糖尿病真的不可逆嗎 他來解密

(台北內科週報第711期/2025年12月8日-2025年12月14日)

【銀青共享特稿】糖尿病,位居國人10大死因之1,每年近萬人因糖尿病死亡,根據國民健康署統計,全國約有200多萬名糖尿病的病友,且每年以25,000名的速度持續增加,糖尿病及其所引發的併發症影響國人健康不容小覷,醫療負擔相當龐大。難道糖尿病真的不可逆嗎?欲知其詳,歡迎參加12月16日、大健康生活服務產業聯盟、企業家族辦公室服務聯盟聯合主辦的「健康講座暨檢測諮詢」活動。

▲謝其修博士(右)應邀主講「認識東方整合醫學」的情景(照片係泛亞通國際公司提供)。

這次活動係由泛亞通國際公司承辦,邀請留美醫學博士謝其修為大家解密,講座主題為「血糖不聽話?解密胰島素阻抗,找回平衡開關」,他將深入淺出的剖析什麼是胰島素阻抗,同時,更闡述胰島素阻抗不是血糖的問題,而是「全身代謝同步失衡」的訊號。

謝其修博士係東方整合醫學(The OIM)創始人,現任美國西南德保羅大學教授、天年健康國際公司執行長,他表示,「我將以簡潔專業的論述,並深入卻易懂的方式,讓大家瞭解胰島素阻抗對於糖尿病與其他對於健康有關的關鍵機轉;演講內容也會提供有關胰島素阻抗的解決方案」。

▲謝其修醫師(右)正進行1對1接受與會者的諮詢(照片係泛亞通國際公司提供)。

維護身心健康,是不分世代的,而如何在醫療體系之外,發展「全人健康」的保健服務系統,在我們進入超高齡社會是更為重要的,在大健康體系服務20多年的經驗的泛亞通國際公司宋永同執行長表示,這次講座只有10個名額,以兩聯盟的會員優先,主要內容包括:1)專題講座90分鐘;2)現場檢測、體驗及諮詢全程90分鐘(以1對1方式分次進行),講座時間:114年12月9日起每週2下午2時至5時;講座地點:台北市復興南路2段268號4樓之5(近文湖線科技大樓站);報名專線:02-23771131莊小姐。


日本有事 台灣會有事嗎

曾季隆/撰文

(台北內科週報第711期/2025年12月8日-2025年12月14日)

【天下事快評】在11月7日,日本高市早苗首相對著眾議院表示,如果「台灣有事」,伴隨對方使用武力的情況,有可能構成安全保障法制中,日本能夠行使集體自衛權的「存亡危機事態」,於是,她的話猶在耳邊時,便已掀起軒然大波,惹惱大陸當局,迄今更加大壓力逼迫她要收回這句話。

當此之時,我們要問大陸對日本若不肯善罷干休,那麼,日本有事、台灣會有事嗎?其實看目前發展的態勢,雖然大陸已藉演習之名來威嚇日本,但只拉弓卻不放箭,有如「項莊舞劍,意在沛公」一般,目的在看美國川普的態度。

趙春山教授11月15日刊於美麗島電子報的《「台灣有事論」的弦外之音》文中揭露,「中共抨擊高市的說法『違反一中原則』和『干涉中國內政』;但中共不會認為,日本有出兵協防台灣的可能性。在安倍晉三提出『台灣有事論』3年過去,日本慶應義塾大學歷史社會學教授小熊英二指出,台日之間對『亞洲安全』的認知仍存在巨大落差,日本至今仍未形成應對東亞區域安全的共識,無論朝野政治人物或社會輿論都不真心認為日本會被捲入戰爭,更別說淪為戰場」。

▲外交部林佳龍部長於12月5日午宴,歡迎「日本台灣交流協會」隅修三會長一行,雙方就總合外交政策、台日經貿交流、台日第3國合作等議題交換意見(照片係取自外交部官網)。

試看大陸擺出強硬的姿態後,高市首相11月26日與在野黨黨魁的討論中表示,「日本沒有立場去認定台灣的法律地位」;然而此話一出,引發外界猜測是否開始從「台灣有事,就是日本有事」的立場退縮?即可看出她的目的只是希望引起美國的注意,後來看到美國並無什麼表示,她也就不去進一步刺激大陸最敏感的神經。

高市之所以「舞劍」,其實她意在的「沛公」就是「增加軍備」。在趙春山教授上述的文中也指出,「在高市提出「台灣有事論」後,日本前首相鳩山由紀夫公開質疑,她的政府正在試圖製造危機感,以此作為增強軍力的理由」。而大陸之所以「舞劍」,其實意在的「沛公」就是「讓日本不敢無事生事」。由此看來,日本不會有事的。

常言說:「世事難料」,萬一日本誤判大陸或美國而玩過火,結果「無事生事」時,台灣會不會有事?依筆者所見,台灣會不會有事,完全不在外而在內!以國內政經情勢觀之,在政治上賴總統空喊團結,卻造成兩岸不和;在經濟上失去大陸市場,卻去依靠美國,又如何不會「有事」?處此境況的國人,唯有睜大雙眼、密切關心國內外情勢的演變,尤其是在台灣的近鄰日韓兩國,及太平洋兩岸的大陸與美國。


商研院發布 服務業景氣預測

(台北內科週報第711期/2025年12月8日-2025年12月14日)

【產學政研連線】商研院景氣預測小組,係由商研院許添財董事長親自帶領,12月5日發布最新服務業景氣預測指出,整體經濟呈現「外熱更熱,內溫轉涼」,「結構性部門衰退」隱憂儼然成型。

根據這份「台灣商業服務業景氣循環」的分析結果顯示,今年前3季的經濟成長率,分別由Q1的5.54%,提高為Q2的7.71%,再提高為Q3的8.21%,而同期間,其中「淨輸出」的經濟成長貢獻度分別由4.07個百分點,提高為5.86個百分點,再提高為Q3的7.57個百分點。然而,代表內需主要項目的「民間消費」與「民間投資」等支出的成長貢獻度卻相形見絀。

