明日台灣 難道是今日烏克蘭嗎

(台北內科週報第709期/2025年11月24日-2025年11月30日)

【本報社評】美國對烏克蘭投下1顆超級震撼彈,卻放出俄烏戰的「和平」訊息,如果這是為烏克蘭著想,我們認為,川普不必施壓要澤倫斯基接受他的提案,而根據中央社記者侯姿瑩華盛頓11月21日專電報導,「美國近日向烏克蘭遞交1份俄烏和平方案,涉及要求基輔讓步,烏克蘭面臨艱難抉擇。美國總統川普今天表示,『我們有方法達成和平』,烏克蘭總統將必須同意這項方案,若烏方不滿意提案,俄烏戰爭只能繼續打下去」。

川普語帶威脅且要澤倫斯基接受的提案,則根據法新社11月21日獲得的草案顯示,美國總統川普支持的1項28點俄烏和平計劃,將要求烏克蘭把東部頓巴斯(Donbas)地區讓予俄羅斯,而且烏克蘭將同意限制軍隊規模在60萬人以內,歐洲戰鬥機也將部署於波蘭,但北約部隊不會駐紮於烏克蘭。

明眼人可以看出,美國始而誘使烏克蘭「新手」總統挑起戰爭,繼而拿到烏克蘭的珍貴礦產,最後,為了拉攏俄國、卻不惜犧牲烏克蘭!這,讓我們不自覺的想到:明日台灣,難道是今日烏克蘭嗎?當然不是!明日的台灣在大陸與美、日之間,是有自己立足之地!除非賴總統想步澤倫斯基的後塵,始而宣布大陸是我們「境外敵對勢力」,並聽任美國的旨意,將國防預算提高至GDP的5%之多,繼而限縮人民的兩岸交流,後續可能還有些「抗中」的政策!

表面上,川普提的是28點俄烏和平計劃,其實是視戰火於無睹!

此時此刻,身為新聞業的1份子,我們義不容辭必須指出,台灣不是烏克蘭,並且在經國先生任內已布局成功「護國神山」,雖然它已為美歐日所侵蝕,但感謝台積電的上上下下提高警覺,早已有防範之策和措施。如今,不能再寄望賴總統能夠有什麼改絃易轍的可能,我們唯一的自保策略就是,喚醒民眾不再期待美國護台的心,尤其川普是最勢利的生意人,他怎肯置美國人於戰火中。

雖然我們也是在新手總統的領導下,但是2300多萬的台灣人卻承繼5000多年的文化資產,而且「中華民國是我們的國,台灣是我們的家」,何況是先有中華民國,然後才有中華人民共和國,只要中華民國存在1天,即可與大陸平起平坐,除非忘祖背義,那就不能怪外人「趁火打劫」了,同胞們奮起吧!難道我們容許:台灣步今日烏克蘭的後塵嗎?


全人健康照護曙光已現

宋永同/撰文

(台北內科週報第699期/2025年9月15日-2025年9月21日)

日前,看到美國新聞週刊公布「2026全球最佳智慧醫院」,台灣以13家醫院上榜奪下亞洲第2排名,僅次於南韓17家,勝過日本、新加坡。對此,個人深感醫院診所雖有專業加持,但其基調脫離不開吃藥、打針,卻對預防與調理鮮少著力!至於坊間的保健調理服務,則多如牛毛、各行其道,卻普遍缺乏專業管理與系統數據證明安全與有效性。

維護身心健康,是不分世代的,而如何在醫療體系之外,發展「全人健康」的保健服務系統,在我們進入超高齡社會是更為重要的,同時,基於個人在大健康體系服務20多年的經驗,總結幾個關鍵要素如下:一、要從需求面的福祉出發,合理收費與持續關懷,始能夠照顧家庭全人健康;二、須有完整解決方案,並從生活面著力,包括睡眠改善、營養補充及適體運動;三、確保合規商品與專業服務,以提供具備合法合規商品與有溫度的專業服務;四、達到規模經濟與普及化的服務體系與雲端服務,實現線上諮詢與獲有數據分析。

▲宋永同執行長在大健康體系服務20多年,期待有志之士一起投入,以打造國內第1個具「規模經濟」與「信賴品牌」的健康服務體系(照片係泛亞通國際公司提供)。

上述提出的問題解方,最難的應該就是第4點,由於大企業通常不願意做,小企業想做卻沒有把握做好,而且人才、資金、管理服務都不到位,何況可信賴的品牌形象,又需要長時間經營才可望形成口碑,再說,合格的第1線服務人員養成、更是一大考驗!

