邱家潔暢談 兩代財福相傳之道

(台北內科週報第710期/2025年12月1日-2025年12月7日)

【以書會友】人到50歲,上有7、80歲的長輩,下有1、20歲的子女,正是傳承的好時節,也是考驗自己能否財福相傳,讓人生可以無憾!對此,幸福家庭賦能協會邱家潔理事長提出,「傳承的意義,並不只是血脈的延續。它更多的是精神的延續、知識的傳遞,以及對這個世界的正向影響。像是湧泉一般,這分傳承源源不絕地滋潤著我們的生活,也滋潤著那些被我們所影響的人的生活」,頗有見地!更喚起中壯年人經營人生下半場、追求幸福的永續之心。

在邱家潔與9位各領域專家合著的《預見50歲後的大小事:生命中不能不知的關鍵時刻》書中,她問說:「當我們站在人生的這1階段,應該深思:我們想要留給後代的,不僅僅是物質財富,更重要的是什麼?」當然,雖然錢財有時盡,但追求幸福人生卻可以代代相傳。

財福的傳承之道,邱家潔在書中指出,「回想我自己的經驗,當我還是孩提時,父母的話對我來說是絕對的。但隨著時間過去,當我已成家立業,擁有自己的孩子時,那種家長向孩子『一言堂』的溝通模式就不再適用。想像一下,當我們年紀逐漸增長,我們的孩子也都已是獨立的成人,甚至他們都有自己的孩子,這時我們還能像以前那樣單方面地給予指令嗎?」

▲邱家潔理事長與9位各領域專家合著的《預見50歲後的大小事:生命中不能不知的關鍵時刻》書中,集各領域專家教你解決中年後的財務、醫療、心理、法律等各種問題(書封照片係本報記者所攝)。

既然生活於超高齡社會,3代同堂將是很普遍的現象,可是「1代親,兩代表,3代散光了」,如果5、60歲的人沒有好好用心,家族的人就各過各的,又談何傳承呢?因此,邱家潔在書中所撰的《傳承不只是金錢,更重要的是精神力量》1文,便建議兩代間要每月舉行「家庭會議」(聽起來很嚴肅,其實就是家庭聚會溝通),她說:「家庭會議不僅僅是1場會議,而是1個機會,1個讓每1代都能夠開放心扉、分享感受的平臺。它為家庭成員創建了1個平等的環境,不僅可以暢所欲言,更可以集體決策,使每個成員都感受到自己的價值」。

再進一步說,家族的凝聚力如何建立呢?自古以來,莫不視「百善孝為先」,但時至今日科技發達的AI時代,似乎「孝心」的培養遭到忽略了。而要維護傳家的動力,又必要提振「孝行」。邱家潔指出,孝在今日是要體認孔子所說:「事父母幾諫,見志不從,又敬不違,勞而不怨」,這是最好的親子相處之道。

邱家潔在文中,對孔子的話銓釋著說:「幾,時機的機,又有微的意思。所以是找對的時機,委婉、不刺激地建議。如果父母不接受,那我們要表示尊重,不需因為覺得自己勞心勞力而埋怨」。她更強調,「其實孝並不是上對下的要求;孝,要求的是自己」。

總之,邱家潔理事長立志很早,她一路走來,也都在這個領域提供專業方諮詢與顧問服務,她表示,「我是幸福顧問安妮,兩歲就決定念心理系,從小對於人性觀察入微,相信人在學校的學習以外,應該有更多探索的自由,大學開始寫《佳音雜誌》專欄《學習零障礙》,輔大應用心理系畢業後出書。完成華神教牧輔導碩士和教育部家庭教育認證後,長期陪伴青少年,發現需要啟發更多成人,方能共同創造下一代的幸福。為了打造永續的社會,正走往企業領域號召幸福領頭羊,相信少數領頭羊可以影響多數,讓我們在迎接人生下半場時,不僅不會成為社會的負擔,還能獲得生命豐碩的祝福。」


加谷珪一打通 富貴雙得的路徑

(台北內科週報第700期/2025年9月22日-2025年9月28日)

【神來快訊】有時候突如其來的1場變故,使自己失去了一切,如何從深淵爬起來,就決定往後是生活在怎樣的環境。尤其當前大環境已變得很大的不同,又常常發生意想不到的事故,更要有優於過去的對策,才能否極泰來!而最大的保險,即是善於投資自己、養成絕佳的應變能力。只要根紮得深,不怕它狂風暴雨的摧殘!

