慶雙十節還是慶國慶日

(台北內科週報第647期/2024年9月9日-2024年9月15日)

【本報社評】10月10日是雙十節,我們慶祝的應是國慶日,可是綠色執政之後,往往在這1天突顯所謂的「台灣主體性」,常常利用這1天抹去「中華民國的意象」,使人民愈來愈沒有國家認同感!試問執政當局,是不是身邊有大陸或美國的密使在左右?否則,堂堂正正的中華民國國慶日,為什麼要隱而不見?

國民黨立法院黨團林思銘書記長日前指出,立法院韓國瑜院長今年主導後,終於在主視覺設計彰顯出中華民國生日的意象,意義非凡!其實他這句話雖然講得一點也不得體,但卻講出人民的心聲。為什麼說他講的不得體?主要是,他還抱著黨國思想,不然怎麼會歸功於韓院長?

▲2024雙十國慶主視覺(圖係取自臉書粉專「中華民國 讚國慶」)。

在聯合報9月4日的報導指出,「過去8年民進黨完全執政,國慶主視覺設計常引發議論;例如去年蔡政府將雙十國慶日的英文名稱改成Taiwan National Day,前總統馬英九就批評中華民國國慶日變成『台灣國國慶日』,拒絕出席國慶大會,並表示『若再出席,形同為這樣繞彎、偷渡的台獨路線背書』。」

身為報業的1份子,我們實在想不通執政當局為什麼簡單的事要變得很複雜?讓人民只能關心雙十節是不是連假!沒有國家認同的台灣,如何能面對大陸的統戰?我們如果不利用國慶日,堂而正大的擦亮國家品牌,更凝聚民心民力,要如何才能萬眾一心呢?又要如何教育我們的下一代呢?他們當「天然獨」就能在國際立足嗎?

對於「慶雙十節」還是「慶國慶日」,我們在此可以大聲地、名正言順地回答:「慶雙十節,更是慶祝我們中華民國的生日」,有誰能夠說「不是」?說不是的人,我們要請教他:你拿的是哪1國身份證和哪1國的護照?更要問當局:您是哪1國的總統?


靜觀柯文哲案件的發展

曾季隆/撰文

(台北內科週報第647期/2024年9月9日-2024年9月15日)

柯文哲的司法案件已沸沸騰騰多日,根據三立新聞網9月8日刊布的新聞報導,「民眾黨主席柯文哲因京華城弊案5日被台北地院裁定羈押禁見,民眾黨緊急應變小組緊急召開會議,民眾黨立委黃國昌在會後記者會中宣布,民眾黨將舉行全黨動員、全國開講行動,第1站將在今(8)日晚間6點30分,在台北市濟南路群賢樓前進行第1場開講」;報導內容同時指出,「民眾黨台中市黨部主委江和樹發起集結令,今日台中市一共16輛遊覽車北上,讓社會大眾知道柯文哲蒙受冤屈」,似乎將展開抗爭。

看到民眾黨動員支持者準備抗爭行動,我們認為,固無不可,但是畢竟時空環境和以前已有很大的不同,小草即使無比堅韌,可是今非昔比,何況柯文哲此次捉放都可以看出背後是很不單純,豈是「新兵上陣」可以對付得了的?若稍一不慎為別有用心的黨內外份子有機可趁,那時新興的「第3勢力」必將崩解!那麼,面對當前情勢,計將安出?以目前的發展看來,站在民眾黨的角度,最好的策略是先文攻、再武鬥,其次則文攻與武鬥交相為用,而按兵不動必失救援與抗爭的機會。

要對執政黨施壓,主戰場在立法院,尤其新會期將審預算案與人事同意權,在野黨是否能制衡,則猶要看情勢發展,但目前柯主席收押禁見,在立法院容易形成群龍無首,勢必把關的力量大減,恐非人民之福!

