前進菲律賓3.0講座　欲罷不能

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（台北內科週報第687期／2025年6月23日-2025年6月29日）

【逐夢築夢】物換星移，有很多事情是常在變化中。菲律賓在印象中，幾乎是個被遺忘的鄰國。雖然菲律賓在1980年代是亞洲區保險業技術進的國家之1，是台灣保險業經常出國取經和業務交流的地方。當年也正是菲律賓鄭周敏財團在台灣投資的年代，而且環亞大飯店與環亞百貨成了南京東路、敦化北路的地標。

曾幾何時，菲律賓在台灣人的印象裡，只剩菲勞而已。然而，在2月19日由台北科技大學校友聯絡中心邀請校友洪賑樫董事長，舉辦了1場「菲律賓投資經驗分享與環境介紹講座」之後，很快喚起大家對菲律賓的印象完全改觀，記起它原來是世界的隱藏寶石，也是地球上最具資源優勢的地方。

▲右圖為洪賑樫董事長，他胸懷傳承的心，帶回來很好的構想分享大家，歡迎企業經營者能把握機會，化危機為轉機（照片係開普經管顧問公司提供）。

這場活動應向隅的人之請，又辦了1場，但仍然欲罷不能，即將於6月28日下午1時30分至4時分，假台北科技大學綜合科館B2第2演講廳，舉辦前進菲律賓的第3場講座（免費參加），會後餐敘交流（參加者每位餐費為500元）；論壇報名請點選以下連結： https://forms.gle/LkJGJnYWzAqbEFdr9。

共同主辦的開普經管顧問公司熊維強總經理表示，「全球農工商開發公司洪賑樫董事長擁有菲律賓50年的在地經驗，當年曾帶領菲律賓150位政要，包括參眾議員、省長及部會首長來台訪問，並獲陳水扁總統親自接待。」

洪董事長年近80歲，有感於台灣產業面臨著下列困境：一、台灣土地少而貴；二、台灣人力不足夠；三、台灣ESG法規面臨的大問題；四、台灣外銷到美國32%的關稅，亟待找其他經貿出路；五、台灣能源條件不佳等，加上他對菲律賓的瞭解與雄厚的社經關係，他帶望運用菲律賓在地優勢，包括一、菲律賓戰略地理位置；二、豐富且年輕的人力資源 (英語普及率高，是全球第3大英語國家)；三、經濟發展與政府支持；四、產業發展機會 (亞洲AI供應鏈的關鍵角色)；五、相對建廠成本低(廠地價格約台灣的10% @NT50,000/坪、建廠成本約台灣的40% @NT15,000/sqm、綠能成本是台灣的20%，可自產自用，不需購買外面的電能、水資源約台灣的半價、工人的工資約台灣的兩成（NT500/day）等等，正好對台灣解決問題有利。

第3場講座，將同樣提出洪董事長的構想，主要的面向如下：一、如何透過在菲律賓開發重大工程建設與培育工程人才，提升國際競爭力；二、如何在菲律賓設置長照安養醫療園區，成為台灣大健康生態的強大腹地；三、如何在菲律賓設置AI科技園區，以智慧解決方案來搶占國際商機；四、如何善用菲律賓廣大的土地與人力資源，為擴大市場的後盾；五、善用菲律賓關稅優勢為跳板前進歐亞美，以搶占市場新版圖。

由於洪賑樫董事長胸懷傳承的心，所以不辭勞苦，他帶回來很好的構想分享大家，尤其在第3場更是將前兩場與會者提出來的問題，他將進一步的補充說明，歡迎企業經營者能把握機會，化危機為轉機！

請川普不要傷害台灣人

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（台北內科週報第684期／2025年6月2日-2025年6月8日）

【本報社評】在檯面上，美國從1949年起，一直都是反對台獨與支持兩岸和平相處，迄今仍然維護了台海無戰事，可惜的是，所謂「川普2.0」登場，開始以兩管道改變現況，其1是，對等關稅讓我們所依恃的國際貿易，不只面對大挑戰，更將陷入困境；其2是，施壓台灣向美國買軍火，並嗆聲大陸，限縮台灣與大陸民間交流，讓我們生活掉入戰爭的恐懼之中。