事實上,固然有難處,可是既有強烈的需求,總總困難應是有辦法解決的。尤其7年前,個人與志同道合夥伴共同創立的社團法人中華亞健康協會,目前正結合政府政策與各公協會及上市櫃大型企業的公益活動,推動全人健康照護,並於8月8日與台灣自我照護產業協會攜手促進民眾健康地老化,正式簽署合作備忘錄,預定於12月5日舉辦「全人健康照護高峰論壇」,以凝聚產學政研的共識,將積極開展健康服務商業運作的各項前期推廣工作,包括企業職場健康、社區健康服務、藥局複合化經營、家庭個人照護、健康大數據總歸戶等,計畫在3~5年,推動成立1000個健康關懷服務據點,個人也膺任該論壇副總召集人,希望能夠結合群智群力,必可成就很大的事業!

(本文作者係泛亞通國際公司執行長、中華亞健康協會「全人健康照護高峰論壇」副總召集人)


晶創台灣方案參展 能見度大增

(台北內科週報第699期/2025年9月15日-2025年9月21日)

【產學政研連線】半導體領域的創新愈趨重要的今天,為展現政府推動半導體政策的具體成果,並深化國際合作與產業鏈結,國家科學及技術委員會於9月10日以「晶創台灣方案」為主題,參與SEMICON Taiwan 2025,期透過系統性展示在半導體領域上的前瞻布局與研發能量,向全球產業界清楚傳達政府推動半導體創新升級的政策方向與合作意願。

行政院政務委員、國科會吳誠文主委於晶創專區進行開幕致詞時表示,「晶創台灣方案」係我國半導體政策的核心推動平台,自113年正式啟動以來,從關鍵技術突破、產業創新升級,到前瞻人才培育與國際鏈結,聚焦「優勢延續」、「應用創新」、「國際拓展」、「永續調適」4大策略主軸,全面強化半導體產業鏈的全球競爭力與韌性。同時也感謝晶創推動辦公室闕執行長與相關工作同仁的努力展現成果,一同見證「晶創台灣方案」展區於SEMICON Taiwan 2025的正式啟動,希望晶創台灣可以利用晶片研發促成產業創新,帶動需求市場並且行銷世界,讓台灣成為全球半導體民主供應鏈關鍵夥伴。

▲晶創推動辦公室闕志達執行長(右)向國科會科技辦公室張振豪執行秘書(左)、吳誠文主委(中)進行攤位解說與導覽(照片係國家科學及技術委員會提供)。

晶創臺灣推動辦公室闕志達執行長指出,這次在 SEMICON Taiwan 2025 中,「晶創台灣方案」展區將聚焦3大核心內涵如下:

一、政策架構與推動策略:完整說明「晶創台灣方案」的政策定位、4大推動策略與推動布局,強化與產業界對話的共同語言,增進各界對國家科技方向與施政行動的理解。

二、階段成果與研發亮點:以實例呈現方案下各推動計畫在先進製程、IC設計服務、異質整合、關鍵設備建置等面向的成果,展現研發能量逐步轉化為產業競爭力的努力。

三、國際合作與人才鏈結:展示我國積極布局全球科技夥伴關係的策略路徑,說明如何透過「IC Taiwan Grand Challenge」、「跨國科研合作計畫」等機制,導引國際新創與人才落地台灣,擴大合作網絡。


以忠義精神營造全球化

(台北內科週報第695期/2025年8月18日-2025年8月24日)

