融醫與藝 陳持平醫師話說從頭

(台北內科週報第711期/2025年12月8日-2025年12月14日)

【以書會友】我是1953年6月出生在新竹,家中排行老大,有兩個弟弟、兩個妹妹。我的家庭背景非常特殊,可以說是書香與畫墨並存的藝術之家。祖父陳開泉是上海美事國畫組的藝術家,曾是劉海粟教授的得意門生;父親陳祖儒,是一位書法家,還曾擔任老師。我從小耳濡目染,家中到處是筆墨紙硯、古今詩文。

父親從小就希望我成為一位畫家。他自己雖然寫得一手好書法,但不會畫畫,因此對祖父那一代的藝術志業,總有一份無法實現的遺憾。這樣的期待,便悄悄地落到了我身上。

然而,我並不理解他的心情。我說我想念書,想考醫學院,他非常驚訝,問我:「你要當醫生?為什麼要當醫生呢?」我也說不上來,只是因為我的好朋友,他爸爸是蔡小兒科的,我覺得當醫生看起來也不錯。父親和母親聽了,滿臉疑惑地互看了一眼,像是被這突如其來的決定打了個措手不及。

我從小看到爸爸每天寫字、寫打油詩,那是一種幾乎宗教式的日常儀式感。他從來沒有正式教過我們寫字,反而會罵我字寫得不好,叫我要改進。我也就更加排斥。即使他希望我學畫,還特地到處幫我找美術老師,把我暑假寒假排得滿滿的畫畫課,我心裡還是想:「畫圖有什麼用?我想念書啊!」

那時,我根本無法理解他那份沉默的愛和期望,直到我長大了,才明白他其實只是想傳承某種家族的精神。我的小女兒從小就愛畫畫,畫得很有感覺。當我父親看到她的畫時,彷彿看見了希望,高興地送她一本李可染的畫冊,還特別說:「李可染是你阿公的同班同學,這本畫冊上寫著『繼往開來,承先啟後』,我們家終於有人會畫圖了。」

他是真的開心。那是一種家族精神有了繼承者的釋然。我也漸漸重新拾起畫筆,開始創作,甚至有人將我的作品收錄在《中國收藏》雜誌,還為我做了一本專輯。

我想,如果我爸爸還在世,看到我今天會畫畫了,一定會非常高興。他過去常常會為我寫字,有時候還是打油詩。他說:「寫書法、畫畫,其實是一種人格養成的訓練。」

我過去不懂,現在懂了。那些當時讓我抗拒的事,其實是一種家族精神的延續,只是方式不一樣。我沒有成為畫家,但我選擇了醫學,另一種方式去對生命、對人、對家庭,盡一份責任與傳承。

我有兩個女兒,大女兒在澳洲當家庭科醫師,小女兒則在美國當眼科醫師,兩個也都選擇了醫療這條路。或許我們家沒有繼續做藝術,但從我開始,我們選擇了另一種方式來照顧生命,守護人群。我想,這也是我們家的一種藝術,只是畫布換成了人生。

高醫出身、馬偕扎根

1971年,從新竹中學畢業,第一次考上的是臺北醫學院牙醫學系。但不甘心,覺得應該有更大的空間可以發揮,於是隔年重考,錄取了高雄醫學院的醫學系。一同入學的同學中,有不少日後在醫界嶄露頭角的人,包括侯明鋒(侯友宜的哥哥;前高醫大附設醫院院長),張建國(秀傳醫療體系研發長)、鐘育志(前高雄醫學大學校長)等等。

我念到1979年,足足7年畢業。那是當時的醫學教育常態:前5年是基礎醫學,後2年是臨床與實習。我用功讀書,以第一名畢業,榮獲「杜聰明博士獎」,對我而言,是個莫大的肯定。

畢業後,我服兵役,在臺中中興嶺851醫院擔任軍醫。退伍後,進入臺北馬偕醫院,從1981年起開始接受婦產科的住院醫師訓練。那時的馬偕醫院,是一個非常重視制度與紀律的地方,藍中基教授是主任,帶給我們很多臨床上的榜樣與嚴格要求。我與季明光、葉能貴、林鴻偉等人一起輪班、接生、照顧病人,住院醫師的生活忙碌但充實,許多片段我後來都寫在臉書上,也成為我的生命記憶的一部分。

升任總醫師時,李義男主任對我說:「我們馬偕要學臺大、榮總,發展次專科。」這句話深深觸動了我。他問我有沒有興趣投入產前遺傳診斷,那時這個領域還很冷門,沒什麼人想做。我卻直覺地回應:「我願意。」並且白紙黑字寫下承諾。就是這句承諾,改變了我一生的醫學路。1985年,升任主治醫師,便開始在臺北榮總婦產部學習染色體檢查技術。那是當時全臺灣羊水檢查最多的地方,由耶魯大學遺傳學系的楊蘭平教授回國親自指導。我記得去的時候,他們已經抽了1000多例羊水。

我也去過臺大醫院的羊水實驗室,與謝豐舟教授、柯滄銘教授討論。雖然最後選擇在榮總進修三個月,但這段經驗為我日後創立馬偕的羊水實驗室打下了堅實基礎。

1985年,我在馬偕婦產科設立了羊水實驗室。這不只是醫院裡多了一間實驗室,更是為我後來投入鑲嵌型染色體異常與產前遺傳診斷,奠定了里程碑。從那一天起,我知道,我將走上一條不太一樣的醫學之路。

▲陳持平醫師融醫與藝,他表示,「用生命守護生命,是我選擇的十字架」(照片係陳持平醫師提供)。

從冷門學科變成國際論文

1990年代初,我在馬偕婦產科持續專注於染色體的研究與實驗。那時,「染色體鑲嵌異常(mosaicism)」仍是一個極為陌生的名詞,幾乎沒有醫師願意投入。當時多數人都選擇發展熱門的基因療法、生殖醫學,而我卻選擇了一條最孤獨、也最不被看好的路。