在近幾個月裡，執政黨以少數威嚇多數，行政院更扭曲立法院決議，始而覆議、繼而聲請釋憲及暫時處分，卻無心於國計民生的提升。既不能安內，更談不上攘外！根據中央社吳昇鴻記者新加坡31日專電報導，美國國防部長赫格塞斯說，「中國解放軍正在建立更大能力、進行操演，若中共企圖以武力併吞台灣，將對印太地區乃至全球帶來毀滅性後果，中國所構成的威脅是真實且可能迫近的」，這似乎讓我們感覺到親美的路線才是安全的。事實上不然！

▲籲請同胞莊敬自強，必須不為外人所惑，趕快不分藍綠團結起來；圖係卓榮泰院長（右3）於5月23日出席2025台北國際觀光博覽會所攝，照片取自行政院官網。

歷史上的事蹟班班可考，從來沒有戰爭可以維護和平的記載，總是告誡後人「兵凶戰危」，購買軍火豈能帶來和平？對於解放軍的加強軍備，其實他們大都來自於對霸權的恐懼。站在台灣人的立場，我們最重要的必須「知己、知彼」，孫子兵法在幾千年前便已說過「知彼知己，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰必殆」。孫子之所以強調不敗，是因為他認為戰爭沒有贏家！

今天，我們處於美國的霸道下，除了請台灣人的好朋友川普總統，不要戴著笑容課32%的關稅之外，在我們投資美國上千億美金，而且派員去美國建廠之後，他還批評「台積電」帶動的半導體產業是偷美國人的，請不要再傷害兩國人民的感情了！

孟子說：「夫人必自侮，然後人悔之；家必自毀，而後人毀之；國必自伐，而後人伐之。太甲曰：『天作罪，猶可違；自作罪，不可活』此謂也。」他的這句話在今日，正為我們指出1條明路。當前如何知變、應變，將關係未來的幸福。我們籲請同胞莊敬自強，必須不為外人所惑，趕快不分藍綠團結起來，不要助長政黨的惡鬥，那麼，川普總統又如何能夠利用台灣謀求美國的利益？

啟動AI試製線　支援產業升級

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（台北內科週報第682期／2025年5月19日-2025年5月25日）

【產學政研連線】在產業界的心目中，工研院試製線就像1個5星級廚房，可以煮出各式各樣的菜，如能善加利用，支援不同業者挑選想客製化的菜色，將可協助產業加速開發新產品與降低所需成本。

經濟部產業技術司郭肇中司長表示，傳統製造業在產品設計階段往往需要投入大量成本，面對國際關稅變動與成本壓力，縮短設計與開發時程、減少試製成本，已成為提升競爭力的關鍵。透過AI建模與試產線驗證，不僅能有效降低製程評估與打樣成本，更能在智慧製造過程中，將每個錯誤與瑕疵視為精準製造的寶貴經驗，透過反覆優化，讓「首件即成品」，大幅減少開發時間與降低成本，使製造業在全球市場中能奠定強韌、更具競爭力的實力。

▲工研院建置「中大型電動商用車AI結構設備與性能驗證示範場域」，整合油耗、能源效率與行車安全等關鍵議題，進行車體結構AI最佳化設計（照片係工業技術研究院提供）。

郭肇中指出，為協助中小企業創新升級，應對關稅變局，經濟部已請工研院、金屬中心、紡織所等產業技術研發法人機構，陸續開放50條最先進的AI試製線，歡迎有需求的中小企業積極利用，透過創新技術強化競爭力，共創產業升級的新未來。

工研院副總經理、電子與光電系統研究所張世杰所長表示，工研院擁有少量多樣AI試產線與應用場域，提供多領域創新支援。例如在半導體領域的AI扇出型異質整合封裝試產場域，融合封裝製程與智慧監控技術，透過自主建模與3D布局提升訊號品質、縮小封裝體積，並與本土業者合作推動設備驗證，降低高階封裝門檻。

