還是要人來掌控機器

(台北內科週報第581期/2023年6月5日-2023年6月11日)

【本報社評】根據中央社新德里6月4日綜合外電的報導,「印度發生20多年來最慘重的鐵路事故,日前統計造成288人死亡,當局4日下修死亡人數至275人,並說有些遺體被重複計算。印度鐵路部部長衛士納4日表示,已經找到印度數十年來最嚴重火車相撞事故的肇因和責任人員,他將原因指向電子號誌聯鎖系統變更,但未提供進一步細節」,對此,我們除了和罹難家屬一樣感同身受之外,卻不認為「電子號誌聯鎖系統變更」是肇事原因,而是「聽令機器指揮人」!

事實上,以美國主導的世界趨勢,莫不以科技掛帥,使人文思想日漸衰敗,導致機器左右著人類的發展,甚至臉書的領導人試圖以「元宇宙」來迷惑世人,幸好,他初步已造成自身的重大損失,而不能改變人類的未來。

儘管,科技的發達使人類進入AI的新時代,機器人有強大的所謂「學習能力」,可是它學習的,充其量僅是人腦的1小部分而已,遑論科學家迄今都還未能盡窺大腦的全貌,科技人又能給機器多少的「學習能力」?何況,人類思想的進化是永無止境。機器人,畢竟是「機器」而不是「人」!

本報在全球首善的「台北內湖科技園區」創刊已逾16年,所見所聞,絕非閉門造車之徒的言論,我們深感內科園區的企業受到時勢所趨的影響,當年的「創業精神」已漸漸流失。當然,營利對任何企業都是非常重要的,但是「賺錢」絕不是當初創業的目的。換言之,企業賺錢之後,一定莫忘初衷才能永續發展。在超高齡社會,百歲人瑞比比皆是,而百歲企業卻是鳳毛麟角,其理安在?

今天,在AI的新時代,最可貴的人才不是為企業賺錢的人,更不是為企業虛耗資源的人,而是實現企業存在價值的人。這種人才極為難得,也不是培植得出來的人!難道我們為了省事、有效,捨這樣的人才而去用機器人嗎?更甚而要人去聽機器指揮嗎?


2035台灣樣貌 工研院描述出來

(台北內科週報第581期/2023年6月5日-2023年6月11日)

【產學研連線】前進未來的概念是很重要的思維,工研院為台灣未來把脈,以因應下世代產業挑戰,在6月1日舉辦「全球趨勢與2035台灣樣貌發表」,發布2035台灣樣貌調查結果,觀察民眾在從諸多未來情境中,選出較期待發生者時所展現出來的價值選擇。

該調查結果顯示,民眾票選台灣2035前3大的「期待」情境依序為:防災無死角、打敗疾病、照顧很Easy;顯現民眾對於科技防災、健康防禦與照護的「安全感」的渴望和需求。

結合國內各領域專家的知識能量,工研院觀測國際的最新前瞻報告,從「智慧生活」、「健康樂活」、「永續環境」、「韌性社會」等4面向,歸結全球趨勢有10大重要跨域趨勢:包括數位賦權、網宇世界、移動革命、成功老化、健康進化、脫碳能源、低碳生活、資源循環、韌性社會、敏捷治理。工研院協理蘇孟宗指出,從全球世界的變化,展望2035年和更遠的未來,由氣候變遷與全球暖化加劇引發的風險事件層出不窮,催化出AI人工智慧、無人載具等創新科技發展與應用,也推動全球淨零排放浪潮;超高齡社會來臨及新冠疫情的威脅下,大幅改變零接觸式醫病關係,智慧健康成為全球關注焦點。在數位原生代將逐漸成為社會中堅的情況下,預計30%的人每天將會浸潤1小時在虛實整合的網宇世界,進行工作、購物、教育、社交和娛樂,將是嶄新的勞動力、新經濟及新群聚型態。臺灣產業未來如何軟硬整合、跨域共創價值,將是一大挑戰!