2011年,我58歲,臨床經驗豐富,也帶過無數產婦和孩子。那一年,我遇到了一個特別的個案——羊水染色體顯示鑲嵌型染色體異常的表現,結果卻是在培養箱培養過程產生的。我不願接受模糊與未知,開始對每一個此類案例進行更深入的交叉檢驗:我採集被培養的羊水細胞,臍帶、臍帶血,新生兒周邊血,口腔黏膜細胞,小便細胞甚至父母雙方的血液,建立一整套「平行樣本交叉分析」的架構。透過染色體培養、基因晶片與分子診斷三重技術,逐漸發現一個關鍵:有些染色體異常只存在於「培養後」的羊水細胞中,卻不見於實際胎兒的體內組織——這代表什麼?這代表我們長期以來奉為圭臬的檢測標準,可能在極少數情況下,是錯誤的。

這不只是醫學問題,而是道德與倫理的挑戰。如果我們因此建議引產,這孩子可能原本是健康的。如果我們不再深入分析,這些胎兒將在母親子宮中錯失生命的可能。

後來,我更進一步發現,一些產前檢查發現有鑲嵌型的染色體異常的胎兒,其異常染色體的細胞會隨著時間而「消失」,也就是說,在胚胎發育過程中,這些異常細胞會逐步被健康細胞取代,最終出生的孩子完全正常。

我將這些經驗與發現,一一整理為論文,發表於國際醫學期刊。目前為止,已經發表累積至少100個完整案例,所有在產前被診斷為鑲嵌型的染色體異常的胎兒,在出生後大多數都是正常。這些不是數據而已,而是一條條本該消失卻被救回的生命。

這些論文被全球醫學界引用與討論,也讓我意識到,自己這條冷門之路,終於走出了聲音。我不會說這是成功,我只說,這是堅持——在最黑暗的角落,也要有人點起燈,告訴世界:「這裡不能輕忽。」

不只研究,更要救命

我永遠忘不了那些坐在我面前、滿臉淚水的爸爸媽媽。他們懷著期待來產檢,卻收到一紙檢驗報告,顯示「染色體異常」,還特別寫上「鑲嵌型染色體異常」,那是一串讓人困惑卻又驚恐的名詞。他們常常說:「醫生,我只是想知道我的孩子好不好。」

但偏偏這就是最難回答的問題。因為這類異常,在當時的醫學標準裡,其實是最模糊的一類。檢驗報告上顯示有30%、40%的異常細胞,可那究竟會不會影響寶寶?誰也不能百分之百保證。

我曾經遇過一位李姓夫婦,他們的寶寶在羊水檢查中,發現染色體第10號長臂末端有缺失,異常細胞比例達到35–40%。當時他們已經很沮喪了,但我心中有一絲希望,因為我知道這種鑲嵌型異常,有可能是「胎兒自救」的過程。

我建議他們四週後再驗一次,結果異常比例降到11%。我告訴他們:「這個寶寶正在努力長大,自己修補、調整,你們要不要再等一下?」這句話看似簡單,卻成為這對夫妻願意堅持下去的信念。

後來這個孩子健康出生,我們持續追蹤他數年,所有的發展都非常正常。我不敢說這是奇蹟,但我知道,這是我們用更謹慎的判讀與更完整的資訊,守住的生命。

在那個年代,標準流程是建議再次抽羊水做檢查,但即使重抽,很多時候還是會出現鑲嵌型的結果。大多數醫師會勸引產,因為沒人願意冒風險。但我越來越不安,因為我看過被引產下來的胎兒,外觀看起來完全正常。我開始自問:「我們是不是錯過了什麼?是不是用錯了標準?」

因此我開始做一件過去幾乎沒有人會做的事:在這些被引產的個案中,仔細檢驗胎盤、胎兒皮膚、器官與血液樣本,並與培養羊水細胞結果進行交叉比對。我發現,那些染色體異常,有些根本不存在於真正的胎兒組織中。

這種落差,說明了我們可能一直依賴錯誤的依據來做重大決定。我不禁震驚,也更加堅定要改變這一切。從那之後,我不再只做「培養後細胞」的檢查,而是同步採樣未經培養的細胞,使用基因晶片與FISH技術進行判讀。

這樣的流程雖複雜、耗時,但我堅信:如果能多給一對父母一點希望,那就是值得的。我曾經說過:「資訊完備了,決定就在爸媽心裡,而不是檢驗報告上。」這樣的觀念,在當時並不普遍,甚至常被質疑。但我依然選擇堅持,因為我

知道,醫學不是只靠儀器數據,而是要回到對生命的尊重與陪伴。每當看到那些曾經落淚的父母,後來帶著健康的孩子來看我,我心裡只有一個想法:「我們真的一起走過那段最難的路。」

▲陳持平醫師(右1)仁心仁術,曾發起拯救胎兒計畫(照片係陳持平醫師提供)。

改寫全球醫師新的參考「標準」

過去,產前遺傳診斷的黃金標準是羊膜穿刺──抽取羊水後,將細胞送去實驗室培養,再做染色體核型分析。這項技術確實幫助了無數家庭了解胎兒是否健康,但我卻發現,當結果顯示「鑲嵌型染色體異常」時,醫師與家庭往往陷入兩難。鑲嵌型染色體異常是一種細胞層級的矛盾:有的細胞染色體正常,有的卻異常。當時沒有標準流程能判斷這種混合比例到底對胎兒有沒有影響,多數醫師為了安全,只能建議保守處理,也就是引產。但我心中一直有個疑問:「如果這些異常,是在實驗室培養過程中才出現的呢?」

我開始推動一項新策略:同步分析「未培養」的羊水細胞。我引入了基因晶片(CMA)、螢光原位雜交探針(FISH),以及其他分子診斷技術,直接檢測原始樣本。結果令人震驚:有些在培養後顯示高比例異常的樣本,在未培養的狀態下,其實是正常的,甚至只有極少數細胞出現異常。這代表我們原來所信任的檢測程序,在極少數情況下會產生偽象(artifact),可能導致本來健康的胎兒被錯誤地引產。

這樣的發現,在醫界並不容易被接受。因為這不只挑戰了一項技術,更是對整個產前遺傳診斷體系的質疑。但我有責任說出真相。

我將這些個案系統整理,寫成臨床報告,一篇篇發表在國際醫學期刊中。目前為止,我已經發表100例以上完整研究,每一個孩子在產前都被診斷為染色體鑲嵌異常,但絕大多數健康出生。我把這些結果分享出去,是希望全球的醫師與家長都能知道,有時候,「異常」未必就是結論,而是一道需要更深入理解的訊號。