▲工研院於「金屬與塑膠成型零件生產AI試產線」，導入「AI音訊非破壞檢測技術」（照片係工業技術研究院提供）。

據業者表示，透過此高彈性「技術廚房」，滿足AI晶片系統異質整合（含3D IC與AI晶片）快速試產需求，過去業者缺乏1座可快速試作、驗證與調整的「技術廚房」，透過工研院結合經濟部資源，建構具備設計導入、封裝對位，及製程與AI監控能力的高階試產線，提供關鍵封裝與製程驗證服務，解決記憶體控制模組化、演算法頻繁變動下的開發瓶頸，協助企業驗證關鍵技術、降低開發風險、加速產品導入。這不僅提升開發彈性，更奠定台灣在AI時代晶片異質整合的領先地位。

此次為業者提供的AI試製線，涵蓋了金屬和塑膠成型零件生產、面板級先進封裝、智慧動力模組開發以及電動車動力系統等多個領域，工研院機械與機電系統研究所團隊表示，業者可以藉由這些先進技術試製線，提升製程精準度與生產效率，並確保產品的高品質。例如，試製線中可提供「AI音訊非破壞檢測技術」，就像挑選西瓜時透過敲擊聲音辨別，AI也能透過金屬聲波分析，判斷內部是否存在裂縫或瑕疵。利用AI分析金屬敲擊時產生的聲波，精確辨別金屬內部是否有裂縫或瑕疵，將檢測準確率從85%提升至98%。不僅大幅提高了金屬零件等高安全性產品的檢測精度，也有效保障了最終產品的品質。這些AI技術幫助業者降低報廢率，減少誤殺良品的情況，進而降低二氧化碳排放，對環境產生了積極的影響。

文化創新與擴散　能解決問題嗎

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第680期／2025年5月5日-2025年5月11日）

川普續任美國總統之後，短短的時日，就將世界經貿搞得翻天覆地。在當前亂局已出現的此刻，如何知變、應變，甚至還能夠制變？這是短期間必須解決的問題。

談到任何問題的解決，不外用老方法和創新兩種途徑。以今日的亂局中，想用老方法已是不切實際了，那麼，只剩下創新的1條路。而創新之道在哪裡呢？這是令人最感棘手的地方！如果知道有路可走，那豈不是問題就不成問題嗎？

基於辦法總是比問題多，即使不知道創新之道在那裡，但我們仍舊可以設法找出來。尤其中華文化歷史極為悠久，任何問題都曾處理過，一定可以幫我們面對眼前的亂局。首先，我們必須先界定什麼是文化？文化如何創新？文化創新又怎樣擴散出去？若能先釐清這3個問題，就不難和歷史文化接軌，並能運用極為龐大的數據資料庫，則不必擔心問題找不到解決方法。

▲舉世遭逢大變局，當前「變」是常態，在應變的同時，最重要的是，先找出不變（照片係本報記者所攝）。

遠古流傳下來的「易思維」（不是陷在章句中的易經），最講求「簡易之道」，我們面對任何事情要能「化繁為簡」，以「什麼是文化」而言，簡易的說，「文化即生活」。其次，「文化如何創新」，簡易的說，就是生活的創新了。活著，不能始終是1天過1天，我們必須時時動動腦，將可以做到苟日新、日日新、又日新！日常生活千萬不可倚賴AI；腦是愈用愈強，不用則會生銹！

以使用者導向，由「無中生有」，便有了新事物，之後，得到使用者回饋的訊息，於是，再次的創新。如是不斷的反覆，即透過創新與擴散過程，形成文化的生化與成長。

在今日的亂局之中，簡易的說，1是川普以強勢打亂原來的格局，企圖亂中取勝；2是對台灣以32%的高關稅威逼，達到聲東擊西的目的；3是讓台灣與大陸對立起來，美國再收漁翁之利。

總之，我們文化的根源在於「易思維」，知變即是「不變中有變、變中有不變」，對川普的變，就要看出他的不變的是「豪奪」，應變之策便在於改變我們的貿易策略，但變中仍然堅守不能變的地方。簡易的說，當前「變」是常態，在應變的同時，最重要的是，先找出不變，否則隨川普起舞，最後吃虧上當的一定是弱者，而弱者若是「能而示不能」（《孫子兵法》中著名的12詭道之1），那就是真正的強者了！

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，逾半世紀來，始終為創新報業經營模式，付出大半生心力，更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代）