▲工研院劉文雄院長表示,工研院50年來在產業轉型發展的轉捩點都扮演重要角色與貢獻,下一個50年將持續以市場為導向,幫助產業從技術創新走向價值創新(照片係工業技術研究院提供)。

這次調查結果發現,民眾最期待「沒有災害、病痛」。天災人禍皆讓社會付出極大代價,加上近期頻傳大型工安事故,科技防災可以防患災害於未然,或是在災害發生時,能把災損減至最低。因此,民眾認為未來如何提升防災及應變能力、打造無死角的韌性社會將是首要課題。在民眾票選中,「防災無死角」以92.6%的期待值位居榜首。

其次,新冠肺炎疫情催生國人的健康意識,帶動健康照護的需求持續增長,希望藉由健康管理和先進的醫療技術迎接高齡化的社會。「打敗疾病」、「照護很EASY」成為民眾最期待的第2、3名,反映出受訪者對於「健康至上,期望不拖累家人」的心態。若以族群區分,已婚、有扶養小孩或長輩受訪者更期待未來科技可共同分擔照護責任;而60歲以上的銀髮族相較於其他族群,最關注身體狀況,其次則為環境友善住宅。

另方面,該調查也發現,民眾對於生活環境意識與關心逐漸提升,期待韌性社會情境的民眾,也期望永續環境情境發生。在期待韌性情境發生的人中,每百人就有92人期待永續情境發生,顯示民眾已有認知,韌性社會與永續環境相輔相成,為環境安全不可或缺。而近年網路攻擊事件頻傳,促成民眾資安意識抬頭。資安系統能敏捷而精準地判斷各類攻擊行為,並即時予以反制,有93%民眾期待未來有更健全的資訊安全防護網。

▲針對民眾最期待的防災無死角,工研院因應極端氣候災害所開發的「土壤驅動監測系統」,可預警土石流發生(照片係工業技術研究院提供)。

值得注意的是,調查結果顯示,Z世代(係指18-29歲之年輕族群)與其他族群的選擇高度一致,有高達9成關心韌性、健康與淨零議題,其中有92%受訪者認為「防災無死角」最重要、90%受訪者最期待「打敗疾病」,且對於「工作更輕鬆」的關注度明顯高於「虛實無界限」、「消費訂製化」等個人享受相關情境,反映Z世代的個人務實主義,希望有更多自主時間,不單純是為了追求享樂。

對於調查結果,工研院積極回應社會對於未來期待,以創新科技共同營造美好的未來,例如因應極端氣候災害所開發的「土壤驅動監測系統」,除了能預警土石流發生外,還能讓土壤自行發電供監控系統使用,使運作壽命達數十年之久;疾病治療部分,工研院開發不需「眼內注射」,只要滴眼藥水就能治療眼睛濕式黃斑部病變的「超分子複合技術眼藥滴劑」;長者照護上,工研院「銀髮聚寶盆」智慧照護驗證試驗場域提供預防長者早衰、失能、失智的整合方案,創造長者信心與成就感,幫助他們成功老化;再生能源發展上,面對太陽能板回收不易挑戰,工研院以「逆思維」重新定義問題,從源頭就導入循環再利用的設計,開發「易拆解太陽能模組」,讓退役太陽能板更容易回收、純化再投入生產新的太陽能板,提升產業競爭力。

此次「2035台灣樣貌」調查,是工研院於3月16日至3月30日執行的民意調查,針對臺灣18歲以上、至69歲的成年民眾進行線上問卷調查,共完成3,191份有效樣本,在95%的信賴水準下,抽樣誤差為正負3.0個百分點。


熟齡與慢步華爾滋

(台北內科週報第580期/2023年5月29日-2023年6月4日)

(邱青萸/撰文)【八方論壇】國健署2007年全台調查結果,65歲以上有1種以上慢性病高達88.6%。我們綜觀,台灣的公共衛生規劃實施了「3段5級」,長期照顧也佈了「A、B、C」不同面向與職責單位。那麼,想做事的政府和認真的民間,如何腦力激盪在對的路上相遇互助呢?

在現代社會裡,以2022年的10大死因中,我們也看見慢性病佔高達7大。而死亡前的不健康餘命,更高達了8年。這些數據,讓我們清楚的看見:慢性病不只沒遠離我們,且在熟齡裡慢病佔了更高比例。當1個慢性病疊上1個慢性病,會讓身體狀況更複雜、更難治好,甚至會帶給自己和家人更多的生活擔子!