從報告中可以得知,同期間,傾向內銷導向的服務業產值成長貢獻度,在Q1為1.47個百分點,Q2為1.68個百分點,Q3為2.15個百分點;相對於工業的各季成長貢獻度,Q1:3.67個百分點,Q2:6.38個百分點與Q3:5.24個百分點,亦相去甚遠。將此經濟成長表現落差擴大的事實,對照於一直持高不下的服務業就業人口比率,明顯看出服務業生產力相對於工業(尤其AI半導體等高階電子科技業)的遲滯不前,再證之商業服務業景氣循環指標的系統性下行,更不難理解結構性部門衰退的隱憂。

▲景氣循環同行綜合指數趨勢與預測;資料來源:商研院景氣預測小組(照片係商業發展研究院提供)。

同行指標中的住宿餐飲業景氣,首先因缺工潮導致的人力不足與成本上漲而下行,接續下行的是服務業受僱員工人數。再者是起因於央行為抑制房價飆漲與過度集中於房地產的信用風險而陸續實施的7波「選擇性」信用管制,引發購屋者預期心理改變,導致了不動產及住宅服務業下行。如今,連住宅服務、水電瓦斯及其他燃料實質消費也開始下行。雖仍有批發及零售一枝獨秀,但這過程可看出供給限制與政策衝擊導致的景氣維溫困難的向衰走勢。

面對結構性與外部因素衝擊而形成的不均衡復甦與不確定性風險,顯然無法靜待整體經濟系統自身的調適,也不能以傳統簡單的總體財政擴張與貨幣寬鬆政策加以因應,亟待努力的是就結構特性與其差異,進行的適行業、適時、適地的供給面改革。

此外,正面對機會與困境同時並存的嚴峻挑戰,我們確實可以感受到政府部門與民間企業都空前賣力地動了起來。但在我國先天上的結構失衡限制,如今又遭逢時代資源觀念改變、世界供應鏈重組、國際市場關係與地緣政治丕變,長期扮演我國經濟韌性中流砥柱的中小企業,其本身能夠作為的能力與空間極其有限。原則上,高科技密集、高知識密集、高資本密集的「智慧化跨域整合共享平臺」模式是必需的;基於友岸發包、近岸發包觀念的「升級轉型版」傳統產業生態園區出海落地,也是時勢所趨。這兩者應是中小企業欲進行數位轉型以提高生產力,又可同時克服時代資源價值觀念、世界供應鏈重組、國際貿易政策丕變,但自己條件限制與創造群聚更加困難等挑戰的不二良方。


怎樣的一位行政院長

(台北內科週報第711期/2025年12月8日-2025年12月14日)

【本報社評】看到行政院卓榮泰院長的黨政經歷,我們絕對想像不到:他是怎樣扮演全國最高行政關的首長的角色,而查了維基百科,看過上面的記載:「民主進步黨籍,生於臺北市,現任行政院院長,曾任民主進步黨主席、民主進步黨秘書長、行政院秘書長兼聯合服務中心主任、政務委員兼發言人、總統府副秘書長、代理秘書長、立法委員、臺北市市議員等職務」之後,更是讓人百思不解!

最想不通的是,卓院長不只曾任立法委員,他更曾在台北市市議會為民喉舌!這就讓人無法瞭解,為什麼當上行政院長,卻和立法院始終站在對立面,不只創下覆議案最多的記錄,而且還打算「不執行、不副署」,難道不知道什麼是「尊重民意」、「尊重上意」嗎?

12月5日,行政院針對藍白陣營在立法院強行通過的新版《財劃法》提出覆議,但覆議案遭以59:50否決;會後,卓榮泰院長居然表示,沒有必須執行的壓力;對此,我們更是大惑不解!

▲卓榮泰院長是怎樣1位行政院長呢?圖為他於12月5日出席「114年全國消防志工菁英頒獎表揚活動」的照片(取自行政院官網)。

根據中央社王承中記者台北12月5日電的報導,「國民黨立委賴士葆說,卓榮泰只要看到立法院通過自己不喜歡的法案就提覆議,是中華民國憲政史上提覆議最多的行政院長,但每次提覆議都失敗,把覆議當兒戲,凸顯行政權的傲慢,無視立法權的存在。今天在野黨要捍衛國家憲政正常運作,否決行政院毫無道理的覆議」,難道卓院長不懂民主政治的運作嗎?無視立法院的決議,不只是行政權的傲慢,我們認為,更是眼中沒有人民的存在!他,是怎樣1位行政院長呢?

回顧卓院長的民代經歷,他是1987年民主進步黨臺北市黨部成立時獲選為第1屆執行委員;1989年當選台北市議員,擔任兩屆議員;1998年當選臺北市第1選舉區立法委員,並於2001年連任。由此可知,他曾擔任兩屆市議員、兩屆立法委員。尤其,當時國民黨1黨獨大,行政院猶不會如此對待立法院!

今夕何夕,竟然這位行政院長在大罷免未成之後,仍然不瞭解「尊重」與「溝通」,而以自已的經歷為豪,我們在此不得不提出來,賴總統宣示再三的全民大團結,如何能夠依靠這位行政院長來帶頭示範?既無法仰賴他,又不肯換掉他,莫非中華民國在台灣已沒有可用之才了?


忠義文學獎 點燃更生人希望

(台北內科週報第711期/2025年12月8日-2025年12月14日)

【銀青共享特稿】臺灣,有著福爾摩沙的美譽,無論是民主自由、民生所得,一直都是名列前茅。然而犯罪率跟鄰近國家相對照,卻比日本、韓國等國都還要高,實是1件令人匪夷所思的事情!一般人認為,固然科技日新月異,可是人民的道德思想卻沒有與時俱進,更別說要與古聖先賢的良善本心相提並論。這看在有志之士的眼中,著實令人痛心!

