工研院謀解套 聚焦AI輔助照護

(台北內科週報第701期/2025年9月29日-2025年10月5日)

【產學政研連線】今年進入超高齡社會的台灣,根據國發會的人口推估報告指出,更將在2050年超過700萬高齡人口,占總人口比率高達37.6%,對當前長照體系正面臨人力不足與醫療資源緊繃的嚴峻挑戰,將是雪上加霜!

工研院於9月25日於南港展覽館1館舉辦「無接觸×AI照護×共創高齡未來」科技研發與應用論壇,聚焦AI與智慧感測在長照場域的應用,期望打造兼顧效率與尊嚴的解決方案。

工研院智慧感測與系統科技中心朱俊勳執行長表示,台灣醫院護病比目前高達1:25,照護人力不足導致部分病床被迫關閉已非少數。傳統照護模式仰賴人力,卻難以即時掌握病況,加上疫情後對非接觸式技術的需求攀升,以及高齡患者不易配合穿戴裝置,讓「AI輔助、無接觸照護」成為長照必然方向。

▲工研院舉辦「無接觸×AI照護×共創高齡未來」科技研發與應用論壇,聚焦AI與智慧感測在長照場域的應用;圖係與會貴賓合影(照片係工業技術研究院提供)。

朱俊勳強調,AI感測技術的價值,在於補位而非取代,能協助第1線照護人員即時掌握高齡者狀態,減少通報延遲與感染風險,同時維護隱私與尊嚴,為未來高齡社會建立更有韌性的照護體系。

論壇中,工研院展示研發的「類病房AI照護系統」,結合熱影像與毫米波感測技術,可24小時非接觸量測呼吸率、心率、體溫與血氧,精度達醫療級標準。熱影像可避免顯示五官細節,兼顧隱私並精準偵測臥床、離床與跌倒,通報準確率逾99%;毫米波感測則能連續監測,不干擾睡眠,突破傳統測量的間歇性與不適感。

該系統曾榮獲CES創新獎、國家新創獎與國家新創精進獎肯定,並導入全台7縣市11處場域,包括台北市立聯合醫院中興院區及多家住宿機構、日照中心與獨居個案,累積超過100床、70萬小時的驗證數據。


全人健康照護曙光已現

宋永同/撰文

(台北內科週報第699期/2025年9月15日-2025年9月21日)

日前,看到美國新聞週刊公布「2026全球最佳智慧醫院」,台灣以13家醫院上榜奪下亞洲第2排名,僅次於南韓17家,勝過日本、新加坡。對此,個人深感醫院診所雖有專業加持,但其基調脫離不開吃藥、打針,卻對預防與調理鮮少著力!至於坊間的保健調理服務,則多如牛毛、各行其道,卻普遍缺乏專業管理與系統數據證明安全與有效性。

維護身心健康,是不分世代的,而如何在醫療體系之外,發展「全人健康」的保健服務系統,在我們進入超高齡社會是更為重要的,同時,基於個人在大健康體系服務20多年的經驗,總結幾個關鍵要素如下:一、要從需求面的福祉出發,合理收費與持續關懷,始能夠照顧家庭全人健康;二、須有完整解決方案,並從生活面著力,包括睡眠改善、營養補充及適體運動;三、確保合規商品與專業服務,以提供具備合法合規商品與有溫度的專業服務;四、達到規模經濟與普及化的服務體系與雲端服務,實現線上諮詢與獲有數據分析。

▲宋永同執行長在大健康體系服務20多年,期待有志之士一起投入,以打造國內第1個具「規模經濟」與「信賴品牌」的健康服務體系(照片係泛亞通國際公司提供)。

上述提出的問題解方,最難的應該就是第4點,由於大企業通常不願意做,小企業想做卻沒有把握做好,而且人才、資金、管理服務都不到位,何況可信賴的品牌形象,又需要長時間經營才可望形成口碑,再說,合格的第1線服務人員養成、更是一大考驗!

