謝立功／撰文

（台北內科週報第699期／2025年9月15日-2025年9月21日）

機師需要逆風起飛，而政治逆風發言則需要勇氣！近日，台北市張志豪市議員因出席「公館圓環拆除」的抗議活動，引來不少爭議與批評。許多人可能會疑惑：一向對人熱情、做事冷靜的他，為何選擇站出來？

經過瞭解，他只是應主辦單位邀請，簡短表達在地居民的立場後，便選擇離開現場。他的初衷很單純，身為民意代表，有責任反映選區聲音，不應因政治顏色而忽略基層的心聲。

事實上，「公館圓環拆除」議題並非始於今日。早在柯市長主政期間，台北市交通局於2021年的研究報告中，就已建議「不宜拆除公館圓環與填平地下道」。張議員提出這樣的提醒，正是基於專業與過去研究，而非一時的情緒化。

我相信，當大家放下情緒化後，會理解他的用心並非與特定政治立場綁在一起，而是選擇站在民意與專業的1側。這份態度，其實正符合民眾黨「科學、理性、務實」的價值。飛行經驗告訴我們：逆風，適合起飛；側風，才真正危險。

過去，我在警察大學、移民署10餘年與桃園國際機場相關工作人員的互動經驗中，深刻體會到這個道理。對張議員此刻選擇「逆風飛行」，是為了堅守對民眾的承諾，更展現出他面對壓力時的勇氣！作為老同事的我，此時願意站出來聲援張志豪議員，也希望我們黨內與支持者能理解與包容；他為市民發聲的用心良苦！

（本文作者係台灣透明組織顧問、台灣新故鄉智庫協會副理事長）

宋永同／撰文

（台北內科週報第699期／2025年9月15日-2025年9月21日）

日前，看到美國新聞週刊公布「2026全球最佳智慧醫院」，台灣以13家醫院上榜奪下亞洲第2排名，僅次於南韓17家，勝過日本、新加坡。對此，個人深感醫院診所雖有專業加持，但其基調脫離不開吃藥、打針，卻對預防與調理鮮少著力！至於坊間的保健調理服務，則多如牛毛、各行其道，卻普遍缺乏專業管理與系統數據證明安全與有效性。

維護身心健康，是不分世代的，而如何在醫療體系之外，發展「全人健康」的保健服務系統，在我們進入超高齡社會是更為重要的，同時，基於個人在大健康體系服務20多年的經驗，總結幾個關鍵要素如下：一、要從需求面的福祉出發，合理收費與持續關懷，始能夠照顧家庭全人健康；二、須有完整解決方案，並從生活面著力，包括睡眠改善、營養補充及適體運動；三、確保合規商品與專業服務，以提供具備合法合規商品與有溫度的專業服務；四、達到規模經濟與普及化的服務體系與雲端服務，實現線上諮詢與獲有數據分析。

上述提出的問題解方，最難的應該就是第4點，由於大企業通常不願意做，小企業想做卻沒有把握做好，而且人才、資金、管理服務都不到位，何況可信賴的品牌形象，又需要長時間經營才可望形成口碑，再說，合格的第1線服務人員養成、更是一大考驗！

事實上，固然有難處，可是既有強烈的需求，總總困難應是有辦法解決的。尤其7年前，個人與志同道合夥伴共同創立的社團法人中華亞健康協會，目前正結合政府政策與各公協會及上市櫃大型企業的公益活動，推動全人健康照護，並於8月8日與台灣自我照護產業協會攜手促進民眾健康地老化，正式簽署合作備忘錄，預定於12月5日舉辦「全人健康照護高峰論壇」，以凝聚產學政研的共識，將積極開展健康服務商業運作的各項前期推廣工作，包括企業職場健康、社區健康服務、藥局複合化經營、家庭個人照護、健康大數據總歸戶等，計畫在3~5年，推動成立1000個健康關懷服務據點，個人也膺任該論壇副總召集人，希望能夠結合群智群力，必可成就很大的事業！

