商研院再加持　永續領袖班爆滿

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（台北內科週報第594期／2023年9月4日-2023年9月10日）

【ESG促進平台】現在的企業經營階層，而對淨零排放的挑戰，無不精神緊繃起來、加快學習及瞭解如何因應，但受限於事務繁忙，無法投人太多時間而兩難，此時，有了商研院（CDRI）的加持，與法國AFNOR集團，針對上市櫃企業負責人，董、監事、企業主所規劃兩天「ESG永續領袖實務班」，結果一開班就爆滿！

第1期「ESG永續領袖實務班」於9月8日舉行始業式，有來自北中南部的企業主與高階經理人參與，如杏一、新竹物流、新光產險、雲豹能源、祥寶、歐賀服飾、台鉅生技、景發鋁業、志邦企業、台灣運彩、可可蔬果生產合作社、日造酒妝、第一化粧品、文賀、荷華達康生技、立展興、園圃農場、台灣微生物、唯豐肉鬆、台灣微生物、蓋亞新創…等。

商研院許添財董事長於開訓典禮時勉勵所有學員時表示，目前國際間有關數位轉型與淨零轉型的競爭已日趨白熱化。不只是為了因應歐盟CBAM碳邊境調整機制、碳權、碳稅等迎面而來的挑戰，更為企業本身的國際競爭力與永續經營必須急起直追。身為企業組織的領導人，「數位商數」（DQ）與「綠商數」（GQ）更成為領導力的決定因素。

▲商研院第1期「ESG永續領袖實務班」爆滿開出；圖為許添財董事長（中）、王建彬院長（左3）與前來學習的上市櫃公司高層主管，於始業式後合影（照片係商業發展研究院提供）。

許添財指出，商研院為落實全球淨零轉型趨勢，並協助輔導中小企業培養淨零轉型人才與實力，除開辦1系列相關課程與培訓，更於日前開放《企業碳盤查DIY服務平台》，提供企業以「省錢省事」的方式搶攻淨零碳排先機，跨出減碳最基礎的第1步：「ISO 14064-1溫室氣體排放」盤查，即指打穩碳盤查能力，建置碳帳本，邁向綠色永續轉型。

更進一步，許添財表示，商研院《企業碳盤查DIY服務平台》所提供的一站式、一條龍服務，是透過訂閱整合機制與運算加服務的智慧化、自主化、平台化、雲端化，來讓企業領導人可訓練、指定專人管理公司組織的「碳帳本」，化解「碳焦慮」。

王建彬院長表示，「ESG永續領袖實務班」課程為業界首創、第1且唯一的僅需上課兩天，就立即可獲得法國AFNOR國際證照，並可抵上市櫃公司董、監事上課時數12小時。此外，有鑑於多位仍在國外而這次無法上課的企業主要求，亦規劃第2期預計於第4季開班，以協助更多上市櫃公司高層主管，掌握最新趨勢，如碳稅、碳交易、碳中和…等。

這次「ESG永續領袖實務班」課程為期兩天，即9月8日、9日展開共計12小時的紮實豐富課程，內容包括「全球淨零行動發展」、「自然碳匯與碳資產管理」、「碳盤查與減量技術」、「國際永續準則發展趨勢」、「永續報告書」等主題。

有商研院相助　將可減輕碳焦慮

2 則迴響

（台北內科週報第593期／2023年8月28日-2023年9月3日）

【產學政研連線】企業要實施「碳盤查」，講起來很重要，做起來卻不容易，尤其中小企業沒錢、沒人能來做這件事，幸好商研院（CDRI）為協助中小企業得以省錢省事方式搶攻淨零碳排先機，特建置《企業碳盤查DIY服務平台》，並於8月29日上午舉行「企業碳盤查DIY服務平台MOU簽署記者會」。

當天，由商研院許添財董事長與金門海峽開發公司劉建國董事長簽署，同時發表雙方合作開發完成的「企業碳盤查DIY服務平台」，即日起開始協助中小企業跨出減碳最基礎的第1步：「ISO 14064-1溫室氣體排放」盤查。

這份雙方簽署的「合作備忘錄（MOU）」，合作範圍與項目包括：一、協助企業碳盤查DIY服務平台之開發與優化；二、協助企業碳盤查DIY能力之建構；三、協助企業碳盤查DIY服務平台之推廣；四、協助企業碳盤查DIY課程講師之培訓；五、企業完成溫室氣體盤查報告書與清冊之輔導等相關議題之推動。