什麼是對自己最好、最大的投資?1993年,出身於東北大學工學部原子核工學系的加谷珪一,別有見地,如今居然早已成為「經濟評論家」,令很多人跌破眼鏡!他在所著的《お金は「教養」で儲けなさい》(中譯書名為《有錢人都在實踐的財富教養學》)指出,「想成為有錢人,務必重視教養」。

加谷珪一畢業後,進入BP社擔任記者,後來轉至野村證券集團的投資基金管理公司,負責企業評估和投資運營的負責人,並於離開公司之後,成立了諮詢公司,專門為中央政府各部和政府所屬的金融機構提供諮詢工作,他認為,「當『賺錢』成為人類的重要活動之1,集知性活動之大成的教養,就再也無法與金錢斷開關係」,實是現代任何人都該有的觀念。

▲這本《お金は「教養」で儲けなさい》宛如1盞明燈(照片係本報記者所攝)。

由於加谷珪一所受的教育,在大學是原子核工學系畢業,對核能原理並不陌生,何況他的職涯是從記者起步,之後,又在投信基金工作,常常接觸很多經營事業或投資業大咖,更累積不少來自於實務的經驗,因此,他在書中所談就不是紙上談兵了,其中,他說了1句很重要的話:「要想在經濟或社會成功,該重視的不是這些當下的資訊,而是要瞭解驅動社會與經濟的原理與法則」,換言之,想投資自己、達成富貴雙得的人生目標,便必須能看到任何訊息的背後隱藏的「黃金屋」,若能擁有足夠的「教養」,既富且貴即易如反掌!

任何投資都免不了風險,天地之間只有「投資自己」風險最小,但仍然要懂得如何承擔機會成本。加谷珪一在書中將「教養」分成6大類別,包括社會學、經濟學、數學、資訊工程、哲學、歷史等,並不是要大家去做功課,而是他將活用這些知識的方法都寫得很確實,只要融合貫通,就能在社會上呼風喚雨,成為人上之人!

這本《お金は「教養」で儲けなさい》宛如1盞明燈,熟讀之後,身心靈健康管理公司曾季隆執行長(他15歲發願辦報,75歲終於辦成:無紙報-台北內科週報+有紙報-富貴有道週報=AI時代的報紙;更於1975年政大新聞研究所畢業的翌日,許下此後每天看書、不為了考試、升官、發財…,迄今己逾半世紀,養成1天可以看1、2本書)表示,要在5天之內邀10位有心投資自己的人,共享這間「黃金屋」,今年已76歲的他,為了傳承自己畢生功力,將於10月1日下午2時至3時30分,舉辦第1場「富貴傳承講座」,絕不空談,將以實學致用為導向,預定9月29日截止報名(額滿將提前截止);報名表單(https://forms.gle/E1btLNjPRbGAKotg9)。


迎武財神降世 脫貧致富在今朝

(台北內科週報第699期/2025年9月15日-2025年9月21日)

【神來快訊】貧與富,如何來界定呢?有的人錢很多,多到「窮」得只剩下錢;他除了擁有極多錢之外,失去了其他東西。而有的人只有過日子的錢,卻「富」在生活中,只是錢沒有比人多,但除了錢之外,他都擁有了。那麼,這兩人誰是富、誰是貧?其次,對「窮」得只剩下錢的人,和「富」在生活中的人,究竟有沒有「脫貧致富」之道可讓人活得更快樂?

自三國時代之後,關公不只是「武聖」之尊,更為世人奉祀為「武財神」,對眾生的祈願,自是信者昌、不信者不靈!若能實踐「富在有德、貴在助人」,也就是做人處世都能秉持「忠義精神」,即能受到庇佑!

