期待王金平 發揮在野影響力

(台北內科週報第683期/2025年5月26日-2025年6月1日)

【本報社評】以東海大學講座教授之姿,眾所皆知的王金平「公道伯」,又躍上新聞的顯著版面。他之前是立法院卸任院長,也是最擅溝通協調的政治人物,更是熟諳人情世故的長者。如今雖已離開政壇,但以他的深厚閱歷在當前政局紛爭情勢下,能否發揮在野的影響力,就值得關心國政的我們辦報人觀察了。

王教授這輩子執教鞭是60年前的事了,而且當年只教了1年,卻已顯示他的教而育之功力非凡。在那短短的期間,教出如今鼎鼎有名的尹衍樑大企業家、大善人(創辦「唐獎」,受到國際的重視),可見王老師畢竟不是將教書當作謀生的工作而已。

▲王金平年輕時任教於彰化進德中學,曾是尹衍樑(現為潤泰集團總裁)的啟蒙老師,也因此寫下台灣教育界廣為傳頌的「數學老師教出企業家」傳奇(照片係東海大學提供)。

經濟日報楊聰橋5月25日報導如下:「如今,帶著超過40年的國會治理與公共服務歷練,王金平重披教袍,手握教鞭。他以春秋時代的管仲為起點,談治理之道;從年輕時的國會議員,到後來的國會領袖,親身演繹制度如何運作,如何在多元立場中尋求共識。面對當今全球局勢動盪、人心分裂的時代挑戰,王金平深感:『這是1個危機四伏的年代,世界正在失去秩序。』因此他認為,高等教育不應只追求專業技術的傳授,更應強化通識教育與公民素養。」

今天的王教授,更不只是一般的教授,單憑不久之前,「賴清德總統曾舉王金平擔任院長,在朝野協商時會把侵犯到行政權的立委提案列為建議案,並似以此拿來和現任院長韓國瑜比較」,便不難看出他現在的「在野之身」(既沒有公職,連在國民黨裡也是非主流)還深具影響力!

▲王金平獲聘為東海大學講座教授重返教育現場,第1門學分課以《國會管理的演繹》為題,將1甲子的政治治理經驗濃縮進課堂中(照片係東海大學提供)。

在我們心目中,時機一旦成熟,期待王教授發揮3大在野影響力,第1,協助執政黨的高層找到下台階;第2,當社會大眾面對罷免案的左右為難時,他可以適時的為大家解惑;第3,對國民黨的主席選舉,更是能以資深的忠誠黨員與超然之身,導正派系之爭,凝聚全黨2026年選舉的戰鬥力。

目前,王教授可以不入局中,但實不能再置身於事外,應以國人的未來為念,並以黨國培植他數10年的恩情為重,即使已是84歲的高齡,何懼事態的棘手!要發揮他「在野影響力」,其實機會甚多,據我們側面瞭解,他不起心動念則罷,在有可著力之時,相信他會奮身而起!我佛慈悲啊!


以行動 強化全球半導體供應鏈韌性

(台北內科週報第683期/2025年5月26日-2025年6月1日)

【產學政研連線】在世局變化莫測的今天,面對地緣政治風險與供應鏈重組,工研院於5月23日在經濟部、國發會、國科會、外交部支持下,舉辦全球半導體供應鏈夥伴論壇,具體落實政府提出的「全球半導體民主供應鏈夥伴倡議」。

會中,經濟部郭智輝部長表示,台灣是全球半導體供應鏈的核心夥伴,依賴總統的「全球半導體民主供應鏈夥伴倡議」,台灣從強化供應鏈韌性、建立多元化供應體系、發展AI晶片產業鏈聯盟及建立共享高階晶片民主供應鏈4大核心,作為產業策略及對全球供應鏈重建的積極承諾。經濟部邀請國際供應鏈夥伴在台投資,共構價值鏈,一起探索剛性需求的新興市場,發掘新成長動能,也與理念相近民主國家合作,建立具公信力與自律市場機制,共同守護可信賴供應鏈體系。