【本報社評】在經濟日報6月5日刊出的社論(題為《亞洲一體化是再全球化關鍵》)指出,「就經濟理論而言,全球化有3個優,除了前述的『優化配置』和『優勢互補』之外,還有1個源自於市場經濟與充分競爭下必然出現的『優勝劣汰』。所以推動全球化,就必須實現優化配置及優勢互補,讓大多數人及大多數國家分享利益的同時,關注到相對弱勢者在全球化過程中,因缺乏競爭力,反而因全球化而導致處境惡化的現實,從而在制度、機制或政策上給予矯正或彌補」。

天地之間,人必須修道修心、眾善奉行,創新與擴散是無時不刻都在進行,此之人類進步的動力,若創新的擴散誤入歧途,則再好的發明也將失去創新的意義。面對全球化因川普逆向操作,張忠謀即宣稱「全球化已死」,其實,死將啟動重生!而生生不息的生生,啟示我們陰陽互動的精神,才能實現不息的力量。

陽在將盛未盛之時,也就是「既濟未濟」的時候,必須放鬆下來,此時「反者之謂道」,代之以「陰」生,於是陰吸收了「陽氣」之時,融入於無之中,如是即能不息!在全球化已死,正是營造全球化2.0的時機。可是2.0並不是延續1.0,它是由1.0蛻變的!

如同眾所周知,「變中有不變、不變中有變」,既然全球化1.0已死,要蛻變成2.0勢必體認到變中的「不變」。我們認為,時代會變、環境更會變,但不變的是宇宙運作的原則。今天的川普2.0使經貿環境變了,那麼,新的全球化如何產生呢?當然不是順著美國,讓川普予取予求,更不是「組成國家投資隊」去效忠美國!而必須「順勢而為」!他行霸道,姑且讓他猖狂一陣子,但不能傷到我們的元氣。利用順服他的時間,自己要以「忠義精神」為底氣,積極發展「經貿外交」,串聯不滿川普的各友好國家,重組全球供應鏈。請謹記全球化的3個「優」,尤其是「優勝劣汰」,最終讓川普嚐嚐「不忠不義」的苦果!


台商上策 整合科技大軍以待

陳兆伸/撰文

(台北內科週報第694期/2025年8月11日-2025年8月17日)

對等關稅的火苗已於8月1日點燃了,台灣疊加20%的關稅烽火,亦自8月7日午時開始蔓延,從那刻起,台灣政經、產業都已陷入一片火海中,而川普的另1把火,不知在什麼時候又將燒起來!

20世紀末期,當年登陸的台商,走過了近半世紀的風光歲月,而今已傷痕纍纍,有的走失了,能留下來的,也不堪回首,這波關稅戰火,能夠殘存下來的不知尚會有幾人?

歲月不留痕,烽火更無情,由於環境的變遷,這群爹娘都不愛的台商,正像已剁成菜單上的魚肉要端上桌,在大國的角力下,犧牲掉的台商,實非戰之罪!而筆者因緣際會趕上2000年前後兩岸經貿投資經營管理的列車,在對岸輔導台商財稅與產業佈局,又自行投資企業也在大陸交流。之後,為突破產業發展,曾深入瞭解兩岸台商經營實況、策略方向以及產業互補的態勢,見證了台商從無到有的輝煌盛景,而今雖然榮景漸失,但仍值得關注,在川普對等關稅肆虐下,對於台商面臨的棘手問題,亟思找到有效的解方!

▲曾任台灣省會計師公會理事長的陳兆伸會計師,籲請政府整合科技大軍,並和所有的台商夥伴共勉:「讓台灣再次偉大!」(照片係鼎鑫策略管理顧問公司提供)。

當前,台裔美國籍企業家黃仁勳,風塵僕僕奔走於中、美及台灣間,今年5月宣佈輝達海外總部「星群」佈局台灣,落腳台北士林北投科技園,對世界投下超級震撼彈!可見科技產業過去不但在台灣生根發芽,今日也在台灣快速成長拙壯,證明科學與各種產業能在台整併,這是歷史的必然,並是地域人文所趨不可或缺的元素。

值此之際,依筆者拙見,應加速台商產業全面科技化,實踐科學產業統一的夢,一可擺脫產業發展的障礙,創造可差別取價端產品之產業空間,產製獨一無二的獨占或寡占產品;二來,甚至可從關稅貿易戰中脫困,生產各國產業高度需求的科技產品,甩開國際對我貿易的束縛。而其中關鍵,則在於整合力與實踐力,缺一不可!