此時此刻,民眾黨若能以靜制動,將主戰場移至立法院,而非先採取街頭抗爭、授人以柄,反以文攻為前、再視情勢輔以武鬥,否則如《左傳‧莊公十年》中的《曹劌論戰》所說:「一鼓作氣、再而衰、三而竭」,那時候動員不成將全盤盡輸,則毀之莫及!相反的,不如靜觀事態發展,看看檢調與司法機關如何服眾,一旦不能令人心服,再祭起武鬥大旗應還未遲!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


冷看鄭文燦與柯文哲新聞報導

(台北內科週報第646期/2024年9月2日-2024年9月8日)

【本報社評】由鄭文燦到柯文哲,在新聞媒體的報導無日無之,全程沒有冷場,對其他新聞則大的變小、小的變不見,甚至連不小的交通部長上任才92天就驚爆辭官的新聞,也都不見有媒體評論,彷彿對卓行政院長的識才用人完全不值得一談!

看到新聞界當此時賴總統就職才剛滿百日之際,只看著風色,而忘了老早不是威權時代了,還自我約束啊!我們冷眼相看,其實不忍批評同業,只有秉持自我檢討的心,來看這陣子對鄭文燦與柯文哲的新聞報導,是否有值得探討的地方?我們認為,可以從3方面來看,第1,對鄭文燦與柯文哲的報導,新聞界的表現是注重面而疏忽深度;第2,沒有顧及平衡報導,全部往檢調傾斜;第3,新聞界是第4權,必須站在第3方的立場,可惜我們發現某些媒體受到操弄的痕跡。

對於第1點,只要看鄭文燦的新聞已完全不見了,代之以柯文哲的新聞,可是全部沒有深入報導;對於第2點,也可以看出一夕之間,已聽不到柯文哲的聲音,他從媒體寵兒的雲端一下子就摔了下來;對於第3點,「曾任記者的毛嘉慶說,他認為從昨天到現在的這5、60個小時,一開始從司法搜索到逮捕中間,包含很多扭曲的訊息,被各種擠牙膏的方式洩漏給不同特定的媒體,然後用不同獨家的角度來修理柯文哲。」

就冷眼看待的結果,我們必須很遺憾的表示,如果此風日漸增長,不知道哪天要輪到哪人,會當場收押,然後漏夜審訊、疲勞轟炸取供,再接著或明或暗給特定媒體訊息,由這些美其名是新聞媒體,其實是政治打手!沒有聲音和堅守立場的新聞媒體,怎能承擔守護民主的重責大任?民主,讓當權者隨意玩弄,而大家視若無睹,那不是比威權時代還沒有保障嗎?


救大學 莫動高齡教育的腦筋

(台北內科週報第645期/2024年8月26日-2024年9月1日)

【本報社評】看到高齡少子化的趨勢,大學的招生也愈來愈困難,很多科系只好停辦,甚至一些大學開始做退場的準備,而在這個時候,我們發現有一股逆流,居然打著活到老、學到老的旗號,並藉著高齡者少小沒有機會上大學,在新聞媒體鼓吹回校圓夢,似乎將救大學的策略,動到高齡者的頭上,我們期期以為不可!

嬰兒潮世代,如今都已七老八十了,他們是台灣經濟奇蹟的締造者,現在身心狀況都還不差,有很多人仍然退而不休,或未退未休!當然,能夠知老學老、創造第2人生,是難得的際遇。可是勸誘他們重回大學去修學位,不知意義何在?何況,現在的任何大學有什麼師資,可以滿足他們的學習目的?尤其政府很多機構的思想,都是「青銀共創」,而不是「銀青共享」。公務人員都是年紀還未到退休的階段,心態上以青壯年為主力,可是事實上,在即將進入超高齡社會的此刻,最重要的事情是兩世代的「傳承」,將決定我們的未來!

根據聯合報8月12日的有關報導,「台灣師範大學提出『中高齡教育政策建議書』,呼籲政府應該提出政策,讓學習及早融入中高齡者的生活,以維持生理、心理、人際互動及精神方面的健康」,我們深感認同,但是絕對不讚成勸誘高齡者回現在的大學修課程、甚至攻讀學位!