創辦《富貴有道週報》的曾季隆執行長表示,「我在創刊號的報頭上宣示『富在有德、貴在助人』,10年來看到很多成功人士,尤其和我一起辦報的富貴道生活事業公司謝聰評執行長,更是身體力行!他說:『懂得付出,人生會富有』。這理念,在多年之後,終於得到了印證。換言之,我們重新定義了『富貴』的內涵,並不追求虛榮與繁華。」詳請參見:(文章連結:懂得走富貴道 成功不必繞遠路)。

▲《泰山經濟學》的書中蘊藏著「黃金致富術」,值得深入探討(書封照片係本報記者所攝)。

常言:「盡信書不如無書」;又說:「書中自有黃金屋」,是不是一起來追求富裕與快樂的未來?首先,《泰山經濟學》的書中蘊藏著「黃金致富術」,作者威爾.佩奇(Will Page)是PRS for Music與Spotify前首席經濟學家,他指出,「我們遲早都會面臨被顛覆的一刻,你看見它迎面而來了嗎?」其實危機無時不在,只要有本事就能「以危為機」!例如,川普「關稅戰」掀起巨浪,如果能看得準、做得對的人,不就是翻身而起,成功致富了嗎?

怎樣面對「破壞性創新」?正是《泰山經濟學》的核心理念,Will Page說:「對未知的恐懼完全是自己造成的,因為我們沒有真正試著去找出這些恐懼背後的原因」。他受到科技學家葛里芬在2009年說的「我們緊緊抓住這條藤蔓,讓我們能離開叢林地面…關鍵在於找出何時該放開手上的藤蔓,然後抓住新藤蔓」之啟發,因此,想到泰山非猿非人的故事,卻能創造很大的市場。尤其,當前訊息無時不刻產生、流動,再帶出更多、更多的訊息,讓人無法分辨哪些訊息為真?哪些是無用而有害的訊息?

對於訊息的承傳與流動,以及運用,再沒有人如同本報創辦人曾季隆執行長投入大半輩子的心力(他15歲發願辦報,75歲終於辦成:無紙報-台北內科週報+有紙報-富貴有道週報=AI時代的報紙;更於1975年政大新聞研究所畢業的翌日,許下此後每天看書、不為了考試、升官、發財…,迄今己逾半世紀,養成1天可以看1、2本書),能夠看到新聞的背後,更能分辨新聞的真假!今年已76歲的他,為了傳承自己畢生功力,將於10月1日下午2時至3時30分,舉辦第1場「神來共榮共享會」,主題為「泰山經濟學黃金致富術」,絕不空談,將以實學致用為導向,謹邀15位讀友(含會員7人、非會員8人)參加,預定9月23日截止報名(額滿將提前截止)。


AI人才缺口大 資策會啟動合作

(台北內科週報第664期/2025年1月6日-2025年1月12日)

【產學政研連線】由於近年面臨AI人才短缺問題,且據國發會預估,2028年AI人才缺口將達35萬人,於此可見,各行業對專才需求迫切,資策會於去年12月26日分別與高雄餐旅大學、長榮大學簽署合作協議,正式啟動生成式AI技術教育合作,資策會將提供自行開發的生成式AI能力認證與應用教材,授權予學校單位使用,鼓勵在校學生參與生成式AI能力認證,有助於提升學生的AI實踐能力,為AI時代的來臨做好萬全準備。

在長榮大學的簽約儀式中,資策會黃仲銘董事長表示,「生成式AI技術已成為現代科技的核心,且正在改變多個領域,其中,教育作為培養知識與技能的基石,對生成式AI的應用尤為重要。」同時,代表資策會與高雄餐旅大學簽約的蕭博仁副執行長也提到,資策會一向以推動數位教育與人才培育為己任,透過與校園合作,相信能為教育界注入數位創新能量。

