一聲善循環 從內湖向外傳播

(台北內科週報第731期/2026年4月27日-2026年5月3日)

【神來快訊】布施,是佛教的修行法門之1,星雲法師曾談布施,他說:「現在的人常常把布施侷限在金錢的施捨上,其實佛教對布施不是那麼狹隘的見解。從廣義來說,布施不光只是給錢,有錢出錢,這是初等的;比金錢布施再高一點的是出力,我願意布施時間、勞力、專業的技能或智慧,到寺院做義工。再者,就算沒錢,也沒有時間做義工,沒關係,可以說好話,把善美之舉的好人好事散播開來,這是說好話的布施。如果,你不擅言詞,那也不要緊,別人在布施、說好話、做好事,你能存好心,心生歡喜,功德是一樣的」。

4月27日,在內湖的「乃思(Nice)文化沙龍」場域,有1場「施與受的善循環」研討會,9位來自不同的生活環境,卻聚在一起探討「布施之道」,並以自己親身經歷來印證「施即是受、受即是施」的心念,在短短兩小時,每個人都有發言,講出1段小故事,達到研討的目的。

這場別開生面的研討會,係由「善循環組織」主辦,廣博勵進會、神來咖啡書友會協助舉辦,不只展現與會者充分的交流成果,而且透過《無紙報-台北內科週報》的線上交流平台,將能持續的推展「施與受的善循環」,而產生漣漪效應。

▲最讓人感動的是,應邀擔任與談人、大半輩子都善心善行不斷的梁美霞老師(右2),係來自於台南白河區,她聽到這場很有意義的活動,即不以路途不便而推辭;圖係她於會後與王杉財博士(右1)、諶其騮博士(左3)、呂連枝理事長(左2)、湯偉晉博士(左1)等「善循環組織」創始人合照(照片係「善循環組織」提供)。

擔任引言人的「善循環組織」曾季隆執行長表示,「請各位想想看,沒有受者會有施者嗎?沒有施者又會有受者嗎?其次,明明是你在布施,為什麼我剛才說『施即是受』呢?星雲法師說:『布施看起來是給人,實際上真正受益的是自己。這就如同將種子播種到田裡,將來收成的當然是自己。布施又如佛經裡1個比喻,一顆尼拘陀樹的種子種在土裡,長大後結出萬千的果實,所以布施有『種1收10,種10收百』的利益』。他這個比喻實在是淺顯易懂!」

隨後,曾執行長也引述星雲法師說的話:「布施也像深井汲水,你愈捨得提起桶水,給人灌溉,給人飲用,井裡的水就愈是源源不斷。這就是所謂『捨得、捨得』,能捨才能得,從布施中能捨去內心的慳貪,廣結善因好緣,自然能獲得無限的法喜和自在」;他說:「表面上看,自己捨去了多的東西,其實卻得到自己原先沒有的東西。那麼,施者不也是受者嗎?」

受者,為什麼也是施者呢?曾執行長指出,「試想,我的引言報告只花15分鐘,卻能得與談人的10分鐘和各位每人5分鐘,加起來共有55分鐘。那麼,請問各位、施比受有福嗎?還是施與受皆有福報?若要談布施之道,我可以很負責任的說,多多布施、人生才能大豐收!陶朱公當年三散其財,卻仍然是大富豪。巴菲特也是捐出家財,而不只沒有變窮,反而省掉很多有錢人的煩惱,有一天他回天上後,子女也不會為爭財產而纏訟不已。」

當天,最讓人感動的是,應邀擔任與談人、大半輩子都善心善行不斷的梁美霞老師,係來自於台南白河區,她聽到這場很有意義的活動,便不以路途不便而推辭,才能成就整場研討會,同時,每位與會者更是把握發言與綜合討論的機會,對布施之道有相當深入的探討(後續,本報會分別報導與會者及與談人的發言內容)。


書中藏有什麼 前世今生兩不同

曾季隆/撰文

(台北內科週報第731期/2026年4月27日-2026年5月3日)

【以書為友】書,在資訊科技發達的時代,反而愈來愈少人看書,可是它卻不因少人看,變得愈來愈沒有價值。這,引起我的興趣!究竟書對當代的人,和以前的人有什麼不同?