連台師大宋曜廷副校長都表示,「中高齡的長者不是不需要學,是不知道學什麼;不是不需要教他們,是我們不知道要怎麼教。」這真是一言如醍醐灌頂,讓人醒悟過來。中高齡教育的特殊性,是不容不優先考量的!人類,也是到近年才大幅延長壽命。要珍惜這很難得的機遇!在摸石頭過河的時候,不能不小心以對啊!請任何有權、有能力決策的人,千萬不要為了救眼前的大學,貿然去動高齡者的腦筋!


從椎心之痛超拔出來

曾季隆/撰文

(台北內科週報第645期/2024年8月26日-2024年9月1日)

8月22日零時51分,內人走了,去那沒病沒痛的極樂世界,我獨留在世間懷著深深歉疚,承受椎心之痛!椎心,是結婚即將50週年,有46年為了辦報而心不在家庭,讓她獨自和3個孩子過生活,直到將近2年前,她罹患肺腺癌,我才和她形影不離。剛開始,她對我說:「我接受你照顧是很無奈啊!」那一瞬間,我才醒悟她心中的怨!是因為疼愛子女而不去添他們的麻煩,只好和我24小時都在一起。那時,我心中沒有痛,只是默默的承受。

之後,是我和她今生最痛苦也是最幸福的日子。講痛苦,她的病痛和我難以贖救的悔意;講幸福,1年過後,她跟我說:「對不起你!我沒有煮飯給你吃,反而你煮給我吃」,我趕快回答她:「妳煮了幾10年的飯給我吃,我才煮幾個月」,她才釋懷。可是我的廚藝當然遠遜於她,但她雖然覺得難以下嚥,仍是不顯露出來。看到這樣的情況,我只有背著她掉眼淚!

人生,要走過生、老、病、死,有的人還得不到善終,而內人秉心純厚、與人為善,更處處為人著想,但她的內心卻封閉夫妻之門,視我為親密的朋友,竟是相敬如賓,我居然毫無警覺、依然如故!46年了,我實在對不起她啊!如今,我最原諒不了自己!

▲這是曾季隆社長(左)在結婚40週年和他夫人及兩未婚子女(現在他們都已結婚生子了)去日本慶祝,也是他唯一的1次和家人出國旅遊(照片係身心靈健康管理公司提供)。

在她最後住到台大醫院病房,再到醫師宣布已無藥可醫的時候,我們轉到安寧病房,由於癌細胞已轉移到腦髓,她的知覺漸漸衰退,可是她有堅強的一面,即使不能吞嚥以致痰多必須抽痰,讓她極為痛苦之下,她仍然割捨不了我們。而看著她每次抽痰的痛苦,我唯有讓她抓緊我的手,希望讓苦能轉移到我身上,稍減她的苦。如是,1天3、4次的苦刑,她都一再忍受,但我卻不能讓她一直遭受這般苦痛,便請她的兄弟來探視的時候向她告別,也要我倆的孩子勸媽媽放下,但她就是聽而不聞!

依照規定,在安寧病房的患者約兩週之後就要轉院,我們很「幸運」能夠無縫接軌轉至內湖三軍總醫院的寧靜病房(這要感謝台大的施至遠醫師和三總的陳佳宏醫師),讓她在最後的日子有很好的照護。而我眼見她寧可承受煎熬,也割捨不下她心愛的3個孝順無比的子女,我知道,必須讓她能放下!於是,8月20日、我再度請初識的照量法師(她是三總寧靜病房的宗教師)到她病床邊開示,隨後,照量法師也交代我對她承諾會好好的和我們子女過日子。啊!她在人間最牽掛的,畢竟是我和她所生的孩子!人生無常,但無常卻不是人生。到內人走了,我這個75歲老翁才省悟:「愛不是情!」此後,她雖離去,但希望她的在天之靈能回到我的腦海,助我超拔椎心之痛!明年將放下我創辦的兩報,也將心中只有她,和她一起出國慶祝結婚50週年!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


銀髮族做事速度要快

曾季隆/撰文

(台北內科週報第644期/2024年8月19日-2024年8月25日)

不是頭白了就有資格列為銀髮族,而是年齡70歲(所謂人生七十又開始)以上,有的功成身退,過著悠遊歲月 ,更有的仍在工作上功成身不退,繼續過著很有成就感的傳承生涯;這樣的人方是我稱的銀髮族!

