內科人不能再冷漠了

(台北內科週報第650期/2024年9月30日-2024年10月6日)

【本報社評】在台北內湖科技園區,本報創刊於民國96年8月1日,算得上是資深住民,也躬逢它初創與起飛期,深感榮幸之至!18年來,陪伴著它由嬰兒、少年、青年之後,現在創新成為「無紙報」,和它關係更密切了。當然,歲月無常,總是浪淘盡英雄好漢!內科人處於當前世界變局、地緣政治愈演愈烈之際,如何群策群力、共同解決面對的2030、2050年永續發展問題,以及高齡少子的社會巨大變遷問題?實在值得大家的關切!

根據台北市政府資料顯示,內科園區2023年度企業營收超過5兆新台幣,目前有6700多家國內外業者進駐,提供超過20萬個就業機會,更持續蓬勃發展,連帶倉儲、汽車產業都爭相進駐,尤其營業額年年創新高,在台灣的經濟發展中貢獻關鍵力量。

▲台北內湖科技園區素有「金雞母」的美譽,但政府豈能光靠它生金蛋,而沒有提供廠商資源(照片係廖梓焜先生所攝)。

看到上述亮麗外表的背後,我們甚感憂心的地方有3,其1是,內科的土地總是有限的,人力資源更是趕不上需求;其2是,無論地方政府或是中央,莫不視內科為「金雞母」,可嘆的是,只收割卻沒有再播種,內科廠商應如何來和國際競爭?其3是,內科不乏中小企業,他們和跨國企業差距太大,以致關心的問題也大為不同,長期以來,彼此互不通訊息,更難凝聚起來共同解決問題!換言之,在我們眼中,內科人變得冷漠了,幾乎失去草創期的同心協力的熱情。

不能安內,又何以攘外?也就是說,內科廠商若不團結起來,如何面對上述關係未來發展的問題?今天不做,其實不必等到明天就會後悔了,可是怎麼做才好呢?我們已看到一線曙光了!那就是「台北內湖科技園區發展協會」,由台達電周志宏副總裁接任理事長,以他久任永續長,且長期在內科服務,必然可以帶領會員廠商緊密結合起來,形成內科園區創新的力量!所謂「事在人為」,我們不擔心問題有多難解決,只擔心有沒有人肯出來想辦法幫忙解決。能夠使內科園區再次攀向另1個高峰,當然,本報身為其中的1份子,必將義不容辭的盡我們的力氣。

在〈內科人不能再冷漠了〉中有 2 則留言

  1. 簡文燦 的大頭貼 簡文燦

    !有志者是進程!老兵不死,我這個老主任非常有信心,如同社論所言:「我們已看到一線曙光了!那就是「台北內湖科技園區發展協會」,由台達電周志宏副總裁接任理事長,以他久任永續長,且長期在內科服務,必然可以帶領會員廠商緊密結合起來,形成內科園區創新的力量!所謂「事在人為」,我們不擔心問題有多難解決,只擔心有沒有人肯出來想辦法幫忙解決。能夠使內科園區再次攀向另1個高峰,當然,本報身為其中的1份子,必將義不容辭的盡我們的力氣。」

    內科人加油!我們一定行的!內科協會的夥伴們大家加油!再創高峰!

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