站在社區多元照顧整合的立場,應該怎麼做才好呢?若能串連長照A、B、C彼此溝通好也鏈結好的單位,朝「協助長者在地最適的生活」目標前進,就是民眾之福!筆者認為,長照在各地佈點發展,若能同時在資源裡注入好玩和對身體助益的社會參與元素,來強化目前政府所佈建的C據點,讓據點裡有更多的照顧能量,而把據點變成「照顧據點」!

▲邱青萸(左1)懷抱著使命感,發展「社區多元照顧」(照片係和鄰居家護理所提供)。

運用「慢步華爾滋」,「和鄰」將枯燥變好玩!更在熟齡共據的生活裡,激盪出好玩、活潑、共同學習、融入生活,這些都是我們在意的!換言之,「慢步華爾滋」就是熟齡之間的交集點,期待讓熟齡者、慢病、專業者一起,譜出美麗的共同舞曲! 看似趣味、生活化的活動,不管是健康、亞健康的熟齡者、以及已開始使用長照還能外出的長者,一起相互學習相互幫助,讓社區共生照顧更上一層樓,並實現社區多元照顧整合的目標。

(本文作者係「和鄰居家護理所」創辦人、「和鄰長照」執行長,及台灣居護暨服務協會常務理事)


發揮膽識與智慧 投入拯救胎兒

(台北內科週報第580期/2023年5月29日-2023年6月4日)

【銀青共享】就在大家為少子化憂心忡忡之際,台灣胎兒醫學振興會決定推動「拯救胎兒計畫」。去年底,該會邀請馬偕醫院陳持平醫師報告他拯救胎兒的志業,今年更進一步成立「拯救胎兒小組」,並請陳醫師擔任召集人,號召更多專家共襄盛舉,一起為胎兒醫學努力,包括加強胎兒醫學從業人員的教育,並讓胎兒醫學更專業化,讓專注於胎兒醫學的醫護人員都能習得專業的知識,同時也培養膽識和智慧,深入而擴大拯救胎兒的志業。

▲台灣胎兒醫學振興會創辦人張東曜醫師指出,做好胎兒醫學、拯救胎兒,就是厚植國力的最開端(照片係台灣胎兒醫學振興會提供)。

今日少子化的嚴重性,已經成為台灣的明天生存問題了。何況正面對超高齡社會的來臨,在兩方面的衝擊下,未來的生產力如何維繫?根據國家發展委員會的推估,生育率下降幅度增加,2025年進入「超高齡社會」後,2028年工作年齡人口占總人口比率將低於3分之2。於是,「人口紅利」消失,社會勞動力下降,整體國家競爭力與生產力受到嚴重衝擊,少子化已成為重大的國家安全議題。

身為台灣胎兒醫學振興會創辦人的張東曜醫師曾撰述「拯救胎兒計劃芻議-募集研究和活動經費」1文表示,「近年來,台灣面臨嚴重的少子化問題:生育率敬陪末座、孕婦普遍高齡、也多不孕症治療、且多數家庭僅生1胎。因此,胎兒診斷和後續的諮詢、轉診、和治療成為家長孕期中重要的依靠。一般而言,每100個胎兒,大約有兩個大異常、兩個小異常,如果加上孕期併發症,高危險妊娠約在10%之譜。今天的胎兒都是國家未來的主人翁,因此,我們主張做好胎兒醫學、拯救胎兒就是厚植國力的最開端」。

▲陳持平醫師,已成功拯救百餘名產前診斷為鑲嵌型染色體異常的胎兒(照片係台灣胎兒醫學振興會提供)。

不論是基於少子化的國安問題,還是胎兒生命權的人道觀點,有故事公司邱文通執行長表示,拯救胎兒計畫都值得大力支持,要讓台灣醫療的好被看到的《醫學有故事》更是義不容辭,率先倡議!

邱文通指出,10多年來,陳持平醫師對鑲嵌型染色體異常的胎兒有獨到的研究與見解,也在國際學術期刊發表多篇成功拯救胎兒的報告。由於陳醫師的努力,讓這些原本極可能被引產的胎兒得到一線生機,不少家屬也在陳醫師的鼓舞之下歡喜迎接新生命的到來。但試想:當產前報告白紙黑字明白寫著有正常細胞也有異常細胞時,有那位醫師願意冒著「被告」的風險,替胎兒的生命權說句公道話呢?這,需要足夠的醫學實證經驗、極大的勇氣和人道的精神。


學研聯手 聚焦三大研發主軸

(台北內科週報第574期/2023年4月17日-2023年4月23日)