事實上,固然有難處,可是既有強烈的需求,總總困難應是有辦法解決的。尤其7年前,個人與志同道合夥伴共同創立的社團法人中華亞健康協會,目前正結合政府政策與各公協會及上市櫃大型企業的公益活動,推動全人健康照護,並於8月8日與台灣自我照護產業協會攜手促進民眾健康地老化,正式簽署合作備忘錄,預定於12月5日舉辦「全人健康照護高峰論壇」,以凝聚產學政研的共識,將積極開展健康服務商業運作的各項前期推廣工作,包括企業職場健康、社區健康服務、藥局複合化經營、家庭個人照護、健康大數據總歸戶等,計畫在3~5年,推動成立1000個健康關懷服務據點,個人也膺任該論壇副總召集人,希望能夠結合群智群力,必可成就很大的事業!

(本文作者係泛亞通國際公司執行長、中華亞健康協會「全人健康照護高峰論壇」副總召集人)


工研院為後盾 台商進軍泰國

(台北內科週報第698期/2025年9月8日-2025年9月14日)

【台商大串聯】泰國7000萬人口中,已有逾3成為60歲以上族群,預計2029年將進入超高齡社會,在醫療與長照的需求也急速攀升,帶動健康檢測、術後復健與高齡輔具等市場爆發式成長。據美國國際貿易管理局統計,醫療保健支出目前約253億美元,預估2026年將上升至479億美元,占GDP比重將提高至6.6%。這市場背景,正是台灣智慧醫療憑藉資通訊與半導體優勢切入的絕佳時機。

工研院9月10日宣布,與台灣醫療器材工業同業公會攜手,率領35家智慧醫療廠商進軍泰國,以創新跨境布局模式,將智慧醫療供應鏈從臨床驗證帶到市場落地,直接對接泰國醫院、產業與通路,以區域深化策略,助力台灣智慧醫材快速掌握東協快速成長的醫療新商機,展開國際拓展新格局。

此次智慧醫療產業團赴泰拓銷的意義,工研院副總經理、生醫與醫材研究所莊曜宇所長表示,不僅在於爭取國際訂單,更在於打造1個「由臨床示範到市場落地」的可複製模式,工研院除了專注於前瞻技術研發,也積極整合產業生態系,協助廠商突破研發到商品化過程中的困境,例如臨床試驗綠色通道、跨院場域驗證與國際市場接軌。工研院自2023年成立「生醫創新跨域合作平台」以來,已促成36項臨床計畫,涵蓋智慧病房、人工智慧診斷與再生醫療。這次代表團正是將累積的臨床成果帶往海外,轉化為區域市場動能,協助智慧醫療產業加速切入東協市場。

▲為布局國際醫療商機引領產業搶攻新南向市場,工研院副總暨生醫與醫材研究所所長莊曜宇(後排右七),攜手醫材公會率領35家廠商進軍泰國,推動智慧醫療從臨床驗證走向市場落地,開啟東協布局新格局。

這次赴泰國拓銷,涵蓋展示、論壇、醫院參訪到1對1商機媒合,盼打造以臨床需求為核心、串聯產業鏈與直通通路的新模式。台灣廠商不僅帶來多項已完成臨床驗證,可立即導入的智慧醫療解決方案,亦與泰國公協會及醫療機構探討智慧醫院與數位健康的合作方向,並深入臨床場域交流智慧病房、AI診斷與遠距照護需求。代表團同時拜會當地龍頭通路商與主要醫學中心,協助台商加速從產品展示邁向實際採購與應用。

隨團的35家台商橫跨智慧病床、AI輔助診斷、手術整合方案、精準檢測及遠距健康平台等領域,從系統到零組件一應俱全,這些技術不僅能減輕醫護人力負擔、加快診斷流程、提升手術安全,也能支援慢性病管理與居家照護,並具備量產與客製化的製造實力,展現台灣產業鏈可提供「一站式整合解決方案」的全鏈優勢。這種「由點到鏈」的能量輸出,可望促使臺灣不僅是單一產品供應者,進一步成為跨境醫療創新解方的提供者。