從前,有首《勸學詩》指出,「富家不用買良田,書中自有千鍾粟。安居不用架高堂,書中自有黃金屋。娶妻莫愁無良媒,書中自有顏如玉。出門莫愁無人隨,書中車馬多如簇。男兒欲遂平生志,六經勤向窗前讀。」而今天讀來,真正的感受到時代的變遷之大!在那個時代(約是宋真宗)書不多,不像今天的出版業發達,出書的速度遠快於看書!

以筆者來說,和書的因緣起於51年前,也就是民國64年,當時剛從政大新聞研究所畢業,意氣風發,想到此後看書便看書,不為升官發財,更不為搏取學位看書。這樣,天天興之所近看書,沒想看了幾10年居然練出1天看1本書的功夫。何況,「以書(作者)為友」、「以書會友」,也交了很多好朋友,最後甚至「以友為書」,從朋友身上和口裡學到不少書中所沒有的寶貴經驗。

▲以書為友,可以豐富人生,又能「以書會友」而廣結善緣,最後,還能「以友為書」學習書中所沒有的寶貴經驗(照片係本報記者所攝)。

講到「書中藏有什麼」,我樂於向大家報告,以今日的態勢,早就遠勝於《勸學詩》所談的內容了。換句話說,任何問題的解答全部都在書中,可是要先懂得在那本書裡。

若要比電腦還好的頭腦,才能夠很快找到你需要的資料,便必須做到3件事。第1件事,要能以書為友。每本書總有至少1位作者,有時候是幾個人合寫的,就不只1位了。想以書為友,即是以作者為友,而不是為師。我們看書的目的,不是向作者學習,他書中講的也不一定對。只不過是拿他當朋友,聽聽他的意見而已,多少參考一下;所謂開卷有益即是如此!同時,書想看得快,必須像編輯看稿一樣,從書的結構看,而不是1行1行、1字1字的看。尤其一看到自己已懂得部分就翻過去了,不用細看!

其次,第2件事是「以書會友」。常言說,獨學而無友,則孤陋而寡聞。由這句話,不難瞭解以書會友的重要性,但怎樣才能做得到、做得好呢?不是如同讀書會的「會」,單純聚在一起讀同樣的1本書,那效果不大,而且很浪費時間。何況現在和以前大不同了,現成的有網路可用,我們應該將看書後的實踐心得寫出來,藉《無紙報-台北內科週報》的傳播力廣為發表。

第3件事是「以友為書」,這更和以前的人看書不一樣。事實上,「以書會友」與「以友為書」可說是異曲同工。前者是透過書去認識作者的思想,而後者剛好是以看書的方法去認識自己的朋友。那,我們豈不是能夠活讀書了嗎?有興趣以我為書嗎?只要以簡訊報名(聯絡電話:0952-836186;請提供你的聯絡電話、email及Line的I.D.),將會很快收到「我」這本書!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA,正聯合各方群英共襄盛舉)


乃思加咖啡 孕育時尚技藝文化

(台北內科週報第729期/2026年4月13日-2026年4月19日)

【本報專訪】在這個快速與碎片化的時代,人與人還能如何相遇相知、激發出深度的連結?新近成立「乃思(Nice)文化沙龍」的「理範全球時尚技藝學院」院長王杉財博士回答說:「我曾在歐洲蔚藍海岸一帶——從摩納哥、坎城到尼斯之間,參與多場國際會議與文化交流。那裡給我最深刻的感受,不在於奢華,而在於一種生活與思想並存的節奏:人們可以在咖啡館中討論哲學,可以在午後光影裡閱讀、思考,更可以在1杯咖啡的時間裡,完成1次深度對話,這種文化不是消費,而是1種體現『文明的日常』!」

在王杉財院長的心目中,「乃思文化沙龍」的誕生,是希望在台灣建立1種新的場域,讓咖啡重新成為思想與人文的容器,也讓空間不只是使用,而是交流與生成的地方。基於這樣的理念,他說:「我們也提出1個核心思維:希望成就『善循環』,使好的知識、好的風味、好的人,在乃思(Nice)彼此流動,彼此成就!當然,乃思,自然不是1個品牌名稱,而是1種狀態——在這裡,人會慢下來,思想會開始發生。」

