怎樣替自己 快速賺得第一桶金

曾季隆/撰文

(台北內科週報第738期/2026年6月15日-2026年6月21日)

【以書會友】浦田健寫的《魚を与えるのではなく、サカナの釣り方を教えよう 起業家の父から愛する子へ33の教え》,在2020年2月由三采文化為他出版中文版,書名為《致富思維:33個擺脫窮腦袋的財富自由心法》,他的目的是透過這本書希望實現「授人以魚,不如授人以漁」的目標。

雖然,不論古今中外,「授人以魚,不如授人以漁」都是1句極具智慧的話,它意思是給人1條魚,只能解決一時的飢餓,而教會他捕魚的本領,卻能讓他受用1輩子,但在時代進步的今天,從思維著手遠不如直接行動,尤其怎樣替自己快速賺得第1桶金,更是不能等到學會紙上談兵之後,才上商場打拼!

本著「盡信書不如無書」的觀念,我印證浦田健的「33個擺脫窮腦袋的財富自由心法」,並歸納他的33則「致富思維」為下列3步驟:一、自助;二、貴人相助;三、助人以致富。

書中,和自助有關的思維,最重要的3則是「喜歡的事、滿懷熱情的事、有益他人的事,就是你的工作」、「別急著喝杯子裡的水,讓錢為你工作」、「不是等待懂了才開始,去做就會懂,不要只靠腦袋思考,先採取行動最重要」。

▲在時代進步的今天,從思維著手遠不如直接行動(照片係本報記者所攝書封)。

在人助的部分,浦田健講得深獲我心的是下列3則:「溝通好比傳接球,當個投球高手,不如牢牢接住球」;「多跟運氣好的人來往」,而他認為,「吸引好運的5大特質:好奇心、柔軟度、毅力、冒險精神、樂觀性」,換言之,要多和具有這5大特質的人來往;此外,浦田健特別強調要找貴人相助,最好的策略是「行動力帶來吸引力,朝著目標行動,人才自會聚集而來」,也就是得道多助的道理。

當你已有能力助人的時候,要怎樣實現「助人為樂」呢?浦田健在書中所述,我認為下列3則可供參考:「妥善使用、心懷感謝地送出,錢自會回到你身邊」;「把錢用在別人身上(例如捐款,真心的送禮等,替人著想就能改善人際關係形成富足循環)」;「讓創意有共鳴,為他人做出貢獻」。

最後,提供你1個好消息,不必靠自己去實施這3步驟,而是直接加入「所得倍增體驗營」,全程將以《無紙報-台北內科週報》為互助共榮平台,助你運用自己的軟實力,加上我們相助,即有可能達到所得倍增的目的。收費很低廉,體驗1個月只收500元,最少3個月才能有心得(體驗費請匯入下列帳戶:世華銀行內科分行;帳號:048-03-001210-3;戶名:身心靈健康管理有限公司)。報名方式:請以簡訊報名(聯絡電話:0952-836186;請提供你的姓名、聯絡電話、email及Line的I.D.),請趕快行動吧!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,並兼任「善循環組織」執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


運用軟實力 讓所得倍增

曾季隆/撰文

(台北內科週報第736期/2026年6月1日-2026年6月7日)

14年前,也就是2012年4月5日,中華經濟研究院王建全副院長在經濟日報,發表《如何讓年輕人所得倍增》的論述,他說:「當然,產業外移,新興產業無以為繼,加上人口老化、少子化的現象致內需下滑,消費減少,能創造的就業機會也跟著減少,薪水也不易增加。展望未來,如何突破薪水停滯困境,讓年輕人薪水倍增?當務之急在於加速服務業產業化創造商機」。

雖以王健全副院長的角度,他言之成理,但站在筆者一輩子為辦報付出的立場(文章連結:他在內科園區 以辦報實現夢想),而且60幾年來身為新聞人、深入社會各階層,個人認為,要讓任何人所得倍增,絕對不能依靠大環境的改善來達到目標。

任何人最好的「所得倍增」方法,幾經我10幾年來的反覆思考,終於在今年初得到突破,我們可以運用自己的軟實力,來使生產力倍增。俗語說:「求人不如求己」,而且「靠山、山會倒;靠水、水會枯」,其實,最可靠的就是自己!換言之,必須自助而後人助,人助後更不忘助人,最後將可得到天助!