全人健康體驗日 喚起全民關注

(台北內科週報第697期/2025年9月1日-2025年9月7日)

【本報銀青共享特稿】在超高齡社會裡,對健康的重視是勝過一切,由中華民國能量醫學學會主辦,並攜手心之谷永續教育園區、台灣輔助醫學醫學學會、陶聲洋防癌基金會、中華亞健康世界總會、中華自然療法世界總會共同舉辦的「2025全人健康體驗日」,8月31日在台中秋紅谷心之谷永續教育園區盛大舉行,吸引數百位民眾踴躍參與,現場座無虛席,氣氛熱烈,展現全民對健康議題的高度關注。

最主要的是,這次活動內容多元,結合「專題講座×健康檢測×能量調理×健康飲食」,安排緊湊充實,讓參加者在1天之內就可收穫滿滿。同時,當天由台灣輔助醫學醫學會陳韜名理事長代表合辦單位致詞,他指出,全民健康促進已是國家重點政策,並期許相關活動能持續推廣,讓更多人受惠。隨後,中華民國能量醫學學會羅仕寬理事長更分享多年推動能量醫學的實務經驗,為此次活動揭開序幕。

▲「2025全人健康體驗日」,吸引數百位民眾踴躍參與,現場座無虛席;圖係能量醫學學會羅仕寬理事長(左5)與大家合影情景(照片係中華民國能量醫學學會提供)。

專題講座的部分,邀請多位重量級講者,包括鄭光浩博士以「自癒新時代」為題,闡述能量醫學與AI融合的創新應用;賴正國總會長則分享能量醫學儀器國際研發與實踐成果;鄭惇方醫師也探討生物能量訊息如何啟發免疫力;孫苓獻博士係以臨床案例呈現營養支持在重症康復中的重要作用;每場講座皆引發熱烈討論,並讓與會者收穫良多。

除專題講座之外,更規劃了12項健康體驗,涵蓋心能檢測、AI雲端健康掃描、足部與體態檢測、光場能量調理、乳鐵蛋白口腔健康體驗等,吸引民眾踴躍參與。而中華海洋生技更大方提供價值逾2,000元的天然藻類養生飲品多份,備受矚目!午餐則由台中福華大飯店準備招牌餐盒,主廚團隊也現場製作特製飯糰與餐包提供選擇。下午的茶時光,由心之谷邀請興藝峰提供蓋婭農場種植百種蔬果發酵飲與丹蔘勁花茶,搭配鑫林蜂研所提供蜂蜜花粉、由法國藍帶師傅研製馬卡龍等多樣天然健康點心飲品,營造輕鬆交流的氛圍。參加者除了獲得專業知識與現場體驗,還能帶回價值千元以上的驚喜大禮包,滿載而歸!

▲能量醫學學會羅仕寬理事長(右2)頒發感謝狀給授課講師王乃東教授(左2)與林格先教練(左1)等(照片係中華民國能量醫學學會提供)。

最值得一提的是,這次活動由中華海洋生技、中平公司、小電大地、梵哲亞生技、斯文國際、富足康、寶晶公司、上醫健康、心健科技、富易康科技、台中福華大飯店及能量莊園等12家贊助單位支持,展現跨界合作推動全民健康的力量。此外,更多後續課程與活動資訊,請搜尋「心之谷永續教育園區」官方網站與臉書專頁參閱。


商研院強勢籌畫 大健康參訪團

(台北內科週報第690期/2025年7月14日-2025年7月20日)

【產學政研連線】大健康產業趁高齡化浪潮而興,已成為未來20年最具成長潛力的產業之1。已進入超高齡社會的台灣,以資通訊科技,無論國內外都有優勢,但如何取人之長、增益自己所不能,更是當務之急!

