王建彬銳意經營 AI實戰班爆紅

(台北內科週報第734期/2026年5月18日-2026年5月24日)

【產學政研連線】多年來,商研院在許添財董事長與王建彬院長攜手推展下,有很大的提升服務業科技化的績效,尤其王建彬院長更是全心投入、銳意經營,發揮他產學的實力,近日,商研院經營模式創新研究所「AI新品開發與需求預測實戰班」正式開跑,首場5月20日課程開出,報名人數突破147人,反應熱烈、大爆滿,足以證明其能滿足業界迫切的需求。

王建彬院長表示,今天,企業面對競爭,已從「經驗判斷」進入「數據驅動決策」的時代,在AI快速發展的情況下,企業若能善用市場數據、AI模型及消費洞察,不僅能提高新品成功率,更能降低錯誤決策風險,建立企業下階段成長動能。

以「AI新品開發與需求預測實戰班」為例,王建彬院長指出,這次課程特別請來AI與數據分析專家、亞洲物聯網聯盟李國憲理事長擔任講師,他結合AI、數據分析,及市場洞察與產品策略,帶領企業掌握AI時代的新產品開發關鍵能力。

▲王建彬院長(第1排中)帶領下,商研院的AI實戰班爆紅,圖為5月20日開班授課,也報名140餘人將密集分班辦理(圖係商業發展研究院提供)。

從「AI新品開發與需求預測實戰班」的授課內容,包括:市場趨勢分析、產業結構與競爭分析、顧客需求洞察、時間序列與趨勢預測、季節性與週期性分析、AI預測模型建構流程、預測誤差與模型評估、AutoML無程式AI應用、Excel預測模型實作、Python簡易預測應用、ChatGPT市場分析應用、數據清洗與資料前處理、預測結果視覺化呈現、新產品開發(NPD)流程、產品策略與市場定位、數據驅動決策模型、產品上市決策與風險評估,就可以看出,無一不是具備實戰性的內涵,也正是業界要短期間即能學以致用的技能,難怪會一炮而紅!

之後,商研院經營模式創新研究所也將繼續開設AI產品組合、銷售預測與智慧報價、AI影音行銷傳播、負責任AI與倫理設計等系列課程,協助企業培養兼具策略思維與AI應用能力的新世代人才。而這次課程由商業發展署補助,商研院經營模式創新研究所執行,可線上或實體報名,4天的課程共30小時,最後通過1小時測驗後,則發給合格証書。請洽:聯絡人0910-663570王先生。


策略規劃的五五相乘

王建彬/撰文

(台北內科週報第696期/2025年8月25日-2025年8月31日)

面對關稅衝擊、台幣升值、勞工短缺,以及AI、數位轉型與ESG的浪潮,企業正處於劇烈變動的環境中。此時此刻,策略規劃的重要性,可引領方向、凝聚團隊、挑戰目標,以突破困境、創造未來!

根據策略大師明茲伯格(Henry Mintzberg)的論述,策略可分為10個學派,包括設計學派、計劃學派、定位學派、企業家學派、認知學派、學習學派、權力學派、文化學派、環境學派、組成學派。這些不同學派的觀點,反映出組織對策略形成的多元視角,其中,企業實務仍多以「規劃學派」為核心,透過架構化程序進行策略擬定與落實。

為什麼策略規劃這麼重要?策略規劃不只是年初開會的儀式,而是組織聚焦目標、整合資源與推動創新的關鍵工具,具體而言有以下5大價值:

一、建立方向與共識

策略規劃有助於釐清:「我們是誰?我們要去哪裡?如何到達?」透過願景與使命的凝聚,讓全體人員擁有共同語言與努力方向。

二、提升資源配置效率

有效的策略可聚焦資源,並投放於最具價值的項目上,避免人力與預算分散或重工。

三、強化市場敏銳度與風險應對

策略規劃過程中,將納入外部環境與內部資源分析,讓企業具備預測力與風險管理能力。

▲學驗俱豐的王建彬院長,此時揭露策略規劃的5大價值,並強調典型的5大步驟,5×5將可為企業解困助一臂之力(照片係商業發展研究院提供)。

四、激發創新與變革動能

規劃過程也常促發組織重新思考商業模式、流程設計,甚至市場定位,是組織創新的溫床。

五、導入績效指標與持續改善機制

策略目標需具體化並搭配KPI、BSC等工具,才能追蹤成效並持續優化。

其次,再進一步的探討,則策略規劃是1個動態循環,以下是典型的5大步驟:

一、環境分析,即外部分析:包含產業趨勢、顧客需求、法規政策、技術發展與競爭行為;內部分析:包含組織資源、能力、流程與文化,釐清優勢與挑戰。

二、願景、使命與目標設定,即願景:企業想成為什麼樣的存在;使命:企業存在的意義與價值;策略目標:具體的中長期指標,如營收、市占率、客戶滿意度。

三、策略制定方面,根據分析結果,擬定實現目標的主要策略,如:市場成長與滲透策略、海外市場進入或策略聯盟、差異化或成本領導策略(事業部)、產銷人發財策略(功能策略)。

四、策略執行方面,即調整組織結構與資源、訂定KPI與預算、明確落實計畫,以及強化領導者與團隊執行力。

五、策略評估與滾動修正,必須持續監控指標(KPI、BSC)、根據市場變化進行策略微調,及建立滾動式調整與回饋機制。

(本文作者係商業發展研究院院長)