馬年同人卦吉凶解析

黃國彰/撰文

(台北內科週報第715期/2026年1月5日-2026年1月11日)

對於2026年是否有大災難會發生?尤其近幾年常聽到高士預言,今年將是大劫難年,到底詳情為何?以下,筆者希望與智者相互探討,相信將獲益良多!

丙午年即將到來,以《易經》和《皇極經世》推演,值年卦是同人卦,此卦與戰爭有關,如其九三爻:「伏戎于莽,升其高陵,三歲不興。」(軍隊埋伏于林莽中,伺機攻擊。)和九四爻:「乘其墉,弗克攻,吉。」(軍隊登上城牆),而且「同人卦」變卦又是「師卦」,師就是軍隊、征戰。

在西元1900年(庚子年)即是「同人卦」,當年因義和團等事端為引線,導致8國聯軍侵華,並迫使清廷於1901年9月7日簽訂屈辱的「辛丑條約」。以昔視今,有識之士咸認為不得不謹慎。其實,我們以常理觀之,若一切施政能以人民福祉為考量,又能廣結善緣,堅持無私無為的正道,相信最後必能化險為夷。

▲黃國彰理事長富有公益精神,歷年來對《易經》和《皇極經世》推廣教育,投入很大心力,也深受社會肯定;圖係他講課的情景(照片係黃國彰理事長提供)。

如同人卦九五爻:「同人,先號咷而後笑,大師克,相遇。」即是說,同人,必須要廣結善緣,若能如此,即使遇到困境,雖然開始有煩惱憂愁,而最終必能轉危為安。願仁者能用智慧化解,此乃國家之幸、人民之福!

如眾所周知,戰爭是很殘酷的,故聖人云:「兵者,凶器也,不祥之器也。」又如《孫子兵法》曰:「兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。」《道德經》也載:「以道佐人主者,不以兵強天下;其事好還。師之所處,荊棘生焉!大軍之後,必有凶年。」「夫佳兵者不祥之器,物或惡之,故有道者不處。君子居則貴左,用兵則貴右。兵者不祥之器,非君子之器,不得已而用之。」何況孫子曰:「是故百戰百勝,非善之善也;不戰而屈人之兵,善之善者也。」

總之,《易經》之妙,可以提醒我們居安思危、趨吉避凶,更可以讓您深知何謂「行而上與行而下之道」,更能推測過去與未來。您想瞭解未來10年的卦運嗎?眼前就有1個機會,歡迎您加入由筆者主講的「臺北市士林社區大學」「易經哲學探義2026年春季班課程」,將可學得易學的入門之道,願有緣善智者一起精進;臺北市士林社區大學地址:士林區承德路4段177號(校本部在百齡高中校區內);電話:2880-6580分機9。

(本文作者係中華關聖文化世界弘揚協會理事長、中華桃園明聖經推廣學會理事長,及忠義系列叢書發行人)


健脾潤腸滲濕化瘀之道

何永慶/撰文

(台北內科週報第713期/2025年12月22日-2025年12月28日)

台灣平均每4人就有1人罹患高血壓;全台灣最少有逾462萬人罹患高血壓…。這統計數字,讓人觸目心驚!而處理天下事,不外乎3個步驟:一、問題是什麼?二、為什麼?三、怎麼辦?對此,我們提出「節醫減藥、體內環保」、「3分治,7分養」的主張,並以實踐「三六八健康促進系統工程」,來達到讓慢性病有逆轉的可能,讓患者不必終身服藥而恢復到未病狀態。

謹以「123健脾潤腸滲濕化瘀方」為例,其方組如下:黑木耳(乾品)10g、枸杞子(乾品)20g,茯苓(乾品)30g;沙棘(乾品)40g、甜菜根(乾品)40g、薑5g、異麥芽寡糖4g等;主要功效如下:健脾潤腸、滲濕益腎、活血化瘀。

如眾所周知,大凡5高(高血壓、高血脂、高膽固醇、高血糖、高尿酸)現代生活不良習慣病(內源性疾病),「濕」與「瘀」是造成5臟6腑「物質流」「能量流」毒、堵、亂的關鍵病因和病機。