日本作為亞洲高齡社會的先驅,其在預防醫學、長照服務、健康科技、氫能及醫療整合等領域的創新模式與實務經驗,極具參考價值。為協助產業界汲取第1手經驗,商業發展研究院特別規劃於10月27日至10月31日,舉辦「日本北海道大健康產業參訪團」前往日本北海道(札幌等地)觀摩與研討。

這次行程最值得強調的是,係以「健康檢查與預防醫學」、「照顧身體與生活」、「共享照護與國際視野」為3大核心主題,並安排參訪7家北海道具代表性的標竿機構,且橫跨醫療系統、照護創新、復健運動、能源整合與健康影像診斷等面向,商研院將帶領台灣業界實地觀摩、交流學習;詳可洽詢商研院陳小姐:02-77074941;email:reychen@cdri.org.tw

▲商研院強勢籌畫的「日本北海道大健康產業參訪團」,接受報名中(照片係商業發展研究院提供)。

「日本北海道大健康產業參訪團」參訪重點介紹如下:一、Medical System Network,係日本知名藥局連鎖與醫療系統支援集團,透過藥局網絡與ICT平台,建立區域健康管理與社區醫療支援體系;二、Air Water Hokkaido,係整合醫療氣體、氫能源、生質能及工業用氣的跨域企業,具體實踐綠色醫療與環保永續理念,展現能源與健康產業的融合潛力;三、Active Studio KTLAB,係結合運動復健與日照服務的高齡者活動機構,運用科技設備與專業指導,協助長者恢復身體機能與日常生活能力;四、Bio Sono,其專注於超音波模擬教學器材的研發製造,為醫學教育與遠距臨床訓練提供高效、低風險的實作平台;五、Okamoto Holdings,係從事醫療用品、汽車配件到健康護理產品的多元綜合企業,展現多角化經營與地區型企業的永續轉型能力;六、Wonder Storage Holdings,其提供多元化的在地長照、居家支援及社會福祉服務,是地方高齡照顧與社區支持系統的重要角色;七、LSI Sapporo Clinic,係專業健康檢查與影像診斷機構,提供企業健康管理、全身健檢、AI影像判讀等進階醫療服務,是精準醫療的重要落實場域。

此次的赴日參訪,不僅是1次見學活動,更是深化台灣健康產業與國際接軌,並促進跨界合作與政策對話的契機;主辦單位表示,誠摯邀請關注高齡福祉、醫療創新、照護科技等領域的夥伴一同啟程,從日本汲取專業的經驗,以共創健康產業的榮景!


觀賞微電影 探討高齡者的憂鬱

(台北內科週報第685期/2025年6月9日-2025年6月15日)

【本報銀青共享特稿】高齡者的心理需求異於一般人,是超高齡社會必須要共同面對的。台北大學社科院USR計畫與高齡與社區研究中心合作,於5月舉辦「靜好時光:身體自我在的熟齡課」後,持續關注中高齡者的心理需求,並在富邦人壽的贊助下,及法律系、圖書館、鳶山協會等合作夥伴,於6月4日下午,由社工系劉素芬助理教授擔任主持,邀請社區長者欣賞董氏基金會出品的《一起跳舞》微電影,並邀請贊助單位富邦人壽翁士峻經理、該片導演葉天倫、以及欣寧身體診所林立寧醫師,於圖書館6樓院區,一起與現場與與人士探討相關議題。

當天,由劉素芬老師揭開序幕,她指出,「隨著年齡的增長,我們在人生中,會經歷越來越多的損失,包括夥伴、健康及控制感,但我們要學會把目光放在我們仍然擁有的部分。」

▲台北大學劉素芬助理教授表示,「隨著年齡的增長,我們在人生中,會經歷越來越多的失去,包括夥伴、健康及控制感,但我們要學會把目光放在仍然擁有的部分」(照片係台北大學社科院USR計畫提供)。

隨後,劉素芬老師更以影片中主角因喪偶而陷入情緒低谷的情節為例,強調每個人都需要「學老」,學會與人生共譜溫柔的情節,她說:「需要我們儲存內在能量,才能迎接未來的變化與挑戰。這部影片細緻地呈現了家庭因憂鬱所面對的關係,讓人深刻反思自己與家人之間的與互動。」

