AI兩大方向下，產品設計的思考邏輯不同於以往，從想法開始就要想到終點，從生產、消費到回收再利用等生命週期都要納入考量。

宏碁已經積極導入再生能源，並努力能創造價值的循環經濟，但因應氣候變遷加速，還要更積極加快腳步。除了產品設計、也串聯供應鏈合作夥伴，共同發展創新整合解決方案，像是這次發布的永續發展平台，就涵蓋要使用生質燃料減少海運溫室氣體排放量，也要共同研究永續包裝材料，期待透過團結企業行動，擴大對環境的正面影響。

此外，中鼎集團長期深耕綠色永續工程，更成立基金會推動永續教育，成效獲得UNFCCC（聯合國氣候變遷綱要公約）認同，中鼎教育基金會今年成為台灣第11個獲得觀察員的NGO。

▲環境部氣候變遷署國際事務吳奕霖組長分享的情景（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

這次COP28大會中，除了透過參與經濟部在帛琉館舉辦的「台灣綠色經淨發展經驗論壇」，讓更多國際夥伴、專業人士看到中鼎以工程專業投入永續發展的成果，藉由與其他國家、企業交流，無論是能源解決方案、脫碳技術發展、數位化管理及資源循環創造的經濟成效等，都學習良多。

COP28通過許多令人振奮的決議，然而除了能源議題進展之外，「公正轉型」也值得大家特別留意。而為了達成減少排放、離開化石燃料等目標，需要推動數位轉型，然而改善製程、技術提升之際，因此減少的人力需求何去何從？推動運輸電動化、淘汰化石燃料補貼同時，相對能源貧窮族群的權益照顧，同樣必須納入考量。這次大會到處可以看到「不遺漏任何一個人」的標語，提醒我們不能只看到正面投資新市場，還要留意各項政策對不同利害關係人造成的影響，定期檢視勞工權益、追求社會平衡。

觀察COP28的重大結論，特別重視農業永續、增加糧食生產，也呼籲各國簽署宣言，承諾將糧食轉型納入國家減碳和適應計畫。我也很榮幸能透過與史瓦帝尼合辦的周邊會議，不只讓各界聽到我國協助史瓦帝尼建立低碳農業韌性的經驗，也能分享台灣推動有機農業和生產履歷溯源系統的經驗，透過改變民眾消費習慣，進而促進環境改變。

企業研訓　接軌IFRS永續揭露準則

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（台北內科週報第610期／2023年12月25日-2023年12月31日）

【ESG促進平台】當前，全國上下莫不大力推展淨零排放，能夠發揮個人魅力及學經歷與專長，並關照全方位在國內外的永續發展，恐怕無人可出簡又新大使之右，他從擔任環保署第1任署長迄今，總是無時不刻投注心力於這領域，尤其近10多年來，更是帶動產學政研各界實質加緊進行轉型，1年辦了200多場活動，演講也不計其數，真令人佩服！

簡又新大使也是台灣企業永續研訓中心（TCCS）理事長，12月21日於台灣永續會館氣候變遷會議廳，舉辦今年度第4季、第26場次的永續長沙龍（CSO Salon），現場齊聚近50位會員企業永續部門主管與代表、同時另有嘉賓透過線上直播共襄盛舉。於此，就可看得出來，學習，才是能夠迎向2050的關鍵工作。企業要想做好ESG，實非加緊學習不可！

▲簡又新大使致詞時，先為在場貴賓解說最新落幕COP 28的第1手觀察（照片係台灣企業永續研訓中心提供）。

當天，簡又新大使致詞時，先為在場貴賓解說最新落幕COP 28的第1手觀察，他表示，這次COP主辦方為產油國，事前外界多不看好，但最後今年的COP是成功的。因為自巴黎協定簽訂以來，國際上一直試圖淘汰化石燃料未果，今年COP主席則清楚宣示，要在2050年從化石燃料「 Transition 」的目標，雖然這個「轉型」的方法、路徑比較模糊，但已經是相當的進步，也可預期未來全球在淨零行動上的加速，而今年台灣企業在COP的參與也是前所未見的，不僅不再是從旁觀摩，更躍上國際舞台展示最新的概念與實踐。

