以迂為直　贏取人生滿缽滿盆

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（台北內科週報第729期／2026年4月13日-2026年4月19日）

【以書會友】遠在西元前545年，孫子已揭示，「以迂為直、以患為利」，很可惜的是，現代人處於科技發達的時代，一切都講求快速，更認為兩點最短的距離是直線，而英國首席經濟學家約翰．凱（John Kay）教授，卻在15年前他出版《迂迴的力量》的書中指出，「直接的解決辦法沒有效率，結果迂迴的做法反而更直接把問題解決掉」。

有很多問題、多到不勝枚舉，都是發揮「迂迴的力量」，John Kay說：「在科學界和數學界，靈光乍現（我知道了）這種時刻偶而會出現，大家都知道阿基米德（Archimedes）在浴缸裡頓悟出浮力原理。但是，即使這些靈光乍現、這種解決方法突然自己顯現出來的情況，也是發生在一直以迂迴方式思考問題的人身上」。

John Kay在書中，用各式各樣的生活實例、歷史事件來印證「以迂為直」的力量，其中，他舉「佛羅倫斯的聖母百花大教堂（Santa Maria del Fiore）」為例，他如是寫著：「建造初衷是要蓋出擁有最大圓頂的現代建築。這個問題經過100多年都沒有解決，因為沒有人知道怎樣蓋出這種圓頂。義大利藝術史學家喬治歐‧瓦薩里（Giorgio Vasari）在《畫家的生活》（Lives of the Painters）中談到，義大利建築師菲利波．布魯內萊斯基（Filippo Brunelleschi）跟一群建築師爭取這個委託案時，他向對手提出挑戰，他把1顆雞蛋放在大理石平台上說：『誰把雞蛋立起來，這案子就給他接，』結果大家都罵著說怎麼可能把雞蛋立起來，布魯內萊斯基二話不說，把蛋的1端敲裂讓蛋立起來，布魯內萊斯基贏得這項委託案，後來也解決建造圓頂這項難題」。

▲英國首席經濟學家約翰．凱（John Kay）教授，所寫的《迂迴的力量》書中指出，「直接的解決辦法沒有效率，結果迂迴的做法反而更直接把問題解決掉」（照片係本報記者所攝）。

從上述的例子可以發現，布魯內萊斯基不跟大家搶case，而用迂迴的策略：立蛋，並很快將蛋立起來，取得case之後，他就繼續「以迂為直」去思考圓頂的問題，最後達成業主的委託。

事實上，有錢人不是整天陷在怎樣賺很多錢，而是找很多工作的機會，尤其任何人在1個領域磨練久了之後，一定熟能生巧，同樣的工作卻能比人家賺的多，而且將錢聚起來之後，又錢賺錢的迂迴策略，便如同滾雪球般錢生錢，當然，世間的富者更富、貧者更貧！

書中揭露的是，「有效解決問題、達成目標，即使繞點遠路反而能輕易實現，通常，沒有拚命追求快樂的人，反而最快樂；不汲汲營營於財富的人，卻能最富有；不唯利是圖的公司，竟然總是最賺錢！」

至於怎樣實踐「以迂為直」的作法？John Kay在書中指出，「複雜問題的迂迴解決方案，跟妥善管理這些互動關係有關，包括：解析崇高目的、實現中間狀態與目標、以及完成基本行動。即使是解決再簡單不過的問題，也需要如此巧妙的解析本領」。換言之，先將目的解析清楚，才不會失去方向感。其次，將目的拆分成幾個過程中的小目標，然後就走直路，若遇到走不通的時候，請切記要迂迴、繼續前進！總之，能不能贏取滿缽滿盆，就看你自己是否能夠「以迂為直」了。

大好前程在這一步

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【特稿】在4年前進入大學的人，和4年後的今天即將畢業的人，最大的差異，雖是後者已學得很多智能，也滿懷雄心壯志，但很可能一畢業就發現，怎麼和自己腦裡的想像完全不一樣？其實，不是這些年單單的變化，而是1、20年前便已開始了，剛開始只是點點滴滴的滲透和改變，大部分都感覺不出來，直到現在浮上檯面，再也無法迴避了！