▲可以運用自己的軟實力,來使所得持續增加,並實現倍增的目的。

不只人的所得倍增可以從自助、人助、助人,以至於天助,即使是任何組織的成長,也莫不是如此!請看台積電就是現成的好例子,它的成長歷程正是能夠證明。豈是川普胡說的「小偷」?

如果你認同筆者的理念,歡迎你參加「所得倍增體驗營」,全程以《無紙報-台北內科週報》為互助共榮平台,將助你運用自己的軟實力,達到所得倍增的目的。收費很低廉,體驗1個月只收500元,最少3個月才能有心得(體驗費請匯入下列帳戶:世華銀行內科分行;帳號:048-03-001210-3;戶名:身心靈健康管理有限公司);報名方式:請以簡訊報名(聯絡電話:0952-836186;請提供你的姓名、聯絡電話、email及Line的I.D.),請很快展開行動吧!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


大家來結善緣 啟動人生新一頁

(台北內科週報第735期/2026年5月25日-2026年5月31日)

【善循環交流平台特別報導】緣,開啟了人與人相遇的機會;善緣,則是把握相遇的機會,而且延續到有好的結果產生。

幾乎,每個人都有遇合的故事,例如,畢業後找到第1份工作,遇到一些同事,其中有投緣的、也有不投緣的,影響了他往後的發展,甚至有的人還沒滿1個月就辭掉這個工作,因為和同事合不來。由此可見,有緣沒緣的影響甚大!那,怎樣才能結善緣?

星雲法師曾經提出下列4種結緣的方法:一、用淨財歡喜結緣;二、用語言功德結緣;三、用利行服務結緣;四、用技藝教育結緣。當然,這4種方法之外,還有無數結緣之道!可是各種不同的路徑,其實目的都是一樣的。換句話說,想結善緣就只要付出你有的而對方需要的幫助,即可雙方都生出歡喜心,此心一動、善緣也自然建立起來。

▲人與寵物也要有緣,才能結善緣。

即使有機會相遇相識,卻擦身而過,再沒有來往,變成「有緣無分」,若想緣分俱足,星雲法師說:「『緣』之1字,意義甚深。結緣就是播種,不播種,將來怎麼能有收成?結緣愈多,銀行的存款也就愈多,銀行的存款多了,還怕事業沒有成就嗎?世間上的一切功成名就,都有原因,而1個人要想成就一番事業,必需要靠『因緣』」,實是甚有啟發性!

怎樣播種?便是第1步,然後,怎樣讓「緣」發芽長大?事實上,人是動物、一有行動就有機會與人結緣,最重要的是,自己要有付出的心,遇到機會即幫助對方,而得到對方的好感與謝意。只要幫助的人愈來愈多,即能廣結善緣,並產生「善循環」,讓「善」可以生生不息!

現在,「善循環組織」即將於6月3日下午2時至4時,在「乃思文化沙龍」(設於台北市民權東路6段296巷103號;文湖線葫州捷運站附近)舉行「大家來結善緣」研討會,讓善心善念的朋友可以聚於一堂(可惜場地所限,只能接納15位;每位收場地費與上好咖啡飲料費共計900元,可於現場繳交),體會施與受的善循環,不僅能夠享受心靈的交會,而且參與善循環的實質運轉。

全程120分鐘的活動安排如下(請提前15分鐘報到):引言人報告(15分鐘)、與談人回應(10分鐘)、與會者發言(每人5分鐘,共75分鐘)、綜合座談(20分鐘);報名方式:請以簡訊報名(聯絡電話:0952-836186;請提供你的聯絡電話、email及Line的I.D.),預定5月31日截止報名,額滿將提前截止。


一聲善循環 從內湖向外傳播

(台北內科週報第731期/2026年4月27日-2026年5月3日)

【神來快訊】布施,是佛教的修行法門之1,星雲法師曾談布施,他說:「現在的人常常把布施侷限在金錢的施捨上,其實佛教對布施不是那麼狹隘的見解。從廣義來說,布施不光只是給錢,有錢出錢,這是初等的;比金錢布施再高一點的是出力,我願意布施時間、勞力、專業的技能或智慧,到寺院做義工。再者,就算沒錢,也沒有時間做義工,沒關係,可以說好話,把善美之舉的好人好事散播開來,這是說好話的布施。如果,你不擅言詞,那也不要緊,別人在布施、說好話、做好事,你能存好心,心生歡喜,功德是一樣的」。