這次活動的企業分享時段，邀請英業達永續發展辦公室劉雅晶經理主講，她向來賓說明永續專案執行成果與未來展望及自我期許；英業達不只第1步透過成立董事會下的永續委員會，更選定ESG個面向的關注議題，並由永續辦公室執行。

劉雅晶指出，在副總經理以上的高階主管領軍與支持下，公司各部門溝通、整合、推動轉型快速。此外，通過制度建立、強化橫向溝通及實踐當責文化，英業達以氣候變遷為導向，做到低碳管理、永續治理，與各種利害關係人，包括供應商、客戶、產政學一起合作推動。

▲簡又新大使與參加第26場次的永續長沙龍（CSO Salon）的與會人士合影（照片係台灣企業永續研訓中心提供）。

對於2030減碳目標，英業達也透過位於重慶的子公司做為示範場，於今年12月初通過SBTi目標審核。在減碳成效上，雖範疇3因盤查範圍擴大與產能調整尚在努力中，但已在範疇1、2上百分百達標，同時進一步導入數位碳管理平台系統追求精進。這些努力也反映在歷年參與國際評比逐步上升的名次，對永續部門、公司全體都是很大的鼓舞。

緊接著，由證券期貨局林秀美組長，說明我國金融制度如何接軌IFRS永續揭露準則、對外界意見與回應，並說明未來工作重點。她表示，金管會以永續金融生態圈為願景，從2017年開始推動綠色金融，最新綠色金融行動方案3.0增加上市櫃公司揭露溫室氣體排放數據，並規劃接軌國際IFRS準則，除了國際財務準則項目，IFRS今年發布的SI「永續相關財務資訊揭露」、S2「氣候相關揭露」是兩大推動的準則，國際上歐盟、英國、日本等國家已對此分別提出相關適用時程。

至於我國接軌方式，林秀美說，係直接採用（Adoption）S1、S2。原則上市櫃公司須適用，並從2025年協助企業導入、2027年開始分流要求揭露，到2029年希望所有上市櫃都能揭露。而接軌的挑戰與因應，對於企業表示來不及揭露，證期局已採分階段施行、建置永續資訊格式化申報方式、協助企業照SASB判斷行業別，以及揭露主題協助。未來的重點，將著重於協助企業能力建構、資訊整合，並翻譯準則相關文件並協助導入，配合法規調適、宣導並訓練。

公私協力　打造綠色消費新境界

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（台北內科週報第609期／2023年12月18日-2023年12月24日）

【ESG促進平台】經濟發展與產業結構的改變結果，商業服務業占我國GDP將近6成，就業人數的比重也逾6成，台灣已然成為以服務業為主的發展型態。相關商業服務活動不僅與經濟發展高度相關，隨著永續發展的意識抬頭，綠色生活亦逐漸成為消費者日常。因此，推動淨零生活，便須由公私協力合作。

▲專案輔導家樂福桂林店美食街10家餐廳落實低碳化，並取得環保餐廳資格（照片係商業發展研究院提供）。

綠色消費意識抬頭，也持續鼓勵民眾從食、衣、住、行、育、樂等日常生活中，選擇較低碳生活方式。商研院（CDRI）承接經濟部商業發展署計畫委託，推動通路業者與餐飲業者協力合作，打造結合綠色商店與環保餐廳的綠色消費低碳複合經營場域，今年度選定家樂福桂林店作為示範場域，其美食街包含星巴克、爭鮮壽司、炸雞大獅、Mister Donut、海底撈、石二鍋、丸龜製麵、北村豆腐家、hot 7Plus鐵板燒、洋城義大利餐廳等10家餐飲業者響應參與，商業署亦協助餐飲業者落實低碳化、取得環保餐廳資格。

這次計畫的輔導與鼓勵之下，家樂福桂林店美食街10家餐廳業者除了自身響應不主動提供1次性餐具、優先使用國產或有機食材，以及推行惜食點餐等項目外，更積極將「環保餐廳」作法推動到全台各分店。