這些研究,漸漸受到全球同行關注。越來越多國外的醫師,開始使用我所提出的方法。他們不只引用我的論文,更在臨床上實際應用,挽回了無數新生命。

有時我想:如果我當年沒有質疑標準,沒有堅持另闢蹊徑,那些原本可以健康出生的孩子,也許早已被當作統計數字,被埋沒在實驗數據的盲點中。

我相信,真正的醫學不是墨守成規,而是勇於修正標準、改寫標準,讓它更接近真實。因為那背後,不是一行數字,而是一條條寶貴的生命。

拓展了胎盤與基因的理解

當我們談論染色體異常時,許多人直覺想到的是胎兒本身,但我的研究讓我發現,真正關鍵的,往往是胎盤。

我曾經形容胎盤就像是一場馬拉松──當染色體在受精卵階段就發生異常,那條錯誤的線索會一路跟隨著胚胎發展,而胎盤細胞的增殖速度與穩定性,就像跑者在賽道上的節奏:有的衝刺,有的落後,有的乾脆中途退出。

我觀察到,某些染色體異常的表現,不一定出現在胎兒體內,但是會出現於胎盤。這個現象給了我新的啟發──胎盤不只是營養與廢物交換的中介,它本身就是基因組印記(genomic imprinting)之單親二體症(uniparental disomy disordes)之產前診斷的前銷站。

多年來追蹤這些特殊個案其中最讓我關注的就是染色體15「小胖威利症候群(Prader-Willi Syndrome, PWS)」。尤其是母系單親二體症。這些錯誤可能胎盤早期就看出端倪。胎盤表現染色體15由NIPT母血檢測先看到, NIPT是非侵襲性的產前母血檢測。

我提出一個觀點:我們不應該忽略胎盤的角色,反而應該讓胎盤成為產前診斷的前哨。因為很多染色體鑲嵌異常,在胎盤可以先看到也藉由NIPT的科技可先偵測到這些成果也陸續發表於國際期刊,逐漸讓全球的產前遺傳診斷專家注意到:真正的異常,未必都在胎兒看得到;真正的答案,可能藏在胎盤裡頭由NIPT先看到。

▲陳持平醫師畫作非常多元,盡皆本諸真和美(照片係陳持平醫師提供)。

用生命守護生命,是我選擇的十字架

很多人問我:「你這樣做值得嗎?這麼辛苦,常常吃不下、睡不好,還要跟體制拔河、跟時間賽跑。」我總是微笑地說:「值得,因為那是生命。」

在馬偕工作的這些年,我看過無數次的落淚,也經歷過一次次的自我懷疑和深夜反思。但我從沒忘記過,醫院的院徽是一個十字架,那不只是宗教符號,更是一種召喚、一種信念:「焚而不燬。」

當年我曾累倒住院,2017年心臟冠狀動脈血管裝支架開刀,術後沒多久我又回到工作崗位,繼續完成我的實驗和追蹤工作。因為我知道,這不只是我的研究,而是病人全家的希望。我不只是做一個醫師,我是在與每一對父母,並肩走過絕望與希望的那段路。

我一直相信,資訊給得越完整,決策就能越有尊嚴。哪怕只是多給一天的觀察時間,或是換一種說法的角度,都可能改變一個孩子的命運。我不是在拯救世界,我只是盡我所能,守住每一個還有希望的生命。

我曾經抱過那些原本「被建議不要留下」的孩子,他們已經長大,有些上國中,有些變成哥哥姊姊。他們的媽媽總是含著淚說:「謝謝你那時候沒有放棄我們。」我會笑著回:「是你們勇敢,我只是告訴你們,還有另一種可能。」

這些年,我把個案整理成論文,發表於國際,也擔任學術期刊主編,就是希望把這些方法和精神傳出去,讓更多醫師知道,有時候,我們可以做得更多。

有人說:「醫學是理性科學。」但我認為,醫學也是情感科學,是人與人之間的陪伴與信任。我選擇的不是最輕鬆的路,但它讓我不虛此行。

我人生最大的成就,從來不是某篇論文或某場演講,而是每一次陪伴父母走過不安、最終迎來健康新生的那一刻。那不只是成就感,而是一種敬畏,一種感恩,一種我願意終其一生背負的十字架。

我始終相信,「用生命守護生命」不只是口號,而是一場長年累月的實踐,是我對醫學、對家庭、對社會所做的承諾。

台灣醫師的兩岸藝術文創之路

我來自藝術世家,祖父是國畫家,父親是書法家。雖然我少年時選擇了醫學這條路,甚至把人生都奉獻給產前遺傳診斷,但藝術從未真正離開過我。只是到了人生下半場,我才更有人生閱歷,也更有生命感觸,重新拾起畫筆,重構我與畫之間的關係。不過,我畫的不只是作品,更是一場希望進入中國及世界的藝術收藏市場。

我曾為《中國收藏》《中國藝術》《藝術市場》《文化月刊》《典藏今藝術》撰稿。雜誌邀請為「台灣精英特輯」撰稿與收錄作品,典藏雜誌還特別出了別冊,這絕不是偶然。這背後,是我10年來對「藝術文創」的熱愛投入。我知道,若想要在大陸市場被看見,你不能只在台灣單一發展,更要讓更多讀者看到我的作品,藉著媒體網路視頻展覽展現我的藝術文創心路歷程,分享我的藝術創作理念。你得進入他們的體系。

我熱愛創作。但我也知道,在這個資訊爆炸與注意力稀缺的時代,單純地「畫得好」是不夠的。你還要讓這幅畫「被看見」、被收藏、被討論、被轉傳。但我認為,這是對作品的負責,也是讓藝術得以傳承的現代方式。藝術家不能再是與世隔絕的苦行僧,而是要懂得站在舞台中心,說出自己的理念與風格與世人分享。

如果我父親還在,他看到我如今的創作,應該會滿意。我終於用自己的方式,把祖父與父親留下的那一筆「文化帳」,慢慢清償。只不過我選擇的方法,是畫筆加演算法,是墨香配戰略,是「兩岸都看見」的藝術佈局。我相信,真正的藝術,是可以溝通的,是可以對話的,是可以跨越海峽的。而這段旅程,也成為我人生中另一種形式的守護與實踐。