【產學研連線】因應2050淨零排放與台灣即將進入超高齡社會的兩大挑戰,工研院與台灣大學於4月6日聯手舉辦「學研合作交流會」,當天,工研院劉文雄院長、台大陳文章校長宣布,擴大雙方合作基礎,從「跨域研發」、「智權布局及產業化」、「人才延攬」3大面向進行合作,將聚焦成功老化、循環經濟與淨零排放、電子與資通訊相關應用等3大研發主軸,透過學研合作加速研發,帶動產業化成效,提升產業競爭力。

劉文雄院長指出,研發、專利、人才是創新不可或缺的關鍵要素;研發方面,工研院已擘畫2030技術策略與藍圖,從短中長期布局未來所需的技術,台大擁有優秀的師資及豐富的學術研究資源,可藉此推升研發速度與廣度,工研院將串連材化、生醫、電光、資通、綠能、機械等領域專家,與台大共組3大研發群,合作研發成功老化、循環經濟與淨零排放、電子與資通訊相關應用;專利方面,工研院也將與台大合作落實智財與技術推廣應用,加強科技創新的落地與商業化應用。而人才是卓越研發成果的基石,工研院將聯手台大合作延攬與合聘國際優秀人才,結合雙方資源來增加吸引國際專業菁英來台服務的廣度、彈性及誘因,期望能吸引海內外菁英投入,創造更大研發價值。

▲工研院與台灣大學聯手舉辦學研合作交流會,擴大雙方合作基礎,;左起為工研院周大鑫處長、張培仁副院長、劉文雄院長、台灣大學陳文章校長、廖婉君副校長、吳忠幟研發長(照片係工業技術研究院提供)。

陳文章校長表示,面對全球多元競爭,科技快速發展以及人才之競逐,國內學研機構亟需共同整合資源以備增台灣競爭力。台大具有領域多元、國際鏈結及研究卓越優勢,未來除了致力人才培育,將更厚植頂尖特色研究與產學能量,加強推動研究團隊國際及跨領域合作、產學合作;建構台大成為國際化人才基地,積極延攬優秀海外人才,並推動國際引路人及國際引水人等國際實習計畫,鏈結全球未來人才。此外,臺大已訂定2028年建校百周年達成碳中和50%,2048年達成碳中和目標,善盡大學社會責任。台大與工研院過去已長期合作,未來將針對選定的重點研究領域,與工研院深化研發、知識經濟、國際人才延攬合作,積極協助國家發展。


不可不知的銀光經濟

(台北內科週報第556期/2022年12月1日-2022年12月7日)

(曾季隆/撰文)【以書會友】由約瑟夫.F.柯佛林(Joseph F. Coughlin, PhD)所著的「銀光經濟:55個案例,開拓銀髮產業新藍海」,顛覆過去對年長者的刻板印象,該書指出,「若要設計出讓銀髮族興奮與驚豔的產品,不能只照顧到生理因素。推出新產品前一定要先判斷,是否會牴觸顧客的心智模式,也就是他們理解這個世界的方式,以及他們習慣的做事手法。如果產品未能引起共鳴,原因是設計與行銷方面並未考量到心智模式,那是產品的問題,不是消費者的問題。如果年長者不喜歡某種科技,不是因為他們腦筋不好,而是那是糟糕的科技。糟糕的科技本身不一定不管用,只不過1項科技必須讓包括年長者在內的所有年齡使用者都表示喜歡,才稱得上是『好』科技。」

想要打開這充滿遠景的市場,那麼最好的策略就是瞭解「老」消費者的心智模式;他們思維完全不同於過去的他們。當前,全世界的頭髮都在變白,到了2030年全球65歲以上人口將達10億,每年消費15兆美元。台灣也早就進入超高齡社會,老年人口遠超過330萬,每年商機最少上看500億台幣。

未來已經來了,全球消費市場將以「阿公阿媽」為中心,銀光經濟持續穩定成長,這是企業的最大良機,也是墨守成規者的嚴重危機。然而,當前的高齡政策備受爭議,企業也不得其門而入。銀髮商機看得到摸不著,問題究竟出在哪裡?