看清美元貶貶貶的背後

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林建甫／撰文

（台北內科週報第680期／2025年5月5日-2025年5月11日）

新台幣兌美元於上周5月2日出現強勢升勢，升值9.53角，終場收盤為31.064元。週休兩天，5月5日新台幣開盤後升勢更猛烈，新台幣兌美元已見29.59元。而台幣走強，雖有熱錢匯入與我國因為談判可能被要求升值的因素，但背後的關鍵、當然免不了是美元的價值受到挑戰。

川普「對等關稅」政策的核心邏輯是認為，美國在多邊貿易體制中長期吃虧，需透過提高關稅來矯正貿易不平衡。然而，這種單邊貿易報復邏輯，不僅違反WTO等多邊規範，也使美國面臨其他國家報復性關稅的風險，並升高全球供應鏈的不確定性。川普又屢次挑戰聯準會獨立性，市場擔心美國未來的政策、可預測性與穩定性進一步惡化。

過去，美國與其他主要經濟體間的利差變化，往往是驅動美元強弱的主要因素。當美國利率高於歐日等主要國家時，資金傾向流入美國，推升美元指數；反之亦然。然而，自川普拋出對等關稅政策後，市場對美元的預期似乎徹底改變。即便美國利率依舊處於相對高位，美元卻持續走弱，顯示資金不再單憑利差做出資產配置，將更關注政策風險、資產安全及全球資金流動結構的改變。

▲新台幣兌美元於5月5日開盤後升勢更猛烈，新台幣兌美元已見29.59元。（圖係取自中央社）。

這種與利差脫鉤的走勢，反映出市場對美元計價資產，特別是美債與美股，信心的實質動搖！外資對美國資產的配置熱情減弱，資金開始尋找其他更具穩定性或回報潛力的市場。部分原本投入美國市場的資金轉向歐洲、亞洲或新興市場，導致美元需求減弱，進而加速其貶值。而台幣美元匯率，如央行所言，當前匯率走勢的主因來自於金融帳的巨額變動，而非過去以貿易帳為主的匯率決定機制。

根據IMF估計，全球非美國投資人合計持有約22兆美元的美國資產，其中半數為美股。這些資產多數未進行匯率避險，因此一旦外資開始拋售美國資產，不僅將導致美元持續貶值，也可能引發美股、債市下挫，進一步產生負向資金循環。

兩個加劇負向循環的因子是，基差交易（Basis Trade）與利差套利（Carry Trade）的平倉。基差交易是對沖基金會同時「買入」現貨美國國債、再「賣出」相對應的美債期貨合約，藉由高槓桿對兩者價格間的微小差異來獲利。利差套利，則是渡邊太太（泛指日本家庭主婦）借低利的日圓投資高利率的外幣，例如美元。當這兩策略遭遇美元美債價格大幅下降和美元價值逆轉時，資金加速退場，引發市場貨幣與金融市場劇烈波動，甚至可能出現系統性風險。然而，美元指數近期出現超跌現象，不排除短期內因技術面反彈，或貿易談判曙光出現而有所止穩。惟若未來美國政策不確定性持續，美元弱勢將成中長期趨勢。這不僅改變全球資產配置邏輯，也會迫使各國央行重新審視其外匯儲備結構與風險管理機制。

（本文作者係台灣大學經濟系名譽教授、中信金融管理學院講座教授）

最令人憂心的三大國事

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（台北內科週報第678期／2025年4月21日-2025年4月27日）

【本報社評】這兩個多星期以來，世界上最淡定的人，要屬台灣人了！不只上自總統、下至一般民眾，都認為天垮下來還有強國頂著，即使國家領導人輕易宣稱大陸是我們「境外的敵對勢力」，引來中共的陸、海、空及火箭軍聯合演習，此時，竟還有30萬人在墾丁參加「台灣祭」的盛大活動，豈不是淡定得毫無危機感？

更有甚者，在面對川普「對等關稅」需索，全球貿易戰已起之際，執政黨還點燃「大罷免」的戰火，試圖抹殺去年選舉的成果，而在野黨相忍為國，沒有全力反擊，卻讓執政者更為猖狂！

當前最令人憂心的3大國事是，第1，遭逢美國「對等關稅」挑起的世界大變局之際，賴總統和卓榮泰院長還在舉辦產業的「傾聽之旅」；第2，國事如麻，不僅未致力於安內，反而推動「大罷免」，深化朝野的對立，並撕裂民心的團結；第3，兩岸關係的惡化，愈趨嚴重，置血脈相連於不顧！