泰勒‧皮爾森（Taylor Pearson）在他2015年寫的「就業的終結：你的未來不屬於任何公司」書中序言說：「科技和全球化的快速發展，改變了累積財富的槓桿點，也就是改變了金錢、意義和自由的定位。近百年的社會和技術發明，帶領我們走向『後就業時期』，同時使得落實創業家精神比起以前更安全、方便、獲利更多。」

是的！就業時代已即將終結，可是取而代之的是什麼？在回答這問題之前，先想想2190年前阿基米德的那句名言：「給我1個支點，我就能舉起地球」，也就是任何時代必須要懂得運用槓桿原理。而如今要取代「就業」的不是「創業」，也不是所謂的「複業」。那麼，究竟能取而代之的是什麼？

▲富貴有道週報曾季隆創辦人（左）和謝聰評共同創辦人（也是BNI台灣地區國家董事），兩人為志同道合的夥伴（照片係身心靈健康管理公司提供）。

請先再想一想，創業如果和就業一樣容易的話，為什麼新鮮人都以就業為第1志願？很少人選擇創業！如果「斜槓」是人人都做到的話，為什麼斜槓的人無法佔有多數？畢竟，通才並不一定會有絕對的優勢！

如同阿基米德的名言啟發一般，要回答取代「就業」的是什麼，便必須找出「創業」或「複業」的支點，否則怎能夠輕易的創業或開發複業？支點是「這一步」，也正是美好前程的第1步！事實上，無論你是上班族、工作室的人，或是準備創業的人，都必須要找到可以幫你槓桿發揮作用的「支點」。沒有找到這個「支點」之前，怎能支撐起來你日後的大展宏圖？

怎樣找出來這個「支點」呢？首先，所謂的「支點」，只是概念而已，並不是真正的有那樣的1個點存在。這概念是指出，任何事業或工作都是從簡單開始，「有一才會有二；有二才會有三」。「一二三」和數字的「1、2、3」絕對不同，換言之，前者是老子所說：「道生一，一生二，二生三，三生萬物」，而後者只是計算數量之用而已。

▲廣博勵進會曾季隆執行長（左4）在「全球專業實習聯盟平台」（簡稱GIFT平台）主任許恩得教授（左3）的協助下，邀請東海大學國貿系唐運佳、李佳蓉兩位老師，以及企管系謝佩珊老師、吳祉芸老師與景觀系伊志宗老師等，一起研商如何協助社會新鮮人參加「創業實習」，讓他們可以多1個選擇，更能於踏出校門之際就獲取實戰經驗（照片係廣博勵進會公司提供）。

以「創業」而言的「一」，就是創業者的初始構想，俗稱「點子」，如何將點子變成事業，當然不是一蹴可幾，必須經過多年的不斷演化，也須接受許許多多的考驗（包括市場和消費者及生產環境等等）。「點子」來自於靈感，擁有它的人才瞭解它的價值。可是它在你的腦子裡，又怎樣能夠和他人共享？沒有辦法讓大眾因它的價值來付錢，怎能進化成為事業呢？欲知其詳，請來聽聽：有成功實證的廣博勵進會曾季隆執行長怎麼說。

創辦2家公司的曾執行長，為因應「共創共享」的新時代，使大家可以「互助共學」，加速知識與人脈的累積力量，特別提供這次難得的機會，開啟有心創業人踏出第一步的大門！凡事從「一」而開始，他即將在廣博勵進會舉辦的「微創業行動體驗營」現身說法，和有心經營複業的上班族，或目前工作室的經營者一起「共享」將近20年的寶貴經歷，大概1人創辦兩家公司、兩份報紙的人不會太多吧！

歡迎利用「廣博創業樂平台」（網址：https://lybetter.net/）和他結緣。若有興趣共襄盛舉的朋友，也請洽：許時豪總幹事，聯絡信箱：a84178804@gmail.com；電話：(02)2215-2360。報名網址：https://forms.gle/41FxiFoSRcKa87A67。