▲王杉財院長(右1)運用他的人際關係,特別邀請周新翔(右2)、許時正(右3)及柯有騏(左1)等技藝傑出的好友相助(照片係理範全球時尚技藝學院提供)。

講到咖啡的殊勝性,這位「咖啡共和國」的創辦人,神采飛揚的說:「來這裡可以喝到的是,曾獲2017年台灣最佳伴手禮獎與2018年台灣金杯獎的『蔚藍海岸經典咖啡』,我們的配方不只採優良產區的咖啡豆,更採用雙處理法,獨立烘焙後由國際杯測師調合而成,是5星級商務餐廳咖啡師的最愛。何況『蔚藍海岸』帶有香醇濃厚的風味,入口香甜、回甘,加上多層次水果韻味,具濃郁的黑櫻桃香氣,直覺地甜蜜強烈巧克力風味。長久以來,『蔚藍海岸』代表法式的浪漫、柔美的藍調營造絕美的質感,承襲了歷史元素的經典性,輕巧地咖啡甜酸氣息和慢緩生活步調交織成安逸的海韻。」

更難得的是,王院長運用他的人際關係,特別邀請3位技藝傑出的好友相助,1位是城市咖啡文化的推動者、台北精品咖啡協會許時正監事,及山林與文化的連結者柯有騏老師;另有1位係世界級調酒師,獲台灣調酒冠軍、世界賽亞軍的榮譽,也是跨界風味創造者的周新翔老師,他們將形成1組「立體的咖啡文明」,並於不同的時間,出現在乃思與大家結緣。

據王杉財院長表示,他成立乃思(Nice)的目的,是要營造1個咖啡促進文化思想的空間(設在台北市民權東路6段296巷103號;文湖線葫州捷運站附近),希望提供給文化活動使用,每場為兩小時,可容納15人,連咖啡、場地、設備,每人僅收500元,合計包場費用7500元(含稅),但必須提前預定,詳細情形可洽:0952-836186曾顧問。


過幸福的日子 不必再走遠路了

(台北內科週報第726期/2026年3月23日-2026年3月29日)

【善循環交流平台特稿】當世界充滿對立與不安,是否讓人的內心也感到流浪,而不知安定自己的地方?想安心自在嗎?追求幸福,再也不必走遠路了!

對親子關係與家庭教育甚為關心,並於20幾年來投入心力的任林教育基金會,即將於4月8日起,在台中學習中心舉辦為期9週的核心課程:「任林幸福學」工作坊,更由該基金會王進財董事長親自領軍,帶領大眾從「覺察」出發,將愛轉化為日常的感知能力。

任林教育基金會王進財董事長,是很實事求是的人,在他寫的《察覺圈與我:幸福─遇見真實美好的自己》書中,以親身經歷印證,他說:「從2000年認識任修女和林美智老師起,最大的受惠是經由『察覺圈』練習,我打開了心裡的另1扇窗,1扇通往幸福、陽光、喜樂的窗;學會看見我的起心動念,知道我此刻的想法、感受、情緒和意欲,以及我在做什麼,我想做什麼,我不想做什麼」。

▲王進財董事長親自領軍,帶領大家從「覺察」出發,將愛轉化為日常的感知能力(照片係任林教育基金會提供)。

王進財董事長認為,「生命的歷程都是在關係中前進,包含自我關係、婚姻關係、家庭關係、工作關係、社會關係等等;生命的品質和素養也呈現在旅程的關係中;同時,自我意識的創傷也在與外在環境的互動關係中留下傷疤」。

事實上,人生最幸福的是,活得自由自在;心中沒有煩惱,也沒有恐懼。這次,王進財董事長無私的分享,願意現身說法,確實機會難得!9堂課宛如生命的洗禮,更是翻開心靈的土、看見內在小孩的良機!給自己1次發現幸福在哪裡吧!趕快報名參加!您將會翻轉過去,並走向幸福之路的第1步。

無論您是感到疲憊的「三明治族群」,還是渴望改善人際關係的自我成長者,都歡迎走進這份幸福的能量圈;報名須知資訊如下:一、課程名稱:「任林幸福學」工作坊;二、上課期程:2026/04/08~06/17(共9堂,每週3上午9時30分開始);三、上課地點:任林台中學習中心(台中市西屯區文心路二段560-8號2樓之1);四、報名連結:報名連結:https://www.jenlinst.org.tw/Activity_1.aspx?tid=149&no=3017、洽詢電話:04-23109533;五、費用︰3,600元(含課程教材)。


擁抱驚喜 讓新春帶來新轉變

(台北內科週報第721期/2026年2月16日-2026年2月22日)

【以書會友】拿到紅包,打開一看是百萬的即期支票1張,他驚得幾乎忘記呼吸!這是某大廠的年終摸彩真人真事,讓他的往後生活起了很大的變化。如果今年新春,你有意外驚喜,請問會如何對待它?