孫子兵法《九變篇》有云:「無恃其不來,恃吾有以待也;無恃其不攻,恃吾有所不可攻也」對等關稅改變了世界商貿與投資的模式,對於在地化、國際化的選擇,將可利用人文產業環境與特色,筆者要和所有的台商夥伴共勉:「讓台灣再次偉大!」我們只要以科創策略,建造台灣成為高科技地域的核心(如半導體科技),站上世界主導地位,再輔以財稅與投資策略,那就可以整軍以待了。

(本文作者為知名會計師,曾任台灣省會計師公會理事長,係「台商互助共榮智囊團」發起人兼「忠義顧問群」召集人,他在前後10數年來往兩岸參與經貿事務,也曾設立「兩岸法律會計聯合服務中心」為台商服務)


從因應對策 談美國對等關稅

林建甫/撰文

(台北內科週報第693期/2025年8月4日-2025年8月10日)

日前,美方宣布對我課對等關稅20%,便對台灣出口導向產業構成直接衝擊。2000年時,美國為台灣第2大出口市場,佔比高達20%。此後占比一度下滑,2013年約為10%,但近年隨高技術產品出口增加,已回升至約30%。特別是半導體設備、電子零組件及機械工具等高附加價值項目,美國更是關鍵終端市場!

目前高科技產品還能享受關稅豁免,但幾個禮拜後也可能面臨232條款的課稅。而一般傳統產業,例如紡織、塑膠、水五金等工業,本來就「毛三到四」、利潤利率相對不高,在抵禦關稅的能力又較低,不容易轉嫁成本,若庫存去化的進度又相對落後的話,可能加劇衝擊。20%的關稅,將嚴重削弱我方價格競爭力,造成轉單效應,客戶的流失恐成常態。

此外,台灣在全球供應鏈中的角色不僅是出口者,更涵蓋研發、設計、製造及物流等全鏈條價值。一旦關稅結構扭曲,美國企業將被迫重新調整採購策略,進而削弱台灣在鏈條中的地位。尤其,中小企業首當其衝,其資本與風險承擔能力較低,難以應變市場變化與開發新客源。

當前,為避免被排擠於美國技術同盟之外,台灣應加強與美方的高層對話與產業安全協議,爭取「可信賴夥伴」地位。技術透明化與資安合規能力亦須同步強化,以鞏固合作的戰略信任基礎。

▲林建甫教授心繫台灣經濟發展,此文剖析面對美國對等關稅的衝擊,產業界如何因應,深具參考價值(照片係林建甫教授提供)。

中長期來看,面對關稅壓力、台灣產業必須啟動深層結構調整。首要策略是「價值鏈上移」,即從代工走向研發與品牌主導,提高產品附加價值,減少對價格的敏感度。半導體業早已展現此趨勢,但機械、自行車、工具機、紡織等傳統產業仍需突破品牌經營與通路掌握的瓶頸。

其次是「市場多元化」,加強與東南亞、印度、中東等新興市場的連結,降低對單一市場的依賴。台灣亦應積極參與RCEP與CPTPP等區域經貿組織,爭取制度性保障與關稅優惠,避免與競爭對手產生政策落差。

第3則是「產地分散化」,鼓勵企業在低關稅地區設立組裝基地。但須注意,產地布局應真正具備實質生產與附加價值,而非僅形式上的產地漂白。政府應協助中小企業在轉型升級、融資、技術支援等方面提供後盾,協助其平穩渡過調整期。

總之,川普的關稅政策不是一時衝動,而是經過戰略設計與理論包裝的結構性挑戰。台灣身為全球供應鏈的關鍵節點,無法選擇逃避,只能選擇進化。這場關稅與國安的雙重壓力,也可能正是台灣擺脫低價競爭、走向高端轉型的轉捩點。