(本文摘錄自《婦產科醫師生命之光(下)》1書的《陳持平醫師:從醫學到藝術雙軌人生》,經作者宋永魁教授授權全文刊出)

附:陳持平醫師事略


1953年:出生於新竹,出身書畫世家,祖父為國畫家陳開泉,父親為書法家陳祖儒,自幼耳濡目染人文藝術。
1972年:重考錄取高雄醫學院醫學系,7年後以第1名畢業,榮獲「杜聰明博士獎」。
1981年:進入臺北馬偕醫院,接受婦產科住院醫師訓練。
1985年:赴臺北榮總婦產部學習染色體技術,回馬偕設立羊水實驗室,為台灣早期產前遺傳診斷奠基。
1990年代:投入「染色體鑲嵌異常」研究,揭示羊水培養檢查的侷限,首創未培養細胞與分子診斷交叉驗證。
2000年起:主編《Taiwanese Journal of Obstetrics and Gynecology》,推動台灣婦產科學術國際化。
2004–2019年:歷任馬偕醫學研究部主任、副院長,於陽明、中國醫、國防醫學院等校任教遺傳醫學。
2011年後:提出拯救胎兒計畫,發表多篇國際論文,成為全球臨床參考標準。
2019年:榮獲第29屆醫療奉獻獎,表彰其在守護胎兒生命與遺傳研究上的重大貢獻。
2022–2025年:入選史丹福大學「全球前2%頂尖科學家」,成為國際遺傳醫學界重要學者。
近年:重拾畫筆,以戰略思維跨足藝術經營,積極佈局兩岸文化市場,延續家族精神。


會熱死人嗎 環境部未雨綢繆

(台北內科週報第710期/2025年12月1日-2025年12月7日)

【ESG促進平台】真的會熱死人嗎?為了防範未然,環境部也有對策。據環境部表示,自7月底上線以來,Cool Map已累積超過5,000處涼適點,提供1.5萬次以上使用,包括3,600多個企業開放空間,及市府盤點的戶外遮蔭與室內避暑點、2,672處公共飲水點。

環境部更於12月3日舉辦「抗高溫涼適地圖(Cool Map)成果研討會」,邀集企業、地方政府、民間團體與學界代表共同交流,分享涼適點推動經驗,並聚焦極端高溫下的城市降溫設施、脆弱族群保護及社區照顧議題。環境部指出,這次跨界與談所形成的洞見,將作為明年度強化高溫調適策略的重要參考。

▲環境部舉辦「抗高溫涼適地圖(Cool Map)成果研討會」,會中,與談人跨界對話(照片係環境部提供)。

極端高溫現已成新常態,環境部謝燕儒次長表示,調適工作必須更具前瞻性。未來將強化高溫預警、提升熱區涼適點密度,並從高風險族群出發,推動遊戲場遮蔭、材質改善及公共空間降溫等措施。同時,這次跨界交流累積的實務經驗與建議,也將作為明年度強化高溫調適策略的重要依據,持續提升台灣在面對極端氣候時的韌性與安全。

在跨界與談對話中,臺灣還我特色公園行動聯盟潘汝璧秘書長指出,兒童遊戲場在夏季地表溫度動輒超過55至80度,亟需加強自然樹蔭、改善鋪面及提升夜間照明;老人福利推動聯盟曾繁亞副主任也指出,推估逾70萬名的隱性獨居長者在熱浪下風險極高,社福系統需更積極關懷與協助長者安心使用企業避暑空間;無店面零售商業同業公會許生忠秘書長則提醒外送與物流人員長期暴露於高溫中,建議開放Cool Map API與外送平台串接,以便即時尋找休息點;臺北市政府公園處莊國境主任則分享,運用「日照分析」改善遮蔭的實務經驗,並期盼中央建立一致的高溫風險指引。


GDP成長率創新高的背後

(台北內科週報第710期/2025年12月1日-2025年12月7日)

【本報社評】主計總處公布今年GDP成長率大幅上修至7.37%,創下15年來的新高,似乎值得稱誦,但這樣的亮麗成績,其實並未真正轉化為一般民眾生活的改善。因為經濟繁榮的果實,大多集中在出口導向的高科技產業與資本市場,而非普羅大眾的薪資、消費及生活品質。

主計總處指出,AI與新興科技需求爆發,帶動出口動能,使得台灣經濟表現遠優於預期。然而,出口數據亮眼,半導體、伺服器零件等產業獲利豐厚,可是這些收益並未平均分配到社會各階層。多數勞工的薪資增幅有限,甚至低於物價上漲的速度。雖然今年消費者物價指數僅上漲1.67%,屬近5年的最低,但對於房租、教育、醫療等支出壓力沉重的家庭而言,這樣的「低通膨」卻未帶來切身的舒緩。換言之,數字上的溫和通膨,掩蓋了生活成本結構性上升的現實。

其次,比較跨國統計數據,台灣今年人均GDP將超越韓國與日本,但平均薪資卻仍落後兩國至少30%,而且由於電子製造業占台灣GDP超過15%,卻僅僱用約6.5%勞動人口。同時,電子業大量出口、大賺錢,但能夠受惠的民眾卻太少。事實上,「水漲而船沒高」,多數民眾的所得與消費仍未同步成長。如此經濟高成長與民眾薪資也形成巨大落差的現象,實在令人不勝唏噓!