事實上,驚喜常來自驚奇,也就是出乎意料之外,和意料落差愈大,驚喜的程度便愈高,可是驚奇卻不一定帶來驚喜。塔妮亞‧露娜(Tania Luna)與黎安‧倫寧格博士(PhD Leeann Renninger)在他們合著的《驚奇的力量:心理學家教你駕馭突發事件,利用驚喜打破單調的生活,點燃創意與生命力》書中指出,「在我們現代人的大腦裡,各種驚訝都將啟動跟史前時代相同的次序。大部分的研究人員只研究了這個序列的其中一個面向,於是我們把各種研究成果拉到1個大框架中,藉此來理解驚訝,我們稱它為驚訝次序(Surprise Sequence)。當我們嚇一跳的時候,整個人會僵住,試圖找出某種解釋,改變我們的觀點,分享我們的經驗。」

兩位作者認為,驚訝次序的第1步是「驚呆」,第2步是「發現」,第3步是「改變」,而最後1步則是「分享」。尤其對第4步,他們如此寫著:「不管驚訝是負面或是正面的,它都十分消耗我們的腦力。只要想想我們必須走完驚呆、發現,以及改變(或是捍衛)基模的程序。這個過程相當累人,使驚訝造成認知的負擔。我們人類會藉由與人分享來減輕這個負擔。換句話說,當我們感到驚訝的時候,我們會談起它。訴說之間同時幫助我們理解這個的經驗,並與他人形成更穩固的關係」。

▲驚喜常來自驚奇,也就是出乎意料之外,和意料落差愈大,驚喜的程度便愈高(照片係本報記者所攝)。

換言之,當遇到驚奇的事,最後的反應就是向人談起它。很可惜的是,驚喜常常有程度的差別,他們在書中表示,「玩吃角子老虎機中大獎是1個高強度的驚喜。在窗外看到蝴蝶伸展翅膀是1種低強度的驚喜。這兩種經驗差異之大,讓我們忘了它們基本上是相關的。這或許也是驚訝感仍廣泛不被理解,儘管是普世體驗但未被善用的原因之1:我們尚未意識到驚訝的完整光譜」。因此,當你有意外驚喜時,千萬把握機會,讓它能夠延伸出去,讓關心你的人也能共享。這樣一來,快樂因分享而倍增。

對驚奇有研究的兩位作者說:「我們通常會把焦點擺在驚訝光譜中低強度的那一端,有幾個原因:首先,高強度的驚訝(像是震驚)通常不在人的控制範圍內。我們就算再努力,也無法訂定計畫贏得樂透,向自己求婚,或是給自己辦1場驚喜派對。這些價值高昂的驚喜也很少見,所以儘管會造成衝擊,它們並不是我們日常生活中不可或缺的一部分。而高強度的驚喜,嗯…十分強烈。許多人(包括本書的作者)不喜歡被驚嚇或是手足無措。如果你藏身在1個角落,突然朝我們跳過來,我們會驚聲尖叫、抓緊胸口,甚至是哭出來」。


許恩得揭露 人生經營管理學

曾季隆/撰文

(台北內科週報第720期/2026年2月9日-2026年2月15日)

【以書會友】會計學,是企業經營管理很重要的工具,和企業的永續發展關係甚巨,而人生過百在今日已不再是可望不可及的事,但是活得久並不代表活得好,如何經營自己的人生,卻沒有人能夠有個標準可循,尤其活著的意義能怎樣的評斷,更是很少人去思考,而且能有1套方法,讓自己與社會可以去學習。

2月5日《提升幸福感、成為理想自我的人生會計學》出版之後,尤其2月6日在台北國際書展,該書作者許恩得教授的新書發表會,他短短幾10分鐘講授,便揭露人生如何經營管理,讓自己提升幸福感,而不枉來世間走一遭!