工研院劉文雄院長指出,半導體成為國際經濟與科技競爭的核心戰略資產,需要高度互賴的全球供應鏈,此次論壇以「創新、安全、韌性、共榮」作為主軸。而創新是產業成長驅動力,工研院將聚焦潛力利基市場,持續扮演關鍵技術開發的角色,協助產業升級。在保障安全方面,期待與各方合作,強化供應鏈透明度與資安管理,降低斷鏈風險。工研院將持續深化與美、日、歐、英等國際合作,從材料、製造到人才全面布局,提升整體供應鏈的穩定性及適應力,積極探索創新與「藍海」機會,共同打造1個開放、包容、共享的半導體生態系,讓所有參與者都能創造價值、共享成果、共創繁榮。

▲總統賴清德在論壇致詞時表示,台灣是全球半導體供應鏈1部分,尤其是半導體產業對世界發展進步有責任,須攜手各國形成全球半導體供應鏈伙伴(照片係工業技術研究院提供)。

日本台灣交流協會片山和之(Kazuyuki Katayama)代表強調,打造具韌性的半導體供應鏈需仰賴全球合作,日歐於材料與設備具備優勢、美國擅長設計,而台灣則在製造領域表現突出。這樣的韌性供應鏈,不僅對商業發展至關重要,在維護經濟安全方面更是不可或缺。

美國在台協會柯傑民(Jeremy Cornforth)副處長指出,美國與台灣擁有長期且緊密的夥伴關係,半導體更是雙方合作的關鍵領域;他強調著說,雙邊產業正積極擴大投資、強化供應鏈韌性與技術安全,共創全球半導體生態系的繁榮與創新。

歐洲經貿辦事處谷力哲(Lutz Gullner)處長表示,歐盟正積極與理念相近的夥伴緊密合作,以強化半導體供應鏈的韌性與安全,並打造穩固的人工智慧基礎設施。臺灣是歐盟在此過程中關鍵且值得信賴的夥伴。隨著台積電在德國的投資,以及鴻海與歐洲企業在半導體及太空產業的合作持續深化,歐盟將致力於加強與台灣的合作。

▲這次論壇係以「創新、安全、韌性、共榮」為主題,針對供應鏈安全、全球分工及技術互補進行交流,初步凝聚多邊合作與可信任夥伴體系共識(照片係工業技術研究院提供)。

英國在台辦事處包瓊郁(Ruth Bradley-Jones)代表表示,合作是推進及鞏固半導體和人工智慧供應鏈發展的核心。英國將持續深化國際夥伴關係,推動創新發展,打造有助於全球供應鏈韌性與多元的政策與監管架構。

荷蘭在台辦事處馬得斯 (Matthijs van der Hoorn)副代表指出,半導體為全球性產業,沒有任何國家能單打獨鬥,唯有合作才能因應挑戰。荷蘭作為價值鏈上的關鍵角色,將持續與政府、產業與研究機構攜手合作,共同打造具韌性、可靠且永續的供應鏈。

日本半導體戰略推進議員聯合會甘利明名譽會長表示,半導體是推進數位化社會發展根基,以日台結盟為起點,邀請共同價值成員,建構穩健供應鏈,並在技術層面確保網路安全及技術自主,從設計到製造應由多家企業共同參與,分散經濟安全風險,才能確保全球產業穩定發展。


購買軍火 解決不了台灣問題

(台北內科週報第682期/2025年5月19日-2025年5月25日)

【本報社評】台灣沒有問題!台灣只是有問題要解決,而購買軍火卻解決不了問題。我們平實的來看,今日台灣要解決的最重大問題,是不是與大陸和平相處的問題?這問題能夠依靠向美國購買軍火來解決嗎?

日前,「賴總統接受網路節目『敏迪選讀』專訪,總統指出,中國是比較大的公司,台灣是比較小的公司,如果說你(中國)要併我的公司(台灣),『你要提條件啊?不是台灣來提條件,讓你說要或不要,而且還說,你一定要變成是我的一部分』」(語見中央社劉冠廷、葉素萍記者台北18日電),這番話當然說得有道理,可是合理並不一定合情。事實上,大陸雖大,但和台灣比較起來,也只是人多、地大、物博,尤其軍力之盛,更是凌駕在台灣之上!除此之外,在歷史文化傳承、人文科技發展,尤其政治經濟思想,台灣俱非弱小!就算「以小事大」,也要有智慧!總統不是展現以靜制動嗎?他的話中有話啊!