▲資策會推動生成式AI在校園與產業中的應用,圖係之前與長榮大學簽署MOU(照片係資訊工業策進會提供)。

在這兩次合作中,資策會授權提供生成式AI教材,兩校將結合自身的教學資源、融入課程,並計畫為教師提供專業培訓,幫助師生參與生成式AI能力認證;長榮大學與高雄餐旅大學校長對這項合作樂見其成,不僅有助於提升學生就業競爭力,還將為學校數位轉型樹立新里程。

資策會數位教育研究所長期培育資訊科技人才,已推出多項生成式AI能力認證及生成式AI美術設計能力認證等專業證照考試,並與超過30所學校、20家公協會與培訓機構合作推動。截至目前,資策會生成式AI相關教材與認證也與超過100家企業合作,其中半數以上的企業表達,願意優先考量通過認證的學生,提供優先面試的機會,進一步縮短人才與產業需求間的距離。


新工藝文化運動 常在你我心中

陳殿禮/撰文

(台北內科週報第654期/2024年10月28日-2024年11月3日)

【以書會友】古云:「書中自有黃金屋、書中自有顏如玉」,但時值AI時代的今日,與古聖先賢的相遇相知,已可以透過不同的方式邂逅,而我依然習於透過書籍的閱讀,可以靜靜的心靈交會,當有所思時可以暫時下放書本,泡1奮起湖的午時紅茶,用五感品茗一番,時時可以眼眺向窗外景物,或是睹物思情、或是心領神會的回望我所敬重的前輩,尤其有「台灣手工藝導師」、「台灣工藝之父」之譽的顏水龍先生。

顏水龍先生所著的《台灣工藝》出版於1952年,當時台灣社會尚處於農業社會,距今70多年前,為台灣手工藝產業發展指引方向與建言,至今我們仍受益良多,可見其見地之前瞻。

從他的書中,可以瞭解1個人一生的學經歷的過程,所積累的是智慧,然而知慧是透過所有過程有心蒐集資料,並將資料有系統的彙整,並從中看出資訊,進而作為每1段決策的參考,一點一滴的積累後形成有邏輯性的知識系統而來。特別是他在1988年接受採訪時曾說:「要安靜做,在台灣要靜靜的做,不要想著要出名,才能把事情做好」。雖然他是美術背景出身,但秉持著的是工藝匠人精神做事,所以譽為「台灣手工藝導師」是有脈絡可尋的。

▲站在巨樹肩膀(過去,再度蓬勃發展未來的景象,宛如新工藝文化的走向新舊交融的新境界(照片係陳殿禮教授提供)。

新工藝運動的「新」,是從心、從新也從星,承襲的是顏水龍先生一「心」想從傳統走向創「新」、形成新「星」產業的理念,不是去除舊的新,而是新中有舊,舊中有新;換言之,過去創新是現在傳統;現在創新是未來傳統,惟有現在兼具傳統與創新,使新舊交融煥發光采!

他於1952出版《台灣工藝》一書,是台灣第1本工藝主題專書,內容呈現了台灣工藝的過去、現在及未來等面向,對產業的創新而言,不變的是工藝匠人做事的頂真、堅持不懈的精神及工藝所強調的「器用之美」,須重器物本質的美,同時所使用的材料之特色美,又能兼顧生用時代的品味。然而,好的工藝精神要傳承,但做法要與時俱進有創新,並掌握工藝創作上「所有變、所有不變」的竅門。

70年前,顏水龍先生早已發現傳統手工藝若與現代設計結合,改良後外銷,從而改善民眾生活,既可保持傳統技藝,又能豐富文化素質。他已明確指出在地工藝未來發展的方向,而當時國家發展的政策是「以農業培養工業,用工業發展農業」為目標,為達成此一目標則需要透過工藝來搭橋,方能順利達成。

事實上,人民過去的生活中無處不工藝,即工藝之於生活,如同空氣之於生命一般,然而,時至今日已過渡到高度工業化的時代,大家生活中已被大量生產制式化的工業品,取代了適量生產的工藝品,都已將工藝當「空氣」了,忽略了它的存在性。今日透過閱讀此書,再次喚起了我們對工藝的記憶與技藝,因為空氣品質決定了生活的品味,若民眾生活上能多一點工藝、少點工業,生活將更有品味可言。