▲家樂福響應推廣綠色消費，於全台量販店與超市辦理綠色商品滿額抽獎活動（照片係商業發展研究院提供）。

此外，家樂福為響應推廣綠色消費，於全台量販店與超市辦理綠色商品滿額抽獎活動，在賣場系統更建立了綠色商品自動識別機制，消費者只要購買綠色商品，賣場系統自動累積綠色商品消費金額，藉此鼓勵消費者與購物時可以優先選擇綠色商品。

透過公私協力，商研院邀集通路業者與餐飲業者共同響應，打造結合綠色商店與環保餐廳的綠色消費低碳複合經營場域，不僅達到宣導與鼓勵消費者實踐綠生活目標，更引導國內廠商掌握綠色商機，推動我國邁向「台灣2050淨零排放」的美好未來。

人民再也不能受愚弄

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（台北內科週報第608期／2023年12月11日-2023年12月17日）

【本報社評】日前，中央選舉委員會舉行第16任總統、副總統參選人號次抽籤，顯然可見的是，總統大選已進入最後階段，這時候全國民眾應該關切的，並非誰的民調高、誰的政見好，而必須是，我們如何才能不再遭受愚弄？

值此1個月內就要做出決定的我們，面對候選人無不鋪天蓋地爭取手中的這1票，要如何避免遭到愚弄，恐怕不是1件簡單的事，尤其主流媒體只報導選舉活動的表面，即使有所評論也是點到為止，更增加做正確決定的難度。

當年，五四運動的導師胡適所著的《尋一個不受人惑的人︰談時勢與社會》書中，有篇「贈言北大哲學系畢業紀念」，他說：「禪宗有個和尚曾說，『達摩東來，只是要尋1個不受人惑的人』。我想借用這句話來說：『哲學教授的目的也只是要造出幾個不受人惑的人。』你們應該做些什麼？你們應該努力做個不受人惑的人」。

▲中華民國第16任總統副總統與第11屆立法委員選舉，將於2024年1月13日（星期六）登場（圖係取自臺中市政府勞工局）。

至於怎樣做1個不受惑的人？胡適說：「你們能夠做個不受人惑的人嗎？這個全憑自己的努力。如果你們不敢十分自信，我這裡有1件小小法寶，送給你們帶去做1件防身工具。這件小法寶只是4個字：『拿證據來！』這裡還有1隻小小錦囊，裝著這件小法寶的用法：『沒有證據，只可懸而不斷；證據不夠，只可假設，不可武斷；必須等到證實之後，方才可以算做定論。』必須自己能夠不受人惑，方才可以希望指引別人不受人惑」。

今天，我們這些辦報的人，實在愧對人民！沒有辦法讓大家根據我們提供的訊息去判斷，也沒有辦法讓大家根據我們提供的訊息去驗證，更沒有辦法讓大家根據我們提供的訊息、做1個不受惑的人！幸好，我們和大家一樣，受一些政治人物的愚弄久矣，即使拿不出證據，但卻能根據多次受愚的經驗，希望讓這次不再受到愚弄。

雖然，我們不是如同胡適一般國際知名的思想家，但是身為人民的1份子，也有3件法寶可以不受愚，第1是，鑑往知來，也就是從這3組人過去的經歷來判斷，例如：柯文哲主席兩任台北市長的表現、賴清德主席當行政院長時的言行、侯友宜市長一路走來的做人做事；第2是，分別檢驗他們對我們最關切問題，提出怎樣的國策來，例如：兩岸關係、高齡少子化問題、淨零的挑戰；第3是，針對他們的領導力評估，例如，他們提出來的國策是否能領導團隊完成。

台達傑出表現　雙雙榮獲肯定

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（台北內科週報第608期／2023年12月11日-2023年12月17日）

【產學政研連線】歷年來，台達在國內外傑出的表現，受到很多、很大的肯定，尤其12月9日於中華民國企業經理協進會60周年會慶中，鄭平執行長與陳啟禎人資長分別榮獲「國家傑出執行長獎」與「國家傑出經理獎」雙料肯定。