4月27日,在內湖的「乃思(Nice)文化沙龍」場域,有1場「施與受的善循環」研討會,9位來自不同的生活環境,卻聚在一起探討「布施之道」,並以自己親身經歷來印證「施即是受、受即是施」的心念,在短短兩小時,每個人都有發言,講出1段小故事,達到研討的目的。

這場別開生面的研討會,係由「善循環組織」主辦,廣博勵進會、神來咖啡書友會協助舉辦,不只展現與會者充分的交流成果,而且透過《無紙報-台北內科週報》的線上交流平台,將能持續的推展「施與受的善循環」,而產生漣漪效應。

▲最讓人感動的是,應邀擔任與談人、大半輩子都善心善行不斷的梁美霞老師(右2),係來自於台南白河區,她聽到這場很有意義的活動,即不以路途不便而推辭;圖係她於會後與王杉財博士(右1)、諶其騮博士(左3)、呂連枝理事長(左2)、湯偉晉博士(左1)等「善循環組織」創始人合照(照片係「善循環組織」提供)。

擔任引言人的「善循環組織」曾季隆執行長表示,「請各位想想看,沒有受者會有施者嗎?沒有施者又會有受者嗎?其次,明明是你在布施,為什麼我剛才說『施即是受』呢?星雲法師說:『布施看起來是給人,實際上真正受益的是自己。這就如同將種子播種到田裡,將來收成的當然是自己。布施又如佛經裡1個比喻,一顆尼拘陀樹的種子種在土裡,長大後結出萬千的果實,所以布施有『種1收10,種10收百』的利益』。他這個比喻實在是淺顯易懂!」

隨後,曾執行長也引述星雲法師說的話:「布施也像深井汲水,你愈捨得提起桶水,給人灌溉,給人飲用,井裡的水就愈是源源不斷。這就是所謂『捨得、捨得』,能捨才能得,從布施中能捨去內心的慳貪,廣結善因好緣,自然能獲得無限的法喜和自在」;他說:「表面上看,自己捨去了多的東西,其實卻得到自己原先沒有的東西。那麼,施者不也是受者嗎?」

受者,為什麼也是施者呢?曾執行長指出,「試想,我的引言報告只花15分鐘,卻能得與談人的10分鐘和各位每人5分鐘,加起來共有55分鐘。那麼,請問各位、施比受有福嗎?還是施與受皆有福報?若要談布施之道,我可以很負責任的說,多多布施、人生才能大豐收!陶朱公當年三散其財,卻仍然是大富豪。巴菲特也是捐出家財,而不只沒有變窮,反而省掉很多有錢人的煩惱,有一天他回天上後,子女也不會為爭財產而纏訟不已。」

當天,最讓人感動的是,應邀擔任與談人、大半輩子都善心善行不斷的梁美霞老師,係來自於台南白河區,她聽到這場很有意義的活動,便不以路途不便而推辭,才能成就整場研討會,同時,每位與會者更是把握發言與綜合討論的機會,對布施之道有相當深入的探討(後續,本報會分別報導與會者及與談人的發言內容)。


書中藏有什麼 前世今生兩不同

曾季隆/撰文

(台北內科週報第731期/2026年4月27日-2026年5月3日)

【以書為友】書,在資訊科技發達的時代,反而愈來愈少人看書,可是它卻不因少人看,變得愈來愈沒有價值。這,引起我的興趣!究竟書對當代的人,和以前的人有什麼不同?

從前,有首《勸學詩》指出,「富家不用買良田,書中自有千鍾粟。安居不用架高堂,書中自有黃金屋。娶妻莫愁無良媒,書中自有顏如玉。出門莫愁無人隨,書中車馬多如簇。男兒欲遂平生志,六經勤向窗前讀。」而今天讀來,真正的感受到時代的變遷之大!在那個時代(約是宋真宗)書不多,不像今天的出版業發達,出書的速度遠快於看書!