▲許添財董事長（前排左）與劉建國董事長（前排右）簽署MOU後，同時發表雙方合作開發完成的「企業碳盤查DIY服務平台」（照片係商業發展研究院提供）。

許添財董事長於致詞時表示，「企業碳盤查DIY服務平台」擁有以企業碳盤查自助化、查證為導向、不限邊界數，以及企業數據去識別化之平台服務為特色，協助中小企業省錢有效地迅速落實淨零碳排路徑的基本功：打穩碳盤查能力，建置碳帳本，穩健邁向綠色永續轉型之路，同時，也是幫助政府實施「台灣淨零路徑規劃」，要協助「產業淨零轉型4面向」第1項「建構企業碳盤查能力」的智庫任務。

要達成淨零碳排目標，許添財更進一步說明，企業首先必須先了解到自身的排碳量，也就是「碳盤查」，這次與金門海峽開發公司的深入合作，就是「淨零碳排即是服務」（Net Zero as A Service）的實現，藉由雙方在淨零議題上各自具有的工具與服務之協作，透過訂閱整合機制與運算加服務相乘功能，普惠廣大中小企業。

▲許添財董事長（前排左3）與劉建國董事長（前排右2）簽署MOU後，並與王建彬院長（前排右3）及貴賓等合影（照片係商業發展研究院提供）。

劉建國董事長也表示，感謝商研院的鼎力支持，藉雙方合作落實政府企業溫室氣體自主盤查的策略，培養企業自主盤查及自主減碳能力，來舒緩與解決台灣出口導向企業面對國際供應鏈要求，及CBAM衝擊所帶來的碳焦慮。此外，也提供3階段自主盤查培訓課程：盤查作業解析、報告書解析，及清冊解析的解析課程，毫不保留的將企業自主溫室氣體盤查所需專業知識與技能，鉅細靡遺的傳授給上課學員，結訓後，再藉由商研院的減碳服務平台所內嵌的「家園網專利模組」，「上傳溫室氣體盤查彙總表，並下載產生盤查清冊與報告書」，供內部稽核與第3方查證，完成企業自主溫室氣體盤查任務。

《企業碳盤查DIY服務平台》暨盤查方法培訓班，前300名完成報名者，可享體驗價29,800元（原價60,000元），收費內容包括：一、產出ISO14064-1溫室氣體報告書及清冊；二、平台使用權（2024/1/1~2024/12/31）；三、DIY盤查方法培訓3堂（解析活動數據蒐集、解析盤查報告書，與解析盤查清冊）。若曾參加商研院ESG付費課程的企業，憑上課證明更獨享商研院好友價25,800元。有意報名者請至：https://forms.office.com/r/4mmeiJhZEz辦理。

台達分享經驗　助企業能源轉型

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（台北內科週報第592期／2023年8月21日-2023年8月27日）

【ESG促進平台】企業若不正視環境永續發展，未來將需要耗費更多的成本，甚至錯失許多商機。2023《台達智慧能源競爭力論壇》邀請對國際ESG規範與輔導執行具備充沛經驗的台灣經濟研究院研究1所陳彥豪所長、安永聯合會計師事務所ESG策略及永續發展諮詢服務林群堯執行副總經理，與台達能源基礎設施專業團隊共同探討產業現況與減碳實務作法。

日前，台達正式展開《台達智慧能源競爭力論壇》系列活動，共吸引近千人報名參加，首站已於8月4日在新竹科學園區啟動。台達能源基礎設施解決方案團隊以「製造業ESG起手式：碳管理與低碳能源解決方案」為題，提供包括碳管理/碳盤查、綠電規劃，以及如何利用儲能系統優化廠辦能源管理、如何有效增設廠辦充電站等解決方案，協助工商業面對國際市場規範、客戶要求、自主節能等剛性減碳需求，以低碳轉型最佳後盾的角色，與企業夥伴攜手建構永續未來。

台達基礎設施範疇（Infrastructure Business）鄭安執行副總裁表示，台灣經濟結構為出口導向，在全球減碳趨勢下，能源轉型已成為不可忽視的壓力，同時也是企業邁向綠能，並友善環境的驅動力與商機所在。因應國際供應鏈要求，不少企業開始思考如何著手碳盤查與碳排管理，但卻常遇到擔心成本過高、找不到適合自家的盤查方式，或難以訂定行動方案等難題。台達以自身長期豐富的節能減碳經驗，在這1系列活動中，分享解決方案與成功案例，協助產業夥伴面對並解決痛點。