處於這前所未有的大變局，就我們從外電所知，「最近，波蘭前財政部長Konrad Raczkowski表示，歐洲的官方黃金儲備相對於國內生產總值（GDP）必須均勻分佈，並稱在不遠的將來這將成為新的金本位」，可見作為國家的領導人不應該這時候才來「傾聽之旅」，理應快思慢想應變之策與綢繆「大戰略」。

其次，我們一直不忍言，究竟此時此刻推動「大罷免」的意義何在呢？之後，再舉辦補選的目的何在？非讓執政黨在立法院掌握過半數嗎？現在已有倒閣之聲了，是不是更影響政局的動盪不安？而這是誰造成的？

此外，最嚴重的、也是最令人憂心的是，近30年的兩岸交流成果，即將付之東流了，政府不只無視於台灣與大陸血脈相連，而且橫加干涉，又無法承擔斷絕交流的後果，怎能顯示是有為的政府？

於今之計，我們籲請國人，當政府可以不顧慮人民的感受時，唯一的對策就是做好準備，若不能避免年年選舉，就要管好自己手中的這1票，絕不能再聽信政治人物「畫大餅」，讓他們騙去這關係重大的1票！既然他們剝奪了「罷免權」（因為都是少數人發起的），只好用「選舉權」來制衡它！制衡之道無他，只要不聽信所謂「網軍」的操弄就可以。

面對川普之亂　如何亂中取勝

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（台北內科週報第677期／2025年4月14日-2025年4月20日）

【本報社評】面對川普之亂，雖然他很快祭出「對等關稅政策延後90天實施」的緩兵之計，但基本態勢已形成了，如何亂中取勝，才是當下要利用這機會布局的重點！

先從「知己」做起，根據中央社林敬殷記者台北4月10日電的報導，「總統賴清德投書彭博社，對美國對等關稅提出增加對美投資等4點應對。經濟部長郭智輝今天表示，盤點政府及國營事業，應有2000億美元可跟美國談，大致是政府10年要投資項目，現在還在整合民間可購買金額，更有談判誘因，台灣應該會在第一波談判」。

在川普造成的亂局之中，賴總統與郭智輝部長，無疑的是統帥和敵前指揮官，可是看到上述的報導，我們實在無法想像政府要怎樣亂中取勝？為什麼這個時候要主動表態「增加對美投資等4點應對」，是想輸誠嗎？這，豈不是助長了猖狂的川普大總統的氣勢！台灣又能爭取到什麼利益？難道我們的統帥和指揮官，不應該先做好料「敵」的工作嗎？所謂的「知彼」工作，才能做到孫子兵法所說的「知己知彼，百戰不殆」。

▲面對川普之亂，我們必須運用在國際貿易蓄積的力量，聯合友我的國家一起對付川普的猖狂；圖係總統3月28日接見英國在台辦事處(BOT)包瓊郁代表（照片係取自總統府官網）。

要亂中取勝，便必須下工夫「知己」和「知彼」，那麼，我們擁有什麼制勝策略呢？台灣既要仰靠貿易才能生存與發展，現在川普正以買家姿態要我們連本帶利吐出來還美國，是極大威脅、也是不小的機會！首先，川普是向美國的貿易對象宣戰，尤其是以大陸為首惡！這就是我們的機會！

即使賴總統上任不滿1年，就遇上前所未有的變局，我們一定不會苛求他，反而要團結民心成為他的後盾。計將安出？在總統已宣示，「大陸是我們境外敵對勢力」的今天，基於敵人的敵人就是朋友，可惜大陸已因總統情報不明而話已出口，不過，《孫子‧虛實》：「夫兵形象水，水之形，避高而趨下；兵之形，避實而擊虛。水因地而制流，兵因敵而制勝。故兵無常勢，水無常形；能因敵變化而取勝者，謂之神」，我們大可因糧於「敵」（《孫子兵法》中也有提及：「善用兵者，役不再籍，糧不三載；取用於國，因糧於敵，故軍食可足也。」）事實上，大陸不是我們「境外敵對勢力」，如今明著是敵對勢力，但也可以設法「因糧於敵」，使川普不敢低估台灣在貿易上的實力，何況我們在世界的貿易舞台也是明星級的！