▲何永慶執行長(第1排中)致力於中華自然醫學的推展,不遺餘力(照片係自然醫學文摘雜誌社提供)。

通常,脾失運化則虛,虛則寒、寒則滯;滯則凝、凝則濕;濕則堵、堵則瘀;瘀則瘤、瘤則癌…。而本方謹選藥食兩用的食材,並在「首務無傷(First, do no harm)」的前提下,謹守「言之有物,論之有據,簡便易行,行之有效」的規範,健脾潤腸、滲濕益腎、活血化瘀,有效協助自癒力(自然療能vis medicatrix naturae)恢復正常。只是食用方法相當費事,若以自製DlY,可將以上所有食材,頭晚以水600~800cc浸泡,次日清晨,以豆漿機煮熟打成漿當早餐吃,可加30 cc果寡糖(吃不完可於下午3時至4時再吃1次)。

當然,自己調製的優點是省錢,但缺點則是花工夫又不方便,且量大1餐不易吃完。因此,我們將它精製成品,即Nectar123(甦生123方),經生物科技技術,高倍萃取濃縮而成,方便食用,效價大幅提高!

事實上,最好的醫生是自己與生俱來的自然療能(Medicatrix),就是6個生命的本質特徵,即「6個自我」(自我生成、自我複製、自我更新、自我調節、自我療癒、自我適應)。在無傷的前提下,凡能激發、有助於自然療能正常運作的理、法、方都是養生的好方法。

(本文作者係美國自然醫學研究院執行長/研究員,及自然醫學文摘雜誌創辦人/社長)


負數票制度 體現真民主

張天鷞/撰文

(台北內科週報第712期/2025年12月15日-2025年12月21日)

雖然有人推動總統選舉改成「兩輪制」,認為透過決選讓勝者過半,能增加民意正當性,但此種改革須修憲,而且兩輪投票往往投票率下滑,「過半」也變成少數人的虛假多數,難以真實代表社會意見。

相比之下,「負數票」制度更具實效,何況它的規則簡單:1人只有1票,可以投贊成或反對,不須修憲,只需在選票上加入「不同意」1欄即可。這不只能提升投票率,許多過去因不喜歡候選人而棄投的選民,就可以透過反對票表態,讓更多人參與選舉。因此,選舉的結果將更誠實,更真實!若候選人真有超過50%+1的實力,即使有反對票也能勝出。只有那些靠虛假的「過半」才會受到選民的唾棄。

▲負數票協會張天鷞創辦人指出,「可以選擇反對」是基本人權,選民再也不必含淚投票(照片係負數票協會提供)。

茲舉例說明,若張三得34票、李四33票,張三看似以50.7%勝選,但也許有些選民因為兩人都不喜歡,沒有去投票。若施行負數票,增加7票反對,其中5票反對張三、2票反對李四,結果會是李四勝出。這樣的結果,比起虛假的數字過半,更能反映真實民意。李四雖然沒有過半數,因為更多人投票,是更民主,所以是比較正確的結果。

台灣地方選舉實際的案例更警示我們!2018年雲林麥寮鄉鄉長同額競選,那位唯一候選人以8068票通過20%選舉人數門檻當選,但無效票竟高達16083票,近兩倍於得票數。麥寮鄉選舉人數約35437人,選民普遍不滿卻無法透過制度表達否決,遂組成「廢票聯盟」,但仍無力阻擋。2022年村里長選舉有40%同額參選,1票即可當選,這其實是不民主!也凸顯基層選舉制度的缺陷;同額競選讓選民失去選擇權,尤其無效票淹沒真正民意,導致不滿無處申訴。

總之,與其追求總統選舉修憲,不如從根本開始推動負數票改革。讓村里長、鄉鎮市長選舉動起來;候選人必須面對選民支持與反對的雙重檢驗。使壞人更容易被淘汰,好人也能脫穎而出。

(本文作者係負數票協會創辦人)


怎樣的一位行政院長

(台北內科週報第711期/2025年12月8日-2025年12月14日)

【本報社評】看到行政院卓榮泰院長的黨政經歷,我們絕對想像不到:他是怎樣扮演全國最高行政關的首長的角色,而查了維基百科,看過上面的記載:「民主進步黨籍,生於臺北市,現任行政院院長,曾任民主進步黨主席、民主進步黨秘書長、行政院秘書長兼聯合服務中心主任、政務委員兼發言人、總統府副秘書長、代理秘書長、立法委員、臺北市市議員等職務」之後,更是讓人百思不解!

最想不通的是,卓院長不只曾任立法委員,他更曾在台北市市議會為民喉舌!這就讓人無法瞭解,為什麼當上行政院長,卻和立法院始終站在對立面,不只創下覆議案最多的記錄,而且還打算「不執行、不副署」,難道不知道什麼是「尊重民意」、「尊重上意」嗎?