以筆者來說,和書的因緣起於51年前,也就是民國64年,當時剛從政大新聞研究所畢業,意氣風發,想到此後看書便看書,不為升官發財,更不為搏取學位看書。這樣,天天興之所近看書,沒想看了幾10年居然練出1天看1本書的功夫。何況,「以書(作者)為友」、「以書會友」,也交了很多好朋友,最後甚至「以友為書」,從朋友身上和口裡學到不少書中所沒有的寶貴經驗。

▲以書為友,可以豐富人生,又能「以書會友」而廣結善緣,最後,還能「以友為書」學習書中所沒有的寶貴經驗(照片係本報記者所攝)。

講到「書中藏有什麼」,我樂於向大家報告,以今日的態勢,早就遠勝於《勸學詩》所談的內容了。換句話說,任何問題的解答全部都在書中,可是要先懂得在那本書裡。

若要比電腦還好的頭腦,才能夠很快找到你需要的資料,便必須做到3件事。第1件事,要能以書為友。每本書總有至少1位作者,有時候是幾個人合寫的,就不只1位了。想以書為友,即是以作者為友,而不是為師。我們看書的目的,不是向作者學習,他書中講的也不一定對。只不過是拿他當朋友,聽聽他的意見而已,多少參考一下;所謂開卷有益即是如此!同時,書想看得快,必須像編輯看稿一樣,從書的結構看,而不是1行1行、1字1字的看。尤其一看到自己已懂得部分就翻過去了,不用細看!

其次,第2件事是「以書會友」。常言說,獨學而無友,則孤陋而寡聞。由這句話,不難瞭解以書會友的重要性,但怎樣才能做得到、做得好呢?不是如同讀書會的「會」,單純聚在一起讀同樣的1本書,那效果不大,而且很浪費時間。何況現在和以前大不同了,現成的有網路可用,我們應該將看書後的實踐心得寫出來,藉《無紙報-台北內科週報》的傳播力廣為發表。

第3件事是「以友為書」,這更和以前的人看書不一樣。事實上,「以書會友」與「以友為書」可說是異曲同工。前者是透過書去認識作者的思想,而後者剛好是以看書的方法去認識自己的朋友。那,我們豈不是能夠活讀書了嗎?有興趣以我為書嗎?只要以簡訊報名(聯絡電話:0952-836186;請提供你的聯絡電話、email及Line的I.D.),將會很快收到「我」這本書!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA,正聯合各方群英共襄盛舉)


乃思加咖啡 孕育時尚技藝文化

(台北內科週報第729期/2026年4月13日-2026年4月19日)

【本報專訪】在這個快速與碎片化的時代,人與人還能如何相遇相知、激發出深度的連結?新近成立「乃思(Nice)文化沙龍」的「理範全球時尚技藝學院」院長王杉財博士回答說:「我曾在歐洲蔚藍海岸一帶——從摩納哥、坎城到尼斯之間,參與多場國際會議與文化交流。那裡給我最深刻的感受,不在於奢華,而在於一種生活與思想並存的節奏:人們可以在咖啡館中討論哲學,可以在午後光影裡閱讀、思考,更可以在1杯咖啡的時間裡,完成1次深度對話,這種文化不是消費,而是1種體現『文明的日常』!」

在王杉財院長的心目中,「乃思文化沙龍」的誕生,是希望在台灣建立1種新的場域,讓咖啡重新成為思想與人文的容器,也讓空間不只是使用,而是交流與生成的地方。基於這樣的理念,他說:「我們也提出1個核心思維:希望成就『善循環』,使好的知識、好的風味、好的人,在乃思(Nice)彼此流動,彼此成就!當然,乃思,自然不是1個品牌名稱,而是1種狀態——在這裡,人會慢下來,思想會開始發生。」

▲王杉財院長(右1)運用他的人際關係,特別邀請周新翔(右2)、許時正(右3)及柯有騏(左1)等技藝傑出的好友相助(照片係理範全球時尚技藝學院提供)。

講到咖啡的殊勝性,這位「咖啡共和國」的創辦人,神采飛揚的說:「來這裡可以喝到的是,曾獲2017年台灣最佳伴手禮獎與2018年台灣金杯獎的『蔚藍海岸經典咖啡』,我們的配方不只採優良產區的咖啡豆,更採用雙處理法,獨立烘焙後由國際杯測師調合而成,是5星級商務餐廳咖啡師的最愛。何況『蔚藍海岸』帶有香醇濃厚的風味,入口香甜、回甘,加上多層次水果韻味,具濃郁的黑櫻桃香氣,直覺地甜蜜強烈巧克力風味。長久以來,『蔚藍海岸』代表法式的浪漫、柔美的藍調營造絕美的質感,承襲了歷史元素的經典性,輕巧地咖啡甜酸氣息和慢緩生活步調交織成安逸的海韻。」