20年前,看到上述事態嚴重,並為了提倡倫理道德、維護社會發展,中華關聖文化世界弘揚協會自2005年開始舉辦「忠義文學獎.海內外徵文比賽」,目的是發揚傳統優良文化,提升忠孝節義、五倫八德精神,以達勵志醒世,讓社會祥和安樂。

▲黃國彰理事長(右5)表示,「我們於2007年在『忠義文學獎』增設更生人組別,迄今已有14屆20年的歷史」;圖為頒獎典禮後大合照(照片係中華關聖文化世界弘揚協會提供)。

該會黃國彰理事長表示,「我們更於2007年增設更生組別,迄今已有14屆20年的歷史。原本僅為了推廣關公文化,弘揚忠孝節義精神而舉辦,但鑑於社會道德敗壞,綱常淪陷,導致世人唯論利害,不談是非,進而演變成亂象橫生。因此,隨著時代的演進,也為了提升現代文藝創作的能力,以及培植優異的文化素養與增進對社會的關懷,而結合數位時代網路學習與交流的功能,創造新時代文藝的價值,同時匡扶社會病態,以提昇世人的正向心志,讓社會能夠更積極美好,更有活力與希望」。

忠義文學獎歷經廿餘年的辛勤耕耘早已開花結果,許多受刑人透過投稿得獎後獲得到來自各界的極大鼓勵,因此也帶動監所內奮發向上的風氣,如今,忠義文學獎更譽為「更生內文學獎的諾貝爾獎」。

▲黃國彰理事長曾多次應邀前往台北監獄講授《易經》,期能藉經典感悟他們(照片係中華關聖文化世界弘揚協會提供)。

另方面,《易經》乃群經之首,不但歷史上許多名將熟讀活用,古聖先賢更曾言:「不學易不足以為將為相」,黃國彰理事長指出,要知道許多更生同學其實都具有慧根,只是誤入歧途;現在有機會能夠學習經典,特別是歷屆投稿得獎者更是主動向獄方請求申請報名學習。

黃理事長國彰也認為這是1個為受刑人鋪設重新與社會接軌的機會,同時,他也藉接觸的機會,應邀前往講授易經,他說:「透過易理的研習,不但可以讓更生同學重新明辨是非,而且可以經由聖人演算法的練習,加強心志與意念的定性,對於獄政秩序的管束也有幫助。因此,我從2024年開始接受邀請,開辦易經課程講座,幫助受刑人透過四書五經的道理,啟發人性本能的良善之氣。俗云『哀莫大於心死』,看到這些更生人沒有放棄自己,這表示他們還願意走出絕望、迎向光明」。


環境部將落實 養豬戶高溫蒸煮

(台北內科週報第711期/2025年12月8日-2025年12月14日)

【ESG促進平台】為確保養豬戶落實高溫蒸煮,環境部於12月5日表示,環境部與農業部共同修訂相關法規,規範廚餘養豬場在114年底前需全面完成加裝溫度與影像即時監控設備,及載運廚餘車輛加裝GPS設備,以掌握廚餘高溫蒸煮狀況與清運流向。

配合未來廚餘養豬政策轉型,環境部指出,已啟動建置養豬場即時監控系統、強化焚化廠管控、提升再利用設施量能及推動惜食環境教育等4項配套措施,以強化廚餘再利用管理及去化規劃。同時,環境部也將協助地方政府,透過嚴謹的管控機制與科技工具,確保轉型期間使用事業廚餘等符合規定廚餘養豬,落實蒸煮規定,杜絕豬瘟病毒威脅,並加速建構廚餘再利用設施,以銜接未來全面禁養後,廚餘妥善去化處理,達到兼顧防疫與環保雙贏目標。

環境部表示,目前全國廚餘處理設施尚有缺口,環境部也會協助地方政府,提升設施量能,透過優化既有廚餘設施及興設再利用設施方式,增加設施量能,包含堆肥、黑水虻、生質能廠及與其他有機廢棄物共消化等。

▲環境部環管署林左祥副署長簡報:廚餘養豬政策調整規劃(照片係環境部提供)。

轉型期間,部分廚餘需採焚化方式處理,將督導地方加強焚化廠管控措施,環境部除訂定焚化廠處理廚餘作業指引,供縣市依循外,並要求各焚化廠加強焚化廠戴奧辛監測,至目前有25廠焚化爐處理廚餘,總共有63支排放管道,已完成27支管道採樣,6支管道完成檢測報告,戴奧辛排放濃度(0.003~0.019ng-TEQ/Nm3)均低於法規管制標準(0.1ng-TEQ/Nm3)。

此外,環境部將會同教育部、農業部等,共同推動惜食環境教育,將惜食的理念深化到學校教育和家庭日常中,及透過教育宣導,引導民眾珍惜食物,減少不必要的浪費,從根本降低廚餘的產生量,並推廣食農教育與在地低碳飲食,縮短碳足跡。


運用孫子兵法 泯除風險於事前

(台北內科週報第711期/2025年12月8日-2025年12月14日)

【本報專訪】風險管理,素為經營者所重視,如何運用《孫子兵法》於企業的風險管理,更是事關成敗的重中之重!「中華文化孫子兵法研究學會」常務理事、劉邦寧博士說:「以個人數10年顧問與教育歷程來看,《孫子兵法》的核心即是『知勢、洞察、預判、避險、取勝』。其中,孫子最重要的1句話是,『不戰而屈人之兵,善之善者也。』換言之,也就是在風險爆發前就解除危機,而不是在危機發生後被迫滅火。」這句話,講出了孫子的獨有所見,即使在千百年後的今天,仍然價值於萬金之上!