(本文作者係中信金融管理學院講座教授、台大經濟系名譽教授)


823是一雙歷史的鞋子

(台北內科週報第693期/2025年8月4日-2025年8月10日)

【本報社評】726罷免投票的結果,出乎執政黨的意料之外,但是除了林右昌祕書長請辭獲准之外,擔任黨主席的賴總統與立法院柯總召毫無承擔責任的表示,甚至1位是向罷免團體道歉,另1位則回應主席已下動員令了,看看823會有什麼結果,令人浩歎!

823這個日子,不知是巧合、還是中選會的背後有人精心設計?它有如是1雙歷史的鞋子,遙憶1958年8月23日解放軍首先發起砲戰,國軍隨即開始反擊。而當年的金門砲戰,是國共雙方陸海空軍至今最後1次的大型軍事衝突;期間雙方的軍事衝突侷限於海上,並逐漸停止。因此,823砲戰的精神,代表了什麼?

▲去年823,賴總統前往太武山忠烈祠擔任主祭,向當年犧牲的將士上香、獻花、獻禮(照片取自總統府官網)。

去年823紀念日,總統親臨金門主持「八二三戰役勝利66週年追悼典禮」,並與參戰官兵及遺族午宴,根據總統府官網新聞與活動刊佈,「總統提到,八二三砲戰發生時他還沒出生,民進黨還沒成立,可見中國要拿下台灣,不是因為台灣哪1個人或哪1個政黨說了什麼或做了什麼。如果當年的政府及官士兵決心不夠,面對武力威脅及中國的各種分化,我們便無法打贏八二三砲戰,成功守護中華民國」。

鞋子穿在每個人的兩腳,必須非常合適,否則走起路來不只痛苦,而且無法走遠路。固然,我們今天的處境,中共要想分化並不容易,可是如果朝野政黨不能合衷共濟,那麼買再多、再進步的武器,也無法守護台澎金馬!即使歷史不一定重演,以823來說,我們當然不希望發生砲戰!何況當天除了人民完成726未答完的問卷外,還必須決定是否重啟核能?它的結果一旦出爐,不知賴總統如何讓在野黨受到如此待遇之後,仍能合衷共濟?希望這雙歷史的鞋子,在67年後還可讓我們穿著它:守護台澎金馬、捍衛中華民國!


關稅烽火下 台商互助共榮之道

陳兆伸/撰文

(台北內科週報第693期/2025年8月4日-2025年8月10日)

所謂的「對等關稅」這個醜媳婦到了端上抬面的時候,於台灣時間8月1日晨7時左右,在猶抱琵琶半遮面下關稅率以20%現形,有人說料中,有人稱出乎意外,這比我們鄰近強勁的日韓對手,整整多出了5%,此外,加上產品原有的關稅項目的稅率,對很多產業而言,可謂已找不到如何存活的空間。

在今日關稅風大雨大,屋頂已被風吹走的連夜豪雨之夜,台灣還可有討價還價的空間嗎?在20%關稅後,台灣真可有挺住的力道?又要在風雨加劇中,撐過多少寒暑?

現行台灣出口產品導向,在大陸幾占有1/3,賺入的外匯約57%左右;出口美國約占1/6,賺入外匯約34%。從好的方面來說,他們兩國是台灣的靠山,但從另一方面來講,這兩國相爭、正也是台灣面臨的重大危機。目前可說靠這邊也不是,靠那邊也不是,尤其短期間更改變不了夾縫生存的處境!

▲陳兆伸會計師曾任台灣省會計師公會理事長,係「台商互助共榮智囊團」發起人兼「忠義顧問群」召集人,他在前後10數年來往兩岸參與經貿事務,也曾設立「兩岸法律會計聯合服務中心」為台商服務(照片係鼎鑫策略管理顧問公司提供)。

與大陸有生意關係的台商,關稅烽火下,處境當然不會好過。何況屋漏又偏逢連夜雨,我們對大陸的政策已改變了,那麼,只好在商言商,即使日子不好過,可是事情總會有辦法解決的。台商的韌性更不是三天兩天養成的,而是長時期經得起考驗。以筆者過去在兩岸接觸的台商甚多,深知他們不只慎謀能斷,而且面對變局臨危不亂!