▲許恩得教授在新書發表會,短短幾10分鐘講授《人生會計學》,便揭露人生如何經營管理的方法(照片係本報記者所攝)。

看完全書,對78歲、每天看1本書的我來說,最有用的1段話是:「企業需要財務、人力與文化3大資本的協同,才能創造長期價值;同樣地,個人要活出豐盛的生活,也必須管理好6大資源:金錢、時間、健康、知識、人脈與信仰。這些資源並非彼此孤立,而是互相支援:金錢提供保障,時間與健康確保長期產能,知識推動持續成長,人脈與信仰則塑造人生的韌性與方向」。

由上述這段話,整個人生經營策略便浮上了心頭,再不會渾渾噩噩的1天過1天,不知道前途何在?更重要的是,擁有什麼、想承擔什麼,以及要成為什麼,都開始豁然開朗了。此時,「以前種種譬如昨日死,以後種種譬如今日生」,再也不會沈淪在柴米油鹽醬菜醋之中。換言之,經營管理人生不是賺更多的錢,而是要有會計思維盤點自己人生,從而調整經營方針與策略。

▲許恩得教授(第1排左8)在台北國際書展的新書發表會,座無虛席,甚至有些人站著聽完全程(照片係聯經出版公司提供)。

金錢固然重要,可是人生不是錢就可以解決一切,如果窮得只剩下錢,那對這種有錢人就很諷刺了。當然,如同許恩得教授在書中講的《人生會計學》,6大資源必須互相支援。而我更進一步的應用與發揮他的概念。以我現在所處的階段,時間是比什麼都重要。因此,除了增進健康的維護之外,更將時間用在最有價值的地方,例如,借助於line和子孫互動,並利用我創辦的《無紙報-台北內科週報》,將「人際關係」進化為「人際網絡」,無形中,使6大資源都快速增值。

總之,有許恩得教授寫這本書之後,他開啟了會計學應用新領域,更啟發所有讀者對人生的掌控,從書中完整體系與範例,連沒有學過會計學人也有興趣引用到人生的經營管理。它不是教科書,讀者也不是受教於人,而是對自己的省思有位先行者指導,並提供很寶貴的資訊讓我們參考。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA,正聯合各方群英共襄盛舉)


只須改變觀點 千百問題都解決

曾季隆/撰文

(台北內科週報第719期/2026年2月2日-2026年2月8日)

【以書會友】看問題是否清楚,常常取決於自己的觀點。韓國素有「1%的行為心理學家」之譽的李珉圭,一貫倡導「即使是微小的改變也能產生巨大的變化」,在他寫的《我只是改變1個觀點》書中指出,「若無法承認自己的想法可能有錯誤的話,只會反覆自我欺騙與合理化,到頭來只會重複一成不變的模式」。而改變觀點,正是換個角度,審視自己的看法是不是正確。

李珉圭認為,「人生在世,通常會引發致命性問題的就是『信以為真』和『事先斷定』。還未瞭解事物的全貌,就誤認為自己全部都知道了,這就會引發誤會和衝突。錯誤是由於不瞭解自己而發生的,誤會則是誤以為瞭解對方而引起的。無論是人際關係,又或是商業合作關係,所有問題的解決根本之道,就是承認自己仍有尚未辨明的事實」。

▲只是改變1個觀點,看問題的態度就有很大的不同了(照片係本報記者所攝)。

將問題剖析得一清二楚,要靠什麼方法呢?李珉圭在書的開場白就引述《大般涅槃經》,講了「瞎子摸象」的故事,他表示,「世間一切萬物就如《大般涅槃經》中的大象一樣,都是立體的。然而我們因為站在各自的立場來看待這些事物,所以只能看見反面,或是上面,又或是下面,但就是看不見事物的全面,而且會誤認為所見之物的其中一面,就是事物的全貌,因此對相同情況或事件會做出不同解釋,並認為唯有自己的想法和判斷才是正確的」。

在《我只是改變1個觀點》書中,雖然李珉圭提出、如何逆轉人生的35個心理法則,但是綜觀全書之後,我發現,「在心理學中,改變認知框架的方法被稱作「換框」(Reframing)」,要如何靈活地換框呢?他也歸納為3點,「第1,必須偶爾停下來觀察自己的情感和行動。觀察不到的東西無法做出改變,只要持續觀察,就能察覺到很多東西。

第2,找出情感或行為是源自什麼框架之下,並接受自己的想法可能有錯誤的這件事。因為意識到問題這件事本身,就帶有治癒的力量。

第3,應該找尋各式各樣更具理想結果的替代框架。因為解決方法的範圍愈廣,就愈能做出睿智的選擇」。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA,正聯合各方群英共襄盛舉)


好心情可以帶著走 想試試看嗎

曾季隆/撰文

(台北內科週報第715期/2026年1月5日-2026年1月11日)

【神來快訊】心情的好壞,可以決定1個人的日子過得幸福不幸福。怎樣擁有好心情呢?身為設計師,也是京都藝術大學客座教授的秋田道夫,去年出版《設計好心情》的書中,他指出,「讓自己常保好心情是有意義的。當你把自己當成1幅『風景』,你會希望自己是1幅漂亮的風景。在旁人眼中,我們都是風景的1部分。如果你希望世界美好,那麼身為風景的1部分,就應該先從自己做起。這也是我看重好心情的原因」。看到他這樣表示,我的心情一下子就變好了。很想將自己變成賞心悅目的風景!