▲台達基礎設施範疇鄭安執行副總裁（中）表示，能源轉型是企業的新商機；《台達智慧能源競爭力論壇》邀集台達能源基礎設施事業群張建中總經理（右1）、艾祖華博士（左1），以及陳彥豪所長（左2）、安永會計師事務所ESG策略與永續發展諮詢服務林群堯執行副總經理共同探討（照片係台達電子公司提供）。

許多台灣企業是以出口為主的中堅企業，因應國際淨零碳排、碳邊境稅、本地碳費開徵等規範，部分企業已宣布將於2050達到RE100目標，不少用電與排碳大戶亦開始評估如何透過自建太陽能發電系統或採購綠電降低間接碳排。由於企業很難透過自發能源即達到RE100目標，如何在自發能源與採購綠電上達到平衡、透過調度優化效益與使用效率即是多數企業正面臨的挑戰。能源管理不能僅是單點式的規劃，必須從設置再生能源發電設備、儲能設備、購買綠電等方式綜合考量，以逐步朝RE100目標邁進。

在規劃低碳轉型藍圖時，企業應先瞭解自身排碳狀況，以訂定後續行動方案及目標。台達DeltaGridR 碳排管理系統，可協助企業從建立「碳智慧」，透過蒐集日常用電及碳排數據，滿足組織碳盤查與產品碳足跡盤點需求，並利用AIoT技術自動察覺不易發現的異常用電與節能機會。儲能系統則可作為廠辦用電負載、太陽能發電系統與充電樁之間電力調度的緩衝，執行削峰填谷、備用電源等斜槓應用。透過碳排與能源管理平台並以AI機制整合綠能與儲能，優化綠電匹配與營運效益，打造更低碳環保且永續經營的廠辦微電網。

此外，由於2040年起台灣將禁售燃油車、國際車廠也將逐步停產燃油車，廠辦終究得增設充電樁以應對營業車輛、員工的充電需求。企業應在規劃低碳轉型初期就將充電樁納入佈局，結合能源管理與儲能調控，方能在不大舉擴建電力設施且大幅提升契約容量情況下，彈性調度假日或夜間離峰電力，輔助充電尖峰時段，穩助廠辦營運。

後續的3場《台達智慧能源競爭力論壇》，將於8月18日台中、8月25日台南及9月6日桃園舉行，歡迎對於企業碳管理與低碳能源解決方案有興趣的減碳產業、工商廠辦夥伴一同參與；活動報名網址：https://www.surveycake.com/s/KOGZy。

性平法雇主困境　可諮詢李律師

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（台北內科週報第590期／2023年8月7日-2023年8月13日）

【本報專訪】7月31日，立法院會3讀通過《性別平等工作法》與《性騷擾防治法》，打造性平友善的工作環境，對雇主的責任是否加重，政大法律研究所畢業，並深諳環保法令、勞動法令的元泱法律事務所李元棻主持律師表示，「性別平等工作法修正通過後，主要是從建立外部公權力申訴調查機制、增訂處罰規定、簡化申訴流程及提供相關協助資源等4大方式，嚇阻職場性騷擾事件發生，且加重雇主之責任，若最高負責人性騷最重罰100萬元、權勢性騷擾可請求損害額最高5倍懲罰性賠償金等修正，所以就雇主的角度而言，必須要正視到建立並提供勞工1個職場友善的環境是刻不容緩的重要議題，而這也是目前ESG浪潮下關於S部分雇主可以增進與加強的部分。」

對於勞資雙方的關係，以「企業褓母」自許的李元棻律師指出，「站在律師的角色，最重要的是，協助企業主事先建立勞資糾紛發生時的公司內部以及外部之處理機制，幫助企業主運用妥善的解決方式，大事化小，小事化無，並且讓勞資關係可以更加和諧，畢竟員工是公司最重要的資產，勞資關係和諧後，才可以一起協助企業將營收更上一層樓！」

▲以「企業褓母」自許的李元棻律師，常應邀分享法治觀念與法務見解（照片係李元棻律師提供）。

新近應中華永續商道聯合會之邀，李元棻律師即將於8月22日晚間8時30分至10時的線上講座，剖析有關現行性別平等工作法下雇主責任相關議題，她表示，「以企業褓母的角色來說，我們致力於協助雇主可以提供1個專業的職場環境，並且提供企業主公司經營產生問題時的1個諮詢平台。也因此，在勞資雙方發生爭執時，除了要積極處理已經發生的勞資糾紛之外，更重要的是，要建立1個完整的體制以及糾紛發生時的處理機制，避免勞資爭議所引發的危機，也可以確保企業發生勞資爭議時，能夠合法且合理的方式保障雙方的權益，並可達成內部和諧的雙贏局面。」