更值得注意的是,政府強調股市熱絡、企業獲利及加薪穩定增加,難道暗示民眾也能分享到成果嗎?但事實上,股市的紅利主要由資本雄厚的投資者享有,對於沒有餘裕投資的基層家庭而言,這些利多幾乎無感。再說,即便部分企業調薪,幅度往往不足以抵消長期停滯的工資水平。換言之,台灣長期存在「高成長、低薪資」的矛盾,而這次的GDP新高,更再度凸顯了結構性問題:經濟成長的來源與分配之間,其實存在著巨大鴻溝。

準此,我們不能不指出,更深層的問題在於,台灣的經濟結構過度依賴少數產業,導致成長成果集中在特定族群。尤其半導體工程師、科技業菁英或許能享受高薪與紅利,但廣大服務業、製造業基層勞工族群,卻只能在低薪環境中掙扎。這種分配不均不僅削弱了民眾對經濟成長的感受,也可能加劇社會階層的撕裂。當政府機關的數據不斷宣示:「穩健上升的態勢」,卻無法對應民眾的日常經驗;統計與現實之間的落差,便成為政策信任危機的根源。

總之,經濟成長若無法轉化為薪資提升、生活成本降低及社會福利改善,便只是冷冰冰的數字遊戲。真正的挑戰,我們認為,在於如何讓成長成果普惠全民,而非僅限於少數產業與資本階層。唯有如此,經濟成長才不會淪為「數字繁榮、生活停滯」的悖論。


邱家潔暢談 兩代財福相傳之道

(台北內科週報第710期/2025年12月1日-2025年12月7日)

【以書會友】人到50歲,上有7、80歲的長輩,下有1、20歲的子女,正是傳承的好時節,也是考驗自己能否財福相傳,讓人生可以無憾!對此,幸福家庭賦能協會邱家潔理事長提出,「傳承的意義,並不只是血脈的延續。它更多的是精神的延續、知識的傳遞,以及對這個世界的正向影響。像是湧泉一般,這分傳承源源不絕地滋潤著我們的生活,也滋潤著那些被我們所影響的人的生活」,頗有見地!更喚起中壯年人經營人生下半場、追求幸福的永續之心。

在邱家潔與9位各領域專家合著的《預見50歲後的大小事:生命中不能不知的關鍵時刻》書中,她問說:「當我們站在人生的這1階段,應該深思:我們想要留給後代的,不僅僅是物質財富,更重要的是什麼?」當然,雖然錢財有時盡,但追求幸福人生卻可以代代相傳。

財福的傳承之道,邱家潔在書中指出,「回想我自己的經驗,當我還是孩提時,父母的話對我來說是絕對的。但隨著時間過去,當我已成家立業,擁有自己的孩子時,那種家長向孩子『一言堂』的溝通模式就不再適用。想像一下,當我們年紀逐漸增長,我們的孩子也都已是獨立的成人,甚至他們都有自己的孩子,這時我們還能像以前那樣單方面地給予指令嗎?」

▲邱家潔理事長與9位各領域專家合著的《預見50歲後的大小事:生命中不能不知的關鍵時刻》書中,集各領域專家教你解決中年後的財務、醫療、心理、法律等各種問題(書封照片係本報記者所攝)。

既然生活於超高齡社會,3代同堂將是很普遍的現象,可是「1代親,兩代表,3代散光了」,如果5、60歲的人沒有好好用心,家族的人就各過各的,又談何傳承呢?因此,邱家潔在書中所撰的《傳承不只是金錢,更重要的是精神力量》1文,便建議兩代間要每月舉行「家庭會議」(聽起來很嚴肅,其實就是家庭聚會溝通),她說:「家庭會議不僅僅是1場會議,而是1個機會,1個讓每1代都能夠開放心扉、分享感受的平臺。它為家庭成員創建了1個平等的環境,不僅可以暢所欲言,更可以集體決策,使每個成員都感受到自己的價值」。

再進一步說,家族的凝聚力如何建立呢?自古以來,莫不視「百善孝為先」,但時至今日科技發達的AI時代,似乎「孝心」的培養遭到忽略了。而要維護傳家的動力,又必要提振「孝行」。邱家潔指出,孝在今日是要體認孔子所說:「事父母幾諫,見志不從,又敬不違,勞而不怨」,這是最好的親子相處之道。

邱家潔在文中,對孔子的話銓釋著說:「幾,時機的機,又有微的意思。所以是找對的時機,委婉、不刺激地建議。如果父母不接受,那我們要表示尊重,不需因為覺得自己勞心勞力而埋怨」。她更強調,「其實孝並不是上對下的要求;孝,要求的是自己」。

總之,邱家潔理事長立志很早,她一路走來,也都在這個領域提供專業方諮詢與顧問服務,她表示,「我是幸福顧問安妮,兩歲就決定念心理系,從小對於人性觀察入微,相信人在學校的學習以外,應該有更多探索的自由,大學開始寫《佳音雜誌》專欄《學習零障礙》,輔大應用心理系畢業後出書。完成華神教牧輔導碩士和教育部家庭教育認證後,長期陪伴青少年,發現需要啟發更多成人,方能共同創造下一代的幸福。為了打造永續的社會,正走往企業領域號召幸福領頭羊,相信少數領頭羊可以影響多數,讓我們在迎接人生下半場時,不僅不會成為社會的負擔,還能獲得生命豐碩的祝福。」


以公益精神 台北藥師挺大健康

(台北內科週報第710期/2025年12月1日-2025年12月7日)

【本報專訪】「榮藥」兩字,蘊含著深厚的意義;「榮」代表榮耀,是社會對藥師專業的肯定與尊重;「藥」象徵治癒、守護,代表藥師以專業與仁心,療癒人間病苦。這兩字,對台北市藥師公會6200多位藥師會員來說,都可說是當之無愧!尤其今年在尹岱智理事長的帶領之下,與發起「全人健康照護高峰論壇」的中華亞健康協會聯手,並在11月19日攜手展開全國性健康促進行動,首波集結600位藥師,點燃公益之火,將社區藥局化身為「社區健康站」,帶動全民從日常生活開始守護健康。

▲尹岱智理事長(左)在「榮藥2025年感恩暨公益午宴」中,頒發感謝狀給贊助花蓮救災物資的林堃成藥師(照片係台北市藥師公會提供)。

對於後續如何在社區展開守護社區民眾健康的行動?尹岱智理事長表示,「臺北市藥師公會的願景是『積極協助藥師成為民眾最信賴的藥事與健康夥伴,引領智慧藥事,實踐社會健康永續』。社區藥局『社區健康促進計畫』的行動,係將社區藥局、里辦公處、衛生所、企業助力及社會公益串聯起來。我們將於社區展開1系列的社區健康互動活動,安排講座、篩檢、健康促進,自我照顧等活動。另外,還會安排主題關懷活動 (如幼童用藥安全、骨鬆肌少症、護腎等)、公共衛生教育宣導活動 (如戒菸、反毒、高血壓、健檢、癌篩、自殺防治、疫苗注射等宣導)。」由此可見,他們以行動表現服務的熱誠,並不是做表面功夫!