想擁有好心情,秋田道夫是如何設計的?他說:「人生不會一帆風順。好心有好報純粹是幻想。現實生活中,好心通常不會帶來任何好處。所以保持好心情,換個說法就是『不抱有任何期待』。」真簡單,不是嗎?只要「不抱有任何期待」,也就是順其自然便可以了。

▲讓自己常保好心情是有意義的。當你把自己當成1幅『風景』,你會希望自己是1幅漂亮的風景(照片係本報記者所攝)。

對於人際關係,怎樣能夠不受週遭人的影響心情?秋田教授認為,「想博得好感沒有錯,但不必勉強。建立輕鬆自在的人際關係」。如果刻意的去討好他人,反而會讓人家不好回應。他更表示,「我也常告誡自己:『嘴不爭勝,眼不吞敗』──這句話是什麼意思呢?設計師出1張嘴辯是沒意義的,被你辯倒的人肯定會記仇。從長遠的角度來看,這不是好方法。靠這種方法上位,是很可悲的。真正不能輸的是眼界,也就是你的知識和見解。俗話說得好,見識比口才更重要。」

在工作上要維持好心情,他表示,「我打從一開始就知道,其他人非常優秀。簡單說,我知道自己幾兩重,所以沒有過多的期待。我不會對自己有過多的期待。沒有期待就沒有失望和傷害。會感到自卑,代表你本來自視甚高。換句話說,自卑感和優越感是一體兩面的東西。沒有優越感就不會有自卑感。我都是用平等低調的態度,在公司這個小社會自處。」

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),正聯合各方群英共襄盛舉)


對錢好一點 不如對人好一點

曾季隆/撰文

(台北內科週報第713期/2025年12月22日-2025年12月28日)

【以書會友】在現代社會裡,錢和人都是每個人每天都要接觸的。究竟對錢好一點,還是對人好一點,會使生活過得愉快一點?日本的枡野俊明禪師,在他寫的《人生の流れが美しくなる禅お金の作法》書中(中文版書名為《對錢好一點:讓金錢流動,為你創造想過的生活》)指出,「執著於『金錢』這個東西,生活在可以隨意滿足自己慾望中的情況。在那樣的人生裡,你會有真正充實的感覺嗎?對於這個問題,我無意否定什麼。因為否定這個,與否定你的人生是有關連的。而我,無權否定任何人的人生。所以我才希望各位要認真地想想自己的回答」。

對枡野俊明禪師提出的問題,我的答案是,「對錢好一點,不如對人好一點!」如同他在書中的序所說:「我也想過,1個人對待金錢的方式,與對金錢的想法,不就是反映了那個人的人生嗎?1個人的人生是否美好的本源,或許就隱藏在那個人對金錢的價值觀裡面。錢與人生之間,必定在某個地方有所連結。」那麼,與其對錢好一點,不如對錢背後的人好一點,千萬不要讓書名誤導了。

事實上,對人好一點不容易讓那人感受到你的好意,如果透過錢的布施,他很可能當下就感受到你的好意吧。因此,枡野禪師這本書中文版的書名也取得不錯。我們如何對錢好一點呢?