▲由約瑟夫.F.柯佛林(Joseph F. Coughlin, PhD)所著的「銀光經濟:55個案例,開拓銀髮產業新藍海」,顛覆過去對年長者的刻板印象。

長久以來,公部門與企業描繪的老人充滿刻板印象,社會價值觀把老年視為「負擔」而非「禮物」,相關政策或商品設計往往側重於「解決問題」,而非鼓勵老人「享受生活」。

積極同理心與卓越設計,是開發銀髮市場的兩大法寶,該書指出,「有1種思考方法可以讓成功伸手可及:最重要的考量是銀髮產品必須讓消費者輕鬆完成工作。然而這句話的意思,不是你應該推出『便於操作』的產品,例如體積龐大的橡膠遙控器、3鈕手機、緊急呼救項鍊,以及各式各樣沒人想用的東西。可以輕鬆使用,不是指以『保護者』的姿態對待顧客,而是要使他們感到興奮,眼睛為之一亮。這種最極致的產品研發精神就是卓越設計。」

企業若想搶佔先機,最好的方法就是如作者所說,「企業能採取的最佳方式是研究先驅使用者。先驅使用者為了滿足自身不斷變化的需求,自行改造產品,或是以原始設計師從未想過的方式使用產品。先驅使用者更能引領企業走在銀光經濟的陌生領域,不但能告訴你今日的消費者真正想完成的工作,甚至還能一併指出未來」。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


長照導入 智慧熱影像照護技術

(台北內科週報第556期/2022年12月1日-2022年12月7日)

【銀青共享】即將於2025年邁入超高齡社會,照護需求與日俱增。根據衛生福利部2021年死因統計,跌倒位居65歲以上年長者事故傷害死亡原因第2名,僅次於交通事故,因此,預防跌倒是邁向超高齡社會的一大課題。而工研院開發的「智慧熱影像照護技術」,能24小時零接觸偵測臥床者坐床、離床、跌倒等動作,及時通報護理人員協助,以科技之力,提升臨床照護效率,目前也已導入竹山秀傳醫院護理之家試用,協助醫院朝智慧化發展。

▲工研院「智慧熱影像照護技術」,24小時零接觸偵測臥床者坐床、離床、跌倒等動作,及時通報護理人員協助,已導入竹山秀傳醫院護理之家試用(照片係工業技術研究院提供)。

工研院智慧感測與系統科技中心朱俊勳執行長表示,智慧熱影像照護技術結合紅外線熱影像感測技術與AI人工智慧辨識,在零接觸且兼顧影像隱私的情況下,能分析使用者行為與空間位置,針對坐床、離床、跌倒等安全感測訊息,提供遠端即時通報,以護理之家為例,AI偵測到熱影像畫面異常訊息時,會立即通報至護理站或行動裝置,盡快派員處理。

竹山秀傳醫院蔡味娟副院長表示,為了降低病人跌倒率,竹山秀傳醫院護理人員近年積極針對高風險個案加強巡房,面對人口老化、照護人力短缺趨勢,院方也提前因應,於2021年引進工研院智慧熱影像照護技術,護理之家跌倒案件數顯著下降,今年更尚未發生跌倒案件,希望持續精進整合此技術與既有的照護流程,在院內全面布建,杜絕臨床跌倒案件再發生。

▲竹山秀傳醫院於2021年引進工研院「智慧熱影像照護技術」,護理之家跌倒案件數顯著下降(照片係工業技術研究院提供)。

朱俊勳指出,工研院積極擘劃「2030技術策略與藍圖」,在健康樂活領域中,因應當前醫療照護產業需求與未來人口結構趨勢,開發智慧熱影像照護技術,具備零接觸、精準量測、AI辨識、兼顧隱私4大特色,可應用在任何醫療照護場域,例如急診、復健、長期照護機構、月子中心及洗腎中心,未來會持續強化此技術的感測資訊多樣性和通報即時性,包括整合體溫、呼吸、心率等生理訊號監測,讓第一線護理人員的照護工作更有效率。


海大首創 跨文化與代間共學

(台北內科週報第554期/2022年11月17日-2022年11月23日)

【本報特稿】跨越不同的文化與世代,台灣海洋大學首創外籍生與台灣長者共學的華語跨文化代間課程,並於11月15日在基隆市原住民文化會館,舉辦本學期最後1次跨文化代間共學工作坊,共學中,透過相互交流,使彼此理解各自不同文化、相互尊重、同理互助,更不分年齡與國籍培養出跨文化的全球公民意識。

依國家發展委員會推估,台灣將於114年邁入「超高齡社會」(Super-Aged Society),換言之,每5人就有1人是長者,又根據內政部統計,外籍人力已占台灣總人口數的40分之1,一如簡媜書名的警鐘:「誰會在銀閃閃的地方,等你」,是兒女?伴侶?抑或是外籍人士?