12月5日,行政院針對藍白陣營在立法院強行通過的新版《財劃法》提出覆議,但覆議案遭以59:50否決;會後,卓榮泰院長居然表示,沒有必須執行的壓力;對此,我們更是大惑不解!

▲卓榮泰院長是怎樣1位行政院長呢?圖為他於12月5日出席「114年全國消防志工菁英頒獎表揚活動」的照片(取自行政院官網)。

根據中央社王承中記者台北12月5日電的報導,「國民黨立委賴士葆說,卓榮泰只要看到立法院通過自己不喜歡的法案就提覆議,是中華民國憲政史上提覆議最多的行政院長,但每次提覆議都失敗,把覆議當兒戲,凸顯行政權的傲慢,無視立法權的存在。今天在野黨要捍衛國家憲政正常運作,否決行政院毫無道理的覆議」,難道卓院長不懂民主政治的運作嗎?無視立法院的決議,不只是行政權的傲慢,我們認為,更是眼中沒有人民的存在!他,是怎樣1位行政院長呢?

回顧卓院長的民代經歷,他是1987年民主進步黨臺北市黨部成立時獲選為第1屆執行委員;1989年當選台北市議員,擔任兩屆議員;1998年當選臺北市第1選舉區立法委員,並於2001年連任。由此可知,他曾擔任兩屆市議員、兩屆立法委員。尤其,當時國民黨1黨獨大,行政院猶不會如此對待立法院!

今夕何夕,竟然這位行政院長在大罷免未成之後,仍然不瞭解「尊重」與「溝通」,而以自已的經歷為豪,我們在此不得不提出來,賴總統宣示再三的全民大團結,如何能夠依靠這位行政院長來帶頭示範?既無法仰賴他,又不肯換掉他,莫非中華民國在台灣已沒有可用之才了?


GDP成長率創新高的背後

(台北內科週報第710期/2025年12月1日-2025年12月7日)

【本報社評】主計總處公布今年GDP成長率大幅上修至7.37%,創下15年來的新高,似乎值得稱誦,但這樣的亮麗成績,其實並未真正轉化為一般民眾生活的改善。因為經濟繁榮的果實,大多集中在出口導向的高科技產業與資本市場,而非普羅大眾的薪資、消費及生活品質。

主計總處指出,AI與新興科技需求爆發,帶動出口動能,使得台灣經濟表現遠優於預期。然而,出口數據亮眼,半導體、伺服器零件等產業獲利豐厚,可是這些收益並未平均分配到社會各階層。多數勞工的薪資增幅有限,甚至低於物價上漲的速度。雖然今年消費者物價指數僅上漲1.67%,屬近5年的最低,但對於房租、教育、醫療等支出壓力沉重的家庭而言,這樣的「低通膨」卻未帶來切身的舒緩。換言之,數字上的溫和通膨,掩蓋了生活成本結構性上升的現實。

其次,比較跨國統計數據,台灣今年人均GDP將超越韓國與日本,但平均薪資卻仍落後兩國至少30%,而且由於電子製造業占台灣GDP超過15%,卻僅僱用約6.5%勞動人口。同時,電子業大量出口、大賺錢,但能夠受惠的民眾卻太少。事實上,「水漲而船沒高」,多數民眾的所得與消費仍未同步成長。如此經濟高成長與民眾薪資也形成巨大落差的現象,實在令人不勝唏噓!

更值得注意的是,政府強調股市熱絡、企業獲利及加薪穩定增加,難道暗示民眾也能分享到成果嗎?但事實上,股市的紅利主要由資本雄厚的投資者享有,對於沒有餘裕投資的基層家庭而言,這些利多幾乎無感。再說,即便部分企業調薪,幅度往往不足以抵消長期停滯的工資水平。換言之,台灣長期存在「高成長、低薪資」的矛盾,而這次的GDP新高,更再度凸顯了結構性問題:經濟成長的來源與分配之間,其實存在著巨大鴻溝。

準此,我們不能不指出,更深層的問題在於,台灣的經濟結構過度依賴少數產業,導致成長成果集中在特定族群。尤其半導體工程師、科技業菁英或許能享受高薪與紅利,但廣大服務業、製造業基層勞工族群,卻只能在低薪環境中掙扎。這種分配不均不僅削弱了民眾對經濟成長的感受,也可能加劇社會階層的撕裂。當政府機關的數據不斷宣示:「穩健上升的態勢」,卻無法對應民眾的日常經驗;統計與現實之間的落差,便成為政策信任危機的根源。