葉天倫導演在分享《一起跳舞》的心路歷程時表示,「這部影片的誕生,是希望讓觀眾在尚未發生悲劇之前,能夠充分發揮生活中微小但重要的情緒變化。」他也提到,無論是失智、憂鬱還是照顧者的困境,這些東南亞在社會中都逐漸受重視,但仍需要更多的理解與外界同理心。他更特別強調,「我們不是在教導觀眾,而是透過影像,讓我們自己和觀眾一起學習,一起準備好面對生活中的變故。」

▲日前,台北大學社科院USR計畫邀請社區長者欣賞董氏基金會出品的《一起跳舞》微電影,並邀請贊助單位富邦人壽翁士峻經理、該片導演葉天倫、以及欣寧身體診所彭林立寧醫師,一起與現場與與人士探討相關議題(照片係台北大學社科院USR計畫提供)。

此外,葉導演坦言,自己年近50,父母的健康已逐漸轉變,就他面對的過程而言,也是1段深刻的自我對話。因為有時候家人都希望自己很正常,可是身體不好、無常就是這樣突然來的。拍片的過程中,我們演員和導演其實自己也都在學習。有時不是要教觀眾什麼,而是我們自己面對生活的挑戰、父母的老化、憂鬱或失智,而透過影像,先學會怎麼、處理、接受。影視的力量就是這樣,能喚起大家的共鳴,也可能是個轉念的契機。」

林立寧醫師則以精神科醫師的專業角度,解析高齡憂鬱症的成因與防治。他指出,高齡者常因疲勞、喪偶或身體衰老而出現低情緒潮,「但情緒上的憂鬱症並不出現於憂鬱症,若長時間出現睡眠困擾、失去視力、不願出門等情況,就需要尋求專業協助。」

對於家有患憂鬱症的長者,林醫師也提醒大家,雖然他們可能忘記了很多事情,但仍有情緒的感受,這也凸顯了家人陪伴的重要性,他說:「陪他們一會兒、給1個擁抱,就是最好的藥方」,而「憂鬱跟憂鬱症不一樣,情緒上的憂鬱人人都會有,但若進一步發展成憂鬱症,會對生活功能坐會造成很大的影響」。


蘆竹區銀髮長照園區破土 深得民心

(台北內科週報第680期/2025年5月5日-2025年5月11日)

【本報銀青共享特稿】在長照的領域,無疑的,需求將愈來愈大,相對的供給就要加油了,因此,昨天(5月8日)破土的康莊長照社團法人「桃園市蘆竹區銀髮長照園區案」,尤其它預定在115年竣工,將能提供優質多元的銀髮長期照護服務,為桃園市在地銀髮長者打造完善的長照服務,更深得民心!

破土典禮中,桃園市溫代欣秘書長指出,本案依促參法評選民間機構,與康莊長照社團法人簽約,委託辦理興建與營運事宜,居家及社區式之長照機構,更能提升桃園市全體的長照量能。大家都會面臨高齡化,桃園市未來還會盡全力來支持更多長照園區的深耕,來滿足需求!

讓人最期待的是,這個案致力以生態平衡方式、「健康、舒適、永續」為理念,將成為高齡長者1個舒心又放心的日間照顧服務中心,康莊長照社團法人林哲弘董事長表示,「台灣邁入超高齡社會,未來我們都是高齡者的1員,桃園市蘆竹區銀髮長照園區的規劃,結合生態採取綠建築設計,打造3層樓的整體居家照顧及社區團屋、社區服務與住宿的多元場所,加上培育長照專業人員種子基地,落成後將是桃園市第1個最全面的長照示範地。」

▲參與「桃園市蘆竹區銀髮長照園區案」破土典禮的貴賓,都很期待它帶來長照的新標竿(照片係康莊長照社團法人提供)。

與會的商業發展研究院王建彬院長表示,林董事長立足長照眼光深遠,從天母至新北市再到桃園市,至今深耕40年,長照規劃整個策略發展和藍圖、架構與人才布局,到今日的這個桃園市蘆竹區銀髮長照園區動土典禮,都可看出大健康產業的未來能量是非常豐沛,更是造福全台灣銀髮長者!