全球塑膠公約壓頂　有何對策

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（台北內科週報第590期／2023年8月7日-2023年8月13日）

【ESG促進平台】《全球塑膠公約》獲得來自175個國家和地區領袖於肯亞首都奈洛比通過決議，旨在為全球塑膠管理建立具法律約束力的框架，涵蓋塑膠在生產、消費和棄置等整體生命週期階段；它預計2024年正式生效，並且被普遍視為自2015年巴黎氣候協定以來最重要的全球環境協議之1。

因應全球永續發展趨勢，在環境部指導下，台灣永續能源研究基金會（TAISE）於8月4日舉辦「台灣塑膠論壇（Taiwan Plastic Forum）」，以今年聯合國制定《全球塑膠公約》為基點，暢談台灣塑膠產業面對國際法規約束下的挑戰與機會。

台灣永續能源研究基金會簡又新董事長表示，從以前至今，塑膠議題很夯，《全球塑膠公約》將於明（2024）年正式生效，而各行各業用塑比例甚高，若沒有快速應變方案，未來將會很辛苦。

簡又新董事長更不諱言地指出，「改變核心在於產品產出與輸出的生命週期的變化；牽涉到兩個問題：廢棄物問題、減碳問題。」他也提出，當時環保署要解決高成長保特瓶使用量所帶來廢棄物問題，而處理廢棄物要加上生產責任制（EPR），消費者要負責自己所使用物品，不然不符合社會公義，但溝通並不容易，不過那時候克服難關就成了「台灣奇蹟」，還因為此事隔年他受哈佛大學邀請前往經驗分享。

塑膠工業技術發展中心蕭耀貴總經理，則從「國際推動減塑政策來看台灣的挑戰與機會」觀點講述，今年10月即將任職塑膠工業技術發展中心30年的他直言，「塑膠過去是要用，現在要談，還談到聯合國。」他一語道破塑膠議題在現今的重要性，也從他細數塑膠發展中看到昔日談用塑到今日減塑、限塑的歷史脈絡。

話鋒一轉，蕭耀貴說：「此次公約175國家通過，等於提出對塑膠污染具有法律約束力的大法；最積極的進程，就是希望在2040年底減低8成塑料，但國際聲浪不同；一派主張聯合國訂公約就好，執行細節由各個國家自行制訂；另一派則認為非僅減塑就夠、還應該進行廢棄物監管。」包括歐盟在內許多國際組織，也紛紛提出關於塑膠稅的草案。

蕭耀貴表示，國際上還有一些關於塑膠管理的自願性倡議，例如「新塑膠經濟全球承諾」倡議，簽署倡議的企業承諾在2025年達成一系列的目標，將會淘汰不需要的塑膠零件，創新製程和設計，讓真正需要使用的塑膠可以安全的被重複使用、回收或堆肥分解，以及追求循環使用，讓所有商品續存在經濟體系內，而非流落於自然環境中。

▲針對《全球塑膠公約》即將於2024年正式生效，台灣永續能源研究基金會舉辦「台灣塑膠論壇（Taiwan Plastic Forum）」，集思廣議（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

此外，為確保承諾的可信及透明度，承諾簽署者將明確的設定宏遠目標之最低門檻，按照承諾書中的共同定義，提供年度的進程報告，每隔18至24個月重新檢視目標。在此之下，像是PET再生料＋無標籤的可口可樂寶特瓶、協助首家從是對廢棄尿布與工廠製造瑕疵尿布回收再利用業者益鈞環保科技等等，投入的企業所在多有，其中也不乏國際知名品牌，如雀巢、萊雅等企業。

進一步的，蕭耀貴呼籲：「回收資源最大化、廢棄物最小化」，這是台灣塑膠資源循環的推動目標。它的重點在於，台灣塑膠資源循環政策法規要明確，此外，回收體系若沒有建立，那麼後端技術也無法提供。最後，「如果循環沒有成為經濟，是沒有用的，因為無法一直滾動下去。」他強調，塑膠產業減碳，重中之中在於原料，塑膠工業技術發展中心在10幾年前，就已經提供企業再生料溯源認證與生物可分解測試。隨後，他也做了這樣的結論：「永續是改變的力量，材質是改變的起點。」點出塑膠產業轉機與轉型的關鍵。