近年來，鄭平執行長帶領台達進行品牌轉型與組織改造等卓越經營成就，獲頒第8屆國家傑出執行長獎；陳啟禎人資長則因成功打造全球雇主品牌與推動人才發展機制等事蹟，得到第41屆國家傑出經理獎。

鄭平執行長表示，感謝中華民國企業經理協進會肯定台達的經營績效，得獎不僅是對個人莫大的鼓勵，也是全體同仁兢兢業業的努力成果。台達創立至今50多年來，始終秉持「環保、節能、愛地球」的經營使命，堅持業務發展結合永續目標，近年更由工業品牌延伸涵蓋至商業品牌。今年第13年入選台灣最佳國際品牌，品牌價值較去年大幅提升28%，達到5.44億美元。在全球減碳的大趨勢下，台達積極布局SBT（science-based targets）淨零目標，2022年碳排放下降13.5%，再生電力使用比率已達到63%，以實際行動邁向永續。

▲總統府林佳龍秘書長（左）頒授台達鄭平執行長（右）「國家傑出執行長獎」（照片係台達電子公司提供）。

受獎後，陳啟禎人資長表示，台達經營管理團隊在環境永續的願景下，用實質行動展現了對人才永續的支持與推動，如每年投入新台幣超過1億元與重點學校進行產學合作、推行全球職系委員會並於全球線上學習平台開發超過4,000堂線上專業課程、打造多元共融職場並提供每胎38萬育兒津貼…等。在2022年的全球敬業度調查中，台達優異成績領先全球高績效公司，並為台灣唯一入選高績效常模標竿群組。

自2012年上任起，鄭平執行長帶領台達轉型，將事業群與產品組合梳理重整，同時強化企業總部單位之核心競爭力，如規劃品牌管理、新事業發展、台達研究院及策略併購等關鍵部門職能，每年持續投入營收約8%於研發創新，帶領台達以紮實的創新能力持續發展。

▲台達傑出表現，日前於中華民國企業經理協進會60周年會慶中，鄭平執行長與陳啟禎人資長分別榮獲「國家傑出執行長獎」與「國家傑出經理獎」雙料肯定（照片係台達電子公司提供）。

除優異的經營績效外，長期耕耘於ESG領域的台達，在鄭平執行長的推動下，積極參與國際倡議，自2017年通過科學減碳目標（SBT）以來，持續落實自主節能減碳，並確立台達進一步迎向EV100與RE100的挑戰，領先承諾超前台灣業界的再生電力目標，宣布全球廠辦將在2030年100%使用再生電力及達成碳中和，2022年再生電力使用比例亦已達到全球據點用電約63%，更於全球導入內部碳費機制，推動支持邁向淨零的減碳策略，包括推動節能方案、導入再生電力、推動綠建築與投資低碳創新等。

陳啟禎人資長獲獎，係他帶領台達人資團隊協助企業轉型與組織變革，打造真實獨特的全球雇主品牌，營造多元共融人才永續的職場環境，於2023年道瓊永續指數評比中，截至12月8日的社會面最新評比結果顯示，在「人才吸引與留任」、「人權管理」及「隱私權保護」等項目獲得產業最高百分等級，並使台達兩度獲得「亞洲最佳企業雇主獎」。

台達不空談　郭珊珊率團前進COP28

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（台北內科週報第606期／2023年11月27日-2023年12月3日）

【ESG促進平台】對於氣候變遷議題，台達不只長期關注，而且付諸行動不計其數，11月30日更宣布，將參與第28屆《聯合國氣候變化綱要公約》締約國大會（COP28），今年於阿拉伯聯合大公國杜拜召開，「氣候投資」為聚焦重點之1，台達將攜手國際工商組織、氣候意見領袖，於官方談判區（Blue Zone）舉辦周邊會議，發表台達內部碳定價如何結合管理機制幫助企業減排。

此外，台達今年也首次與聯合國環境總署（UNEP）主導的全球建築與營建聯盟（Global Alliance of Building and Construction）共同籌辦會議，於談判區的「建築館（Building Pavilion）」，分享淨零建築與社會培力。此次是台達連續第16度實地參與聯合國氣候峰會，在藍區籌辦及參與共4個場次、1個展位，由品牌長暨基金會郭珊珊副董事長領軍，邀集台達來自台灣、中國大陸、東南亞、歐洲的主管參與分享或與意見領袖深入交流，展現永續深植於台達企業文化，並已跨區域、多面向深耕。