總之,經濟成長若無法轉化為薪資提升、生活成本降低及社會福利改善,便只是冷冰冰的數字遊戲。真正的挑戰,我們認為,在於如何讓成長成果普惠全民,而非僅限於少數產業與資本階層。唯有如此,經濟成長才不會淪為「數字繁榮、生活停滯」的悖論。


明日台灣 難道是今日烏克蘭嗎

(台北內科週報第709期/2025年11月24日-2025年11月30日)

【本報社評】美國對烏克蘭投下1顆超級震撼彈,卻放出俄烏戰的「和平」訊息,如果這是為烏克蘭著想,我們認為,川普不必施壓要澤倫斯基接受他的提案,而根據中央社記者侯姿瑩華盛頓11月21日專電報導,「美國近日向烏克蘭遞交1份俄烏和平方案,涉及要求基輔讓步,烏克蘭面臨艱難抉擇。美國總統川普今天表示,『我們有方法達成和平』,烏克蘭總統將必須同意這項方案,若烏方不滿意提案,俄烏戰爭只能繼續打下去」。

川普語帶威脅且要澤倫斯基接受的提案,則根據法新社11月21日獲得的草案顯示,美國總統川普支持的1項28點俄烏和平計劃,將要求烏克蘭把東部頓巴斯(Donbas)地區讓予俄羅斯,而且烏克蘭將同意限制軍隊規模在60萬人以內,歐洲戰鬥機也將部署於波蘭,但北約部隊不會駐紮於烏克蘭。

明眼人可以看出,美國始而誘使烏克蘭「新手」總統挑起戰爭,繼而拿到烏克蘭的珍貴礦產,最後,為了拉攏俄國、卻不惜犧牲烏克蘭!這,讓我們不自覺的想到:明日台灣,難道是今日烏克蘭嗎?當然不是!明日的台灣在大陸與美、日之間,是有自己立足之地!除非賴總統想步澤倫斯基的後塵,始而宣布大陸是我們「境外敵對勢力」,並聽任美國的旨意,將國防預算提高至GDP的5%之多,繼而限縮人民的兩岸交流,後續可能還有些「抗中」的政策!

表面上,川普提的是28點俄烏和平計劃,其實是視戰火於無睹!

此時此刻,身為新聞業的1份子,我們義不容辭必須指出,台灣不是烏克蘭,並且在經國先生任內已布局成功「護國神山」,雖然它已為美歐日所侵蝕,但感謝台積電的上上下下提高警覺,早已有防範之策和措施。如今,不能再寄望賴總統能夠有什麼改絃易轍的可能,我們唯一的自保策略就是,喚醒民眾不再期待美國護台的心,尤其川普是最勢利的生意人,他怎肯置美國人於戰火中。

雖然我們也是在新手總統的領導下,但是2300多萬的台灣人卻承繼5000多年的文化資產,而且「中華民國是我們的國,台灣是我們的家」,何況是先有中華民國,然後才有中華人民共和國,只要中華民國存在1天,即可與大陸平起平坐,除非忘祖背義,那就不能怪外人「趁火打劫」了,同胞們奮起吧!難道我們容許:台灣步今日烏克蘭的後塵嗎?


全球Nature-Tech的亞太樞紐

王杉財/撰文

(台北內科週報第709期/2025年11月24日-2025年11月30日)

台灣是全球Nature-Tech的亞太樞紐;這話怎麼說?我們在COP30所開啟的「自然×數據×經濟」的全球結構中發現,台灣首次具備成為全球Nature-Tech架構中的關鍵示範之地的現實條件。尤其台灣在Nature-Tech的戰略意義,於2025年後迅速上升,原因來自下列3個結構性事實:

一、台灣是全球生物多樣性熱點(Hotspot)之1:雖然台灣面積小,但因島嶼地形、氣候梯度及原生物種密度,早已成為全球公認的熱點(與馬達加斯加、加拉帕戈斯同級)。而此特性使台灣具備了:高度生態敏感性、原生物種保育價值、「自然資產」可計量性,以及原住民知識系統(TEK)作為復原基礎。由此可見,在「生物正成長」框架下,台灣具備了先天優勢!

▲王杉財博士(左)為咖啡共和國創始人,目前發起成立「台灣生物多樣性綠金聯盟」(照片係理範國際實業公司提供)。

二、台灣具有「把自然轉成數據」的科技能力,因為台灣擁有:全球最關鍵的半導體與算力供應鏈、資通訊基礎建設密度高、成熟的感測器、IOT、生態量測實力、穩定法制與良好資料治理文化,以及AI工程與模型建置能力。更重要的是,我們融合了中西文化的精華!