劉邦寧博士係美國泛美國際大學企業管理教學教授,也是國際企業管理顧問,常往來美國與大陸,他講了兩個小故事來說明。故事1:不急於攻城,而先除內患。他說:「過去,邦寧常年輔導的1家新北市知名國際貿易公司,是長期提供跨國連鎖品牌大賣場,該貿易公司曾急於拓點,希望3年內翻倍提增項目,甚至自己開店。公司高層當時認為,『市場先佔領才是勝利』。而我提醒他們,《作戰篇》說:『兵聞拙速,未睹巧之久也』。真正的快速,是把風險排除在前。最終公司依照邦寧建議,專精優勢產品,先優化供應鏈、資訊系統與人才機制,再進行擴張,結果不但成功翻倍,且在2020-2023年疫情衝擊時仍保有強大韌性。」

▲劉邦寧博士代表「中華文化孫子兵法研究學會」,在大陸「第17屆海峽兩岸(濱州)孫子文化論壇」專題報告:「孫子智慧與營商之道」(照片係劉邦寧博士提供)。

故事2:敵強未必敗,我弱不必輸。劉邦寧博士指出,「另1家進口衛浴知名品牌商,當時面臨國際競爭者壓境,董事會一度想投入巨額行銷與價格戰。邦寧引用《勢篇》:『善戰者,求之於勢,不責於人』,並建議他們從價值而非價格競爭,同時加強拓點於台灣5大重點都會區,及聚焦差異化應用市場,以強化顧客黏著度。3年後,其他國際大廠退出該區域市場,反而成為該公司最大的OEM客戶」。由此可見,人人皆知的《孫子兵法》,要會用才能發揮力量出來。

企業風險通常來自於不可確定性,擔任顧問的人要如何協助經營者控管?對此,劉邦寧博士認為,「風險管理不是『避免冒險』,而是在風險與成長之間找到可控的勝利曲線。以顧問的立場,應協助經營者掌握3項核心能力:孫子兵法思維的企業實務操作;知彼知己數據化內外部情報、產業與競品分析、敏感度評估;先為不可勝建立預警機制、財務韌性、供應鏈及人事備援,後求能勝的頂層策略、增量市場、產品與商模創新、國際布局」。

▲劉邦寧博士(右)接受「第17屆海峽兩岸(濱州)孫子文化論壇」主辦單位贈予論文集(照片係劉邦寧博士提供)。

在多年的職涯中,劉邦寧博士累積深厚的實務,他說:「邦寧常對企業主說1句話:『風險不是敵人,缺乏資訊才是敵人』。當企業能及時掌握訊號、評估衝擊、制定對策時,不確定性即會轉為競爭優勢」。事實上,「不戰而屈人之兵」是《孫子兵法》中提到的最高戰略原則;他確實得到了個中三昧!

最後,劉邦寧博士總結地表示,「《孫子兵法》不是教人打仗,而是教人看懂局勢、提早布局、以最小成本取得最大勝算。在今天高波動的全球經濟環境下,能以戰略思維駕馭風險者,即為長期的勝利者」。


智慧醫療創新與加值 三方交會

(台北內科週報第711期/2025年12月8日-2025年12月14日)

【產學政研連線】對智慧醫療創新與加值,素為各研發單位所重視,尤其國科會於2024年啟動為期4年的「臺灣智慧醫療創新加值推動計畫」,於12月5日上午,為加速計畫研發的智慧醫療創新產品與系統模組落地應用,特別安排在「台灣醫療科技展」的展出,假南港展覽館1館舉辦「智慧醫療啟航日:科技×臨床×商業的3方交會」計畫成果發表會,展示9組跨領域學研團隊的研發成果。

這9組跨領域學研團隊展示主題,涵蓋癌症精準診療、心血管及急重症照護、高齡與慢性病健康管理等核心領域,展現我國智慧醫療從「技術驅動」走向「解決迫切臨床議題」的重要進展。

一、癌症精準診療:以多模態AI推動醫療決策支援系統落地

(一)臺灣大學團隊推出「肺癌AI全方位診療輔助系統」,首度將影像、病理、基因整合成模組化流程,從AI自動辨識肺結節、輔助規劃手術切除路徑,到分析分子標記指引晚期治療策略,建立完整的臨床決策路徑。

(二)臺北醫學大學團隊打造「乳癌多模決策分享系統」,整合乳房影像、全玻片病理預後分析、基因突變與藥物匹配,並以LLM技術生成治療建議,推出行動端BreastGPT,讓醫師與病患能在同一平台上快速進行治療選擇。

二、心血管與急重症照護:從即時監測到臨床預後的智慧診療鏈

(一)臺北榮總團隊開發「智慧影像式生理量測雲端系統」,可於60秒內透過手機鏡頭量測心率、血壓、呼吸頻率與心律不整風險,成為居家與臨床皆可部署的非接觸式醫材,提供即時預警功能。

(二)臺中榮總團隊建立「心血管疾病智慧診療平台」,以AI解析心電圖與X光影像,協助早期偵測肺高壓、預測心衰竭,並利用3D心電生理模擬提供非侵入性的猝死風險預判。

▲「智慧醫療啟航日:科技×臨床×商業的三方交會」計畫成果發表會,由9組跨領域學研團隊發表最新研發成果;圖為與會代表合照(照片係國家科學及技術委員會提供)。

(三)國家原子能科技研究院團隊開發「AI 動脈硬化定位與分級系統」,可自動化判讀血管狹窄位置與嚴重程度,形成影像到臨床建議的一體化分析流程,大幅提升診斷效率。

(四)臺北醫學大學團隊開發「ICU腦損傷意識監測與預後決策系統」,結合通道腦波與生理數據,提供醫療團隊即時預後判讀,爭取急重症治療時間。

三、高齡與慢性病健康管理:從早期風險偵測到個人健康數據管理

(一)陽明交通大學團隊推出「全方位神經疾病照護平台」,整合AI、腦機介面與醫療IoT,提供偏頭痛與失智症的早期偵測、誘因分析、行為風險追蹤與腦波回饋訓練,形成一站式神經健康管理。