銀髮族在我心目中是最自由自在的,即使和我一樣,已是75歲了卻還一事(指辦報這件事)無成,實在很對不起自己和內人,但我們不敢言退,也希望凡我同志仍須努力!

無論功成身退,或是功成身不退,或是功未成身未退的人,都必須做事速度要快!慢老和快老,其實是一樣會老,而做事快卻能讓我們形同“年齡加值”,使老化慢下來。何況做事速度快可以給人一種幹勁十足的印象,完全忘了你的年紀,並樂於和你一起做事。

此外,做事快對銀髮族更能讓自己情緒高昂,甚至讓我們忘了年紀,彷彿歲月沒有留下任何痕跡,尤其能提高工作效率,令人刮目相看!這就是為什麼我多年來要求自己一改前非,將做事的速度加快的原因。

我還有個發現,銀髮族的時間是用1天就少1天,不像年輕人來日方多,如果不提升做事的速度,很可能將來沒有機會做啊!與其將來後悔,不如趁現在還能做的時候1天當2天用,將想做的事情快快做好!若能將事情很快做好,對銀髮族來說,除了可以感覺自己老當益壯之外,最大的收獲就是不自外於社會網絡,也能提升生命的價值,因此,奉勸「老」友:「生命苦短,大家加快做事的速度吧!」

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


網路廣告平台莫當幫兇

尤英夫/撰文

(台北內科週報第643期/2024年8月12日-2024年8月18日)

收購我國護照連小孩子都知道是犯法的事,犯罪嫌疑人在臉書社團發這種文,臉書要不要負一定法律責任?

臉書、LINE,及谷歌的YT(YouTuber)影片等,應算是詐欺犯罪危害防制條例(詐防條例)第2條所指的網路廣告平台業者(指透過網際網路平台或版位,提供刊登或推播廣告之服務並收取對價,且為民眾接觸之廣告最終端網路平台業者)。林山姆日前(8月10日)投書的「網路詐騙廣告全面失控」指出,「網路假廣告儼然是當前網路詐騙的最主要根源,甚至可說網路廣告的全面失控」、「刑事局自112年元月至113年7月,已經要求下架14萬則網路假廣告,其中9成以上假廣告來自臉書與谷歌的YT影片」。個人同意他說的「反詐欺要止血,必須從『網路假廣告的治理」』做起」。

只是詐防條例只談詐欺之犯罪防制,未及於其他犯罪型態(另有證券投資信託及顧問法,亦規範網際網路平台提供者,但只針對證券投資信託及顧問業者涉及有價證券投資或業務招攬之廣告),而網路廣告平台業者也被要求快速身分識別機制與訂定合法、必要且有效之詐欺預防、偵測、辨識及應對之詐欺防制計畫等。

▲尤英夫律師(右)時常仗義執言,曾獲台北市111年度傑出市民表揚,為社會所重(照片為本報檔案照片,原係尤英夫律師提供)。

上述平台業者其實早有自定的審查機制,但個人懷疑這些業者不見得很積極辦理,且審查範圍也不夠周密。以前述收購護照案為例,共收購11本護照,臉書公司怎麼都不管這個臉書社團呢?我朋友曾兩次寫信通報臉書公司,明確指出,「越南在台灣外籍新娘協會」臉書社團上,有人刊登招攬「跨國境婚姻媒合」貼文之廣告,已違反入出國及移民法第58條,須被主管機關處罰,促請臉書移除。但臉書都不回信,就是1例!