更難得的是,王院長運用他的人際關係,特別邀請3位技藝傑出的好友相助,1位是城市咖啡文化的推動者、台北精品咖啡協會許時正監事,及山林與文化的連結者柯有騏老師;另有1位係世界級調酒師,獲台灣調酒冠軍、世界賽亞軍的榮譽,也是跨界風味創造者的周新翔老師,他們將形成1組「立體的咖啡文明」,並於不同的時間,出現在乃思與大家結緣。

據王杉財院長表示,他成立乃思(Nice)的目的,是要營造1個咖啡促進文化思想的空間(設在台北市民權東路6段296巷103號;文湖線葫州捷運站附近),希望提供給文化活動使用,每場為兩小時,可容納15人,連咖啡、場地、設備,每人僅收500元,合計包場費用7500元(含稅),但必須提前預定,詳細情形可洽:0952-836186曾顧問。


過幸福的日子 不必再走遠路了

(台北內科週報第726期/2026年3月23日-2026年3月29日)

【善循環交流平台特稿】當世界充滿對立與不安,是否讓人的內心也感到流浪,而不知安定自己的地方?想安心自在嗎?追求幸福,再也不必走遠路了!

對親子關係與家庭教育甚為關心,並於20幾年來投入心力的任林教育基金會,即將於4月8日起,在台中學習中心舉辦為期9週的核心課程:「任林幸福學」工作坊,更由該基金會王進財董事長親自領軍,帶領大眾從「覺察」出發,將愛轉化為日常的感知能力。

任林教育基金會王進財董事長,是很實事求是的人,在他寫的《察覺圈與我:幸福─遇見真實美好的自己》書中,以親身經歷印證,他說:「從2000年認識任修女和林美智老師起,最大的受惠是經由『察覺圈』練習,我打開了心裡的另1扇窗,1扇通往幸福、陽光、喜樂的窗;學會看見我的起心動念,知道我此刻的想法、感受、情緒和意欲,以及我在做什麼,我想做什麼,我不想做什麼」。

▲王進財董事長親自領軍,帶領大家從「覺察」出發,將愛轉化為日常的感知能力(照片係任林教育基金會提供)。

王進財董事長認為,「生命的歷程都是在關係中前進,包含自我關係、婚姻關係、家庭關係、工作關係、社會關係等等;生命的品質和素養也呈現在旅程的關係中;同時,自我意識的創傷也在與外在環境的互動關係中留下傷疤」。

事實上,人生最幸福的是,活得自由自在;心中沒有煩惱,也沒有恐懼。這次,王進財董事長無私的分享,願意現身說法,確實機會難得!9堂課宛如生命的洗禮,更是翻開心靈的土、看見內在小孩的良機!給自己1次發現幸福在哪裡吧!趕快報名參加!您將會翻轉過去,並走向幸福之路的第1步。

無論您是感到疲憊的「三明治族群」,還是渴望改善人際關係的自我成長者,都歡迎走進這份幸福的能量圈;報名須知資訊如下:一、課程名稱:「任林幸福學」工作坊;二、上課期程:2026/04/08~06/17(共9堂,每週3上午9時30分開始);三、上課地點:任林台中學習中心(台中市西屯區文心路二段560-8號2樓之1);四、報名連結:報名連結:https://www.jenlinst.org.tw/Activity_1.aspx?tid=149&no=3017、洽詢電話:04-23109533;五、費用︰3,600元(含課程教材)。


擁抱驚喜 讓新春帶來新轉變

(台北內科週報第721期/2026年2月16日-2026年2月22日)

【以書會友】拿到紅包,打開一看是百萬的即期支票1張,他驚得幾乎忘記呼吸!這是某大廠的年終摸彩真人真事,讓他的往後生活起了很大的變化。如果今年新春,你有意外驚喜,請問會如何對待它?