(本文作者係台北科技大學工業設計系教授)


新創在美國投資峰會 嶄露頭角

(台北內科週報第638期/2024年7月8日-2024年7月14日)

【產學政研連線】爭取國際舞台的嶄露頭角機會,於6月23日至26日,美國商務部在馬里蘭州舉行主辦的「選擇美國投資高峰會」(SelectUSA Investment Summit)中,共有9家台灣新創企業入圍SelectUSA Tech分組決賽,數量為全球之冠;經濟部所培育的「安德斯醫學科技」更獲選全球健康科技(HealthTech)領域分組第1名。

經濟部郭智輝部長在美東SelectUSA展會後,前往美西矽谷「台灣新創論壇」現場勉勵新創,鼓勵台灣年輕創業家積極創新,也期望新創透過參與SelectUSA活動,激發更多創意,更期許新創要把握AI時代先機,讓台灣在全球科技領域持續發光發熱。

中企署指出,今年投資高峰會邁入10週年,其中SelectUSA Tech Program新創競賽吸引來自全球37個國家、超過260家新創共襄盛舉,包含健康科技(HealthTech)、軟體與資通訊(ICT/Software)、潔淨科技(CleanTech)及開放科技(Open Tech)等4大領域8個分組。

▲經濟部郭智輝部長(左4)、AIT孫曉雅處長(右4)與台灣新創團隊在「選擇美國投資高峰會」一同合影(照片係經濟部提供)。

這次台灣9家入圍新創中,共有3家獲選全球各領域TOP 3,為全球最佳成績,其中「健康科技領域」由台灣安德斯醫學科技奪冠、昱名生物科技榮獲第3名;「開放科技領域」則由恰口科研榮獲第2名。

在首次於SelectUSA峰會期間舉辦的「台灣新創之夜」,中企署匯聚美國在台協會、各州政府代表、全球台灣研究中心(GTI)、北美洲台商商會聯合總會等超過120位產學研與投資人參與,美東與華府地區為醫療生技、資安等新創重要基地,19家台灣新創團隊現場進行pitch與互動,熱烈而成功;美國在台協會孫曉雅處長也親自到場支持。

此外,矽谷為全球科技新創的重鎮,擁有全美超過40%新創投資,台灣新創代表團在SelectUSA峰會後,並前往矽谷舉辦1系列新創論壇與投資鏈結交流活動,郭部長特地出席論壇,肯定台灣新創優異表現,及鼓勵中小企業拓展國際市場商機。


顏水龍老前輩 帶領工藝迎新潮

(台北內科週報第636期/2024年6月24日-2024年6月30日)

【日夜頌-顏水龍與台灣特別報導】人能飲水思源,才能承先啟後,對工藝產業的大大小小來說,最值得紀念的人,無疑的是,1997年離世而去的顏水龍老前輩,而「百工百藝互助共學團」之所以舉辦別開生面的、並於4月1日愚人節開展的「日夜頌-顏水龍與台灣」特展(展場為「無紙報-台北內科週報」),目的無他,僅是希望對這位老前輩禮敬,且以1瓣心香祈求他顯靈,啟發後輩如何來繼承他的遺志,讓台灣的工藝產業在世界發光、發熱,引領世人追求技藝的登峰造極!