(二)陽明交通大學團隊開發「健康長壽與退化性疾病預測平台」,可生成即時的「健康長壽指數」,並預測衰弱、肌少症、失智與情緒退化風險,協助民眾進行個人化健康管理。

(三)成功大學團隊以打造「高齡智慧腎臟照護生態系」為目標,整合了AI腎功能雷達、透析休克預警、日常行為監測、用藥安全分析與尿毒素即時檢測,提供高齡族群從監測、預測到介入的完整照護規劃。

上述創新成果展現臺灣在AI醫療、感測技術、跨模態資料整合及臨床決策支援的深厚實力,全面推動智慧醫療從診斷、治療到長期照護的系統化升級,為未來智慧醫療健康生態系奠定關鍵基礎。


融醫與藝 陳持平醫師話說從頭

(台北內科週報第711期/2025年12月8日-2025年12月14日)

【以書會友】我是1953年6月出生在新竹,家中排行老大,有兩個弟弟、兩個妹妹。我的家庭背景非常特殊,可以說是書香與畫墨並存的藝術之家。祖父陳開泉是上海美事國畫組的藝術家,曾是劉海粟教授的得意門生;父親陳祖儒,是一位書法家,還曾擔任老師。我從小耳濡目染,家中到處是筆墨紙硯、古今詩文。

父親從小就希望我成為一位畫家。他自己雖然寫得一手好書法,但不會畫畫,因此對祖父那一代的藝術志業,總有一份無法實現的遺憾。這樣的期待,便悄悄地落到了我身上。

然而,我並不理解他的心情。我說我想念書,想考醫學院,他非常驚訝,問我:「你要當醫生?為什麼要當醫生呢?」我也說不上來,只是因為我的好朋友,他爸爸是蔡小兒科的,我覺得當醫生看起來也不錯。父親和母親聽了,滿臉疑惑地互看了一眼,像是被這突如其來的決定打了個措手不及。

我從小看到爸爸每天寫字、寫打油詩,那是一種幾乎宗教式的日常儀式感。他從來沒有正式教過我們寫字,反而會罵我字寫得不好,叫我要改進。我也就更加排斥。即使他希望我學畫,還特地到處幫我找美術老師,把我暑假寒假排得滿滿的畫畫課,我心裡還是想:「畫圖有什麼用?我想念書啊!」

那時,我根本無法理解他那份沉默的愛和期望,直到我長大了,才明白他其實只是想傳承某種家族的精神。我的小女兒從小就愛畫畫,畫得很有感覺。當我父親看到她的畫時,彷彿看見了希望,高興地送她一本李可染的畫冊,還特別說:「李可染是你阿公的同班同學,這本畫冊上寫著『繼往開來,承先啟後』,我們家終於有人會畫圖了。」

他是真的開心。那是一種家族精神有了繼承者的釋然。我也漸漸重新拾起畫筆,開始創作,甚至有人將我的作品收錄在《中國收藏》雜誌,還為我做了一本專輯。

我想,如果我爸爸還在世,看到我今天會畫畫了,一定會非常高興。他過去常常會為我寫字,有時候還是打油詩。他說:「寫書法、畫畫,其實是一種人格養成的訓練。」

我過去不懂,現在懂了。那些當時讓我抗拒的事,其實是一種家族精神的延續,只是方式不一樣。我沒有成為畫家,但我選擇了醫學,另一種方式去對生命、對人、對家庭,盡一份責任與傳承。

我有兩個女兒,大女兒在澳洲當家庭科醫師,小女兒則在美國當眼科醫師,兩個也都選擇了醫療這條路。或許我們家沒有繼續做藝術,但從我開始,我們選擇了另一種方式來照顧生命,守護人群。我想,這也是我們家的一種藝術,只是畫布換成了人生。

高醫出身、馬偕扎根

1971年,從新竹中學畢業,第一次考上的是臺北醫學院牙醫學系。但不甘心,覺得應該有更大的空間可以發揮,於是隔年重考,錄取了高雄醫學院的醫學系。一同入學的同學中,有不少日後在醫界嶄露頭角的人,包括侯明鋒(侯友宜的哥哥;前高醫大附設醫院院長),張建國(秀傳醫療體系研發長)、鐘育志(前高雄醫學大學校長)等等。

我念到1979年,足足7年畢業。那是當時的醫學教育常態:前5年是基礎醫學,後2年是臨床與實習。我用功讀書,以第一名畢業,榮獲「杜聰明博士獎」,對我而言,是個莫大的肯定。

畢業後,我服兵役,在臺中中興嶺851醫院擔任軍醫。退伍後,進入臺北馬偕醫院,從1981年起開始接受婦產科的住院醫師訓練。那時的馬偕醫院,是一個非常重視制度與紀律的地方,藍中基教授是主任,帶給我們很多臨床上的榜樣與嚴格要求。我與季明光、葉能貴、林鴻偉等人一起輪班、接生、照顧病人,住院醫師的生活忙碌但充實,許多片段我後來都寫在臉書上,也成為我的生命記憶的一部分。

升任總醫師時,李義男主任對我說:「我們馬偕要學臺大、榮總,發展次專科。」這句話深深觸動了我。他問我有沒有興趣投入產前遺傳診斷,那時這個領域還很冷門,沒什麼人想做。我卻直覺地回應:「我願意。」並且白紙黑字寫下承諾。就是這句承諾,改變了我一生的醫學路。1985年,升任主治醫師,便開始在臺北榮總婦產部學習染色體檢查技術。那是當時全臺灣羊水檢查最多的地方,由耶魯大學遺傳學系的楊蘭平教授回國親自指導。我記得去的時候,他們已經抽了1000多例羊水。