▲臺北市藥師公會捐贈物資給臺北市三玉啟能中心,中華民國腦性麻痺協會卓碧金理事長(左)致送感謝狀給尹岱智理事長(照片係台北市藥師公會提供)。

當前,追求全人健康,早已是時代趨勢!而社區的轉角,就是健康的起點。有了台北市藥師這股生力軍,又肯付出心力做公益,就能使全人健康照護不會流於空談。尹理事長舉例說:「我們藥師不僅能發揮藥學專業照顧民眾健康,還可以參與很多社會公益活動,像這次響應『全人健康照護高峰論壇』,我們將在社區發揮公益角色,而且前此不久,我們舉辦了『榮藥』千人的盛大活動,當天請蔣萬安市長義賣3件簽名帽T,預定將義賣所得捐贈慈善機構,此外,我們也捐贈物資給三玉啟能中心,贊助寒冬送暖、捐血等公益活動」。

談到參與「點燃公益之火」整個行動方案、對藥師的意義,尹岱智理事長說:「我們的初衷是抱著『永續共贏』的心態,雖然藥師平日工作很忙碌,但這件事可以讓大家將藥局化身為『社區健康站』,它具有的意義對我們頗具鼓舞作用,也提升藥師的成就感!」


風起雲湧 全人健康照護大翻轉

(台北內科週報第710期/2025年12月1日-2025年12月7日)

【本報專訪】全人健康照護,在超高齡社會已來臨的今天,是更加的重要了,如何翻轉觀念、造成風潮、落實到社區?

發起「全人健康照護高峰論壇」的中華亞健康協會,繼8月8日舉辦「全民健康照護『微』笑論壇」,與台灣自我照護產業協會簽署合作備忘錄之後,更進一步地,於11月19日與臺北市藥師公會聯手,由該公會尹岱智理事長領軍,超過600位藥師點燃公益之火,即將展開全國性健康促進行動,此刻已引領風潮大起,並訂於12月5日在臺北南港展覽館《2025台灣醫療科技展》論壇專區,舉行盛大的「2025全人健康照護高峰論壇」,以鏈結中央與地方,及結合民間的力量,推動企業員工照護應用方案、提供企業參與社區公益活動,更積極引領社區公益倡議服務方向,整合公私協力組織,進而推進在地社區居民自我健康管理。

▲吳天誠執行長(左)表示,「我們舉辦論壇,並提出『全人、全齡、全域、全時』的核心理念」;圖右為台北市藥師公會尹岱智理事長、圖中為籌備會簡淑慧副執行長(照片係全人健康照護高峰論壇籌備委員會提供)。

對於如何整合資源、實現目標,「全人健康照護高峰論壇」籌備委員會吳天誠執行長表示,「全人健康照護不只是1項服務,更是社會責任的承擔!雖然台灣在醫療服務上做得非常好,但我們對健康的理解仍然太狹隘,其實不只是有病時治療,而更應該注重健康促進!」

整個行動方案的第一步,便是喚起民眾對「全人健康照護」有正確的認識,吳天誠說:「在台灣,當談到健康,大家最先想到的是醫院、健保、醫療資源,而不是生活習慣、社區支持、家庭照護或社會連結。這是1個結構性的問題,也是1個文化的缺口。因此,我們舉辦論壇,並提出『全人、全齡、全域、全時』的核心理念。同時,我們倡議『健康的維護要走出醫院,走進家庭、走進社區、走進企業,更要走進每個人的觀念裡』」。

▲吳天誠執行長(第1排中)表示,由尹岱智理事長(右6)領軍,藥師代表於11月19日點燃公益之火,即將展開全國性健康促進行動;圖為當天與會貴賓與藥師代表大合照(照片係全人健康照護高峰論壇籌備委員會提供)。

其次,在舉辦「2025全人健康照護高峰論壇」之後,首先將「建立跨域健康共創平台」,並借助藥師的力量,吳天誠表示,「啟動全人健康照護高峰論壇,不只是開1場會,而是建造1個能長久運行的系統。當然,中央政府是政策的推動者,負責制度設計、跨部會協調及政策示範;地方政府是實踐者,最理解民眾的需求,能形成示範社區與試點模式;企業與民間團體則是加速器,提供創新、資源與永續營運的動力。為此,我們規劃成立『全人健康照護高峰論壇委員會』與『跨域工作小組』,將醫療、社福、教育、科技、社區藥局及自我照護產業串聯起來。尤其重要的是,我們抱著『這不是誰支持誰,而是一起共創未來的健康新典範』,相信能夠得到大家共襄盛舉」。

總之,全人健康照護高峰論壇對「健康台灣」政策目標,扮演重要推手的角色,將整合政府政策、科技創新、企業實踐及公益倡議,並推動AI驅動的全人健康照護生態系,打造全民健康永續新典範,吳天誠執行長表示,預定12月5日在「台灣醫療科技展」中展示初步成果,目前已有中欣實業、連展控股集團、是方電訊等上市櫃企業率先響應,共同推進企業員工健康促進與社區健康公益活動,歡迎社會各界來參與(報名連結:https://reurl.cc/W8qy77)。


點燃公益之火 600藥師齊響應

(台北內科週報第709期/2025年11月24日-2025年11月30日)

【本報特別報導】《巴黎協定》是由聯合國195個成員國(包括觀察員巴勒斯坦國及聖座)於2015年12月12日在「2015聯合國氣候峰會」中通過的氣候協議,之後,全球掀起永續發展的熱潮,更以ESG為核心,幾乎無人可以置身事外。尤其企業界肩負著社會責任,在ESG的S領域有無盡的發展空間。可是千頭萬緒,如何將社會資源整合起來,發揮加乘效果呢?