工研院三支箭　助企業接受挑戰

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（台北內科週報第677期／2025年4月14日-2025年4月20日）

【ESG促進平台】日前，工研院劉文雄院長在第4屆「ITRI NET ZERO DAY打造能源效率新勢力」論壇表示，國際能源署（IEA）把能源效率視為是為邁向淨零的「首要能源」，它可同時降低能源消耗、碳排放與成本，帶來經濟、能源及環境的3贏效益。

劉文雄院長指出，各國將提高能源效率視為重要政策發展目標，台灣作為全球供應鏈重要一環，必須透過能源效率提升、再生能源應用及低碳技術創新，掌握產業轉型契機。

▲工研院研發「沙崙氫應用示範驗證平台」，整合氫氨產輸儲用的關鍵技術，目前已有20多家廠商導入使用，是氫氨發展重要驗證基地（照片係工業技術研究院提供）。

針對近來美國新的關稅措施挑戰，劉院長強調，工研院作為國家級技術研發機構，將從3策略全力支持產業發展，包括第1，工研院將發揮關鍵技術開發者的角色，發掘利基市場、鏈結技術移轉，加速產業升級與轉型等；第2，在全球布局上，必須加速建立「立足台灣、佈局全球」的全方位策略，工研院將擔任橋梁，積極促成企業與美國等國夥伴的合作，掌握國際市場契機；第3，面對高關稅所帶來的挑戰，現正是產業轉型關鍵期，應拋開傳統紅海競爭思維，積極尋求創新與「藍海」機會。

▲工研院「ITRI NET ZERO DAY－打造能源效率新勢力」論壇，匯集全台27家公協會共襄盛舉，共同邁向永續發展（照片係工業技術研究院提供）。

當天的活動現場展出逾30項創新技術與服務，涵蓋氫氨、AI人工智慧及循環再生等應用。如「沙崙氫應用示範驗證平台」整合氫氨產輸儲用的關鍵技術，目前已有20多家廠商導入使用，是台灣氫氨發展重要驗證基地；「地熱智慧產測系統」能精準掌握地熱井產能資訊，幫助開發商優化地熱發電效能，降低投入成本，目前已用於台東縣的金崙與延平地熱案場；「冷能需量反應管理系統」是透過AI演算法優化商場冷櫃的冷卻強度，已幫助家樂福、統一超商與全家便利商店節省一成電費；「AI低碳無機聚合混凝土」結合先進AI運算與材料技術，較傳統水泥大幅降低90%的碳排放；「循環包材與資源管理平台」則運用IoT追蹤管理與AI決策調度，並與多家大型電商及連鎖超商合作，成功降低超過15%的包材流通碳排放量；「全球首創H型鋼構雷射銲接技術」採用創新低碳智慧雷射銲接方式，能達到近80%的節能效果，目前已技轉給台灣光罩；「瀝青刨除料轉化為高品質再生資源技術」能夠有效分離刨除料中瀝青與砂石，使廢料變為資源，適用於建設、道路工程，目前已用於聯岳砂石等業者。

我思故我在　你是HI，還是AI？

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伊袖／撰文

（台北內科週報第676期／2025年4月7日-2025年4月13日）

最近身邊發生了幾件事，不約而同地讓我聯想起大家近年來經常討論的熱門話題：「我們是否會被AI取代？」

第1件事，美國總統川普日前宣布課徵對等關稅，針對全球至少180個國家與地區課徵關稅，稅率從10%起跳，最高可達50%。有財經專家發現，關稅名單中有1座「無人島」（Heard Island and McDonald Islands）也課徵10%關稅。雖然可能是為了防止有心人士將其當作貿易中轉站來洗產地，因此，也不能放過而將其名列其中。而我想大膽假設一下，倘若這份名單的產出方式是像ChatGPT那樣，以輸入指令和資料，讓AI分析提供結果，那麼，好像也不能排除是川普政府因為過於相信系統，所以不細究就將其一網打盡的可能性。