▲海大外籍學生於先前課程中,向基隆在地耆老學習製作傳統點心的情景(照片係台灣海洋大學提供)。

對此,海大深耕計畫USR-HUB子計畫1主持人黃雅英副教授強調,「學習如何與不同文化、世代的人好好溝通已是大家的必修課題,民民恆好-此計畫以海洋大學作為跨文化代間共學基地,目的在透過彼此共學語言與文化以促進外籍人士與台灣長者彼此的跨文化理解。」

黃副教授表示,3年前擔任海大華語文中心主任時,因移工華語課程與樂齡國際文化課程的執行經驗,體認到海洋大學作為台灣最北部的國際頂尖大學,富含的在地國際化量能,領先全球的海洋海事科研技術,吸引來自世界各地的優秀外籍碩博士生就讀,而海大樂齡大學學員多為在地退休長者,不僅擁有豐沛的人生經驗也樂於分享在地文化,故開始透過跨文化溝通能力講座、工作坊以及專業華語教材教法的研發,搭建穩健的良性循環機制,促進雙方的「民民恆好、共榮共好」。

▲海大外籍生透過在地飲食,認識台灣原住民文化與海洋文化(照片係台灣海洋大學提供)。

這次跨文化代間共學工作坊,結合基隆原民文化,讓各國外籍生偕同他們的樂齡華語學伴走入社區,一起踏查海大週邊的特色景點,並透過在地飲食認識台灣原住民文化與海洋文化,而透過不同文化間的「代間學習」增進彼此理解,並提升雙方跨文化溝通能力,促進國際人力的社會融合,更使長者在與外籍生共教共學的過程中強化自我價值,促進台灣社會的永續人力量能。

一路從海大造船系念到航管碩博士的土耳其外籍生力亞司表示,「跟老人家一起學中文很有意思,體驗當地原住民文化也很棒,是在其他地方沒有體驗過的華語課程。」

▲海大外籍生偕同他們的樂齡華語學伴,一起踏查海大週邊的特色景點(照片係台灣海洋大學提供)。

交流中,擔任義工的長者也說:「可以在自己家鄉協助外國學生學習華語,還能結交不同國家的朋友,真的是非常有意義的國民外交。」

後續,此計畫預計在2023台北國際書展,推出《外籍生留台生存手冊》,匯集多國外籍生留台生活期間有趣又深刻的跨文化體驗例如:「原來魯肉飯沒有魚」、「基隆的雨是橫著下的」、「聽到音樂以為是冰淇淋車結果是垃圾車」,以及外籍生與在地社區長者交流共學所匯集的生活智慧「怎麼挑橘子才會甜?」、「什麼時候去越南玩最好?」


銀青兩世代 結成神隊友

(曾季隆/撰文)

【特稿】在超高齡社會的時代裡,如何獲取「年齡紅利」,而不是解決「老人問題」;同時,將時代的轉變當成機會,而不是帶來生活的壓力。怎樣實現這樣的目標?正考驗著銀青兩世代的智慧!

兩個月前,也就是7月30日,國家兩廳院以「青銀共創」為題,舉辦「2022青銀共創分享會」,進行為期2天的觀察與成果交流,與會者包括國內長期投入青銀共創工作學者與兩廳院青銀共創工作坊講師,現場和線上有將近3百位藝文、長照社福、護理醫療、健康福祉、地方創生等相關領域工作者參與。

國家兩廳院劉怡汝藝術總監表示,「青銀共創計畫」試圖打破年齡界限,透過藝術的力量活化感官與心靈之外,更希望回應與日俱增的世代溝通需求,為跨世代交流建立新的對話媒介,也為表演藝術開啟更多的可能。