最值得一提的是,此案整個園區在基地環境、構造物節能控制及設備、建材的採用,建築外觀、室內天花板、衛生設備、燈具採用綠色建築標章,搭配智慧照護系統主要包括人身安全、環境安全兩大系統。此外,設計規劃以高齡者為中心,兼顧安全、健康、舒適,運用智慧科技提升照護品質實現永續發展,像是AI影像辨識系統、數位智能的監測管理環境安全,以及智能科技監測長者的生理數值、體位測量數據、生活型態等,整體在園區內有效降低意外的危害,打造安全無憂的高齡照護環境。


多世代革命浪潮中 要順勢而為

(台北內科週報第674期/2025年3月24日-2025年3月30日)

【以書會友】儘管人類已能夠延年益壽,使全球人口普遍的高齡化,愈演愈烈,加上少子化而形成危機。強大的長照壓力,讓各國未蒙其利已先受其害了。2023年11月,商周出版《華頓商學院趨勢剖析─多世代革命》1書,更以「人口組成與科技創新,如何共創1個顛覆學習、工作與娛樂的未來」為副題,標示了未來社會變遷。而怎樣在「多世代革命」的浪潮中,拿到長壽的紅利呢?

這書的作者馬洛.吉蘭(Mauro F. Guillen),是華頓商學院最具獨創性思考的學者之1,他擔任管理學教授與高階主管MBA課程的副院長。作為全球市場趨勢的專家,他更經常受邀擔任演講者和顧問,也結合在美國耶魯大學的社會學背景和在西班牙的商業經濟學培訓,識別和量化出人口、經濟及科技發展的交會點中最有前景的機會。

在書中,馬洛.吉蘭強調,「只有重新定義年齡與世代,才能看到真正的機會」,但問題在於怎樣做才能重下定義?當前普世面對的是,「難以確切劃分的不同世代」,也就是書中所談的8代同堂,甚至還有的國家老化變成9、10代同堂,已不容易照年齡來劃分!因為,「60歲以上的人群比其他世代的人數更多、儲蓄率更高,並且購買力更強,於是消費的重心正逐步轉向這群人」,何況整個社會都沒有想到的狀態,卻一下子進來生活之中。

▲怎樣在「多世代革命」的浪潮中,拿到長壽的紅利呢?

馬洛.吉蘭指出,「皮尤研究中心是全世界最優秀的調查研究機構之一,發現研究人員經常搞混年齡、階段和世代的效應。年齡只是個人在生命週期中的位置;階段效果(period effect)是對所有世代都有影響的事件;而世代效應(cohort effect)則是對某個世代造成特定影響的事件或趨勢」。

看完書後,在瞭解多世代共同生活的時代,已是走進社會來了,無從能夠迴避,最好的策略就是順勢而為。所謂順勢是順著超高齡社會的趨勢,採取「變中有不變,不變中有變」的思維,開始調整人生人生序列模型,不再依循過去的生涯規劃路徑,也就是壽命延長了,不必要65歲退休,即使法律跟不上變化,自己也要有所安排,同時,5代共同生活的日子要由過去的3代轉變過來。類似這些部是變,但不必急著快速轉變,而是看自己環境變化順著變就可以了。

事實上,多世代革命的浪潮會淹沒的人,是不知到時勢已不同,而這本書剖析得很有見地,讓讀者很容易看清此後的變化,例如,馬洛.吉蘭說:「人們會為不同世代貼上標籤,像是嬰兒潮(1946~1964年)比較頑固,Z世代工作不穩定等。這些偏見加深彼此的對立,像是年長的主管認為年輕人很難管理,或者年輕人認為年長者很死板。如果繼續抱持這些偏見,在未來會更難一起合作」。

要如何放下偏見,增加跨世代的互動?書中的建議是,「金融服務企業哈特佛集團(The Hartford)採用『反向導師制』,由年輕人作為年長者的老師,指導他們使用數位科技;貨運和電子商務公司必能寶(Pitney Bowes)運用混齡制度,同事們無論資歷都有平等的決定權,藉此激發更多創意」。總之,諸如此類的策略,便是懂得「順勢而為」的作法!