工藝,在顏老前輩的心目中是何等地位?他在「我與台灣工藝-從事工藝40年的回顧與前瞻」(詳請參閱2016遠流版、顏水龍著《台灣工藝》p176-199)的文中指出,「如何創造器具以達到『用』與『美』的功能來滿足更舒服、更美的生活,這就是工藝」。這也就是他雖是畫家,但卻願意「以藝入技」,實現「美」與「用」的結合,他曾說明:為什麼畫家也要從事工藝?其目的在於:「促進純美術的發展」;這樣的念頭,也影響了他走上工藝之路,實現了「美」與「用」的結合。

▲6月5日,實深具意義!正是顏水龍老前輩的生日,以這天為「六五工藝節」,既能表達後人對他的感念之情,更彰顯永續發展為新工藝文化的不二職志;圖係當天由九天民俗表演團的壯麗鼓聲揭開序幕,展現震撼人心的氣勢(檔案照片,原係台灣工藝研究發展中心提供)。

105年前,也就是民國8年的5月4日,爆發了「五四」運動,影響年輕的中華民國甚大,間接造成台灣與大陸的分治,對中華文化的衝擊更是迄今未歇!同樣的,70年前,也就是1954年,彷彿是另個「五四」,台灣工藝因為有顏水龍老前輩在當年創設「南投縣工藝研究班」,也啟動了台灣工藝走上「美」與「用」的新結合之路。這1轉變,帶來今天不變的是,對工藝創新的思維與行動。

有所變,即有所不變;變與不變是一胎所生。新工藝的新,不是要有別於舊!事實上,世間的任何事物若無舊,豈會有新?即使大家談的「創新」,也不是可以無中生有!這3個月來,「百工百藝互助共學團」幾經研議,逐步找出如何結合有志之士,並發揮創新媒體無遠弗屆的聯繫力量,以期慢慢推升「工藝」由舊而新、再由新而新,以至新舊交流而生生不息!

▲在世代傳承上,王清霜大師(中)無疑的是當代傳承的典範,他技不藏私,傳子也傳賢;右3係台灣工藝研究發展中心陳殿禮主任(檔案照片;原係台灣工藝研究發展中心提供)。

首先,共學團探究一技在身、如何帶來希望無窮?在顏水龍老前輩的德澤流傳下,後人應可領悟到:「傳承」的重要性,若當年他沒有創設「南投縣工藝研究班」,將「工藝」與「研究」相結合,那麼1954年之後,70年來這一切將不存在了!幸好,他是有遠見的,不只「功成弗居」,更在他的中晚年投入工藝的教育工作(網址:顏水龍老前輩薪傳 旭日再東昇)。

教育工作的重要性,自不待多言!在AI時代,共學團將顛覆既有的教學模式,預備於7月起展開「互助共學工坊」,先分別舉辦「竹藝傳承班」(竹藝係台灣工藝之光)、「木藝傳承班」及「綠金咖啡工藝班」,後續再延伸至其他工藝項目。

▲顏水龍老前輩很重視台灣的竹藝;圖係〈竹製客廳桌椅〉由他所設計,許正製作(圖為檔案照片;原係文化部提供)。

其次,共學團認為,百工百藝最重要的是,創作精神的建立與改造,而精神的表現在於器物的藝術性;精神的改造則要著重於建立「利在義中」的觀念。昔年,孟子見梁惠王對曰:「王何必曰利,亦有仁義而已矣。」即是告訴後人,利自在義之中,不求利而利自然滾滾來!基於改造的需要,共學團也將甄選「百工百藝百傑」,頒給「水龍典範」的榮譽,為台灣工藝界樹立楷模。

此外,共學團深深體認,沒有錢辦不了事,必須先籌經費、再找人。因此,7月1日起,將籌辦「百工百藝百市」,藉《無紙報-台北內科週報》17年所累積的行銷傳播力,為百工百藝百傑推廣典範之作,同時籌得辦事的經費,請關心台灣工藝前途的各業賢達支持!欲知詳情,請將你line的I.D.與手機號碼寄至email:cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長,他會以最快的速度和你連結起來。


老當益壯的新解

曾季隆/撰文

(台北內科週報第636期/2024年6月24日-2024年6月30日)

老,在中華文化是受到尊崇的,而每個人由年少到老,畢竟要付出生命力,似乎值得社會的禮遇。事實上,以現代AI的觀點,眾機器人居於平等地位,只有看它背後的人是何居心,才能論定能不能受到尊重。可是人類就是不同,人格與生命創造價值,理應受到肯定和尊崇。即使是沒什麼貢獻的小人物,亦然!