▲今日台灣要解決的最重大問題,是不是與大陸和平相處的問題?這問題能夠依靠向美國購買軍火來解決嗎?(圖係取自維基共享資源,版權屬公有領域)

既然總統是如此胸懷,為什麼他會聽信美國的話,不只大幅增加國防預算,又將預算用在購買軍火上?難道靠美國軍售就可使我們的軍備超越大陸嗎?不傾聽民意,卻採納言語常常反覆不定的川普建議,難道是正確的嗎?即使要與人為敵,也要先大張旗鼓的宣示嗎?更限縮民間的交流!這都是維護國家安全的最佳決策嗎?我們實在不解!但是在眼前的問題,卻不容我們置身事外!

遙想晉朝在匈奴攻入京城洛陽、長安,先後擄走懷、愍2帝,被迫東渡長江,曾傳出「日與長安孰遠」的故事。話說,當年司馬睿繼帝位之前,看到臣民紛紛從長安逃難而來,便問他兒子司馬紹說:「太陽遠還是長安較遠?」他答說:「長安比較近,沒有聽說有人從太陽來。」沒想到隔天再問他同樣的問題,他卻改口答說:「太陽近!」令司馬睿大惑不解。他則解釋說:「我們抬頭就可以見到太陽,卻無論如何也看不到長安」。

今天,美國人和我們的關係,看起來是比大陸近,尤其在總統的眼中,更是如此!可是正如司馬紹的說辭,關係的遠近是要看情勢而論。有時候朋友比敵人對我們的傷害還大得多,至少常常疏於防範朋友,而絕對會嚴密的防備敵人!總之,追求和平的人是不能倚靠購買軍火來達成目標的。


最令人憂心的三大國事

(台北內科週報第678期/2025年4月21日-2025年4月27日)

【本報社評】這兩個多星期以來,世界上最淡定的人,要屬台灣人了!不只上自總統、下至一般民眾,都認為天垮下來還有強國頂著,即使國家領導人輕易宣稱大陸是我們「境外的敵對勢力」,引來中共的陸、海、空及火箭軍聯合演習,此時,竟還有30萬人在墾丁參加「台灣祭」的盛大活動,豈不是淡定得毫無危機感?

更有甚者,在面對川普「對等關稅」需索,全球貿易戰已起之際,執政黨還點燃「大罷免」的戰火,試圖抹殺去年選舉的成果,而在野黨相忍為國,沒有全力反擊,卻讓執政者更為猖狂!

當前最令人憂心的3大國事是,第1,遭逢美國「對等關稅」挑起的世界大變局之際,賴總統和卓榮泰院長還在舉辦產業的「傾聽之旅」;第2,國事如麻,不僅未致力於安內,反而推動「大罷免」,深化朝野的對立,並撕裂民心的團結;第3,兩岸關係的惡化,愈趨嚴重,置血脈相連於不顧!

處於這前所未有的大變局,就我們從外電所知,「最近,波蘭前財政部長Konrad Raczkowski表示,歐洲的官方黃金儲備相對於國內生產總值(GDP)必須均勻分佈,並稱在不遠的將來這將成為新的金本位」,可見作為國家的領導人不應該這時候才來「傾聽之旅」,理應快思慢想應變之策與綢繆「大戰略」。

其次,我們一直不忍言,究竟此時此刻推動「大罷免」的意義何在呢?之後,再舉辦補選的目的何在?非讓執政黨在立法院掌握過半數嗎?現在已有倒閣之聲了,是不是更影響政局的動盪不安?而這是誰造成的?

此外,最嚴重的、也是最令人憂心的是,近30年的兩岸交流成果,即將付之東流了,政府不只無視於台灣與大陸血脈相連,而且橫加干涉,又無法承擔斷絕交流的後果,怎能顯示是有為的政府?

