（台北內科週報第629期／2024年5月6日-2024年5月12日）

【本報社評】這是弱國肉、強國食的時代，也是弱國要以戰略、勝過強國的時代！強國高舉「人權」旗幟，彷彿是弱國的救世主，其實他們不講人道，更常常驅使弱國為他們打戰，而坐收漁翁之力，不過有時候也有惡報，引起其國內的衝突。迄今每天上演的俄烏戰爭，就是明證之1！難道弱國只能任強國笑裡藏刀嗎？還要感謝他的援助嗎？

在回答上述問題之前，我們看到強國的人民，尤其是大學生起來打抱不平，這也證明了「世道在人心」！挺巴示威，顯示了今天不再是、強權能為所欲為的時代了！且容我們靜看「美國大學挺巴示威」，它所點燃的火苗是否能燎原？

今日的弱國如果能認清自己，就不再是弱國了！孫子兵法有句最重要的話，便是「知己知彼，百戰不殆」，這也正是、弱國置身強國霸道的唯一生存策略！豈能不善用之？

再說，今天、也可以說是天天，強國（當然包括大陸的主戰派）無不希望台灣與大陸打一戰，對我們而言，以弱的一方去挑戰世界中數一數二的強國，是生存之道嗎？對列強而言，正是希望以台灣為弱肉去餵食他們的對手，並讓對手侵侮台灣以引起國際公憤。

當前，我們正處於風雨前的寧靜，這時節應好好把握和戰略布署。弱國的生存之道，不是求之於人，而是做好「知己」的工作，同時也做好「知彼」的工作。

如何「知己」與「知彼」？一言以蔽之，知自己是炎黃子孫，斷無兄弟自相殘殺之理；知彼可以為友，也可以是敵。雖在台灣與大陸分隔兩地的狀況下，但兩地的人仍要用心找出融合之道，而不應再分彼此。至於與其他強國的關係，則視他們是希望我們與大陸分隔，還是幫助我們找出融合之道？若主張分隔的，則不能視之為友。總之，能知己知彼即可百戰不殆矣！

就業市場，是愈來愈競爭，尤其在台灣受教育的機會已趨於公平，大家踏入社會便面臨企業的選拔，俗語說，「男怕入錯行」、「女怕嫁錯郎」，其實在今天男也怕娶錯妻，女則也怕入錯業。一步錯之後，很可能步步錯，愈來愈趕不上他人！怎麼辦才好呢？

畢業後，希望找到最好的出路，是人之常情，問題卻在於：如何找到最適合自己的工作？孫子兵法說：「知己知彼，百戰不殆」。要找到最好的出路，除了知己還遠遠不夠，必須要能知彼！知彼的工夫，就是認清就業市場的行情。正如「貨賣識家」，千里馬也需要伯樂牽成啊！知己不知彼，根據孫子的說法是「一勝一負」，不過在今天的就業市場，卻是滿盤皆輸！因為沒有伯樂的牽成，尤其社會新鮮人更是吃虧，前有學長還沒出路，後又有1群學弟的追兵威脅。

當前就業市場行情最好的，是屬於有能力、有經驗，又具有結合群力的本事，最重要的是，這類人士擁有良好社會關係。行情次好的人，則同樣是有能力、有經驗，又具有結合群力的本事，只是社會關係稍差一點。至於再次之的第3種人，也只是社會關係不如前面兩種人而已。由此可見，當你具備能力、經驗及結合群力的本事之後，你才有資格上場論戰，否則只能擔任2、3、4軍的角色。

在此，請社會新鮮人不必未戰先怯步，雖然就業市場的嚴酷，但是你20年累積的也不是毫無可用，只是自己必須認清形勢的險峻。尤其處於如此的情況下，更不能示弱，要從就業市場異軍突起！沒有機會遇到伯樂，那麼自己當自己的伯樂；沒有優人一等的社會關係，那麼開始發揮自己連結力；沒有高人一等的經驗，那麼先養成不怕失敗的鬥志，甚至搶先體會失敗！

怎樣找到最好的出路？無他，將「創業」當成「就業」，在你創辦的公司成立前，先到「創業樂」實習創業。實習什麼？創業還能實習嗎？不要開玩笑了！而且對找工作的人，這種話一點也不好笑！抱歉，其實這不是開玩笑，而是廣博勵進會曾季隆執行長，從將近20年的實戰經驗整理出來戰果。他創辦的「一人公司」，自己扮演兩種角色，對外當自己公司的老闆去談生意，對內則變成自己唯一的員工。換句話說，自己既是自己的老闆，也是自己的員工。

他1個人能出版兩份報紙，是如何辦到的呢？他將擅長做和喜歡做的工作都自己做，對次不擅長和不喜歡做的則外包給擅長做也喜歡做的人做，這樣豈不是皆大歡喜嗎？何況當自己的員工，老闆一定不會虧待自己，自己對待老闆交代的工作也一定盡自己的力量。想要調薪，不是只要提升自己的產值，便順理成章達成了。還有什麼比對新鮮人來說更好的出路？歡迎利用這個學習平台來對話。（曾季隆執行長Email電子信箱：cowell.tw@gmail.com）