劉怡汝強調的重點,直指「世代溝通需求」,當然,銀青兩世代若能有很好的溝通,將能使超高齡社會變成可喜的現象,而不是增加社會的負擔。從銀髮族角度來看,在職場服務屆滿65歲時,他們擁有3大優勢,即人脈、對市場的瞭解,及豐富的社會經驗。反觀年輕族群,同樣的擁有3大不同的優勢,那就是夢想與企圖心、幹勁,及有的是時間(不怕失敗再從頭來)。如果銀青兩世代彼此能溝通,甚至結成神隊友,那麼,要達成「共創新未來」,就不再是困難的事了。

▲國家兩廳院以「青銀共創」為題,舉辦「2022青銀共創分享會」(圖片係資料檔,取自兩廳院)。

兩世代之間,最大溝通的障礙在哪裡?許華倚4月27日在「康健」發表的「青銀共創與交流是噱頭,也是幸福感提升的開始」文中指出,「生長在不同世代的人,由於生長環境及生活經驗不同,而在思想、態度及行為習慣等各方面發生歧見或衝突,稱為『代溝』。當人類從只要和3個世代交流,轉化成需要和6個世代共處,創造了更多代溝的機會,同時也提供了彼此刺激與成長學習的生命動能」,正是說得很明白。而要消除「代溝」,雖不是1、2天的工夫,但也不是難如登天。

台北畫刊620期(108年9月)有篇報導如下:「透過課程讓各世代的人齊聚一堂,於短短的幾個小時內,發展出共同學習、成長的情誼。『參加過我的導覽課程後,原本不相識的人,最後都會變成朋友。』蔡博淵笑著分享導覽多年的樂趣。『導覽剛開始的時候大家都很陌生、安靜,結束後卻像是認識多年的老朋友,接著互相約吃飯、喝下午茶。』」由此可見,要有機會打破「陌生感」,在當前開放社會,便很容易發展出情誼。兩世代之間,彼此要多多為對方創造機會。

從認識到結成「神隊友」,當然有不短的路要走。從前,梁丘據謂晏子曰:「吾至死不及夫子矣!」晏子曰:「嬰聞之,為者常成,行者常至。嬰非有異於人也。常為而不置,常行而不休者,故難及也?」只要有心想做,正如晏子所說:「我聽說,不斷實踐的人一定可以成功,不倦前行的人一定可以達到目的。我並沒有比別人特殊的才能。只是經常實踐卻不放棄,經常行進卻不停下的人。你怎麼會趕不上(我)呢?」

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,已逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)


雙語政策怎麼走

(曾季隆/撰文)

台灣即將於2025年進入超高齡社會,對於銀髮族群來說,要面對政府的「雙語政策」,實在感到既惶惑,又有很大的無奈!尤其高齡90歲的人是歷經日本語、國語,到現在還要學英語,否則如何和讀小學的曾孫溝通。

據國發會揭露,「台灣經貿立國,在全球供應鏈佔有關鍵性地位,近年來越來越多跨國企業來台投資,對我國本土雙語專業人才的聘用需求亦隨之大幅增加。同時,我國企業因應供應鏈全球佈局,亦需大量兼具專業,尤其具有英文溝通能力,以及國際移動競爭力的人才。為強化台灣年輕世代的競爭力,讓下一代有能力獲得更好的就業機會與薪資所得,政府推動2030雙語政策,期基於台灣已掌握華語使用的優勢,在專業知識之上,進一步強化我國人,尤其年輕世代的英文溝通能力,增強全球競爭力。」

講的似乎是頭頭是道,但只要看台大林建甫和廖咸浩兩位教授的論述,就可以明白這政策走下去要付出什麼代價。我們政府其實是很用心的,可惜一些閒雜人士的介入,使他們備多力分、無法做好如此重大的政策。2030前,這政策不知要怎麼走下去?日後,為錯誤的政策又如何彌補?能補得過來嗎?就像當年毛澤東擅改中文字,若不是台灣,百年後將是怎樣1個後果?大陸承擔得起嗎?

筆者以親身的經歷,個人是38年次,今年也70有3,早到了隨心所欲不逾矩,47年自政大新聞研究所畢業,照道理台灣是靠經貿立足,按理英文也應可以應付所需,不只從中學開始學習的英文都記不得多少字,而目前小學生學華文豈有國發會所說的「已掌握華語使用的優勢」,相反的,已低落到何等程度?請廟堂上諸公下放去瞭解一下便知。如今,看到各大市立圖書館已廣進英文書籍,實不知主政者的「雙語政策」怎麼走?

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,已逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)