事實上,驚喜常來自驚奇,也就是出乎意料之外,和意料落差愈大,驚喜的程度便愈高,可是驚奇卻不一定帶來驚喜。塔妮亞‧露娜(Tania Luna)與黎安‧倫寧格博士(PhD Leeann Renninger)在他們合著的《驚奇的力量:心理學家教你駕馭突發事件,利用驚喜打破單調的生活,點燃創意與生命力》書中指出,「在我們現代人的大腦裡,各種驚訝都將啟動跟史前時代相同的次序。大部分的研究人員只研究了這個序列的其中一個面向,於是我們把各種研究成果拉到1個大框架中,藉此來理解驚訝,我們稱它為驚訝次序(Surprise Sequence)。當我們嚇一跳的時候,整個人會僵住,試圖找出某種解釋,改變我們的觀點,分享我們的經驗。」

兩位作者認為,驚訝次序的第1步是「驚呆」,第2步是「發現」,第3步是「改變」,而最後1步則是「分享」。尤其對第4步,他們如此寫著:「不管驚訝是負面或是正面的,它都十分消耗我們的腦力。只要想想我們必須走完驚呆、發現,以及改變(或是捍衛)基模的程序。這個過程相當累人,使驚訝造成認知的負擔。我們人類會藉由與人分享來減輕這個負擔。換句話說,當我們感到驚訝的時候,我們會談起它。訴說之間同時幫助我們理解這個的經驗,並與他人形成更穩固的關係」。

▲驚喜常來自驚奇,也就是出乎意料之外,和意料落差愈大,驚喜的程度便愈高(照片係本報記者所攝)。

換言之,當遇到驚奇的事,最後的反應就是向人談起它。很可惜的是,驚喜常常有程度的差別,他們在書中表示,「玩吃角子老虎機中大獎是1個高強度的驚喜。在窗外看到蝴蝶伸展翅膀是1種低強度的驚喜。這兩種經驗差異之大,讓我們忘了它們基本上是相關的。這或許也是驚訝感仍廣泛不被理解,儘管是普世體驗但未被善用的原因之1:我們尚未意識到驚訝的完整光譜」。因此,當你有意外驚喜時,千萬把握機會,讓它能夠延伸出去,讓關心你的人也能共享。這樣一來,快樂因分享而倍增。

對驚奇有研究的兩位作者說:「我們通常會把焦點擺在驚訝光譜中低強度的那一端,有幾個原因:首先,高強度的驚訝(像是震驚)通常不在人的控制範圍內。我們就算再努力,也無法訂定計畫贏得樂透,向自己求婚,或是給自己辦1場驚喜派對。這些價值高昂的驚喜也很少見,所以儘管會造成衝擊,它們並不是我們日常生活中不可或缺的一部分。而高強度的驚喜,嗯…十分強烈。許多人(包括本書的作者)不喜歡被驚嚇或是手足無措。如果你藏身在1個角落,突然朝我們跳過來,我們會驚聲尖叫、抓緊胸口,甚至是哭出來」。


許恩得揭露 人生經營管理學

曾季隆/撰文

(台北內科週報第720期/2026年2月9日-2026年2月15日)

【以書會友】會計學,是企業經營管理很重要的工具,和企業的永續發展關係甚巨,而人生過百在今日已不再是可望不可及的事,但是活得久並不代表活得好,如何經營自己的人生,卻沒有人能夠有個標準可循,尤其活著的意義能怎樣的評斷,更是很少人去思考,而且能有1套方法,讓自己與社會可以去學習。

2月5日《提升幸福感、成為理想自我的人生會計學》出版之後,尤其2月6日在台北國際書展,該書作者許恩得教授的新書發表會,他短短幾10分鐘講授,便揭露人生如何經營管理,讓自己提升幸福感,而不枉來世間走一遭!