想不想知道 未來的大賺錢之道

(台北內科週報第673期/2025年3月17日-2025年3月23日)

【以書會友】在台灣進入超高齡時代,企業的壽命卻趨向於銳減,相對於百歲人瑞不稀奇的今天,百年企業卻愈來愈不容易!當前,日本是長壽國,可是企業卻平均存活10年而已!面對這樣的趨勢,唯有懂得學習跨領域運作的人,才能無懼於新時代的考驗。

身為日本知名商業評論家的坂口孝則,獨具慧眼,早在2019年即出版《未來的賺錢方式:20年內最熱門的工作趨勢與跨界商機》,大談他長期大量蒐集、分析企業情報,培養出精準解讀數據的能力,更擅長繞過艱澀的專有名詞,為企業提供前所未見商業點子的績效。

書中所談的是,2019至2038年的20年間,作者預測每1年可能出現的產業、工作內容及商機何在。當然,他都是有憑有據的,讓人讀來可以提前有個心理準備。就以2019年為例,標題為「7-ELEVEN進駐沖繩,3大便利商店稱霸日本」,文中指出,「便利商店的魅力在於即時性。消費者可以很快的前往、迅速選擇商品,然後又快速回家。所以,這樣的便利性並不會消失。我認為便利商店已經成為基礎建設,其未來策略可分為3類:第1種是新型家務協力,第2種是非同步對應服務,第3是徹底多樣化」。

▲日本知名商業評論家的坂口孝則,獨具慧眼,早在2019年即出版《未來的賺錢方式:20年內最熱門的工作趨勢與跨界商機》書籍(圖係取自誠品線上)。

對於「新型家務協力」,坂口孝則說:「隨著高齡化的發展,前述的購物難民不斷增加,便利商店開始將商品送到銀髮族跟前。而且,不光只是運送,如果可以和銀髮族簡單聊上兩句,便可知道他們的需求。臉書或Google雖然擁有刊登在網路上的各種個人資料,但世界上還是有大量沒有使用網路者的資料。便利商店可以蒐集這些非網路使用者的資訊,利用這些資訊打造出下一項服務。此外,便利商店也可扮演中介點,提供服務讓獨居銀髮族彼此連結。」

其次,以2025年為例,作者針對嬰兒潮邁入75歲來評述,他表示,「日本的高齡化問題已持續多年,已成為1個沒有年輕人的國家。與其說銀髮族是特別的族群,倒不如說他們已經逐漸成為新常態。到了2025年,商品開發者和需求者將出現代溝。銀髮族並非自己想要變成銀髮族。最重要的是把銀髮族當成一般生活的人,他們並不會因為變老而失去和他人溝通的欲望。為他們打造與孫子或伴侶關係的商業活動,將慢慢變得重要」。

至於9年後的2034年,坂口孝則不諱言的指出,「AI可能奪走大部分人類的工作。即使是過去未曾想像的領域,AI也能派上用場。若再加上科技奇點,AI可能擁有超越人類的能力。對人類來說,最重要的是竭盡全力研究機器能力不及的領域,也就是連結AI與人類的工作,或是鼓舞人類的工作」。

總之,任何的預測常常有所謂的「測不準定律」,因為預測出來之後,相關的人若覺得很有可能,當然會去修改自己的策略,所以事態的發展走向就會變了,不過,坂口孝則的經驗豐富,書中的評述又較踏實,相當值得參考,希望想知道未來賺錢方式的友,不妨去圖書館借來看一看,將會幫你的決策的忙。


怎樣養隻金雞母 就有持續收入

曾季隆/撰文

(台北內科週報第670期/2025年2月24日-2025年3月2日)

【神來快訊重要報導】什麼是「被動收入」,什麼又是持續收入?簡單的講,不必工作就能有收入,便是「被動收入」;假如不必工作就能每個月都有進帳,即是持續收入。換句話說,持續收入就是「被動收入」中最棒的形式!例如,包租婆;又如自來水公司、天然氣公司、電信公司等等。可惜,這些可以有持續收入的人或公司,並不是每個人都做得到的。那,除此之外,還有沒有一般人做得到的方法嗎?