對於明知違反行政或刑事法規的廣告,網路廣告平台業者有移除義務,若收到具體檢舉,業者仍為賺錢不移除,似應負刑法第30條「幫助犯」的刑責,而不只是行政法處罰而已。最高法院49年台上字第77號判決要旨:「刑法上之幫助犯,係指以幫助之意思,對於正犯資以助力,而未參行為者而言。」,網路廣告平台業者提供平台讓人去犯罪,就是以幫助之意思,對於正犯資以助力。正如你賣刀,有人告訴你,他要買刀殺人,你仍然賣給他,你就是幫助犯。

(本文作者係移民署跨國(境)婚姻媒合管理審查小組委員)


風花雪月不是真正人生

曾季隆/撰文

(台北內科週報第643期/2024年8月12日-2024年8月18日)

【學老筆記】能呼吸,就代表自己是活著的;活得好不好是另一個層次的問題。由於好不好是見仁見智,因此,每個人都有自己的人生觀。我活到今年已是75歲的人,平日不常回顧過去,總是抱著前瞻的念頭浮浮沈沈。

當我浮起的時候,呼吸極為順暢,彷彿世間一切都很美好,可是沈的時候,山河變色,我再也看不到有什麼美好的未來。到沈的時候,感覺人生是多麼不值得留戀!那麼,究竟應如何自處才好呢?

曾經,看到有些人總是陶醉於風花雪月的話題中,卻無視於柴米油鹽醬醋茶,更彷彿可以不食人間煙火!那個時候,我深深的感觸,難道這樣就能算是人生嗎?當然不是!風花雪月往往有時盡,而人生無法存在於虛無間。

人生,有苦才能體會出樂的滋味何在,若只談風花雪月,畢竟是空虛的!不觸及苦的一面,怎能知道樂是從何來?不知樂的滋味從何來,卻徒然言談口中的風花雪月,不就是欺人、欺己,除此之外,又能夠如何呢?

有道是苦中作樂,而且這種苦卻常常帶著回甘的滋味;離苦得樂,更是從苦中悟出樂的真諦,才能得到真正的樂之所在。從生活體驗中知苦、知樂,才是真正的人生啊!那些成天談風花雪月之輩,最後能夠留下什麼?若生活中,沒有留下什麼有價值的東西,怎能稱曾經活過呢?

真正的人生,是苦中有樂、樂中有苦味的。而怎樣從苦中尋得樂、從樂中發現苦,才是生活中的體驗,否則有如不來也不去,空來人間走一回!我的人生體會,已快要看到盡頭了。現在的我,才理解自己虛度了半生!僅存的歲月不管有多少,總是不能再虛度了!於是,我踏上學老之路。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


運用關鍵資源決勝負

王建彬/撰文

(台北內科週報第643期/2024年8月12日-2024年8月18日)

為了實現價值主張,必須通過關鍵活動來完成,而這些關鍵活動的基礎正是關鍵資源,像是可口可樂關鍵資源為配方,3M關鍵資源為創新文化,IBM關鍵資源為Total Solution,SONY關鍵資源為輕薄短小能力,Walmart是全球實體分配與物流系統,亞馬遜則為資訊科技/倉儲。

1991年傑恩‧巴尼(Jay B. Barney)提出VRIO模型,所謂VRIO模型,就是價值(value)、稀缺性(rarity)、難以模仿性(inimitability)及組織(organization)模型。任何企業若僅擁有有價值的能耐,則只能維持競爭均勢;若具備有價值且稀有的能耐,則能獲得暫時性優勢;若同時具備有價值、稀有且難以模仿的能耐,則擁有長期性優勢;而若還具備組織性,則能擁有永久性優勢。

Hafeez(2002)則認為關鍵資源可分為:資源與能耐。而資源,係指企業所擁有的有價值之資產,包括有形資源,如設備、土地、資金,和廠房等;以及無形資源,如技術、專利,以及品牌;需具獨特性(有價值、稀少、不可替代)、專屬性(不怕被挖腳)與模糊性(無從學習、不易輕觸釐清、無法取得)才是資源。對公司而言,需長時且一定途徑才能取得,且須加強因果模糊性(內隱),讓競爭者難了解背後原因,最後還需持續投資。

