開發機緣力 助你達成所得倍增

曾季隆/撰文

(台北內科週報第737期/2026年6月8日-2026年6月14日)

【互助共榮圈特稿】前美國總統歐巴馬曾說:「我看過一些成功人士…他們完完全全相信,他們的成功是由於自己的聰明才智。對此,我感到很驚訝。我常常這麼說,好的,我也很努力,我也有些才能,但是世界上還有很多很多努力且有才能的人啊。…成功裡面有種因素是屬於機會的…屬於機緣的。而你會想看看,自己有沒有可能搞清楚,要如何將這種星塵魔法灑到其他人身上。」

▲所得倍增不是幻想!

對於「善循環組織」正積極推動的「所得倍增計畫」,大家總是抱著觀望的態度,很多人甚至認為,維持現在的收入已經很不容易了,怎敢奢想再倍增?其實要能逆勢成長,也不是難事!曾季隆執行長2025年5月27日在《無紙報-台北內科週報》發表《培養機緣力-做人做事都轉好運》指出,「當事情做得不順的時候,要怎樣才能為自己轉運?於是,我看了幾百本有關的書之後,再看完克里斯汀.布胥博士(Christian Busch)寫的《機緣力》,便恍然大悟!原來任何幸運的人,都是無意中觸動了『機緣點』(serendipity),就和福氣連結上了」。

好!辨識「機緣點」的方法如下:一、做了計畫之後,需要他人協助的地方,找到對的人(不一定找熟人,而是給自己機會和他相遇);二、自己缺的資源,或自己沒有的機會,就必須留意不相關的人和事,其中很可能暗藏「機緣點」;三、謹記作者說的:「機緣力是世界上的一股隱藏力量,機緣力就存在於我們的周圍,從最小的日常瑣事到改造人生的大事,甚至是改變世界的大突破。然而,只有少數人能夠解讀這個密碼,並且培養出能將意外轉變為成功與為善力量的永久思維。機緣力並不只是個剛好發生在我們身上的巧合,而是1個實際上『找出各點並且將點相連』的過程,一旦我們能夠理解這件事,我們便能開始在別人眼中的鴻溝上看見橋梁。到達這個境界時,機緣力就會隨時發生於我們的人生當中」。

▲「善循環組織」曾季隆執行長60年磨一劍,在內科園區耕耘24年,將可助您一臂之力(照片係身心靈健康管理公司提供)。

現在,我們要協助想達到「所得倍增」的朋友,不必靠自己去解開「只有少數人能夠解讀這個密碼」,而是直接提供工具給大家,歡迎你參加「所得倍增體驗營」,全程以《無紙報-台北內科週報》為互助共榮平台,將助你運用自己的軟實力,達到所得倍增的目的。收費很低廉,體驗1個月只收500元,最少3個月才能有心得(體驗費請匯入下列帳戶:世華銀行內科分行;帳號:048-03-001210-3;戶名:身心靈健康管理有限公司)。報名方式:請以簡訊報名(聯絡電話:0952-836186;請提供你的姓名、聯絡電話、email及Line的I.D.),請趕快行動吧!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,並兼任「善循環組織」執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


歡迎你一起組成超團隊

(曾季隆/撰文)

【特稿】清人李文照曾說,「一日之計在於晨,一年之計在於春,生命之計在於勤。」講得很有道理!時間的流逝,雖是大自然不可避免的現象,但是人之可貴,就在於能夠順時、順勢而為,使生命發光與發熱!

在今天,「勤」字有了新定義,那就是善用時間,而不是只知埋頭苦幹。能夠善用時間的人,懂得聰明工作,他不只重視效率,而且更注重成果。任何事情若要獲得最好成果的話,也不一定要投入極大心力。最好方式,便是加入強有力的團隊。這說起來容易,做起來容易嗎?其實,加入團隊還不如共同組成1支最強的隊伍。

任何1支強有力的隊伍,不能或缺的是領導人,而千軍易得卻一將難求,領導人怎樣產生呢?便是最大的問題!在AI時代,必須換個腦袋想,領導人是帶著隊伍前進的人,他必須知道方向、目標、實現的途徑。可是每個人在團隊之外,有自己的目標和需求,要統合起來是不容易的。唯有運用「化繁為簡」,也就是「化整為零」。個體和團隊的關係,不是大家朝1個目標,而是將個人的目標統合起來,變成整體的目標。

很多「理論家」都強調個人是隸屬在團隊之中,可是沒有發揮團隊的力量,有時候反而拖累了個人的才幹。因此,在實務上的個人和團隊要維持「2而1」的關係,也就是既不是個人服從團隊,更不是團隊整合個人。由於時代確實不同了,變中要求不變,同時,不變中必須求變!兩者關係應是如一的,即團隊是個人、個人也是等如團隊;每個人都是自己的領導人,目標則需要大家一起研商再定下來的。那麼,如何才能形成這樣的團隊?

廣博勵進會曾季隆執行長近10年來,始終倡議「一人公司神奇創業法」,活用著「1+1=1」的神奇公式,就可將個體戶連結起來,形成最強的團隊,再發展成極大的組織,卻仍然維持個體的自由精神。近年,他更進一步將理念付諸實施,開始籌畫「銀青共享創業營」,讓參加的每個人能夠實現自己夢想,又不必冒任何風險。創業,不必從零做起,而可以從自己個人所有的能力當資本做起。例如,上班族剛開始可以不必辭掉工作,只要利用自己的時間,做自己喜歡做的事情開始。又如,只要懂得將自己不喜歡做或不擅長做的事委之於外,專做自己喜歡而擅長做的事情,就可以一開始增加收入。

李文照當年的這句話,他所說的「計」是指的什麼?「計」,從字面上看是「計畫」、「計謀」或「計算」;再從內涵來看,無疑的是「思考能力」。既然認同他「一日之計在於晨」,那麼在每1天的早晨就要想想:今天怎樣過得比昨天好?如果認同他「一年之計在於春」,就要在此刻想想:明年怎樣過得比今年好。1年的春天過去了便難再來,1天過去了便失去這1天。想過之後,只要你有一技之長,歡迎你一起來組成1支最強的隊伍。曾執行長聯絡電話:0952-836186;email:cowell.tw@gmail.com

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,已逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)


微創業行動考一考

(曾季隆/撰文)

【微創業行動體驗營特稿】想「創業」的人若不知什麼是「微創業」,一開始便投入創業,那很可能要遭遇許多挫折,相反的,參加「微創業行動體驗營」,雖不能保證你在3個月中,能夠完全排除創業的風險,但是可以確定的是,必定將風險減至最低,並且瞭解自己的點子要如何調整創業行動。而有些人只想在工作之餘兼一下副業,以滿足多1個退路或增加1份收入,都可以考慮是否投入「微創業」,而給自己嚐試的機會,又不會有什麼損失!

只要想瞭解「微創業」的人,都歡迎填寫下列的問卷,考一考自己是否能夠清楚「微創業」的模式與對自己的點子會有哪些幫助,全部題目共10題,每題請你都想清楚之後再勾選,全部答完之後,曾執行長會很快將結果告訴你,並送你1份和微創業或副業、複業有關的「個製化」禮物,請「勿失良機」!

微創業行動考一考表單:https://forms.gle/6aTDdqgqP1JeFZfg7

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,己逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)