▲台達不只長期關注氣候變遷，而且付諸行動不計其數；圖係鄭平執行長（右2）、郭珊珊品牌長（左2）、周志宏永續長（左1）、中達電通譚怡中總經理（右1）出席台達工博會媒體交流會（為本報檔案照片，原係台達電子公司提供）。

郭珊珊副董事長表示：「面對氣候危機，全球亟欲降低碳排，但長期存在脫碳成本高、轉型困難等挑戰，尋求氣候投資解方正是COP28探討主軸之1。台達長期在COP大會中分享應對氣候變遷的科技解方，今年在這個基礎上更提出達成淨零目標時不能或缺的碳定價管理工具，並分享台達如何透過長期節能減碳，將『碳排有價』觀念在內部札根，及逐步發展為具體行動，到2021年結合管理機制，已落實於全球營運，以持續促進組織減碳及低碳創新。」

身為聯合國氣候變化綱要公約正式觀察員的台達基金會，今年再度取得在藍區舉辦周邊會議的資格，與擁有25萬企業會員的印度工商聯合會（FICCI）和德國碳交易協會（German Carbon Trading Association）合作，將以「創新金融與氣候解方投資策略」為題，台達分享內部碳定價的推動經驗，透過優化碳管理機制，持續朝淨零邁步。同時，將和國際產政單位共同探討：如何利用創新金融方法，驅動低碳能源與技術發展。

▲由台達品牌長、台達基金會郭珊珊副董事長（中）領軍，率領ESG與台達基金會團隊前進COP28（照片係台達電子公司提供）。

除了周邊會議，今年也首度與聯合國底下的倡議團體全球建築與營建聯盟合作，在「建築館」主辦會議場次，台達基金會張楊乾執行長表示，「建築佔全球能耗約3分之1，節能減排也是重要課題，台達從綠建築走向淨零建築過程中，累積不少技術應用與人才培育實務經驗，此次希望就『打造韌性建築與培力綠領建築人才』為題分享，邀請美國綠建築協會（USGBC）、科學減碳目標倡議（SBTi）、英國皇家建築師學會（RIBA）、以及聯合國歐洲經濟委員會（UNECE），一同交流及分享全球促進建築減量與韌性的行動。」

在大會展位上，預計展出台達基金會與海科館共同成立的亞洲首座零碳潮境珊瑚保種中心，向各國際談判代表和氣候意見領袖介紹台達珊瑚復育計畫，包含由台達開發的珊瑚垂直養殖系統，以及利用微米級電腦斷層掃描儀器（Micro CT），建立瀕危與易受害珊瑚的碳酸鈣骨骼資料庫，盼藉此與相關復育組織在國際上交換經驗、擴大行動。

▲前進COP28聯合國氣候峰會，台達品牌長、台達基金會郭珊珊副董事長（中）、台達周志宏永續長（右）、台達基金會張楊乾執行長出席行前記者會合攝（照片係台達電子公司提供）。

海洋藍碳獲重視　群英會尋良方

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（台北內科週報第606期／2023年11月27日-2023年12月3日）

【ESG促進平台】海洋，在淨零轉型中居於重要的地位，國科會協同台灣海洋聯盟（Taiwan Ocean Union）於11月24日假成功大學召開「2023台灣海洋聯盟大會」，延續前兩年跨部會與領域社群對話共識，持續鏈結我國涉海部會，整合政府單位、學術機構及產業界3大面向，尋求海洋永續發展的可行實踐路徑，致力為我國2050淨零轉型付出具體行動，也為我國海洋基礎科學與前瞻研究領域策劃嶄新藍圖。