▲想養金雞母不必花錢買來養,只須立馬和曾創辦人聯繫,請寫明姓名、電話,及line I.D.寄email:cowell.tw@gmail.com即可。

有句話說,「天下沒有白吃的午餐」,同時又有另1句話說,「方法是人想出來的」。衝著這兩句話併1句說:「只要養隻金雞母,牠每個月都生金蛋」,不是就辦得到?現在剩下的問題,只有怎樣養隻金雞母了!

我講的「金雞母」,並不是指「竹山紫南宮」的「祈福金雞(開運金雞)」,而是個人花了半世紀看了幾萬本書(現在每天都能看1、2本書,而且運用自己60年修煉的編輯手法,化成很多可貴的信息,包括來自於靈界的),加上具備多層次傳銷公司20年的體驗結果,現在正要公之於世,請想養金雞母的「富在有德」之士,趕快來養隻金雞母,就有持續收入可享福了。

▲想養金雞母不必花錢買來養,只須立馬和曾創辦人聯繫,請寫明姓名、電話,及line I.D.寄email:cowell.tw@gmail.com即可。

這隻金雞母不必花錢買來養,雖然「書中自有黃金屋」,但你為了擁有「持續收入」才去看書,也看不出什麼會生金蛋的雞,何況即使你花了半世紀去看書,也不一定找到金雞母,你說是不是?最簡易之道,就是你看完我這篇之後,立刻毫不遲疑的付出行動複製就可以。自然我錄取的人,一定可以在最多3個月後,即能和我一樣樂在其中。

人生在世得1好友、看1好書,至樂也!我出生於民國38年,簡歷如下:於26歲畢業於政大新聞研究所(民國64年),同時也結婚了,更開始投入準備辦報的工作,曾歷任國會記者、特派員、副總編輯兼副總經理、總經理、總編輯、副社長、日報執行長,以至於「台北內科週報」(2007年創刊)與「富貴有道週報」(2015年創刊)的創辦人、發行人及1家公司的執行長,而且全部事業皆沒有聘雇任何員工,也就是澈澈底底的「一人公司」的經營模式。

▲想養金雞母不必花錢買來養,只須立馬和曾創辦人聯繫,請寫明姓名、電話,及line I.D.寄email:cowell.tw@gmail.com即可。

怎樣養這隻讓飼主能有持續收入的金雞母?要運用複業、複製及複利的「3複成功心法」,首先你要在上班或經營事業的同時,再投入1個努力不費力的事業(我在2月12日已找到為我工作的團隊,而且只花2500元買我需要用的東西,就有1份可以讓我有持續收入的事業。它是多層次傳銷,但請你放心我不會受傳銷公司利用。他們只能為我工作,成為我的金雞母)。其次,你要能複製我利用《無紙報+有紙報》的策略。當然,我樂於和大家串聯在一起,會提供看得懂的人使用。最後,有「股神」之譽的巴菲特,又是如何成為巨富,並造就那麼多企業與改變無數人的生活?其實,就在於他領悟「滾雪球」效應!也就是要,發揮「複利」的效果!

總之,在今日的超高齡社會,機會不是給準備好的人,因為任何人都不知道機會在哪裡,又能怎麼準備好呢?你說是不是?不要讓致富的書,騙你白白為作者去準備。其實,機會是給看得準也做得快的人!你是這樣的人嗎?歡迎立馬和我聯繫,請寫明姓名、電話,及line I.D.寄email:cowell.tw@gmail.com即可,我將立馬回覆你機會還在不在!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),正聯合各方群英共襄盛舉)