追求全人健康,早已是時代趨勢!而社區的轉角,就是健康的起點。中華亞健康協會與臺北市藥師公會,於11月19日攜手展開全國性健康促進行動,首波集結600位藥師,將社區藥局化身「社區健康站」,將透過健康講座、免費量測及APP互動活動,帶動全民從日常生活開始守護健康。

基於有健康才有永續的未來,中華亞健康協會於2025年正式啟動「全人健康照護高峰論壇」,鏈結中央與地方,並結合民間的力量,共同推動健康政策與達成智慧對接。其次,推動企業員工照護應用方案,並提供企業參與社區公益活動,以積極引領社區公益倡議服務方向,整合公私協力組織,進而推進在地社區居民自我健康管理。

▲首波響應的600位藥師代表,點燃了「全人健康照護」的公益之火(照片係中華亞健康協會提供)。

中華亞健康協會繼8月8日舉辦「全民健康照護『微』笑論壇」,與台灣自我照護產業協會簽署合作備忘錄之後,更進一步地,於11月19日由臺北市藥師公會尹岱智理事長領軍,超過600位藥師點燃公益之火,他表示,「600位藥師來自公會中參與藥事服務計畫的藥師,例如家庭藥師計畫、廢棄藥物檢收計畫以及提升用藥品質藥事照護計畫,或是社區藥局委員會的委員與督導藥師及公益促進委員會委員。」

「全人健康照護高峰論壇」對「健康台灣」政策目標,扮演重要推手的角色,將整合政府政策、科技創新、企業實踐及公益倡議,並推動AI驅動的全人健康照護生態系,打造全民健康永續新典範,吳天誠執行長表示,預定12月5日在「台灣醫療科技展」中展示初步成果,目前已有中欣實業、連展控股集團、是方電訊等上市櫃企業率先響應,共同推進企業員工健康促進與社區健康公益活動。

事實上,藥師除了原有的藥事照顧與用藥安全的執業與教育以外,可以提供更多的公共衛生、預防保健、健康促進的照護,尹岱智理事長將發動該公會成員,積極地與臺北市衛生局和相關團體合作,例如癌症篩檢、戒菸防毒、失智症教育等,他更指出,依據世界衛生組織定義,社會中65歲以上人口占比達21%,則邁入「超高齡化社會」,至今年7月底,台灣65歲以上人口占比約19.64%,因此,我們參與「點燃公益永續之火」,讓社區藥局、藥師會員及其親友落實健康促進、減重、減碳,並鼓勵大家積極參與ESG相關活動。

▲吳天誠執行長(左)與尹岱智理事長同心協力,帶動了兩個團隊的齊心投入(照片係中華亞健康協會提供)。

社區藥局未來將持續地整合永續、科技化的健康管理與作為全國安全韌性基礎的健康站,今年首創嶄新典範,臺北市藥師公會首度與中華亞健康協會全人健康照護高峰論壇攜手,推展「全人健康促進計畫」,結合「健康促進×公益永續」雙軸,號召600位藥師投入此計畫,從藥事照護擴展至公共衛生與健康促進,建立「社區健康站」,由藥師提供生活處方箋,讓社區藥局成為「健康守門人」。

尹岱智理事長笑著說:「2025年率先同業投入ESG公益計畫,我們希望每1家藥局都成為健康起點,提供生活處方,讓健康變成日常。」鼓勵藥師與社區里民一同參與「健走減碳」、「減重減碳」的ESG行動挑戰,並從社區藥局出發,落實社會永續。

12月5日的全人健康照護高峰論壇,臺北市藥師公會亦率先響應,分享藥局新典範的發展脈絡,作為全人健康的新興範式,可望有更多的同業投入健康永續公益的道路上,對於健康永續與公益預期有越來越多的新動能加入。


學老誌長期耕耘 倡議老有所望

(台北內科週報第709期/2025年11月24日-2025年11月30日)

【銀青共享特稿】在地幸福老化,是當前舉國上下所追求,要實現目標便需從「學老」起步,最落實的作法,即是由非營利性媒體來帶動學習風氣;其中,由「台北大學社科院USR計畫」所刊行的《學老誌》,經長期耕耘,早已成為典範!

11月22日上午,宜蘭縣社會處在宜蘭縣五結中興文創園區,盛大辦理「114年績優志工表揚典禮」,向長期投入社區服務的志工夥伴與團隊致敬。當天典禮冠蓋雲集,約有近千人與會出席受獎、表演及觀禮,更展現宜蘭充沛的志願服務量!會中,由縣長頒發感謝狀予臺北大學發行的《學老誌》,由發行人兼總編輯曾敏傑教授代表接受,感謝該校贈送《學老誌》1000冊,協助宜蘭縣進行在地社區的學老推廣。

▲在宜蘭縣政府盛大舉行的「114年績優志工表揚典禮」中,由縣長頒發感謝狀予臺北大學發行的《學老誌》,發行人兼總編輯曾敏傑教授(右)代表接受(照片係台北大學社科院USR計畫提供)。

當天的交流中,衛生局長徐迺維局長與社會處林蒼蔡處長均對《學老誌》推廣的理念時十分認同。徐局長表示,面對高齡化,個人需要更重視自己的健康,尤其及早透過「學老」,認真在生活中準備和因應,避免因為老化帶來種種問題時,學習就太晚了。而林處長更是肯定《學老誌》在鼓勵長輩面對老化議題時,扮演重要的領航和教育角色,並且也在宜蘭縣的社區據點中努力推廣。

目前,《學老誌》已贈送國家圖書館、大學圖書館、6都圖書館及各縣市主要圖書館上架,方便民眾閱讀,加入官方Line帳號好友數更已超過6000位。《學老誌》發行人曾敏傑教授表示,歡迎大家連結下列網路平台,將《學老誌》推薦給家中的長輩閱讀,幫助他們建立正確的觀念,以正向積極的心態,朝向活躍老化的第3人生。

▲日前,宜蘭縣政府盛大舉行「114年績優志工表揚典禮」,向長期投入社區服務的志工夥伴與團隊致敬(照片係台北大學社科院USR計畫提供)。

學者辦報、在教育部經費的支持與曾敏傑教授團隊的付出下,藉著《學老誌》走出1條「學老」的康莊大道。面對這波銀髮的浪潮,新北市政府也曾參採《學老誌》簡春安教授、曾敏傑教授等專家學者的意見,去年推動「老有所用、老有所為、老有所學、老有所樂、老有所望」的「新五老運動」。由此可見,《學老誌》所發揮的媒體功能!