這次大會以「2030海洋新世紀－海洋管理現在與未來」為主軸，以數位科技為基礎，導入人工智慧（Artificial Intelligence, AI），主動長期監測海洋環境，提供全球暖化關鍵西北太平洋海洋資訊，累積我國海洋生物多樣性基礎數值，即時回傳海洋數據與推動創新加值，應用於海洋科學模式與防災預測並同時守護資訊安全。另持續推動海洋藍碳為自然解方，探討海洋環境涵容能力與利害關係人立場，因應永續環境發展目標，完善海洋淨零公正轉型之平衡性，形塑多元海洋管理生態系。

▲2023台灣海洋聯盟大會盛大登場（照片係國家科學及技術委員會提供）。

國科會林敏聰副主委致詞時表示，海洋是維護地球生態平衡重要的一環，國科會長期推動我國海洋基礎科學研究與發展前瞻科技，透過整合海洋資訊和運用人工智慧，能更精準地瞭解海洋生態系統的變化，並有助於淨零自然解方實際行動或措施，確保台灣海洋環境的永久保育，也符合全球永續發展的目標。

主辦單位表示，「2023台灣海洋聯盟大會」透過強而有力的夥伴協作關係研討，並推動我國海洋關鍵議題，包含「人工智慧應用於海洋工程防災數據模式預測」、「海洋產業及能源轉型」、「布放海洋浮標數位通訊回傳即時海洋水文數據」、「數位科學與資訊安全共存」、「推動海洋藍碳為自然解方，實踐公正轉型」、「國際制度下之海洋空間治理」等。以國家尖端海洋科技實力推動淨零轉型，串連上中下游資源，建全海洋整體規劃，實現海洋保育及永續利用。

▲台灣海洋聯盟致贈國科會窯燒玻璃感謝牌（照片係國家科學及技術委員會提供）。

中信金控助企業　赴工研院解惑

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（台北內科週報第603期／2023年11月6日-2023年11月12日）

【ESG促進平台】為協助企業與供應鏈低碳轉型，中信金控旗下的中國信託銀行與工研院繼「溫室氣體盤查實作課程」後，進一步邀請近50家企業組成「企業淨零參訪團」，來到工研院研習前瞻技術，並與跨域專家對談，其中最受參訪企業青睞的技術項目為永續碳管理平臺、智能監控相關系統，及工業用高效率馬達，顯示企業減碳首要關心的需求為掌握自身碳排，進一步希望達成節省工業用電的目標。

工研院胡竹生副院長指出，台灣是製造導向國家，歐盟碳邊境稅公布後，不但影響企業營運成本甚深，更需面對加速減碳的挑戰。2021年工研院成立跨域、跨組織的淨零永續策略辦公室，聚焦「能源供給」、「需求使用」、「低碳製造」、「環境永續」、「經貿法規」等5大主要研究面向，提升國內產業淨零排放能量。

▲最受參訪企業青睞的技術項目，包括永續碳管理平臺、智能監控相關系統及工業用高效率馬達（照片係工業技術研究院提供）。

胡竹生表示，為推動產業的實質減碳，中國信託銀行與工研院從金融與科技雙管齊下，進一步安排近50家企業親自體驗與感受工研院減碳技術，未來將從溫室氣體盤查、企業訪視診斷、淨零技術媒合等項目，協助產業實質減碳，為永續未來而努力。

陪同參訪工研院的中信銀行經營管理處黃文烈處長表示，台灣企業多為出口導向，面對國際淨零排放的要求，金融業可藉由影響力協助客戶。中國信託金控長期陪伴客戶成長，為引導企業排解碳焦慮並邁向碳中和，特別安排關心此議題的企業至工研院，考察淨零技術的最新發展與實務應用，提供企業與工研院相關領域專家互動交流的機會，有助產業與科技的創新合作，有意願導入技術的客戶所需資金則可透過中信銀行的專業規劃得以發展。