▲王建彬院長深入淺出,剖析關鍵資源的重要性(照片係商業發展研究提供)。

至於能耐,則指運用、轉換及整合資源的能力。著重在「資源間」的整合,透過此種整合,可以更有效地發揮資源的生產力。如SONY零組件微小化能力與Walmart實體分配的管理能力,零售點資料蒐集有效控制存貨的能力核心能耐之策略邏輯建立原則,第1步是確認現有核心資源,那些為優勢核心資源,第2步是充分利用「優勢核心」創造價值,第3步是那些是「核心」但很差(弱勢)仍須強化,第4步是要決定資源建立是自行發展、外購還是合作發展。

資源與能耐是競爭優勢的根源,可以創造獨特競爭力,創造卓越的效率、品質、創新及顧客回應,形成差異化或低成本,產生卓越的獲利能力,也是商業模式創造永久優勢的來源。

對每1家企業而言,檢視核心能耐的動態變化,有下列4種策略性作法可發展:

一、對現有市場與現有核心能耐而言,需盡量「填空」,補滿現有缺口,以機械業為例,需發展核心能耐爭取更多使用者,更多使用量,形成市場滲透,或利用現有核心能量降低成本、交期縮短、增加新功能,形成高品質/中價位。

二、利用現有核心能耐,應用於新市場中,找尋「白色地帶」,追求產品差異化,與國外策略聯盟,進入新興市場。

三、在現有市場中,發展新核心能耐。爭取「3年後第1」,對機械業而言,發展結合IT網路、高速化、複合化、線性馬達、PC-Based、綠色/環保機器。

四、在新市場發展新核心能耐,可掌握「機不可失」,如發展光電設備、醫療器材設備,網路事業。

(本文作者係商業發展研究院院長)


治國與治病 皆應以順治為本

(台北內科週報第642期/2024年8月5日-2024年8月11日)

【本報社評】治國,大事也,小民如何可以參與其事?治病對每個人來說,亦是大事也,更是人人都應該關心!而治國雖是國之大事,但在民主時代,小民自可參與其事,以期國治民安!至於治病,實是關係到國民的健康甚巨,豈可等閒視之!

《禮記》的《大學》篇有云,修身齊家治國平天下,可見修身齊家猶在治國之前,那麼,醫療與修身又有何關係?我們認為,兩者大有密切關係!沒有完善的醫療理念,如何能有健康的國民;沒有健康的國民,談何國治民安?換言之,我們此身若不在了,何以齊家治國平天下?

其次,醫療之道可以深入淺出,卑之沒有什麼高論,人難免有病痛,是以「順治」為本!既有「順治」,當然有「逆治」之說。何謂「順治」,又何謂「逆治」?一言以蔽之,中華自然療法世界總會陳紬藝總會長生前曾說,「逆治」治標,「順治」治本;「逆治」對抗疾病,壓病入裡;「順治」治本,引邪(病)外出。同樣的,治國之道也有「順治」與「逆治」之別,若持以對抗的心態,對內藍綠相爭,對外則「逢中必反」,以致於對內無法政通人和,對外亦難和諧共存。

▲中醫把脈情境圖(圖/翻攝知乎)。

以今日觀之,主流醫學固然有其優越之處,可是畢竟孤木難成林,何況在醫理醫術都呈百家爭鳴的今天,要強以己見排斥其他觀點,已經是不符合時代的要求了。若能如涂醒哲博士所說:「醫生的收入不要再架構國人的病痛之上,而是架構在國人的健康之上」。主流醫學以其優越的地位,融合各家專長,更以國民健康為念,發揮「順治」理念,必能產生新風貌,則國人幸甚!

進而言之,我們認為,治國如治病,若能由對抗的路抽身,尋求藍綠和解之道,所謂「當家不鬧事」,以和為貴!同時,本著「天視自我民視,天聽自我民聽」,傾注於民意動向,更勤於為民謀福祉!這將繫於執政者的一念之間,今後如能改弦易轍,必是另番新景象!總而言之,治國治病若都能以「順治」為本,則今日的紛亂當可化解,更且國民的健康也能得到最好的照護。