TCSA循環經濟領袖獎評審委員主任、元智大學化學工程與材料科學系林錕松特聘教授則從學者觀點切入，「發明塑膠的初衷是環保，但現在卻過多形成污染，也不可能天天淨灘。已經有學者預測2050年，海中的垃圾會多於魚群量，也發現6名孕婦中有4位胎盤驗出塑膠微粒。」他呼籲為了下一代的理想，減塑、限塑，不僅對個人好，同時對於企業來說，透過推廣綠色生產，也能營造品牌永續經營理念的優質形象。

入選亞洲頂尖永續超級女性（Asia’s Top Sustainability Superwomen）殊榮、也是TSCA循環經濟領袖獎得主、友達光電古秀華永續長表示，「要做到零塑，真的很難，那怎麼辦？」而友達從研發、製造到報廢品連動產品生命週期去想這件事，因而從產品製造（包括產品、生產到運輸）到公民行為（包含供應鏈、還有員工），從思維到行動都要提昇。

在組織架構下，ESG暨氣候委員會，其中3個組是跨平台，跨域最廣就是減塑運作平台，身為永續長的古秀華主導，涵蓋HR、企業議和到研發、環安等多能面。用「3R+1」策略，從限塑、減塑到再溯，全面推動減塑。「覺察、思維、共感到行動，這是一個PDCA，」她表示今年運動會員工身上穿的衣服就是淨攤自己撿的保特瓶製作而成。

站在政府角度，環保署廢棄物管理賴瑩瑩處長表示，其目標在於，「石化資源使用最小化，塑膠資源應用最大化。」透過公私部門的合作倡議，串聯企業，讓台灣成為推動塑膠資源循環的關鍵力量。

台灣怎麼做？賴瑩瑩指出，「先做塑膠資源流向，台灣年需求約1304萬公噸，出口占7成；排出約266萬公噸，約四成回收在利用、55％能源回收；台灣回收利用率蠻好的，塑膠容器（不含能源回收）約93％。」未來目標包括：推動減少1次性塑膠包裝使用量、推動包裝、容器回收和推動塑膠包裝使用再生料。

在推動策略上，則從源頭淘汰替代塑膠、鼓勵源頭減量、加強回收及循環再生。「用鼓勵去改變，從生產端開始不包裝或少包裝，提供創新商業模式、規範回收及循環，技術上加強回收分類技術/基礎設施，立循環網絡以優化回收體系、產業整合；建立驗證審查機制等等。」她不諱言：「頭尾最難，因為是需要系統的改變。」

商研院與AFNOR　開辦雙品牌認證

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（台北內科週報第589期／2023年7月31日-2023年8月6日）

【產學政研連線】商研院（CDRI）持續推動ESG一條龍服務，自7月上旬與法國AFNOR集團、永續國際顧問公司合作開辦第1期「ESG永續策略管理師」課程，推出後立即滿班，受到業界廣大迴響。日前，應多家企業主要求，將再加開第2期課程，針對上市櫃企業負責人/董監事、ESG部門高中階主管，以及與歐盟市場/國際供應鏈商務往來之企業主，即日起開放報名，9月13日前另享早鳥獨家優惠；詳情請洽報名專線：0910-663570王先生。

第2期「ESG永續策略管理師」課程，自10月13日至15日、以及10月20日至22日（每周五、六、日），為期6天、共計36小時之紮實豐富的課程，內容包括「ESG浪潮下的風險與機會」、「從公司治理到永續發展」、「溫室氣體探盤查實務」、「碳足跡盤查實務」、「由內而外提升社會影響力」、「能源管理實務」、「資安治理與業務永續」、「ESG跨部門溝通」、「ESG永續報告書實務」、「查證重點與常見缺失」、「ESG執行成果發表」等重點，兼具管理理論與企業輔導實務為導向，與坊間課程大不相同，並可協助達到落實節能減碳，提升公司獲利目的。。

▲商研院與法國AFNOR共推ESG國際認證班，第1期推出後立即滿班（照片係商業發展研究院提供）。

商研院（CDRI）王建彬院長表示，「ESG永續策略管理師」課程包括以下8大特點：

一、課程內容包含：溫室氣體盤查實作、碳足跡盤查實作、能源管理、提升社會影響力實作、推動公司治理、永續報告書、ESG浪潮下風險與機會、查證重點與缺失、筆記與分組報告等。

