（台北內科週報第608期／2023年12月11日-2023年12月17日）

【本報專訪】在社會大眾和醫師間架起互通橋樑，讓醫事有了溫度，更使世界上看到台灣醫界值得稱頌的地方，這幕後推手，正是聯合報集團支持下，創辦了「有故事」公司的邱文通！

邱文通執行長創立後，成立「醫學有故事」平台，不斷傳頌醫界的感人故事！從一開始就顯示不流俗的一面，他以資深的新聞人帶領團隊，知道如何避免吹捧。他表示，「在Web2.0流量至上的年代，《醫學有故事》與其跟隨眾人皆迷失在追求流量之中，不如創造、並發揮自身的影響力，因此一開始就定位成『為醫師發聲』、『讓台灣醫療的好被看到』的媒體平台，不要廣告、不做編業，歡迎所有媒體轉載；結果『施比受更有福』，《醫學有故事》因而得到不少醫師的信任與支持」。

《醫學有故事》尋找合作的醫師，基本上有3個要件，邱文通指出，「1是有專業，這是一切的前提和基礎；第2是有理念，然後大家一起討論，找到一起推動的方法，比如採訪醫病故事、出版書籍、拍影片、辦工作坊或論壇等；第3是有願景，能夠永續執行，造福人們，並發揮影響力，例如，馬偕醫院的陳持平醫師和台兒診所的張東曜醫師，他們分別在婦產科遺傳醫學和胎兒高層次超音波醫學上，都是有專業、有理念及有願景的醫師。《醫學有故事》結合有這3大特質的醫師及其團隊，既具有媒體倡議的消極功能，更扮演著資源整合者的積極角色」。

至於邱執行長如何帶領同仁來完成？也有3個主要的作為，他說：「第1是給方向，他《醫學有故事》成立的宗旨，就是要「幫台灣的好醫師發聲，要讓台灣醫療的好被看到」，因此，同仁都有這樣的認知；第2是找資源，《醫學有故事》團隊具有數位主編、書籍編輯，以及活動企劃執行和整合行銷能力，再加上找資深或退休記者擔任撰述委員，採訪撰寫這些好醫師的好故事；第3造願景，推動《醫學有故事》的任務，除了是1份賺薪水養家的工作之外，更要做有意義的事、做有價值的人」。

在出版專書之外，台灣醫界的故事最值得報導的題材還有哪些？邱文通舉例子說，《醫學有故事》今年首辦「成人之美獎」活動，重點突出美容暨整形外科醫師，除了要醫治求治者身體的健康，同時也要關照他們心理的、家庭的、學校的，乃至社會關係的健全，未來仍將持續關注此一主題，廣泛且深化。此外，《醫學有故事》與醫師夥伴共同推動「拯救胎兒計畫」，在倡議少子化的解方：「五權宣言」之後，還將擴大其創新永續的精神與發展，比如精進基因遺傳、胎內治療等多塊處女地，而這些醫學題材的背後，必須有人文情懷，必須有故事！這一切，都已在邱文通創辦人的心胸之中。