第2件事，越來越多線上平台或線下通路、運用系統分析的數據結果來選品進貨。筆者公司合作的某通路商，平時掌握採購各家品牌商品生殺大權的窗口、甚至已經不是人了，而是AI！然而，AI畢竟是AI，系統分析的數據結果再怎麼精密犀利，還是無法百分之百準確預測人性。舉例來說，此通路就曾發生AI因為今年Q4聖誕節商品持續大賣，隔年Q1仍然繼續進貨聖誕節商品，直到這些過季商品銷量大幅下滑，AI才停止進貨。

第3件事，ChatGPT最近推出「4o Image Generation」功能，讓ChatGPT不僅能生成文字，也能生成圖片，還能進行圖片調整與後製。全球網友一秒變身藝術家，呼朋引伴在社群媒體開心分享神似「吉卜力」畫風，或者各家藝術大師創作風格的DIY圖片。此舉究竟是讓大眾更貼近藝術、讓藝術更貼近生活，抑或是踐踏藝術的價值、讓藝術家的心血結晶化為烏有？實在見仁見智。在這裡想要討論的是，AI的功能固然強大，但仍是在運用人類（如宮崎駿、梵谷、安迪沃荷）思想創意的基礎上變化，若人類不懂得以此借鏡運用AI強大的功能再上1層樓，對於AI產出的結果只是照單全收，那麼不管你是和AI，或是和另1個懂得運用AI強大功能的人類競爭，最後都將會被淘汰！

你是原創？還是copycat？決定了未來你是否能夠存在。笛卡兒說：「我思故我在。」人類智慧（Human Intelligence, HI）和人工智慧（Artificial Intelligence, AI）最大的不同即在於：「何者能夠獨立思考？」英國電腦科學家艾倫‧圖靈所進行著名的思想實驗「圖靈測試」，或許可以證明AI有其智慧，但我認為AI的智慧遠遠跟不上HI的細膩多變。舉例來說，ChatGPT也許可以回答我們的所有問題，但我們是否可以藉此得到最適切的答案還有待商榷。

（本文作者使用筆名，係資深行銷企畫；從傳統到數位，從媒體到品牌，從採訪編輯文案到行銷公關業務，20多年來唯一不變的是對文字的狂熱與喜愛）

以中華文化　化解兩岸的歧見

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第676期／2025年4月7日-2025年4月13日）

這幾天的連假，我們實在心情非常難過，不只先前賴總統就職便靠著「護國神山」送給美國大禮，而且還冒著大陸會不爽，卻仍然宣布「賴17條」，中共竟為此出動海陸空軍，再加上火箭軍圍著演習，我們希望這時候川普總統能多體諒，並多加支持（因為他們的競爭對手是中華人民共和國），但萬萬沒想到，4月2日的深夜，當行政團隊領導人卓榮泰院長要我們「安心睡」的同時，川普總統已對台灣祭出32%的「對等關稅」，更難過的是，政府遲了1天之後，在4月4日召開記者會宣布，「政府將因應策略重點提升到全面積極準備、有效控管風險、擴大支持產業，將推出9大面向、20項措施，共新台幣880億元的協助方案，其中工業面向挹注700億元，農業面向180億」；這樣的策略，豈能夠解決問題？

當前最大的問題，不在於美國如何對台灣保護（想想就知道，要靠美國是多大的風險啊），而問題在於台灣與大陸的糾葛如何能夠解開。事實上，兩岸沒有深仇大恨，怎會7、80年了都解不開「結」呢？以前的「漢賊誓不兩立」，都能基於人道的考量，而我們先開放探親，繼之以馬政府8年的交流，雖以「一個中國、各自表述」，雙方「存異求同」，而有大陸所謂「讓利」的善意。可惜的是，由於政黨輪替，所以過去8年多來起了很大變化，愈趨水火不能相容。

仔細研究之後，我們追根溯源，兩岸歧見無他，全在「一個中國」之中！尤其台灣與大陸人口、土地及國際地位懸殊，一旦論及「國家」就無法「一家親」了！唯今之計，必須從問題找答案，我們認為，應提高共同性，也就是何不從民族的視野，來談融合的大業？兩岸都是中華民族的1份子，中華民國是1911年誕生的，而中華人民共和國是1949年誕生，可是都承繼了中華文化淵遠流長的「王道」精神。至於對外誰代表「中國」，則也不是多大的問題，大可以今日的國際現實和現勢而定。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，逾半世紀來，始終為創新報業經營模式，付出大半生心力，更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代）