於今之計,我們籲請國人,當政府可以不顧慮人民的感受時,唯一的對策就是做好準備,若不能避免年年選舉,就要管好自己手中的這1票,絕不能再聽信政治人物「畫大餅」,讓他們騙去這關係重大的1票!既然他們剝奪了「罷免權」(因為都是少數人發起的),只好用「選舉權」來制衡它!制衡之道無他,只要不聽信所謂「網軍」的操弄就可以。


面對川普之亂 如何亂中取勝

(台北內科週報第677期/2025年4月14日-2025年4月20日)

【本報社評】面對川普之亂,雖然他很快祭出「對等關稅政策延後90天實施」的緩兵之計,但基本態勢已形成了,如何亂中取勝,才是當下要利用這機會布局的重點!

先從「知己」做起,根據中央社林敬殷記者台北4月10日電的報導,「總統賴清德投書彭博社,對美國對等關稅提出增加對美投資等4點應對。經濟部長郭智輝今天表示,盤點政府及國營事業,應有2000億美元可跟美國談,大致是政府10年要投資項目,現在還在整合民間可購買金額,更有談判誘因,台灣應該會在第一波談判」。

在川普造成的亂局之中,賴總統與郭智輝部長,無疑的是統帥和敵前指揮官,可是看到上述的報導,我們實在無法想像政府要怎樣亂中取勝?為什麼這個時候要主動表態「增加對美投資等4點應對」,是想輸誠嗎?這,豈不是助長了猖狂的川普大總統的氣勢!台灣又能爭取到什麼利益?難道我們的統帥和指揮官,不應該先做好料「敵」的工作嗎?所謂的「知彼」工作,才能做到孫子兵法所說的「知己知彼,百戰不殆」。

▲面對川普之亂,我們必須運用在國際貿易蓄積的力量,聯合友我的國家一起對付川普的猖狂;圖係總統3月28日接見英國在台辦事處(BOT)包瓊郁代表(照片係取自總統府官網)。

要亂中取勝,便必須下工夫「知己」和「知彼」,那麼,我們擁有什麼制勝策略呢?台灣既要仰靠貿易才能生存與發展,現在川普正以買家姿態要我們連本帶利吐出來還美國,是極大威脅、也是不小的機會!首先,川普是向美國的貿易對象宣戰,尤其是以大陸為首惡!這就是我們的機會!

即使賴總統上任不滿1年,就遇上前所未有的變局,我們一定不會苛求他,反而要團結民心成為他的後盾。計將安出?在總統已宣示,「大陸是我們境外敵對勢力」的今天,基於敵人的敵人就是朋友,可惜大陸已因總統情報不明而話已出口,不過,《孫子‧虛實》:「夫兵形象水,水之形,避高而趨下;兵之形,避實而擊虛。水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無常勢,水無常形;能因敵變化而取勝者,謂之神」,我們大可因糧於「敵」(《孫子兵法》中也有提及:「善用兵者,役不再籍,糧不三載;取用於國,因糧於敵,故軍食可足也。」)事實上,大陸不是我們「境外敵對勢力」,如今明著是敵對勢力,但也可以設法「因糧於敵」,使川普不敢低估台灣在貿易上的實力,何況我們在世界的貿易舞台也是明星級的!


難道只有總統最偉大嗎

(台北內科週報第674期/2025年3月24日-2024年3月30日)

【本報社評】看到聯合報3月23日社論指出,「『賴十七條』除了對外擺出準戰爭的姿態,最重要的是在內部尋找敵人,為準戒嚴進行鋪路的法制化工作。尤其除恢復軍事審判外,另有設立國安法庭之議,甚至賴清德二度提名大法官人選,都要求『提升國安案件專業能量』。原本憲法為國家最高規範,法律牴觸憲法者無效,但在準戒嚴體制下,未來大法官作憲法判決,將是『憲法牴觸國安者無效』;而『國安』的界定,大法官解釋憲法前,當然要先聽賴清德對憲法與法律的解釋」,我們才驚覺,賴總統有這樣大的權力嗎?難道在中華民國除了「先」總統蔣公最偉大之後,他是繼承人嗎?