記得,我15歲的時候,不知天高地厚,卻萌生辦報的念頭,其實事情很單純,只看到1位晚報的小記者就很威風,讓大他10幾20歲的三輪車夫卑躬屈膝,便想到如果自己是報社的社長,豈不是可以發揮改善社會的力量嗎?這1想法,決定了我往後的60年歲月,迄今75歲了仍還在辦報的路上。很多人聽到我只要活到90歲,便紛紛稱讚我「老當益壯」,活到120歲絕對沒問題!

今年,很榮幸的認識台北大學曾敏傑教授,他也兼《學老誌》的總編輯,於是,當下的我便拜他為我的「學老」之師。講到總編輯的職務,當然我經驗較多,可是論到「老學」卻差他太遠了,就請曾老師將學生的這篇當成報告吧!

對於這個AI時代,機器都已經變成不是人的人了,那麼,「老當益壯」要作何解呢?我雖60年磨1劍,自命練出「特異功夫」,但是老還有更老、是無法比較的。幸好,生命的歷練也帶給我些許智慧。我發現,老當益壯的新解要著落在「老」與「壯」。過去,只要年紀比人家大就是「老」了,可是現代年紀大的人滿街都是,「博愛座」也無法做到「博愛」了。因此,「老」的新定義是視學習能力而定。誰能學到新事務、累積更多的經驗,才是「老」前輩,即使我是75歲,若只天增歲月人沒有長智,我仍然比50歲的人年輕,必須加緊學習!今天的「老」是指「老資格」啊!想老當益壯,便要「老」向「壯」的路走才能實現自己的期待。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


與神共飲 品味奇妙書友與咖啡

曾季隆/撰文

(台北內科週報第634期/2024年6月10日-2024年6月16日)

【以書會友】咖啡,是人與人交流最好的觸媒,可以獨享,更可以共飲。其實,獨享時是和自己共飲;共飲時也是享受著獨享所無的人情味。對咖啡來說,它的存在為人類帶來意想不到的文化生活。有了它,即使是1個人喝著咖啡,也有不同於其他飲品的享受。

本來,我不是喜歡喝咖啡的人,總覺得喝起來會有苦味,又耽心喝多了會有咖啡因的問題。後來,認識了咖啡共和國創辦人王杉財博士,才整個轉變了觀念。在他送我很好的咖啡之後,更是慢慢地著迷。喜歡看書的我,沒多久,就將咖啡和書、友連結起來了。書友之間,有咖啡當觸媒,整個品味的境界居然提升得很高。

▲藉著咖啡,我們連結起來了。

台灣的咖啡文化發展是有脈絡可尋,早期深受日本的影響,直到1997年星巴克來台設點,才受到新的刺激,於是,美式咖啡的風氣愈衍愈盛,當然,咖啡就是咖啡,豈有什麼不同!只是咖啡在不同人的飲用,便滋生不同的品味。有人極為講究,而有人卻只拿它當一般飲料。這,就天差地別了!

書與咖啡,很早就已譜出許許多多的動人故事了,若在兩者之間加上「友」的奇妙元素,那,必然點燃起意想不到的生命火花。我和書的因緣,起於將近50年前,也就是民國64年,時剛從政大新聞研究所畢業,意氣風發,便想到此後看書便看書,不為升官發財,更不為搏取學位。這樣,天天興之所近的看書,沒想看了幾10年居然練出1天看1本書的功夫。何況,「以書(作者)為友」、「以書會友」,自己也交了很多好朋友。

既然,書與友、書與咖啡都是談得上的良媒,在認識王杉財博士之後,很快的就一拍即合,共同發起成立「神來咖啡書友會」,希望藉著「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」,享有高度美好的文化生活。