二、課程、教材通過ISO21001法國標準協會（AFNOR）艾法諾集團國際認證。

三、結訓後頒發的證照名與護照英文名字完全相同，連結至法國標準協會（AFNOR）公司官網，可於名單內查到，於歐洲、全球通行無阻。

四、講師均由法國標準協會（AFNOR）艾法諾集團國際認可。

五、商研院已通過證交所上市櫃公司董監事進修認可機構，來上課的董監事均可抵每年6小時的實務課程，可登錄36小時。

六、「ESG永續策略管理師」適合中高階主管或負責人，結訓後返回工作岡位，可指導公司內部其他單位。

七、另頒發商研院證書，等同雙品牌認證。

八、課程可將貴公司資料實作，分組討論、單課報名、結訓報告，討論過程分享學習更多。

朱瑩珊協助企業主　有險避險

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（台北內科週報第588期／2023年7月24日-2023年7月30日）

【逐夢築夢】數月前，聯華食品彰化廠1場大火釀成重大死傷，據產險業者透露，聯華食品雇主意外責任險每人死亡的理賠金額高達千萬元，單1事故賠償上限為2億元，而初估單單是「雇主意外責任險」的總理賠金額可能破億。這也顯示，不幸之中的幸，是大企業有保險觀念，讓自己發生災情時可以獲得理賠。那麼，對中小企業的雇主又如何來避險呢？

在銀行業服務甚久的朱瑩珊顧問，本身擁有美國紐約企業管理碩士學位，並具有輔導公司上市櫃的實務經驗，更深知企業風險控管的重要，她表示，處於各界重視ESG的時代，雇主的責任心更加提升，怎樣能維護員工的職場安全呢？值得大家的關心！

▲朱瑩珊顧問（第2排右1）前往台灣ESG領導品牌歐萊德參訪、商務交流（照片係朱瑩珊顧問提供）。

對於中小企業而言，即使意外事故不大，但相對它承擔風險能力，就變成不小了，朱瑩珊舉個實例說：「某企業客戶的一般行政邱小姐，只是公出騎車去銀行，卻發生車禍住院，而依勞基法59條第1項醫療補償～公司須先付醫院雜支，其他包括看護、住院等費都由公司給付，還好由我事先幫公司規劃雇主補償責任險，理賠金是直接給雇主擔付了應有的責任，不讓女員工造成經濟負擔。」

其次，邱小姐又因斷了腳，不能來上班，依照勞基法59條第2項第1款，工資補償～公司仍然需要付他薪水，最多付上兩年（24個月）約達72萬元，何況經指定醫院審定邱小姐喪失原有工作能力，依勞基法雇主應繼續給予工資及殘廢補償，邱小姐便透過律師向雇主求償~公司承諾保障她的工作權到65歲~將近1332萬，這樣雇主的負擔就很可觀了，幸好事前該公司在朱瑩珊規劃了雇主意外責任超額2400萬元，才幫助雇主解除了職災風險危機。

▲朱瑩珊顧問（第1排右1）參加企業主商務會議（照片係朱瑩珊顧問提供）。

既富專業能力，又有責任感的朱瑩珊顧問指出，「從上述實際案例不難瞭解，在工作時發生職業意外災害，依勞基法59條，雇主對員工有什麼醫療、工資、殘廢、甚至死亡等補償，對於企業風險不容小覷；然而，一般的團險視為員工福利，且是直接理賠給員工，所以常常造成員工向公司額外索賠，產生非常多的紛爭，我要語重心長提醒公司規劃雇主（補償）責任（超額）險之必要性」。

因應永續經營ESG發展趨勢，朱瑩珊顧問希望藉由雇主責任險規劃，不僅協助企業對職災有合適之風險控管，且打造員工安全與健康友善職場，為企業在ESG品牌與商譽加值。這只要付出為數不多的保費，就可換得的超值避險效果。以上述的案例，朱瑩珊顧問不僅可客製量身規劃，且另有專案包含工作及非工作時間之醫療、工資、殘廢、甚至死亡等保險補償，還加上2400萬元之雇主超額意外責任險，每員工（職業1~4類）1年保費只需1600元～1755元，實在讓企業安全又省錢！

▲朱瑩珊顧問（左排2）與企業主商務茶道交流（照片係朱瑩珊顧問提供）。

簡又新期待　有故事以筆助永續

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（台北內科週報第585期／2023年7月3日-2023年7月9日）

【ESG促進平台】即將於7月21日至23日、在台北世界貿易中心展覽大樓舉辦的「2023亞太永續博覽會」，未登場前已轟動，目前報名參展單位有78個，區分政策、城市、企業、生活、NGO、教育及能源等7個區，而身為媒體倡議夥伴的有故事公司邱文通執行長，特地專程拜訪主辦單位台灣永續能源基金會簡又新董事長，他表示，將以教育區和NGO區為報導重點，以彰顯此次博覽會所具的教育與公益永續的重要性。