▲許恩得教授在新書發表會,短短幾10分鐘講授《人生會計學》,便揭露人生如何經營管理的方法(照片係本報記者所攝)。

看完全書,對78歲、每天看1本書的我來說,最有用的1段話是:「企業需要財務、人力與文化3大資本的協同,才能創造長期價值;同樣地,個人要活出豐盛的生活,也必須管理好6大資源:金錢、時間、健康、知識、人脈與信仰。這些資源並非彼此孤立,而是互相支援:金錢提供保障,時間與健康確保長期產能,知識推動持續成長,人脈與信仰則塑造人生的韌性與方向」。

由上述這段話,整個人生經營策略便浮上了心頭,再不會渾渾噩噩的1天過1天,不知道前途何在?更重要的是,擁有什麼、想承擔什麼,以及要成為什麼,都開始豁然開朗了。此時,「以前種種譬如昨日死,以後種種譬如今日生」,再也不會沈淪在柴米油鹽醬菜醋之中。換言之,經營管理人生不是賺更多的錢,而是要有會計思維盤點自己人生,從而調整經營方針與策略。

▲許恩得教授(第1排左8)在台北國際書展的新書發表會,座無虛席,甚至有些人站著聽完全程(照片係聯經出版公司提供)。

金錢固然重要,可是人生不是錢就可以解決一切,如果窮得只剩下錢,那對這種有錢人就很諷刺了。當然,如同許恩得教授在書中講的《人生會計學》,6大資源必須互相支援。而我更進一步的應用與發揮他的概念。以我現在所處的階段,時間是比什麼都重要。因此,除了增進健康的維護之外,更將時間用在最有價值的地方,例如,借助於line和子孫互動,並利用我創辦的《無紙報-台北內科週報》,將「人際關係」進化為「人際網絡」,無形中,使6大資源都快速增值。

總之,有許恩得教授寫這本書之後,他開啟了會計學應用新領域,更啟發所有讀者對人生的掌控,從書中完整體系與範例,連沒有學過會計學人也有興趣引用到人生的經營管理。它不是教科書,讀者也不是受教於人,而是對自己的省思有位先行者指導,並提供很寶貴的資訊讓我們參考。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA,正聯合各方群英共襄盛舉)


只須改變觀點 千百問題都解決

曾季隆/撰文

(台北內科週報第719期/2026年2月2日-2026年2月8日)

【以書會友】看問題是否清楚,常常取決於自己的觀點。韓國素有「1%的行為心理學家」之譽的李珉圭,一貫倡導「即使是微小的改變也能產生巨大的變化」,在他寫的《我只是改變1個觀點》書中指出,「若無法承認自己的想法可能有錯誤的話,只會反覆自我欺騙與合理化,到頭來只會重複一成不變的模式」。而改變觀點,正是換個角度,審視自己的看法是不是正確。

李珉圭認為,「人生在世,通常會引發致命性問題的就是『信以為真』和『事先斷定』。還未瞭解事物的全貌,就誤認為自己全部都知道了,這就會引發誤會和衝突。錯誤是由於不瞭解自己而發生的,誤會則是誤以為瞭解對方而引起的。無論是人際關係,又或是商業合作關係,所有問題的解決根本之道,就是承認自己仍有尚未辨明的事實」。

▲只是改變1個觀點,看問題的態度就有很大的不同了(照片係本報記者所攝)。

將問題剖析得一清二楚,要靠什麼方法呢?李珉圭在書的開場白就引述《大般涅槃經》,講了「瞎子摸象」的故事,他表示,「世間一切萬物就如《大般涅槃經》中的大象一樣,都是立體的。然而我們因為站在各自的立場來看待這些事物,所以只能看見反面,或是上面,又或是下面,但就是看不見事物的全面,而且會誤認為所見之物的其中一面,就是事物的全貌,因此對相同情況或事件會做出不同解釋,並認為唯有自己的想法和判斷才是正確的」。

在《我只是改變1個觀點》書中,雖然李珉圭提出、如何逆轉人生的35個心理法則,但是綜觀全書之後,我發現,「在心理學中,改變認知框架的方法被稱作「換框」(Reframing)」,要如何靈活地換框呢?他也歸納為3點,「第1,必須偶爾停下來觀察自己的情感和行動。觀察不到的東西無法做出改變,只要持續觀察,就能察覺到很多東西。

第2,找出情感或行為是源自什麼框架之下,並接受自己的想法可能有錯誤的這件事。因為意識到問題這件事本身,就帶有治癒的力量。

第3,應該找尋各式各樣更具理想結果的替代框架。因為解決方法的範圍愈廣,就愈能做出睿智的選擇」。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA,正聯合各方群英共襄盛舉)