對當前的挑戰,筆者雖不敢放言高論,但畢竟在會計師的崗位也堅守多少歲月,特提出拙見如下:一、謀定而動,也就是先判定關稅烽火對自己的影響,再籌畫因應之道;二、安內攘外,也就是內部要加速轉型、產品出貨轉單;三、將過去洗產地策略,轉為合作共贏機制;四、精算產品產地成本,重新核算各相關國家地區物價水準之相關成本與稅負作出比較,算出可行之道,以行銷或在地生產之投資方式的成本,作出評估方案比較,採最佳方案突圍;五、多找盟友,因為多1個朋友才能多1份力量;六、建立訊息管道以因應川普不確定性的性格。總之,凡事豫則立,筆者已發起成立「台商互助共榮智囊團」(文章連結:有智囊團相助 台商展開大串聯),希望能夠在台商化危為機的時刻,奉獻自己的所學所長,並串聯商情分析、會計、法律、金融、投資等專業人士,為台商大力助陣!

(本文作者為知名會計師,曾任台灣省會計師公會理事長,係「台商互助共榮智囊團」發起人兼「忠義顧問群」召集人,他在前後10數年來往兩岸參與經貿事務,也曾設立「兩岸法律會計聯合服務中心」為台商服務)


贈給在野黨三個千萬

(台北內科週報第692期/2025年7月28日-2025年8月3日)

【本報社評】當726大罷免的首輪揭曉的那1刻,台灣最新民意便出爐,讓國家領導人有最好檢討自己的機會,是不是能保握住這次的機會?或是,繼續加碼再於823顯現「新威權」不一定要遵從民意的趨向。

在野黨24席立委和1席地方首長的罷免案,在首次行使罷免權的時候,民眾也史無前例的投下「不同意」,連1席都不通過,而執政黨仍然向人民表示這是公民團體發動的,我們對全民的智慧給予最高的評價之外,在此也要贈給在野黨3個千萬!

第1個千萬,要請24席中國國民黨籍的立委,「千萬」不要誤解這次民意的展現。固然您們再次受到檢驗也獲得大家的支持,可是畢竟有所謂的「公民團體」對您們提出罷免,更依罷免法的規定完成提案。這其中不就值得各位的反省嗎?您們今後服務的對象,千萬不要再分藍綠了,讓民進黨去分「藍綠」吧!

新台幣(圖係取自中央社)。

其次,第2個千萬,要請在野的藍白兩黨「千萬」不要以在野黨自居,有1天您們是要執政的,或是聯合執政,難道今日的台灣,在野黨是永遠的在野嗎?在民主的路上,我們發現進步的不是執政黨,而是人民!在野黨還能為反對而反對嗎?當然,立法院不是黨政鬥爭的地方,而是兩院為民眾謀福利議事的地方!

最後,我們要以誠心誠意送上第3個千萬,更籲請在野黨利用這次人民支持您們的機會,展現極大的為國為民精神,千萬不要以勝利者的心態面對執政黨和罷免團體,儘管國家領導人是剛就任1年多的新手(更不須要求他向全民道歉),但是畢竟8月23日過後,大家仍然共同生活在這美麗的寶島上,而且放眼世界、胸懷大陸,必須同舟共濟、才能有安居樂業的未來!


大陸台商何去何從 有高人指點

曾季隆/撰文

(台北內科週報第692期/2025年7月28日-2025年8月3日)

【台商大串聯】過去1年來,面對近數10年未見的變局,尤其美、日、歐盟等國出於地緣政治與國安考量,轉向「去全球化」,推出各種產業在地化政策,自行建立在地供應鏈,使整個情勢變得難以掌控,連以靈活性自豪的台商,都面對著不確定性的未來而不知何去何從。

當年,在政策的誘導之下,台商大膽西進,3、40年來也確實有所收穫,可是大陸政策已逆轉的今日,要如何因應才能維護成果,並於彎道超車?對於這問題,博覽群書的筆者特地請來3位高人指點。1位是趙春山教授,1位是朱雲鵬教授,還有1位是外貿協會黃志芳董事長。他們3位組合起來,成為鐵3角,正是最難得的台商智囊團!