三、台灣已有世界級的Nature-Tech示範場域,例如:都米亞滋(Tomiyac)林下生物多樣性示範園、紫葉咖啡(Purpurascens)原生×科技復育範例、南洋楹共生樹系統與林下農法模型、穿山甲作為生物指標物種的保育體系、原住民族森林治理結合AI生態監測、BioCredits基礎資料庫建構等等。當然,這些並非單純農業,而是生態工程×科技量測×原民知識×永續外交×新型態經濟!總之,台灣正以小而靈活的系統,打造亞太第1座「Nature-Tech Living Lab」。

(本文作者係咖啡共和國創始人、理範全球時尚技藝學院院長)


NPS模型帶來業績的提升

王建彬/撰文

(台北內科週報第708期/2025年11月17日-2025年11月23日)

懂得用NPS(Net Promoter Score,淨推薦值),將可為企業創造顧客忠誠度與提升業績,那麼它是何方神聖?NPS是由貝恩公司(Bain& Company)合夥人Fred Reichheld所提出的指標,透過1個簡單的問題:「您有多大可能會推薦本公司給親朋好友?」讓顧客以0到10分評分。就這樣簡嚐容易做!

根據顧客的回覆分數,可將其分為3類:推廣者(9–10分),是熱情推薦者,可能帶來新客(推薦型顧客);中立者(7–8分),雖滿意、但不會主動推薦(被動型顧客);批評者(0–6分):可能負面評論,甚至流失掉(給負評批評的顧客)。

NPS的計算方式為:NPS=推薦型百分比–批評型百分比;分數範圍介於 -100 至 +100,分數越高代表忠誠度與推薦意願越強。而在競爭激烈的服務產業中,「顧客忠誠度」是任何企業能否長久經營的關鍵指標。然而,傳統的滿意度調查,常無法準確預測顧客是否會回流或推薦。這時,NPS便成為企業衡量顧客忠誠度與推廣意願的重要工具。

通常,傳統滿意度調查僅能反映出表面問題(如場地乾淨、教練親切),卻無法指出真正影響顧客推薦意願的關鍵;於是,不少服務業在商研院協助下,引進NPS調查,並重新定義與顧客的互動。

▲學驗俱豐的王建彬院長,此時揭露簡單易行、卻能帶來創造客戶忠誠度與提升業績的NPS,實深具價值(照片係商業發展研究院提供)。

導入NPS的3個步驟如下:

一、簡潔流程,快速回饋:在顧客接受服務後第3天,透過簡訊發送連結,邀請填寫1分鐘的線上問卷。除了1題NPS打分外,另加1題開放式意見欄,讓顧客自由表達感受。

二、跨部門聯動,快速處理:營運團隊與客服部每週固定開會,依據顧客留言分類為:正向回饋、負向回饋及建議事項。同時,針對批評意見,店長親自致電,主動說明或道歉,對負評的顧客提供補償機制(如免費加課、優惠展期),讓顧客感受到「我們在乎你」。這些意見也成為內部訓練與教練績效評估的重要依據,讓前線人員從回饋中成長。

三、透明追蹤,建立正循環:每月公布各店的NPS得分與成長幅度,並與獎金機制掛鉤;且透過App可即時看到顧客回饋,不再是「被評分的對象」,而是主動參與顧客體驗改進的夥伴。

總之,NPS不是調查工具,而是1場組織文化轉型,亦即從數據出發,做出貼近人心的改變。它不是1張問卷,卻是1場企業文化的革命。它強調的不是「測量」,而是「回應」與「改善」的行動邏輯。

(本文作者商業發展研究院長)


和年輕人一起找出路

(台北內科週報第707期/2025年11月10日-2025年11月16日)

【本報社評】高齡化、少子化,同時衝擊著台灣,使銀青兩代必須面對新的態勢,並思考如何來瞭解問題與解決問題。

據國家發展委員會的推估,「老年人口占總人口比率將持續提高,預估於2039年突破30%,至2070年將達43.6%」,這樣的數據,實在讓身在其中的我們膽顫心驚!在這樣的發展態勢下,豈能不握時間設法因應?