上述的聯合報也指出,「國人皆知中共對台灣的安全威脅,問題是,誰賦予賴清德定義『中國』為『境外敵對勢力』的權力?賴清德此舉,在合憲性、程序要件與效力上都遭到質疑。陳長文律師就指出,賴清德無視憲法『一中』和《兩岸關係條例》定義,屢稱對岸為『中國』,不斷違憲亂紀;而《反滲透法》對『境外敵對勢力』,未指為『中國』或『大陸地區』,也未授權賴清德定義;以『中國』為敵,讓人猜測是否意在宣戰,但總統宣戰需經立法院議決,賴清德顯然無視憲法之規定。在賴清德身上,人們似乎隱約看到南韓總統尹錫悅宣布戒嚴的影子」。

▲賴清德總統於3月13日午間召開國家安全高層會議,並於會後主持記者會提出5大國安威脅與17項因應策略(照片係取自總統府官網)。

拿賴總統和南韓尹錫悅總統比肩而論,我們認為,尹總統還遜了一籌,因為他幾小時之後,整個行動就遭制止了,而賴總統卻能以執政黨主席的身份藉國家資源發起對在野黨的「大罷免」之外,還可以縱容行政院一再覆議、覆議不成也可視公布的法律去「尋求救濟」之策,這眼中還有立法院的存在嗎?難道在中華民國的歷任總統,在「先」總統蔣公最偉大之後,他更偉大嗎?

事實上,任何人的偉大不在爭權奪利,「色即是空、空即是色」,能夠不計私利而重公益,才能成就自己的偉大,尤其中華民國的總統固然修憲擴大總統的有權無責,可是憲法已難約束的時候,尚有更大的力量能夠制衡,只是沒有到最後關頭、還不必使出這1手段!


看總統召五院會商 談大罷免

(台北內科週報第668期/2025年2月10日-2025年2月16日)

【本報社評】賴總統昨日(2月10日)下午根據中華民國憲法賦予的權責,召集5院會商國政,總統府於會後舉行記者會,由潘孟安秘書長宣讀會商結論如下:5院將建立更密切的溝通平台與合作機制,深化台灣民主自由的憲政體制;以整體國家安全為首要考量,讓國家穩定發展;以全民福祉為心中所念,妥善因應變局,健全產業發展,照顧人民福利。

看到總統召集5院會商國政,2個小時的溝通,竟只獲致如此的結論,實在令國人大失所望。這些結論連初識黨政的人,都難以藉此搪塞,而今高居廟堂之上,擁有多少幕僚,會商結果竟然是這樣的成績!倒是,韓國瑜院長回到立法院後公開表示,他在會中呼籲賴清德總統以執政黨主席身分停止「大罷免」,據他表示,賴總統則回應他,「菩薩畏因,凡夫畏果」,希望因果之間得到合理解決,因解決了,大罷免案也能慢慢雲淡風輕。如此看來,此次大費周章的目的,仍在於揭示執政當局的「以戰逼和」。

▲賴總統於2月10日下午,根據中華民國憲法賦予的權責,召集5院會商國政(照片係總統府提供)。

談到「大罷免」,我們認為,無論從任何角度來看,此舉若付諸法律程序,果真「當家鬧事」,卻做足工夫暢言「國和萬事興」,那將斷送多少年來台灣在民主政治付出的心血!因為1年前選出來的立法委員,每個人都代表著民意,何以在議場上和執政當局旨意相左,就要各自面對執政黨的威脅?這是不是對民意一點都不尊重了,有何顏面奢談「讓國家穩定發展」!

再退1萬步說,非年年選舉、選出的立委都成了「舉手部隊」,對行政院的法案都照章通過,這樣,難道大家就能過著「國和萬事興」的日子嗎?而總統的「開示」當然很有道理,確實「菩薩畏因,凡夫畏果」,但他可能不知道,我們是凡夫也仍然畏「因」,只要「大罷免」成事實,請看看菩薩會不會疼惜凡夫所受的惡果?那時候,即使可以看出來誰是「以全民福祉為心中所念」,但已是太遲了!