▲中國信託銀行與工研院合作，分從金融與科技雙管齊下，進一步安排近50家企業親自體驗與感受工研院減碳技術；圖係參訪後的大合照（照片係工業技術研究院提供）。

依此次參訪活動意見調查發現，參訪企業最有興趣的技術項目為永續碳管理平臺，約佔7成，其次為智能監控相關系統，包括空調水系統最佳化控制、智慧監控系統等，再者為工業用高效率馬達，顯示企業減碳第一步為掌握自身碳排，而在能源耗用方面，除了透過人工智慧（Artificial Intelligence；AI）與數位監控提升效率，工業用電佔比高達總電量的7成，且於空壓、空調及製程系統被廣泛運用的工業馬達，則為另一個關注焦點。這次工研院展示的工業用高效率馬達透過結合變頻驅控技術，提升馬達效率至IE4+等級，最高可節省20%至30％的用電量，為企業淨零重要解方之1。

從車本到人本　打造綠色運輸

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（台北內科週報第602期／2023年10月30日-2023年11月5日）

【ESG促進平台】在台灣永續能源研究基金會（TAISE）、電訊暨智慧運輸科技發展基金會（TTF）及遠傳電信共同主辦的「2023第10屆國際綠色智慧交通論壇」的閉幕總結，TAISE簡又新董事長說：「1天下來感觸甚深！前幾屆我們介紹國外怎麼做，今日談論的是我們實際做的事情；第2的體悟，當運輸加上永續，世界完全變調，因為新思維是跨部會、跨領域來談論與剖析，又重新創造新的課題，但也是1種創新；第3個的感觸是台灣這兩、3年出乎一般人想像變化之大，淨零政策加持下，從創電、輸電、配電都是課題也是新知，而我們提供1個平台，讓大家一起討論與分享。」

由簡又新董事長上述為此次論壇提出的感言，可以看出集產學政研的菁英對「智慧運輸」的推動，從不同的角度提出見解，最後形成共識，並找出今後努力的方向與目標，及解決之道，無疑的，已獲得很大的成果。

「所有事情都可以怪交通不好，可見這是1個既親民且國際化的課題。」遠東集團徐旭東董事長以此作為開場白，為這次論壇揭開序幕。交通部胡湘麟政務次長亦有同感，他表示，「追求安全與效率外，透過科技與人鏈結更深，海陸空達到減碳目標。」他們兩位都強調，智慧運輸是長期且挑戰的發展。

經濟部楊志清主任秘書和數位部數位產業署呂正華署長，則從國家戰略觀點分享觀察；台灣是第18個將氣候變遷議題入法國家，透過數位、淨零雙轉型，希望台灣接軌國際。

▲第10屆國際綠色智慧交通論壇，於日前盛大舉行情景（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

簡又新董事長語重心長地提醒著說：「要達到綠色運輸，須從教育面、政策面、產業面及科技面各方面參與；交通排碳量要減少才可能淨零，台灣現在還有1千4百萬輛機車、7百萬車輛，挑戰不小！」。

緊接著，簡又新指出，「明（2024）年有些規則一定會改變，如油電價格；教育很重要，認知跟行為改變是有差距，要持續地宣講。我在當交通部長時，每年都在檢討車禍死亡數字，這是能避免的。全球電動車已經達到1000萬輛，還未將自駕車算進去，對產業是1種翻轉。」

在短短5分鐘，簡又新也扼要陳述台灣綠色運輸到永續城市的挑戰與因應之道，他說：「智慧建設、AIoT要穩健、充電站要足夠才可能成功。面向很廣、並不容易，但淨零要智慧化、走到綠色世界才有可能。」

兩場主題演講，分別從政府綠色運輸加持永續城市角度切入，首先，新加坡ITS（Intelligent Transportation Society）協會Fred Kalt理事長分享星國面對2030、2050年淨零減碳目標的戰略與戰術，從國家政策制定、方針到行動的智慧運輸系統策略規劃：智慧行動2030。他直言，「新加坡人口從250萬成長至600萬，目前規劃因應未來1000萬人制定。新加坡的人口密度是台灣的10倍，這是問題、也是解方。」總之，新加坡不因小而將速度拉慢，反倒是更積極應對！

▲簡又新董事長指出，「當運輸加上永續，世界完全變調，因為新思維是跨部會、跨領域來談論與剖析」（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