首先,要治好「物慾癖」,他舉例說:「100件衣服裡要放手10件,會讓人很猶豫,但是,只放手1件的話,應該是辦得到的事情。你一定有覺得可能不會再穿的衣服吧?或買回家後,才覺得並不適合自己的衣服?請你就放手那件衣服。或許你會覺得:100件裡只放手了1件,那沒有什麼差別吧!不,有差別,至少你會實際地感到放手1件衣物的感覺。放手之後,你會知道你的生活並沒有什麼改變,而且還能感到放手之後的清爽感」。

▲枡野俊明禪師說:「錢與人生之間,必定在某個地方有所連結」(照片係本報記者所攝)。

最重要的是,不要讓手中的錢困住,也就是錢不必多,只要能流進流出,便可以永遠用不完,而錢如何流進流出,枡野禪師說:「我覺得每個人都有讓自己感覺到舒服、覺得剛剛好的空間。換言之,就是能讓自己感到幸福的空間。這裡所說的『空間』,並不是單純指居住的地方,也包括自己的所有物或金錢。有句話叫『恰如其分』,我的意思和這個很接近」,可見只要擁有「恰如其分」的錢,並將多餘的錢捨出去,它總是會帶錢回來的,又何需擔心錢不夠用!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA,正聯合各方群英共襄盛舉)


有煩惱莫煩惱 解方盡在此書中

曾季隆/撰文

(台北內科週報第711期/2025年12月8日-2025年12月14日)

【以書會友】人生的煩惱,常常來自於遇到問題難以解決,其實有煩惱莫煩惱,解決問題並不難!只要懂得讓煩惱經由翻轉後,就能將問題變成機會,為自己帶來截然不同的結果。危機兩字,可以是「危+機」,全在於自己如何化危為機!

怎樣運用「翻轉思考法」來解決自己的煩惱,使遭遇的問題不再是問題,而且變成為機會呢?新近看了伯托爾.岡斯特(Berthold Gunster)所寫的《Flip-Thinking!來自荷蘭的翻轉思考法》,他雖然是以中小學生為對象,但對我這位76歲的阿伯仍然很有啟發性,最後讓我恍然大悟,使困擾半輩子的問題一下子都解決了。

▲有煩惱莫煩惱,只要運用「翻轉思考法」來解決自己的煩惱,使遭遇的問題不再是問題,而且變成為機會就成了。

我通常一遇到問題,總是急著想辦法解決,整個人的注意力都放在問題上,結果愈急愈解決不了,反而治絲愈棼,整個事情和其他不相關的事都糾纏在一起,使得問題更難以解決。而作者伯托爾.岡斯特是「翻轉思考(Omdenken)」的提倡者,他則從另一面思考,提供了很棒的翻轉思考4步驟,透過這4個步驟,能夠重新面對到問題,開始由另1個角度來解鎖。

這4步驟如下:第1步驟是問「目前的問題是什麼?」也就是先將問題剖析,找出問題的碎片;第2步驟是問「這是大問題嗎?」以判定問題的大小,避免小題大作,或大題卻小做;第3步驟是問「你是問題的核心嗎?」弄清楚到底是誰讓問題變得困難?最後,第4步驟是問「能夠翻轉問題嗎?」換言之,在我們眼中,此時的問題不再是問題,而是「如何把問題變成機會」?

如果前面的3個步驟都很紮實的進行,將可從問題中發現機會的存在。這些日子以來,我驗證書中講的方法,竟然成果豐碩,樂於和大家共享。第1步驟,我目前遭遇的問題是,「如何在12月底前串聯1000人?」(文章連結:如何藉書與友的連結 壯大自己)第2步驟,「這當然是大問題」,尤其時日緊迫,只剩不到3星期!可是我照著書上所說,先將問題真正的內涵弄清楚,居然發現它可以變成「大題小做」,其實,1000人不是我的問題,而真正的問題是「為什麼想串聯1000人」。再問了幾個為什麼之後,這個問題就變成:我能夠提供這1000人什麼?

▲作者伯托爾.岡斯特是「翻轉思考(Omdenken)」的提倡者,他書中所述,係從另一面思考,提供了很棒的翻轉思考4步驟,透過這4個步驟,能夠重新面對到問題,開始由另1個角度來解鎖(照片係本報記者所攝)。

第3步驟更激起我的挑戰心志,「我不只是核心,更是解決問題之鑰!」首先,找出提供參加的人不只是交朋友的平台,而且也是「互為貴人」的交流平台,透過這前所未有的《無紙報-台北內科週報》,可以讓參與的每個人很快建立自己的人際網絡。

最後,也是第4步驟,「開始翻轉問題」,我不再用《無紙報-台北內科週報》去串聯,而將全部的時間與精神放在「讓對的人體驗」,然後經由這些人的體驗結果,發揮一傳十、十傳百、百傳千,相信問題會變成我成長機會,宛如我15歲想到這輩子辦報成功的話,將可以出人頭地!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA,正聯合各方群英共襄盛舉)