趙春山教授因緣際會,曾任政大東亞研究所講師、副教授、教授兼所長;政大國關中心副主任、政大俄羅斯研究所所長,淡江大學中國大陸研究所教授,並曾兼任《中央日報》、《聯合報》主筆,中廣節目主持人,陸委會諮詢委員、海基會顧問,亞太和平研究基金會及遠景基金會董事長;現為淡江大學榮譽教授、亞太和平研究基金會及遠景基金會首席顧問、國家政策研究基金會顧問、兩岸共同市場基金會顧問。

▲這3書的作者各有所指點,而台商未來在半導體與ICT產業的帶動下,將走向「全球化2.0」,應如何大調整才能迎向前所未有的機會,就要看台商的經營智慧了(照片係本報記者所攝)。

從趙春山教授寫的《兩岸逆境》,便可以瞭解兩岸政經的來龍去脈,他在書中序言表示,「對台灣而言,當務之急是『求生存』,也就是如何營造1個對台灣有利的經濟與安全環境;對中共而言,當務之急是『求發展』,也就是如何實現中華民族的偉大復興。中共影響台灣的經濟與安全,台灣則影響中華民族的偉大復興」。他的這句話,立即就讓我們體認到:如何處於兩岸之間,又可以左右逢源。因為只要站在「中華民族」的角度,便可不必陷入統獨的糾葛,而能夠單純談營商就好了。

最令人佩服的是,趙教授也是1句話就道出台海的風險,他說:「台灣海峽無風三尺浪,古人以『黑水溝』稱之。當年『唐山過台灣』,還產生『6死、3留、1回頭』的諺語,可見旅程之凶險。今天中華民國的處境,就似『汪洋中的1條小船』,在波詭雲譎中搖擺前進」。那麼,台商如何駕著小船昂揚前進呢?對此,唯有大家串聯起來(文章連結:有智囊團相助 台商展開大串聯),再大的困難都可以迎刃而解!

在書中的前4章,趙教授分別敘述他對4位總統大陸政策的觀察,以李登輝的「左右搖擺」、陳水扁的「左支右絀」、馬英九的「左右平衡」及蔡英文的「左思右想」,形容他們各自不同的決策風格,以及對大陸政策造成的影響。由此,所謂「鑑往知來」,我們便不難得知往後的發展,而他更在最後1章指出,「第6章探討台灣在逆境中的生存之道,即立足台灣要知所進退;胸懷大陸要良性互動;放眼全世界要對外開放。最後則是以『以和為貴,合則兩利』,做為全書結論」。這「以和為貴,合則兩利」是8字箴言,何況生意人總是要和氣生財!

▲金門居於「小三通」無可取代的地位;圖為曾任台灣省會計師公會理事長的陳兆伸會計師,多年前與金門商業會結緣時所攝(照片係鼎鑫策略管理顧問公司提供)。

朱雲鵬教授不只是學人,他曾任行政院政務委員、總統府財經諮詢小組諮詢委員、財團法人保險安定基金董事長、中央研究院社科所研究員兼所長、行政院公平交易委員會委員、中央大學經濟系教授兼台灣經濟發展研究中心主任、美國史丹福大學經濟系訪問學人;主要研究領域為:經濟發展、產業變遷、國家發展。

既然兩岸是「以和為貴,合則兩利」,可是台灣為什麼在外媒的眼中是「世界最危險的地方」呢?於2023年10月出版的《給和平1個機會》書中,朱雲鵬教授指出,「中美的對峙不再限於經濟,早已擴展到外交、軍事、技術和文化,甚至有人說已經逐漸陷入冷戰,是當今世界最危險的大國角力。美國會不會在鷹派政治人物和意見領袖的帶領下,決定走『主動找機會引發對抗』的路,在台海發動1場『代理戰爭』?」