身為中華民國的1份子,我們只能自求多福。如今看總統召集5院會商國政,仍然無心「以整體國家安全為首要考量」,而宣示他老於「運籌帷幄」,非繼之以「大罷免」的戲碼,我們也只好當個無奈的「觀眾」,看看能演出什麼名堂?


對大罷免豈能聽令發展

(台北內科週報第667期/2025年2月3日-2025年2月9日)

【本報社評】自從民進黨團柯建銘總召喊出大罷免,揚言罷免國民黨41席區域立委之後,隨即兵分兩路,而且表面不聲張卻暗潮洶湧,尤其利用春節加緊連署,據說,首日(2月3日)將有罷免藍委團體赴中選會遞件,估計有26位罷免對象,而支持藍營的團體也不示弱,預備「以罷制罷」,在雙北、台中、高雄都設立連署站,鎖定18名綠委來制衡民進黨的大罷免浪潮。

還沒看到這等劍拔弩張的態勢,據1月27日自由時報的綜合報導,「民眾黨代理主席黃國昌今日痛批,民進黨將罷免制度作為政黨惡鬥的工具,呼籲總統兼民進黨主席賴清德懸崖勒馬,以蒼生為念、以台灣為念,推動福國利民措施,不要讓台灣陷入進一步對立與衝突」,可是他這番呼籲也沒發揮作用,賴總統只是勤於拜廟,祈求國泰民安,對事件的發展似乎看著辦!

▲本報在3年前(民國111年8月4日)曾刊出裴洛西訪台,引起大陸在南海、台海及東海海域至少5場演習,如今若不能安內,豈能面對變局?(照片係身心靈健康管理公司提供)

在此之時,我們認為,面對關係國泰民安的事務,求神佛保佑之前一定要盡自己的心力,千萬不要表面喊團結,而私心希望一石兩鳥。以總統的位階,當然高於執政黨的主席,如同蔡總統即使不當黨主席,但仍然要堅守:總統至高無上的職責!何況,川普上台之後,世局變化不可測,我們的民心民力豈可虛擲於無中生有的「大罷免」,難道每年都來1次罷免與補選嗎?

在執政黨希望藉大罷免的手段掙脫在野黨的牽制,我們也看到他們不只付出可能的代價,而且不顧人民福祉的結果,將害黨更害國,於今之計,人民應該辨明這些黨政人物的私心自用,不讓他們假手罷免團體傷及我們的未來。這也是最好看什麼人是真正心中有人民?什麼人是想爭權奪利而不顧我們的?同時,在這場戲的「導演」隱身於幕後,我們也不能存著看戲的心情,反而應該密切注意戲情的變化,讓它演不出來,縱然他們上演了,也必定讓它既不叫好、更不叫座!絕對不能聽任他們的操弄得逞!


寄語賴總統有容乃大

曾季隆/撰文

(台北內科週報第665期/2025年1月13日-2025年1月19日)

世間的事往往紛紛擾擾,而有德者可以安人心、興大業,在今天為了新年度的總預算案,立法與行政兩院鬧成僵局,賴總統的職責在於如何為國計民生打開兩院的各有堅持,實是影響極大!

在我們的憲政體制下,總統掌握雖不是3權分立的行政權,但卻兼具調和5院的責任,如今的兩院僵局,賴總統若僅站在政黨的利益,而無視國計民生的發展,那麼,藉操作手段以滿足私心,則國將不國、民將不安!

此時,我們相信賴總統即使退10000步想,也不致於不為2300萬人著想!因此,站在為全國人民未來著想的立場,必須抱持「有容乃大」的心態,才能讓兩院和衷共濟,否則《論語‧子路》子曰:「苟正其身矣,於從政乎何有?不能正其身,如正人何?」尤其,孔老夫子又說:「其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。」當然,賴總統的「正」,是舉國皆知的,可是賴總統的「容」、正是此時我們最關心的!