處於超高齡社會的今日,固然滋生前所有的問題,但是少子化的趨勢更令人擔憂!李淑瓊在民國110年2月發表「我國少子化問題對策研析」的論述指出,「少子化影響層面相當深遠,在教育方面,造成了學校班級數減少、教師超額、私立學校倒閉等問題;在勞動力方面,導致就業人力萎縮、勞動力高齡化,並造成預期經濟規模的人力結構與需求無法滿足的現象,影響國家人力資源的發展;在財政方面,以年金與健保為例,由於少子化造成的倒金字塔人口結構,將使既存的虧損越來越大,甚而快速惡化。如果少子化的問題持續惡化,將影響國家經濟發展,並將削減國家總體競爭力」。她所說的這番話,才是問題的重心!

我們認為,如何與年輕人一起來找出路,是面對高齡化少子化最好的因應之道。其實,現在的法律規定65歲退休,已不符合時代趨勢。那麼,是不是銀青共創可以解決問題?而今,政府推動的「青銀共創」,正是適得其反!以年輕人來說,他們大專院校畢業,很快進入社會服務,可是如同新兵一般,如何可以發揮各自的長處?

相反的,以「銀青共創」的方式,將可使銀髮族的經驗獲得很好的傳承。其次,他們除了經驗之外,對市場更是有瞭解,而且所建立的人脈,更是年輕人所欠缺的。可是他們年老體衰,加上已無鬥志,又失去子工作,只能靠著退休金過日子。反觀年輕人的所長,不只滿懷壯志,並對新事物的接受能力遠高於長輩,更重要的是,他們年輕力富、幹勁十足!若能由銀髮族帶著年輕人,銀青互補、一起找出路,豈不是可以讓彼此都受益?對國家社會,更是化危機為轉機!


對中華自然醫學的拙見

何永慶/撰文

(台北內科週報第705期/2025年10月27日-2025年11月2日)

中華自然醫學百花齊放、百鳥爭鳴,若有如同管仲「山不拒土石而成其高,海不擇溪流而成其大」之胸襟,較易登堂入室,窺其堂奧。吾人常聽說:「話不投機半句多」。在醫學學術領域中,往往也不例外。其實,坊間少完人,世上無通才。故凡能見賢思齊,見不賢當自省者,必是虛懷若谷之賢達智者,其所知所學,所用所為,自然「順乎天理,應乎人情;適乎世界之潮流,合乎人群之需要」。

以自然醫學的學派林立、療法萬千,唯具「言不離實務而論有據,行不枉功效而簡易行」之內涵,方可趨吉避凶,安身立命。有道是:「一山還比一山高」。在醫學研究領域中,常常推陳出新。其實,萬變不離「順」(「順治」是「不治而治」的上法上醫,詳見《自然療法與中國醫學》P7~P14與《自然療法》120期P8~P10陳紬藝著《世界四大醫學療法分析表解》,或拙文《順治與逆治》見《自然療法》132期p.22~25),創新更不違要!故若為潛心專神,知無常了機緣者,必成活人濟世之仁者上醫,其所思所悟,所言所行,誠然依乎中道,通乎易理;感乎萬物之靈性,安乎生態之平衡。

▲何永慶執行長(前排右3)致力於中華自然醫學的推展,不遺餘力(照片係自然醫學文摘雜誌社提供)。詳見:www.aaonm.org

一個多世紀以前,美國國會以維護醫學的純正科學性為由,頒佈了一系列左右醫學發展的相關政策,極大的改變了北美和世界其他地區醫學教育和臨床實踐的走向,在全世界眾多的自然醫學(Natural medicine)和傳統醫學(Traditional medicine)被邊緣化,生物化學醫學(Bio-chemical medicine)模式佔據了主流醫學的統治地位。這種醫療模式導致西醫將控制症狀為主的對抗治療(A11opathy)與流行病控制作為醫療的核心,其直接的後果就是世界各地的慢性病(Chronic disease)、疑難病症(Difficult illness)非傳染性疾病(Non-infectious disease)、衰退性疾病(Degenerative disease)及身心類疾病(Psycho-somatic disease)持續不斷的增長與社會醫療資源的無盡的投入。

誠然,現行的醫療體系有其存在的必要,但是,當該體系正不斷蛻變為獨尊「科學主義」(scientism),壟斷了醫療話語權,耗竭社會資源,割裂醫學人文,使醫患關係對立之時,文明社會就應該嚴肅地反思其歷史演變過程中的片面和缺失,智慧地重塑合乎「中道」的醫學,做到還醫(順治之醫或健康)於民而最大限度的健康自主;同時,需要每個公民與醫者的主動參與。

(本文作者係美國自然醫學研究院執行長/研究員,及自然醫學文摘雜誌創辦人/社長)