我也去過臺大醫院的羊水實驗室,與謝豐舟教授、柯滄銘教授討論。雖然最後選擇在榮總進修三個月,但這段經驗為我日後創立馬偕的羊水實驗室打下了堅實基礎。

1985年,我在馬偕婦產科設立了羊水實驗室。這不只是醫院裡多了一間實驗室,更是為我後來投入鑲嵌型染色體異常與產前遺傳診斷,奠定了里程碑。從那一天起,我知道,我將走上一條不太一樣的醫學之路。

▲陳持平醫師融醫與藝,他表示,「用生命守護生命,是我選擇的十字架」(照片係陳持平醫師提供)。

從冷門學科變成國際論文

1990年代初,我在馬偕婦產科持續專注於染色體的研究與實驗。那時,「染色體鑲嵌異常(mosaicism)」仍是一個極為陌生的名詞,幾乎沒有醫師願意投入。當時多數人都選擇發展熱門的基因療法、生殖醫學,而我卻選擇了一條最孤獨、也最不被看好的路。

2011年,我58歲,臨床經驗豐富,也帶過無數產婦和孩子。那一年,我遇到了一個特別的個案——羊水染色體顯示鑲嵌型染色體異常的表現,結果卻是在培養箱培養過程產生的。我不願接受模糊與未知,開始對每一個此類案例進行更深入的交叉檢驗:我採集被培養的羊水細胞,臍帶、臍帶血,新生兒周邊血,口腔黏膜細胞,小便細胞甚至父母雙方的血液,建立一整套「平行樣本交叉分析」的架構。透過染色體培養、基因晶片與分子診斷三重技術,逐漸發現一個關鍵:有些染色體異常只存在於「培養後」的羊水細胞中,卻不見於實際胎兒的體內組織——這代表什麼?這代表我們長期以來奉為圭臬的檢測標準,可能在極少數情況下,是錯誤的。

這不只是醫學問題,而是道德與倫理的挑戰。如果我們因此建議引產,這孩子可能原本是健康的。如果我們不再深入分析,這些胎兒將在母親子宮中錯失生命的可能。

後來,我更進一步發現,一些產前檢查發現有鑲嵌型的染色體異常的胎兒,其異常染色體的細胞會隨著時間而「消失」,也就是說,在胚胎發育過程中,這些異常細胞會逐步被健康細胞取代,最終出生的孩子完全正常。

我將這些經驗與發現,一一整理為論文,發表於國際醫學期刊。目前為止,已經發表累積至少100個完整案例,所有在產前被診斷為鑲嵌型的染色體異常的胎兒,在出生後大多數都是正常。這些不是數據而已,而是一條條本該消失卻被救回的生命。

這些論文被全球醫學界引用與討論,也讓我意識到,自己這條冷門之路,終於走出了聲音。我不會說這是成功,我只說,這是堅持——在最黑暗的角落,也要有人點起燈,告訴世界:「這裡不能輕忽。」

不只研究,更要救命

我永遠忘不了那些坐在我面前、滿臉淚水的爸爸媽媽。他們懷著期待來產檢,卻收到一紙檢驗報告,顯示「染色體異常」,還特別寫上「鑲嵌型染色體異常」,那是一串讓人困惑卻又驚恐的名詞。他們常常說:「醫生,我只是想知道我的孩子好不好。」

但偏偏這就是最難回答的問題。因為這類異常,在當時的醫學標準裡,其實是最模糊的一類。檢驗報告上顯示有30%、40%的異常細胞,可那究竟會不會影響寶寶?誰也不能百分之百保證。

我曾經遇過一位李姓夫婦,他們的寶寶在羊水檢查中,發現染色體第10號長臂末端有缺失,異常細胞比例達到35–40%。當時他們已經很沮喪了,但我心中有一絲希望,因為我知道這種鑲嵌型異常,有可能是「胎兒自救」的過程。

我建議他們四週後再驗一次,結果異常比例降到11%。我告訴他們:「這個寶寶正在努力長大,自己修補、調整,你們要不要再等一下?」這句話看似簡單,卻成為這對夫妻願意堅持下去的信念。

後來這個孩子健康出生,我們持續追蹤他數年,所有的發展都非常正常。我不敢說這是奇蹟,但我知道,這是我們用更謹慎的判讀與更完整的資訊,守住的生命。

在那個年代,標準流程是建議再次抽羊水做檢查,但即使重抽,很多時候還是會出現鑲嵌型的結果。大多數醫師會勸引產,因為沒人願意冒風險。但我越來越不安,因為我看過被引產下來的胎兒,外觀看起來完全正常。我開始自問:「我們是不是錯過了什麼?是不是用錯了標準?」

因此我開始做一件過去幾乎沒有人會做的事:在這些被引產的個案中,仔細檢驗胎盤、胎兒皮膚、器官與血液樣本,並與培養羊水細胞結果進行交叉比對。我發現,那些染色體異常,有些根本不存在於真正的胎兒組織中。

這種落差,說明了我們可能一直依賴錯誤的依據來做重大決定。我不禁震驚,也更加堅定要改變這一切。從那之後,我不再只做「培養後細胞」的檢查,而是同步採樣未經培養的細胞,使用基因晶片與FISH技術進行判讀。

這樣的流程雖複雜、耗時,但我堅信:如果能多給一對父母一點希望,那就是值得的。我曾經說過:「資訊完備了,決定就在爸媽心裡,而不是檢驗報告上。」這樣的觀念,在當時並不普遍,甚至常被質疑。但我依然選擇堅持,因為我

知道,醫學不是只靠儀器數據,而是要回到對生命的尊重與陪伴。每當看到那些曾經落淚的父母,後來帶著健康的孩子來看我,我心裡只有一個想法:「我們真的一起走過那段最難的路。」