（本文作者係泛亞通國際公司執行長、中華亞健康協會「全人健康照護高峰論壇」副總召集人）

（台北內科週報第697期／2025年9月1日-2025年9月7日）

【本報社評】即使大罷免失敗，對黨內逼退的民進黨立院黨團柯建銘總召，賴清德總統於8月28日表示，「如果黨團改選，我相信會更符合社會期待。」言猶在民眾耳中的此刻，我們不禁想到：誰應符合人民的期待？何以大罷免之前，身兼民進黨主席的賴總統講的話，和事後講的話有如此巨大差異？難道他心中只有想到「失之桑榆，收之東隅」嗎？

柯總召千錯萬錯、錯在他「忠黨」在上，而「愛國」在下。我們看到這位在立法院很資深的委員，一向都可以台上台下呼風喚雨，已是75歲的人，居然不知道該怎樣忠黨？該怎樣愛國？更懷疑他是否「忠黨愛國」？任何忠黨的人要以國為重，可是他提出大罷免大成功的策略，卻是要讓黨能夠在立法院獨大！用操弄所的民意為手段，企圖為自己與賴主席的擴權出力！這是忠黨嗎？更遑論是愛國！

不愧為立法院的資深立委，柯總召以「此時無聲勝有聲」的1句話，雖立刻讓黨的逼退緩了下來，但卻轉為暗潮洶湧，更是防不勝防！我們認為，唯今之計，他必須轉守為攻，第1步向人民道歉（包括罷團與反罷團，及全國民眾），繼之，第2步向黨內宣示，他錯在為賴主席謀畫！第3也是最重要的1步，在新會期已然於9月1日開啟的此時，民進黨黨團幹部除了他自己全都已辭職，在9月19日開議前，如何化解眼前的僵局？我們深信，在立法院歷練紮實的柯總召，不勞辦報人借奢代籌，而應進應退就看柯總召是不是浪得虛名？

對誰應符合人民的期待？當然捨賴總統不作第2人想！然而，他如何改善才能值得人民的「信賴」呢？沒有「信」，談何「賴」呢？從總統就任以來，他一再宣示，「團結」對台灣的未來最重要了，可是令人遺憾的是，他的許多決策都是無補於團結民心的，例如，希望行政、立法的同舟共濟，卻大興罷免之舉；期待社會的和諧，卻升高民眾之間仇恨值！此外，大談「雜質說」，更影響了民心士氣！到現在「大罷免大失敗」，我們只看到身兼黨主席的賴總統藉機要將手伸進去立法院。究竟要符合人民信賴的人是誰？他又如何來獲得人民的信賴？

（台北內科週報第695期／2025年8月18日-2025年8月24日）

【本報社評】在經濟日報6月5日刊出的社論（題為《亞洲一體化是再全球化關鍵》）指出，「就經濟理論而言，全球化有3個優，除了前述的『優化配置』和『優勢互補』之外，還有1個源自於市場經濟與充分競爭下必然出現的『優勝劣汰』。所以推動全球化，就必須實現優化配置及優勢互補，讓大多數人及大多數國家分享利益的同時，關注到相對弱勢者在全球化過程中，因缺乏競爭力，反而因全球化而導致處境惡化的現實，從而在制度、機制或政策上給予矯正或彌補」。

天地之間，人必須修道修心、眾善奉行，創新與擴散是無時不刻都在進行，此之人類進步的動力，若創新的擴散誤入歧途，則再好的發明也將失去創新的意義。面對全球化因川普逆向操作，張忠謀即宣稱「全球化已死」，其實，死將啟動重生！而生生不息的生生，啟示我們陰陽互動的精神，才能實現不息的力量。