看今日美國的態勢,很可能驅使台灣打1場「代理戰爭」,朱教授在書中自問:「果真如此的話,台灣應該怎麼辦?戰爭的可能損害有多大?有沒有方法可以找到1條和平之路?」他也在書中提出解方(詳請參考《給和平1個機會》),簡單的說,「要維持和平,美中關係往良性的方向發展是要件之1。美中關係的3個基礎公報不被挑戰或毀壞,則應是重中之重。而要維持這些基礎公報的精神,中華民國的現行憲法,顯然是1個關鍵。所以,如果要使台灣情往和平和繁榮的方向發展,對於中華民國和其憲法的尊重,就成為重中之重。」

▲陳兆伸會計師為「忠義顧問群」召集人,他在前後數年來往兩岸期間,也曾設「兩岸法律會計聯合服務中心」(照片係鼎鑫策略管理顧問公司提供)。

黃志芳董事長的背景,讓他與李牮斯合著的《變局中的抉擇:大國博弈下CEO的必修課》顯得含金量很高,他曾在總統府、外交部、陸委會擔任各項公職,包括外交部長,並出任過國際危機組織理事及國際自由民主聯盟副主席,也曾在多家資通訊企業擔任顧問與管理職,現任外貿協會董事長,具備豐富的國際關係、產業推動及經貿發展經驗。

首先,黃志芳董事長指出變局的源頭,他說:「自冷戰尾聲至疫情前,受惠於全球化與和平紅利,我們生活在1個運作穩定、有規律的環境中,享受了40多年相對平穩的時光。其間地緣地治、總體經濟及科技或有波動,但都是漸進式的改變,也不太影響彼此的軌跡,也都不足以造成整體局勢突然的劇變。然而1群鐵鏽帶工人的選票、1場半世紀少見的通膨,加上影響力如核子彈一般的新科技—AI,似乎告訴我們世界從此不同了」。

這場變局和台商當然關係密切,黃董事長說:「中國在國力壯大後,頻頻向國際社會宣揚『中國夢』,美國不可能充耳不聞,更不會坐視不管。因為兩方都有非贏不可的原因,21 世紀未來的20年,將是美中全面的新冷戰時代,成為世界局勢的主軸。而貿易、貨幣、產業,能源,與科技面的AI、元宇宙、區塊鏈都是這兩強『超限戰』的新戰場,攻守激烈不亞於傳統熱戰,國際趨勢詭譎莫測」。

如黃董事長上述所說,大陸壯大了,其實台灣也已經非昔日吳下阿蒙,他說:「研究指出,台灣人在大平穩時代累積的鉅額美債,讓我們足以影響全球金融的穩定;而在這全面資訊化的時代,套用《晶片戰爭》作者克里斯.米勒所言:『算力即國力』。」身為世界最大的算力產業出口國,台灣在半導體及ICT產業所扮演的關鍵角色,任何國家要數位轉型,要進入AI 時代,都需要台灣。台灣對地緣政治與全球經濟的影響力從來沒像現在這麼大過」。

當然,在黃志芳董事長和李牮斯合著的這本書中,最精彩的是,他們找出台商1條順勢而為的陽光大道,他曾說:「最近這2年因為地緣政治的大轉變,現在每個地區、每個國家都希望建立自主的供應鏈跟製造業,身為全世界供應鏈最重要的管理者,以及高階晶片最重要關鍵零組件生產者的台灣,我們的全球化才剛剛開始。」他口中的「全球化」是2.0,和過去有很大的差異,甚至是完全不同!如何大調整迎向前所未有的機會,那就要組織有「忠義精神」的顧問群(文章連結:發動忠義顧問群 和台商聯手),除了專業人士之外,其實台商多年在國際場拼搏的經驗,也非常寶貴,可藉跨業交流實現互助共榮的目的。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),正聯合各方群英共襄盛舉)