▲陳持平醫師(右1)仁心仁術,曾發起拯救胎兒計畫(照片係陳持平醫師提供)。

改寫全球醫師新的參考「標準」

過去,產前遺傳診斷的黃金標準是羊膜穿刺──抽取羊水後,將細胞送去實驗室培養,再做染色體核型分析。這項技術確實幫助了無數家庭了解胎兒是否健康,但我卻發現,當結果顯示「鑲嵌型染色體異常」時,醫師與家庭往往陷入兩難。鑲嵌型染色體異常是一種細胞層級的矛盾:有的細胞染色體正常,有的卻異常。當時沒有標準流程能判斷這種混合比例到底對胎兒有沒有影響,多數醫師為了安全,只能建議保守處理,也就是引產。但我心中一直有個疑問:「如果這些異常,是在實驗室培養過程中才出現的呢?」

我開始推動一項新策略:同步分析「未培養」的羊水細胞。我引入了基因晶片(CMA)、螢光原位雜交探針(FISH),以及其他分子診斷技術,直接檢測原始樣本。結果令人震驚:有些在培養後顯示高比例異常的樣本,在未培養的狀態下,其實是正常的,甚至只有極少數細胞出現異常。這代表我們原來所信任的檢測程序,在極少數情況下會產生偽象(artifact),可能導致本來健康的胎兒被錯誤地引產。

這樣的發現,在醫界並不容易被接受。因為這不只挑戰了一項技術,更是對整個產前遺傳診斷體系的質疑。但我有責任說出真相。

我將這些個案系統整理,寫成臨床報告,一篇篇發表在國際醫學期刊中。目前為止,我已經發表100例以上完整研究,每一個孩子在產前都被診斷為染色體鑲嵌異常,但絕大多數健康出生。我把這些結果分享出去,是希望全球的醫師與家長都能知道,有時候,「異常」未必就是結論,而是一道需要更深入理解的訊號。

這些研究,漸漸受到全球同行關注。越來越多國外的醫師,開始使用我所提出的方法。他們不只引用我的論文,更在臨床上實際應用,挽回了無數新生命。

有時我想:如果我當年沒有質疑標準,沒有堅持另闢蹊徑,那些原本可以健康出生的孩子,也許早已被當作統計數字,被埋沒在實驗數據的盲點中。

我相信,真正的醫學不是墨守成規,而是勇於修正標準、改寫標準,讓它更接近真實。因為那背後,不是一行數字,而是一條條寶貴的生命。

拓展了胎盤與基因的理解

當我們談論染色體異常時,許多人直覺想到的是胎兒本身,但我的研究讓我發現,真正關鍵的,往往是胎盤。

我曾經形容胎盤就像是一場馬拉松──當染色體在受精卵階段就發生異常,那條錯誤的線索會一路跟隨著胚胎發展,而胎盤細胞的增殖速度與穩定性,就像跑者在賽道上的節奏:有的衝刺,有的落後,有的乾脆中途退出。

我觀察到,某些染色體異常的表現,不一定出現在胎兒體內,但是會出現於胎盤。這個現象給了我新的啟發──胎盤不只是營養與廢物交換的中介,它本身就是基因組印記(genomic imprinting)之單親二體症(uniparental disomy disordes)之產前診斷的前銷站。

多年來追蹤這些特殊個案其中最讓我關注的就是染色體15「小胖威利症候群(Prader-Willi Syndrome, PWS)」。尤其是母系單親二體症。這些錯誤可能胎盤早期就看出端倪。胎盤表現染色體15由NIPT母血檢測先看到, NIPT是非侵襲性的產前母血檢測。

我提出一個觀點:我們不應該忽略胎盤的角色,反而應該讓胎盤成為產前診斷的前哨。因為很多染色體鑲嵌異常,在胎盤可以先看到也藉由NIPT的科技可先偵測到這些成果也陸續發表於國際期刊,逐漸讓全球的產前遺傳診斷專家注意到:真正的異常,未必都在胎兒看得到;真正的答案,可能藏在胎盤裡頭由NIPT先看到。

▲陳持平醫師畫作非常多元,盡皆本諸真和美(照片係陳持平醫師提供)。

用生命守護生命,是我選擇的十字架

很多人問我:「你這樣做值得嗎?這麼辛苦,常常吃不下、睡不好,還要跟體制拔河、跟時間賽跑。」我總是微笑地說:「值得,因為那是生命。」

在馬偕工作的這些年,我看過無數次的落淚,也經歷過一次次的自我懷疑和深夜反思。但我從沒忘記過,醫院的院徽是一個十字架,那不只是宗教符號,更是一種召喚、一種信念:「焚而不燬。」

當年我曾累倒住院,2017年心臟冠狀動脈血管裝支架開刀,術後沒多久我又回到工作崗位,繼續完成我的實驗和追蹤工作。因為我知道,這不只是我的研究,而是病人全家的希望。我不只是做一個醫師,我是在與每一對父母,並肩走過絕望與希望的那段路。

我一直相信,資訊給得越完整,決策就能越有尊嚴。哪怕只是多給一天的觀察時間,或是換一種說法的角度,都可能改變一個孩子的命運。我不是在拯救世界,我只是盡我所能,守住每一個還有希望的生命。

我曾經抱過那些原本「被建議不要留下」的孩子,他們已經長大,有些上國中,有些變成哥哥姊姊。他們的媽媽總是含著淚說:「謝謝你那時候沒有放棄我們。」我會笑著回:「是你們勇敢,我只是告訴你們,還有另一種可能。」

這些年,我把個案整理成論文,發表於國際,也擔任學術期刊主編,就是希望把這些方法和精神傳出去,讓更多醫師知道,有時候,我們可以做得更多。

有人說:「醫學是理性科學。」但我認為,醫學也是情感科學,是人與人之間的陪伴與信任。我選擇的不是最輕鬆的路,但它讓我不虛此行。

我人生最大的成就,從來不是某篇論文或某場演講,而是每一次陪伴父母走過不安、最終迎來健康新生的那一刻。那不只是成就感,而是一種敬畏,一種感恩,一種我願意終其一生背負的十字架。