▲總統接見我赴美參加「第60屆美國總統就職典禮」慶賀團(照片係總統府提供)。

講到「和衷共濟」的實現,則領導人必須心懷「海納百川,有容乃大」的精神,始能調和鼎鼐,而「有容乃大」又是「海納百川」的前提,我們認為,當此之時,不宜如同賴總統在韓國瑜院長將率領跨黨派立委,赴美慶賀新任美國總統川普就職接見時所說的「在福爾摩沙,沒有什麼仇恨放不下」,他更強調,最重要的就是團結,「團結真有力」!此種心態,將使僵局無解,直到玉石俱焚、沒有贏家!

所謂「有容乃大」,係能容異己,一定要先容「他」,才可望「他」容我,如果一如柯建銘總召在立法院朝野黨團1月16日再度協商114年度總預算案時的態度蠻橫,那又如何使兩院和衷共濟?同時,賴總統不是讓人民失望嗎?總之,新年伊始,千萬不要弄得大家都過不了好年!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


衛福部大格局 展現永續行動力

(台北內科週報第659期/2024年12月2日-2024年12月8日)

【ESG促進平台】衛福部展現決心和行動,由邱泰源部長帶領26家部立醫院與產政學研於12月6日共同簽署「永續倡議書」,以響應聯合國SDGs永續發展與賴清德總統2050淨零碳排的政策,正式與台灣永續能源研究基金會簽署「永續發展倡議書」。

當天,更邀請世界醫師會馬來西亞籍的Dr. Ashok Philip會長(President of World Medical Association)、世界醫師會理事會韓國籍的Dr. Jung Yul Park主席(Chair of Council, World Medical Association)及世界醫師會德國籍的Dr. Otmar Kloiber秘書長(Secretary General of World Medical Association)等3位國際級外賓一起見證這場盛會,為衛福部致力於促進健康福祉、永續發展、愛護地球開啟重要里程碑。

邱泰源部長表示,為積極推動永續發展,衛福部已研議將永續發展納入醫院評鑑,目前部醫體系內更與經濟部及環境部共同合作推動:醫療院所綠色節能淨零碳排輔導計畫,陸續協助醫院進行碳盤查、培育碳盤查種子人員。

▲邱泰源部長(右5)與TAISE簡又新董事長(左5),於記者會後與各單位代表合影(照片係衛福部提供)。

台灣永續能源研究基金會(TAISE)簡又新董事長表示,衛福部身為台灣最重要的醫療領袖,肩負促進人民健康與福祉任務,衛福部能在部長帶領下,號召產官學研與所有部立醫院簽署共同推動永續發展,以跨域合作共創影響力邁向2050淨零碳排,讓各界看到衛福部以強而有力的決心與影響力、實踐聯合國SDGs永續發展,邁向健康台灣、共創綠色醫療!

醫福會林慶豐執行長表示,除了由林名男醫師擔任醫福會副執行長,負責新成立的部醫永續推展中心,協助整合部醫的4大永續工作,包含:一、永續環境、醫療減排;二、風險調適、韌性醫療;三、幸福職場、社會關懷;四、數位轉型、卓越醫療之外,接下來,部醫將在北中南3區規劃由台北醫院、台中醫院、旗山醫院分別設立推展中心,帶領所有部醫共同推廣與落實醫療永續,期待連結各個產業、拋磚引玉能有更多夥伴加入永續行列,發揮各行業在社會中的正向影響力,創造永續價值。

每個人都能發起自主行動實踐愛地球,邱泰源部長說,將鼓勵部醫院員工從生活中小處著手,從食衣住行育樂落實「部醫綠生活10大守則」,實踐具體愛護地球環境的永續減碳行動。

部醫綠生活10大守則如下:1、每週一蔬食,減少吃碳排量高的食物;2、多走樓梯、少搭電梯;3、多搭乘公共運輸交通工具或騎乘低污染車輛;4、自備環保袋、環保餐具;5、購買有節能省電省水環保標章的電器與商品;6、適量取用食物不浪費食物;7、優先採取視訊會議,減少能資源消耗;8、隨手關燈、關水關閉或拔除長時間未使用的電器電源;9、節約用紙,落實無紙化;10、選擇綠色旅遊、環保旅宿、環保餐廳。