於7月4日前訪拜訪簡又新董事長的邱文通執行長說，當天雙方就醫療院所推動ESG的議題廣泛交換意見，並達成將做更全面而緊密合作的共識。他最佩服的是，簡又新博士膺任台灣永續能源基金會董事長，自2007年創設以來，從早期孤獨的先行者，到現在是最熱門的倡議家，更是指標性人物，一路上從企業永續的緩步前進、大學永續的穩定成長，再到今年的醫療與健康永續之路，超乎想像的快速發展。

▲有故事公司邱文通執行長（右）專程拜訪台灣永續能源基金會簡又新董事長，兩人相見歡（照片係有故事公司提供；戴安瑋／攝影）。

簡又新董事長表示，全球醫療體系的排碳「貢獻度」達百分之4.4，台灣為4.6，乍看似乎不高，但若比較航空或海運的各百分之3來看，實際上並不低，再從用電量來看，更達百分之16.6，高於交通全體的14.6。當他分享這些數字給醫院管理階層時，對他們無異是「當頭棒喝」！因此，這些醫院管理階層非常關切醫療永續的議題，目前已有包含醫學中心的23家醫療機構簽署合作協議。

邱文通指出，有故事兩年前創設《醫學有故事》媒體平台，今年6月闢建「醫學ESG」，主要著重S部分（社會責任及其影響力），包括今年推動的「拯救胎兒計畫」和明年要做的「性別創新與醫療平權」，希望在「為好醫師發聲」和「讓台灣醫療的好被看到」的兩個前提之下，逐步落實醫學ESG。此外，聯合報系文化基金會研擬明年推動健康ESG活動，都很希望和台灣永續能源基金會建立合作夥伴關係。

針對上述提議，簡又新董事長非常認同，他說：「我們理念一致」，事實上，認真推動永續、做好ESG的企業、大學和醫療院所，都有很多感人、激勵人心的故事，希望有故事能夠把這些故事寫出來，讓更多人知道，「我們一起來做，一起來鼓勵他們。」

只要你在乎　企業ESG又有何難

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（台北內科週報第585期／2023年7月3日-2023年7月9日）

【ESG促進平台】素受尊崇的喬治‧塞拉分（George Serafeim），是哈佛商學院查爾斯‧威廉斯企業管理講座教授（Charles M. Williams Professor of Business Administration），也是哈佛商學院最年輕的終身教授之1，更有「ESG大師」之稱。他寫的「目的與獲利：ESG大師塞拉分的企業永續發展策略」，引起企業界討論不已，紛紛聚焦於目的與獲利孰重？沒想到，他在書中提出的答案卻是「企業轉型是1股強大的力量，在帶來獲利的同時，也愈來愈強調企業目的，以及為社會創造價值」。

喬治‧塞拉分在「致台灣讀者序」表示，「台灣的組織如果要努力成為所處產業的全球領導廠商，在管理和治理上的當務之急，就是針對重要的環境、社會與治理（Environmental, Social and Governance, ESG）議題，開發得以衡量、分析、驅動與溝通績效的工具和框架」，那麼，如何知而行呢？

最重要的，當然在怎樣做，他說：「在執行以目的驅動的策略時，常見的陷阱包括：沒把焦點放在最重要的事情上；不清楚員工在執行策略時如何參與；讓相關的報告驅動策略（而非反過來）；沒有制定必要的措施，讓整個組織實行問責制。把焦點放在執行策略的實際步驟才是關鍵，這就是我為何不只在書中描述比較成功的案例，也舉出一些差強人意的例子，兩者都可以讓我們從中獲得借鏡」。

▲「ESG大師」喬治‧塞拉分（George Serafeim）寫的「目的與獲利：ESG大師塞拉分的企業永續發展策略」一書（圖係取自誠品線上書店）。

書中也強調，未來企業成功的定義，是基於其正面影響，而不再是賺了多少錢；更重要的是，ESG與企業獲利，將是絕對的正相關。

在這本書的結語，喬治‧塞拉分講了1個很令人印象深刻的故事，他轉述地說，當有很多位執行長紛紛表示，兼顧目的與獲利是很不容易的事，但有位執行長站起來說1段話指出，「問題不在於我們沒有工具或資源，問題也不是我們沒有數據，問題要比這些事來得直接，問題就在你們這些正在抱怨的人對這些問題不夠關心。」

