（台北內科週報第579期／2023年5月22日-2023年5月28日）

（黃文義／撰文）【專論】全球大型石油公司，最賺錢的部門多是上游的探勘與生產（Exploration & Production；E&P），公司的資產主要以可開採的驗明儲藏量來計算，而台灣能源絕大部分仰賴進口，如何活化能源開發，殊為重要！

根據世界能源組織預估，在2050年之前，全球能源以石油、天然氣、煤及核能為主，同時，再生能源將快速成長，係以太陽能、風力、水利及生質能為主，地熱佔不到1%，以日本為例，其地熱資源蘊藏量世界排名第3，目前發電容量約700MW，約為總發電量的0.3%，日本陸上有100多座火山，台灣只有1座，也沒有如土耳其一樣地熱蘊藏豐富的地塹，卻喊出40GW地熱潛能，此將誤導能源政策！政府E&P的預算，勢必無法發揮其最大的能源開發動力。

當前，綠色再生能源為必走之路，地熱發電雖也是綠色再生能源，但台灣自1964年由中油與礦業研究所（現今工研院的綠能所）開始探勘，到1987年中油放棄地熱，由原本是只有國家才可開發的礦，下放變為溫泉和水權法管轄，至今並沒有很好的成果。記得1970年代、地熱是學校與公營事業爭取政府預算的工具，沒想到現在也如法炮製，由NEP（能源國家型計畫）、NEP II，到最近的地調所地熱標案，始終都是1970年代的作法。尤其令人擔心的是，「只要深一點到處有地熱」目前是國外地熱公司募資的口號，卻有可能變為我們能源開發的政策。

既然，探勘與生產（E&P）是最賺錢的部門，而且任何事業莫不是有競爭、才能進步。如果，國內仍然只有1家公司獨佔E&P，政府未來沒有扶持民間的資金投入，則企求解決能源開發如此迫切的問題，將會貽誤時機，並造成莫大的「骨牌效應」。

再進一步言之，全球E&P市場規模超過半導體產業，實在不能只有1家國營的公司，更何況探勘如看醫生，需有第2意見，A公司認為沒有機會的礦區，有許多B公司使用不同思維而成功的案例。台灣應該有民營的E&P公司，創造資源開發最上游的利潤，不必由中下游的煉製和銷售來做主要的營收，也較容易達到穩定物價的目標。

總之，若政府能夠扶持民間的E&P公司，利用不同的思維進行探明與驗明資源儲集層，之後，再成立特殊目的公司，對該儲集層募資以進行開發，尤其是海內外的石油天然氣，甚至煤炭，配合台灣特有的礦化碳封存的地質條件，進行綠化，才能穩定能源供應與達到淨零碳排的目標。

（本文作者係地球物理探勘博士，為電磁波探勘專家，參與過全球30個以上地熱開發案）