陽在將盛未盛之時，也就是「既濟未濟」的時候，必須放鬆下來，此時「反者之謂道」，代之以「陰」生，於是陰吸收了「陽氣」之時，融入於無之中，如是即能不息！在全球化已死，正是營造全球化2.0的時機。可是2.0並不是延續1.0，它是由1.0蛻變的！

如同眾所周知，「變中有不變、不變中有變」，既然全球化1.0已死，要蛻變成2.0勢必體認到變中的「不變」。我們認為，時代會變、環境更會變，但不變的是宇宙運作的原則。今天的川普2.0使經貿環境變了，那麼，新的全球化如何產生呢？當然不是順著美國，讓川普予取予求，更不是「組成國家投資隊」去效忠美國！而必須「順勢而為」！他行霸道，姑且讓他猖狂一陣子，但不能傷到我們的元氣。利用順服他的時間，自己要以「忠義精神」為底氣，積極發展「經貿外交」，串聯不滿川普的各友好國家，重組全球供應鏈。請謹記全球化的3個「優」，尤其是「優勝劣汰」，最終讓川普嚐嚐「不忠不義」的苦果！

陳兆伸／撰文

（台北內科週報第694期／2025年8月11日-2025年8月17日）

對等關稅的火苗已於8月1日點燃了，台灣疊加20%的關稅烽火，亦自8月7日午時開始蔓延，從那刻起，台灣政經、產業都已陷入一片火海中，而川普的另1把火，不知在什麼時候又將燒起來！

20世紀末期，當年登陸的台商，走過了近半世紀的風光歲月，而今已傷痕纍纍，有的走失了，能留下來的，也不堪回首，這波關稅戰火，能夠殘存下來的不知尚會有幾人？

歲月不留痕，烽火更無情，由於環境的變遷，這群爹娘都不愛的台商，正像已剁成菜單上的魚肉要端上桌，在大國的角力下，犧牲掉的台商，實非戰之罪！而筆者因緣際會趕上2000年前後兩岸經貿投資經營管理的列車，在對岸輔導台商財稅與產業佈局，又自行投資企業也在大陸交流。之後，為突破產業發展，曾深入瞭解兩岸台商經營實況、策略方向以及產業互補的態勢，見證了台商從無到有的輝煌盛景，而今雖然榮景漸失，但仍值得關注，在川普對等關稅肆虐下，對於台商面臨的棘手問題，亟思找到有效的解方！

當前，台裔美國籍企業家黃仁勳，風塵僕僕奔走於中、美及台灣間，今年5月宣佈輝達海外總部「星群」佈局台灣，落腳台北士林北投科技園，對世界投下超級震撼彈！可見科技產業過去不但在台灣生根發芽，今日也在台灣快速成長拙壯，證明科學與各種產業能在台整併，這是歷史的必然，並是地域人文所趨不可或缺的元素。

值此之際，依筆者拙見，應加速台商產業全面科技化，實踐科學產業統一的夢，一可擺脫產業發展的障礙，創造可差別取價端產品之產業空間，產製獨一無二的獨占或寡占產品；二來，甚至可從關稅貿易戰中脫困，生產各國產業高度需求的科技產品，甩開國際對我貿易的束縛。而其中關鍵，則在於整合力與實踐力，缺一不可！

孫子兵法《九變篇》有云：「無恃其不來，恃吾有以待也；無恃其不攻，恃吾有所不可攻也」對等關稅改變了世界商貿與投資的模式，對於在地化、國際化的選擇，將可利用人文產業環境與特色，筆者要和所有的台商夥伴共勉：「讓台灣再次偉大！」我們只要以科創策略，建造台灣成為高科技地域的核心（如半導體科技），站上世界主導地位，再輔以財稅與投資策略，那就可以整軍以待了。

（本文作者為知名會計師，曾任台灣省會計師公會理事長，係「台商互助共榮智囊團」發起人兼「忠義顧問群」召集人，他在前後10數年來往兩岸參與經貿事務，也曾設立「兩岸法律會計聯合服務中心」為台商服務）