是的！這些獨排眾議的執行長說的沒錯，反過來，他的公司卻克服服了所有問題，而實現目的與獲利同時達成，他說：「這一切會發生，是因為我們在乎」，因為他們無法接受自己供應鏈出現違反人權的做法，也不能接受員工每天來上班受到不公平的對待等等事情，他更強調著說：「我們無法容忍這種事繼續發生。找一堆藉口說事情有多麼困難比較容易，但我們不會這麼做，因為我們在乎！」

事實上，任何良法美意若沒有認真做到，也只是空談！對「愛地球」人人都可以說得頭頭是道，而除非真正「在乎」的人，才能力求改變過去犯的錯誤，其他的人可能只做「漂綠」的工作。對真正在乎的企業，實踐ESG的目標又豈是難事？只要「你」在乎！這個「你」是「投資人」，也是「員工」，更是「消費者」！

TAISE辦論壇　聚焦全球最熱議題

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（台北內科週報第584期／2023年6月26日-2023年7月2日）

【ESG促進平台】日前在台灣永續能源研究基金會（TAISE）舉辦的「ESG趨勢論壇」中，TAISE董事長、簡又新大使指出，碳稅與數位化是當前最受矚目的議題。當然，碳稅的設定並非僅由1個國家單獨決定，而是1個涉及全球範疇的議題。舉例來說，如果台灣的碳稅低於歐盟，我們的商品在出口到歐盟時仍將被課以進口碳關稅，同時可以預見的是，隨著時間的推進，碳稅在國際上會趨於一致，進而可能引發綠色通膨的趨勢。

這場盛會聚焦於全球最熱門的「碳關稅與數位永續：永續潮流企業佈局」，並邀請台灣微軟商務解決方案事業部營運暨行銷事業群陳怡帆副總經理與環境部氣候變遷署籌備處黃偉鳴副主任，介紹台灣2050淨零排放路徑與策略，並以數位服務作為解方，提供各企業ESG可行的數位戰略方向。本次論壇採實體及線上同步舉行，共計逾890人出席。

▲陳怡帆副總經理演講時，將焦點轉向科技永續發展的重要性（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

首先，陳怡帆副總經理將焦點轉向：永續發展的重要性與科技在這個領域中的關鍵作用。她指出，隨著各國對ESG法規的不斷加嚴，永續性已經不再只是公司營運的1部分，而是人類生存的關鍵。根據專業機構預測，永續性在未來將能創造高達43兆美元的產值，科技在其中收集相關數據的環節扮演著關鍵的角色，特別是Scope 3（範疇3：其他間接排放）供應鏈碳排放方面。

隨後，陳怡帆進一步透露，微軟已經在營運上承諾要在2030年達到負碳排放，並已經收集到供應鏈80%的數據。她強調，IT中心的雲端化是微軟減碳排放的重要一步，這將有助於減少高達98%的碳排放。她也指出，儘管微軟只佔全球碳排的0.03%，但仍致力於協助顧客和供應商減少碳排放。

▲黃偉鳴副主任針對氣候變遷因應法與台灣的淨零轉型計畫，提供了深入的見解（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

當天論壇進行中，黃偉鳴副主任針對氣候變遷因應法與台灣的淨零轉型計畫，提供了深入的見解。他指出，氣候變遷因應法的立法目的，是為了實現2050淨零排放的目標。他並解釋說，盡管各國對於達成淨零排放的時程與定義，都有所不同，但聯合國對於這些不同的態度是理解和保持尊重。他也提到，氣候變遷因應法包含7章共63條文，對所有溫室氣體的排放進行規範，不僅僅是碳的規內容，並涵蓋了除減排外的氣候變遷調適措施。

此外，該法也啟動了碳定價及排放交易機制。這與亞洲開發銀行（ADB）的政策相呼應，也與國際趨勢保持一致。黃偉鳴進一步指出，自願減量額度（碳權）已經有相關的法規機制，但該標準相當嚴謹，並非簡單的擁有土地、種樹即可獲得。碳費的徵收也是這次修法的重點，訂定自主減量計畫及優惠費率，並參考了SBTi的審查機制。

▲TAISE董事長、簡又新大使（左2）、台灣微軟商務解決方案事業部營運暨行銷事業群陳怡帆副總經理（左1）、環境部氣候變遷署籌備處黃偉鳴副主任（右2）、TAISE江惠櫻常務委員（右1）合影（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

黃偉鳴最後強調，大眾行為的改變是實現淨零排放的關鍵因素，而節能科技的進步，如果伴隨著增量的能源使用，則可能導致能源的浪費。因此，推動大眾改變生活方式，提高能源使用效率是達成淨零目標的關鍵。