隨後，Fred Kalt提出3策略：從學校著手，每位人民要瞭解氣候變遷是什麼；其次則是如何捍衛和打造氣候變遷帶來災害的屏障，最後是對抗作法。他說：「科技、教育、基礎建設都要到位。新加坡除了政治領導力有長期願景，1996年提出白皮書是關鍵、直到2019年要達到以人為本的總體規劃。」同時，他更強調著說：「這是百年大計。我們分階段上路，先以硬體為中心、再則是數據軟體階段，教育是最重要的，因為只有行為改變，讓大家有敢上路的安心。」星國2016年計畫「智慧交通系統方案（ITS）」時，就開始思考未來想要什麼樣貌的城市，「不僅是科技力領導，更是生活的想望。」

另方面，經濟部產業發展署金屬機電產業組郭肇中組長，則從「綠色運具產業推動策略與發展契機」來回應永續發展目標，他並點出應有作為，「先是提高電動運具數量，以交通部為主推動電動運具數量提升及示範，如公車電動化等；其次，經濟部補助民眾購買電動機車；主計總處則滾動式檢討公務車汰換為電動車預算額度，以及環境部、交通部、財政部等稅費優惠與貸款協助等。」

透過交通部與環境部投入公共充電設施布建、結合經濟部和內政部協力；且帶動產業技術升級轉型，其他還包括勞動部投入相關從業人員轉型教育訓練，幾乎所有部會投入。尤其切入國際供應鏈方面，目前已經有兩案執行，包括中華汽車和鴻華先進。此外，跨部會合作共同推動計程車、公務車、物流車等購入電動車，優先採用在地生產製造的智慧電動車。換言之，台灣綠色運輸在摸著石頭前進過程中、進行台灣能源全盤點，戰戰兢兢面對減碳淨零的策略與挑戰。

對於淨零剖面探析永續能源發展的政策與技術趨勢，經濟部能源署李君禮副署長以問代答表示，「為什麼要能源轉型？因為不轉不行。轉型方向：增氣、減煤、非核及展綠，其中佈局氫能是主要推動重點之1，希望2050年能達目標9～12％。」4大轉型包括能源、產業、生活和社會，而資金即活水。

▲TAISE與TTF董事長簡又新博士（前排右4）、遠傳電信徐旭東董事長（前排右3）與致詞貴賓及講者合影（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

英國標準協會（BSI）東北亞區蒲樹盛總經理用環境標準角度切入，他說：「英國用AI監控駕駛人有無戴安全帽，事故從600多人降至30多人，淨零排放已改變生活與產業視野。」繼而，他剖析著說：「淨零排放是人類最確定目標、最漫長旅程，並吸引人類歷史最大投資，上次發生是工業革命。關鍵在於永續＋數位信任，」台灣方向對但步驟需加快。

工研院產科國際所林志勳能源策略長，以「再生能源技術發展趨勢」為主題，暢談其再生能源的效率所產生的效果的因果關係，他提醒著說：「台灣資通訊產業發展過去成功來自快速、彈性、配合度高，但能源產業特性卻是長期、穩定。如果想要進入該產業，首先要端正自我心態，不要期待短期就有收益。台灣做離岸風電葉片研發了10年，也才小有成效。」

至於台灣適合發展角度為何？李君禮建議台灣再生能源的戰略點如下：「台灣不一定當第1名，但要處於領先族群。」蒲樹盛則表示，「依照行業特性依循，考慮能源轉型和永續持續的戰略，如養豬大戶轉型成為碳權大戶。」質言之，所有產業有可能是碳排大戶，轉型成功，華麗轉身就成了碳權富家。

大變革迎來新面孔，端賴轉念之間，會中，交通部運輸研究所王穆衡副所長提出警訊、也描繪解方，如透過公私協力、擴大AIoT科技運用策略，他說：「因應全球動態變化，應用AI等新技術協助智慧城市管理是全球共同方向，人本交通理念落實程度仍有待努力。」

台北科技大學能源與冷凍空調工程系李達生特聘教授，從智慧化與低碳化分析現況，他指出，「智慧化實現工廠節能以降低整廠碳排放量，預期整廠至少每年節能1%以上。稼動率提升至少10%、良率視狀況有2~5%提升，特別是單位產品能耗數值至少可下降30%。」。