▲與友共飲,不只樂在交誼,而且發揮互助共學精神,獲益良多。

神來的「神」,是我深感書友與咖啡連結在一起,必可產生「與神共飲」的效應,這個「神」是法力無邊的!透過「以友為書」的概念,讓大家可以時時歡聚,包括線上和實體運作,及實際的工作坊。此外,更可秉持「以書會友」的精神,結識來自不同領域的各界專業人士,形成跨業交流,實踐「互助共學」,以發揮「同儕學習」的正向效果。

在這AI時代,連機器人都肯「深度學習」了,何況是你我為萬物之靈,而要學習新事物最好的管道,仍然建議採取我倡議的「以書(作者)為友」、「以書會友」、「以友為書」,不只「簡單易從」,而且又能日起有功,活在當下即未來!欲知其詳,歡迎與我聯繫(請將你line的I.D.與手機號碼寄至email:cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長,我會以最快的速度和你連結起來),希望藉著「互助共學」的方式,實現我們學習新事物的心願,讓AI掌握在手腦之中!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織)


從變局中快找新出路

(台北內科週報第613期/2024年1月15日-2024年1月21日)

【本報社評】1月13日已過,變局也已形成!無論如何,這是國人的選擇和決定,我們必須很快找到「以變應變」的新出路!所謂「遲則生變」,唯恐一波未平、一波又起!只要看到美國人的行動之快,就知道不快不行!

根據中央社游凱翔記者台北1月14日報導指出,「美國政府將遵循先例,在台灣總統選舉後邀請前資深官員以私人身分造訪台灣,前國家安全顧問哈德利(Stephen J. Hadley)及前副國務卿史坦伯格(James B. Steinberg)今天(1月114日)抵達台北,美國在台協會(AIT)主席羅森伯格(Laura Rosenberger)隨行」。

▲人民唱出心中的期待;圖為「中華民國113年元旦總統府升旗典禮」所攝(照片係取自總統府官網)。

美國代表團1月14日即已抵台,雖說是「遵循先例」,但這次速度之快是「前所未見」,也讓我們感到因應變局不能不快!

在求快的同時,我們籲請國人要冷靜思考下列3件事,第1,在所謂「朝小野大」局面下,如何關注行政與立法的互動?第2,在立法院3黨不過半的情況下,人民如何發揮督促的力量,讓立委能夠不為黨派所羈絆?第3,在兩岸僵局難解之下,我們與大陸同胞如何做好關係,庶幾可以發揮民間交流的柔和攻勢?

對於上述的第1個問題,站在報人的立場,我們願意提供為應AI時代需求所創新的「無紙報」(即本報;只是將報紙的載體去紙化,不必浪費印刷費用,並非一般的電子報),以串聯關心時局變化的民眾,讓大家可以同心齊力的督促政府朝著我們期待的目標施政。

▲蔡總統後繼有人,賴清德副總統將接棒;圖為「中華民國113年元旦總統府升旗典禮」所攝(照片係取自總統府官網)。

第2條出路,我們倡議成立「復興中華文化書友會」,以柔性組織團結有識之士,在各黨派之外,合縱連橫,發揮超越黨派的功能,產生實質過半的力量,以使立法院不淪落於各黨之私,而免於議事效率不彰,更不致於受制於第3小黨,而使「國會改革」徒托空言!

至於第3條出路,我們始終認為,一遇變局最重要的是,必須先看清何者不變、何者應變?因為大凡國事莫不是一脈相傳,可是又不宜因循怠惰,唯有「變中有不變,不變中有變」,所以在政府面對兩岸僵局無解的現況,我們老百姓既不能反政府,也不宜聽令台灣與大陸關係的漸行漸遠,那麼如何「變中有不變」呢?對此,要求變才能打開僵局,首先,須知之所以造成大陸對我政府「已讀不回」,係糾纏於所謂的「九二共識」,而馬政府時代應變的策略是「擱置爭議」,但因民進黨為其意識形態所羈絆,無能運用當時的策略,那麼唯今之計,也是最好的解開僵局策略是,政府在後、人民在前,也就是政府的心態要變,改以鼓勵民間擴大和大陸團體經貿與文化的深度交流。當然,不變的是,承擔起責無旁貸的振興中華文化之責!