我始終相信,「用生命守護生命」不只是口號,而是一場長年累月的實踐,是我對醫學、對家庭、對社會所做的承諾。

台灣醫師的兩岸藝術文創之路

我來自藝術世家,祖父是國畫家,父親是書法家。雖然我少年時選擇了醫學這條路,甚至把人生都奉獻給產前遺傳診斷,但藝術從未真正離開過我。只是到了人生下半場,我才更有人生閱歷,也更有生命感觸,重新拾起畫筆,重構我與畫之間的關係。不過,我畫的不只是作品,更是一場希望進入中國及世界的藝術收藏市場。

我曾為《中國收藏》《中國藝術》《藝術市場》《文化月刊》《典藏今藝術》撰稿。雜誌邀請為「台灣精英特輯」撰稿與收錄作品,典藏雜誌還特別出了別冊,這絕不是偶然。這背後,是我10年來對「藝術文創」的熱愛投入。我知道,若想要在大陸市場被看見,你不能只在台灣單一發展,更要讓更多讀者看到我的作品,藉著媒體網路視頻展覽展現我的藝術文創心路歷程,分享我的藝術創作理念。你得進入他們的體系。

我熱愛創作。但我也知道,在這個資訊爆炸與注意力稀缺的時代,單純地「畫得好」是不夠的。你還要讓這幅畫「被看見」、被收藏、被討論、被轉傳。但我認為,這是對作品的負責,也是讓藝術得以傳承的現代方式。藝術家不能再是與世隔絕的苦行僧,而是要懂得站在舞台中心,說出自己的理念與風格與世人分享。

如果我父親還在,他看到我如今的創作,應該會滿意。我終於用自己的方式,把祖父與父親留下的那一筆「文化帳」,慢慢清償。只不過我選擇的方法,是畫筆加演算法,是墨香配戰略,是「兩岸都看見」的藝術佈局。我相信,真正的藝術,是可以溝通的,是可以對話的,是可以跨越海峽的。而這段旅程,也成為我人生中另一種形式的守護與實踐。

(本文摘錄自《婦產科醫師生命之光(下)》1書的《陳持平醫師:從醫學到藝術雙軌人生》,經作者宋永魁教授授權全文刊出)

附:陳持平醫師事略


1953年:出生於新竹,出身書畫世家,祖父為國畫家陳開泉,父親為書法家陳祖儒,自幼耳濡目染人文藝術。
1972年:重考錄取高雄醫學院醫學系,7年後以第1名畢業,榮獲「杜聰明博士獎」。
1981年:進入臺北馬偕醫院,接受婦產科住院醫師訓練。
1985年:赴臺北榮總婦產部學習染色體技術,回馬偕設立羊水實驗室,為台灣早期產前遺傳診斷奠基。
1990年代:投入「染色體鑲嵌異常」研究,揭示羊水培養檢查的侷限,首創未培養細胞與分子診斷交叉驗證。
2000年起:主編《Taiwanese Journal of Obstetrics and Gynecology》,推動台灣婦產科學術國際化。
2004–2019年:歷任馬偕醫學研究部主任、副院長,於陽明、中國醫、國防醫學院等校任教遺傳醫學。
2011年後:提出拯救胎兒計畫,發表多篇國際論文,成為全球臨床參考標準。
2019年:榮獲第29屆醫療奉獻獎,表彰其在守護胎兒生命與遺傳研究上的重大貢獻。
2022–2025年:入選史丹福大學「全球前2%頂尖科學家」,成為國際遺傳醫學界重要學者。
近年:重拾畫筆,以戰略思維跨足藝術經營,積極佈局兩岸文化市場,延續家族精神。


會熱死人嗎 環境部未雨綢繆

(台北內科週報第710期/2025年12月1日-2025年12月7日)

【ESG促進平台】真的會熱死人嗎?為了防範未然,環境部也有對策。據環境部表示,自7月底上線以來,Cool Map已累積超過5,000處涼適點,提供1.5萬次以上使用,包括3,600多個企業開放空間,及市府盤點的戶外遮蔭與室內避暑點、2,672處公共飲水點。

環境部更於12月3日舉辦「抗高溫涼適地圖(Cool Map)成果研討會」,邀集企業、地方政府、民間團體與學界代表共同交流,分享涼適點推動經驗,並聚焦極端高溫下的城市降溫設施、脆弱族群保護及社區照顧議題。環境部指出,這次跨界與談所形成的洞見,將作為明年度強化高溫調適策略的重要參考。

▲環境部舉辦「抗高溫涼適地圖(Cool Map)成果研討會」,會中,與談人跨界對話(照片係環境部提供)。

極端高溫現已成新常態,環境部謝燕儒次長表示,調適工作必須更具前瞻性。未來將強化高溫預警、提升熱區涼適點密度,並從高風險族群出發,推動遊戲場遮蔭、材質改善及公共空間降溫等措施。同時,這次跨界交流累積的實務經驗與建議,也將作為明年度強化高溫調適策略的重要依據,持續提升台灣在面對極端氣候時的韌性與安全。

在跨界與談對話中,臺灣還我特色公園行動聯盟潘汝璧秘書長指出,兒童遊戲場在夏季地表溫度動輒超過55至80度,亟需加強自然樹蔭、改善鋪面及提升夜間照明;老人福利推動聯盟曾繁亞副主任也指出,推估逾70萬名的隱性獨居長者在熱浪下風險極高,社福系統需更積極關懷與協助長者安心使用企業避暑空間;無店面零售商業同業公會許生忠秘書長則提醒外送與物流人員長期暴露於高溫中,建議開放Cool Map API與外送平台串接,以便即時尋找休息點;臺北市政府公園處莊國境主任則分享,運用「日照分析」改善遮蔭的實務經驗,並期盼中央建立一致的高溫風險指引。