老後能為己所用的話,第1,當然做好「學老」的功課,而不是「學老」,因為這時候是「做中學」;第2,要去圓夢,不是取得學位的那種夢,而是能讓自己「樂而忘憂」的夢,最重要的是,活得健康與快樂;第3,維護良好的人際關係,但不是討好人,必須避免讓周遭的人予取予求。總之,懂得為己所用,在老後尤其重要,因為高齡族群此生已無第2次的機會,豈可不為己所用!


學著閱讀空氣 直探人心的想望

(台北內科週報第709期/2025年11月24日-2025年11月30日)

【以書會友】人心隔肚皮,雖然孫子兵法啟示世人:「知己知彼,百戰不殆」,但知己的功夫已經不容易學了,何況知彼!可是無論為友為敵,總是要和人打交道的,溝通人心更是不可或缺。那麼,如何是好呢?

身為業界的精英,現任台灣奧美集團董事總經理的謝馨慧,從實習生一路做到總經理,也曾是台灣奧美當年最年輕的董事總經理,經30年在職場不同崗位的歷練,她獨有所獲與所見,更於今年7月3日由天下雜誌為她出版《閱讀空氣懂人心》,揭露1套系統化的CI(Communication Intelligence)溝通智能學,其中包含兩大部分:洞察人心的智慧、閱讀空氣的能力,能夠幫助你帶團隊、談合作、拆危機!

空氣在人的心目中,看不見又摸不著,究竟怎樣「閱讀」呢?呵!謝馨慧在書中指點迷津,她說:「一般來說,懂得溝通的人通常較有同理心,能換位思考,易被人接納,有機會獲得幫助並提高合作成交的機率;擔任領導人時也較能贏得人心,創造高效團隊的向心力及績效,進而創造更大的影響力。現代人做事靠AI,做人就要靠CI了,這是我職涯超過30年來服務過數百個客戶的觀察及心得」。

書中,「溝通的真義是『To the right people say the right thing in the right way.』(用正確的方式,對正確的人說正確的話),武功高強的人就是能從空氣中讀到、也掌握到如何成功溝通的關鍵」。

▲謝馨慧在書中指點迷津,只要您「以書為友」,就可以很容易「學著閱讀空氣、直探人心的想望」(書封照片係本報記者所攝)。

成功溝通的關鍵何在?只要您「以書為友」(https://shenlaikafei-littdjo.gamma.site/),就可以很容易「學著閱讀空氣、直探人心的想望」。首先,從「觀」著手,當您見到需要溝通的對象,不該急著講話,必須先觀察情勢,也就是對方想要的是什麼?謝馨慧表示,「溝通」這門學問並不只是學語言,而是學習1種懂得觀察情勢,在適當的情境下,說對話、做對事的應對能力。

隨後,她更指出,「讀空氣,簡而言之,就是察言觀色——能夠根據現場的情境氛圍,說出合時、合地、合人、合宜的話語。1個人懂得讀空氣,也代表他能夠掌握顯性/隱性、語言/非語言的溝通四模組。在工作上,不論是對內或對外,我們都需要與不同的人協作、互動,也因此掌握顯性/隱性、語言/非語言的溝通模組,是所有工作人進行對話時要培養的基本能力」。

讀空氣的讀,就是「觀」,謝馨慧進一步說:「讀空氣的能力並不等於單純的溝通力!而是以溝通力為基礎,結合觀/觀察(Observe)、問/提問(Ask)、聽/聆聽(Listen)、說/表達(Express)的『綜合實力』。」

在讀好「空氣」之後,比說話重要的是「問與聽」。換言之,沒有「問」怎能確定您的「觀」是無誤的。問出來了,您要用心聽,才能掌握他心之所想和希望您為他做什麼。最後,才輪到您提出能為他做什麼!他當然會欣然地接納您的意見。


中華科大展布新局 雙軸轉型

(台北內科週報第709期/2025年11月24日-2025年11月30日)

【產學政研連線】在商研院(CDRI)王建彬院長的協助下,位於南港的中華科技大學積極回應國家需求,正式推動「大健康」與「無人機應用」雙軸轉型,全面啟動校務升級工程,與政府施政方向同步,為國家培育下一階段產業發展所需的核心人才。

近年來,在大健康領域上,中華科技大學針對長照3.0政策與健康產業蓬勃成長所帶來的人力需求,啟動「大健康人才培育轉型計畫」,尤其該校以跨域整合、智慧科技及實務能力為主軸,從科技創新(BioTech、智慧照護)、美學療癒(美容、芳療、藝術)、生活服務(餐旅、營養、健康管理)3大方向著手,打造具備科技能力、人文關懷與生活服務管理的複合型專業人才,展現新風貌!

為深化教學厚度,中華科技大學將建置「智慧照護模擬中心」與「AI健康促進教學場域」,並導入健康偵測、智慧輔具及身心照護設備,讓學生於科技化、真實化及具臨場感的場域中,能夠確實地提升實作能力。同時,以雲林校區「翠華會館」扮演旅居長照與跨專業教學的示範基地,提供學生真實情境的照護與管理體驗,完整串接北、中、南3校區資源,形塑前瞻的健康科技教育體系。

▲林哲弘董事長(左)大力支持校務發展,右為傅彥凱校長(照片係商業發展研究院提供)。

在無人機應用領域,中華科技大學早年便設有「航空學院」,同樣與國家政策緊密連結。行政院更於今年核定「無人載具產業發展統籌型計畫」,投入442億元推動國防自主與產業創新。該校所發展的無人機技術,已涵蓋AI感知決策、視覺避障、飛控導航、資安通訊、多機協作、長續航力等關鍵技術,並取得多項專利及國際發明獎項肯定。

未來,本校將結合AI、物聯網與大數據,深化AI無人機應用與無人機物流平台研發,運用5G物聯網打造「商品直送」及「偏鄉長照救援」等服務模式。該校表示,待重載無人機技術成熟後,將可縮短偏鄉長者急救與就醫時間,讓科技真正回應社會需求。

放眼時代趨勢,健康科技與無人機應用的發展,將持續牽動國家競爭力。而中華科技大學在「國家級智庫」商研院王建彬院長的協助下,林哲弘董事長大力支持校務發展,已與馬偕醫院及鴻海集團進行多項交流,積極提升學術與應用水準。此外,將以教育創新、跨域合作及社會責任為核心,打造具國際視野、在地扎根的關鍵人才基地。