（台北內科週報第707期／2025年11月10日-2025年11月16日）

【本報社評】高齡化、少子化，同時衝擊著台灣，使銀青兩代必須面對新的態勢，並思考如何來瞭解問題與解決問題。

據國家發展委員會的推估，「老年人口占總人口比率將持續提高，預估於2039年突破30%，至2070年將達43.6%」，這樣的數據，實在讓身在其中的我們膽顫心驚！在這樣的發展態勢下，豈能不握時間設法因應？

處於超高齡社會的今日，固然滋生前所有的問題，但是少子化的趨勢更令人擔憂！李淑瓊在民國110年2月發表「我國少子化問題對策研析」的論述指出，「少子化影響層面相當深遠，在教育方面，造成了學校班級數減少、教師超額、私立學校倒閉等問題；在勞動力方面，導致就業人力萎縮、勞動力高齡化，並造成預期經濟規模的人力結構與需求無法滿足的現象，影響國家人力資源的發展；在財政方面，以年金與健保為例，由於少子化造成的倒金字塔人口結構，將使既存的虧損越來越大，甚而快速惡化。如果少子化的問題持續惡化，將影響國家經濟發展，並將削減國家總體競爭力」。她所說的這番話，才是問題的重心！

我們認為，如何與年輕人一起來找出路，是面對高齡化少子化最好的因應之道。其實，現在的法律規定65歲退休，已不符合時代趨勢。那麼，是不是銀青共創可以解決問題？而今，政府推動的「青銀共創」，正是適得其反！以年輕人來說，他們大專院校畢業，很快進入社會服務，可是如同新兵一般，如何可以發揮各自的長處？

相反的，以「銀青共創」的方式，將可使銀髮族的經驗獲得很好的傳承。其次，他們除了經驗之外，對市場更是有瞭解，而且所建立的人脈，更是年輕人所欠缺的。可是他們年老體衰，加上已無鬥志，又失去子工作，只能靠著退休金過日子。反觀年輕人的所長，不只滿懷壯志，並對新事物的接受能力遠高於長輩，更重要的是，他們年輕力富、幹勁十足！若能由銀髮族帶著年輕人，銀青互補、一起找出路，豈不是可以讓彼此都受益？對國家社會，更是化危機為轉機！

（台北內科週報第691期／2025年7月21日-2025年7月27日）

【台商大串聯特別報導】台商面對兩岸交流的不確定性，是當前最大的挑戰，在經營上如何規畫與決策？不只國際地緣政治變化不定，而且川普隨時帶來「震撼彈」，更是令人措手來不及回應。處於這樣的情勢，台商又怎樣放得下40年來的營運成果？可說是「進退兩難」的局面！

幸好，往來兩岸的台商，深具堅強的韌性，能知變應變，根據聯合報廖士鋒記者4月29日台北即時報導，三三會林伯豐理事長出席「海峽兩岸經貿交流協會」舉辦的「和平之旅20周年紀念座談會」時指出，「美中貿易戰持續發酵以及全球地緣政治變化對供應鏈國際貿易都造成了影響。台商的經營環境變得更加複雜，企業需要靈活的調整市場布局，尋找新的成長機會。美國與中國大陸皆為台灣的重要出口市場，出口美國現在為23%，大陸現在為31%，所以對於美國出口市場面臨的關稅障礙，應該持續推動兩岸的經貿交流，要重視大陸市場，並且開拓日本、歐洲以及東南亞市場關係。他呼籲，任何市場都不應該放棄，同時喊話務實的修補兩岸關係，重建任何可行的溝通管道」。

林伯豐理事長上述的呼籲，實在對台商提供1條明路，也就是環境儘管有很多不確定性，可是若能想方設法，「對於美國出口市場面臨的關稅障礙，應該持續推動兩岸的經貿交流，要重視大陸市場，並且開拓日本、歐洲以及東南亞市場關係」，不是就能再造「柳暗花明又一村」嗎？同時，他認為，當前要克服的是，「任何市場都不應該放棄，務實的修補兩岸關係，重建任何可行的溝通管道」。

看起來，兩岸經貿對台灣經濟發展畢竟有其互補性，即使兩岸交流愈來愈限縮，而且世局難料，但是台商仍不容放棄大陸市場，只是必須做好避險的工作，更要和政府相關單位反應，如何善用台商在大陸建立的這股力量。

以新聞人對時事的敏銳偵察力與應變力，身心靈健康管理公司曾季隆執行長從去年5月賴總統就任之前後，他已預見不只政局將有很大變化，而且川普2.0必為世人帶來翻天覆地的改變，果不其然，始而有「對等關稅」（此時還方興未艾），繼而要求台積電帶資本、技術去美國效勞。尤其在美國的影響之下，對大陸，政策更完全反轉！

曾季隆執行長和一般新聞人完全不同，他在「台北內湖科技園區」歷練24年，期間辦報就佔了18年，深知台商面對哪些挑戰，更以自己2、30年藉新聞媒體所布建的強大人脈為後盾，要提供經營兩岸經貿的台商1個「互助共榮交流平台」（即《無紙報-台北內科週報》），讓台商能夠不為時局所困。

《無紙報-台北內科週報》不是電子報（因為電子報僅是發布自己訊息的工具，而不是如同報紙是由第3方報導的媒體），是該報曾季隆創辦人費盡他60年心血，且已有15年是有紙報的歷史，在3年前感於靠印刷出版的報紙已不符合時代要求，而3年來這創新的媒體，已能具備「即時性」與「針對性」功能，是所有報紙無法企及的。

在因緣俱足的時候，經人引薦曾於民國90年擔任台灣省會計師公會理事長的陳兆伸會計師，兩人一見如故，也同樣對台商面對的挑戰有深入的瞭解，對於經貿往來，如何在強大不可確定性的川普主導之下，能夠左右逢源？兩人更是有共識！於是，兩人發起成立「台商互助共榮智囊團」（請參閱：「台商互助共榮智囊團」參加辦法），即日起串聯商情、法律、金融、財稅、行銷及資訊科技的專家學者，並凝聚台商的力量，以共同來扭轉情勢、創造更大的榮景！

成立「台商互助共榮智囊團」的目的，是希望能將大陸台商串聯起來，並借助《無紙報-台北內科週報》溝通功能與具有「忠義精神」的顧問群，實現「互助共榮」的目標，出任「忠義顧問群」召集人的陳兆伸會計師表示，「台商串聯起來之後，首在人才互補，集中火力專業互補的人員配備為原則，其次則在顧問群的協助下，做好策略擬定，對環境趨勢、市場分析、關鍵技術、成本空間，及在目前關稅衝擊程度下，對於未來可能環境衝擊之因應套路；此外，最重要的是彼此訊息交換，市場訊息來源之掌握，及現實資訊不對稱下如何因應與掌控」。

林建甫／撰文

（台北內科週報第686期／2025年6月16日-2025年6月22日）

新台幣上週突破前波盤整區間，單週升值2.63角（0.89%），不可謂不大。上週五美元兌台幣，見到29.502，台幣創逾3年新高。而最後台幣由升轉貶，盤中上下震盪逾1.7角，匯市波動劇烈。

匯率，可視為1種金融資產價格，其價格如股價呈現隨機漫步，既無法由歷史走勢準確預測，也無法被套利，這是對的！否則一旦套利，損失的就是國庫。央行長年實施「有管理的浮動匯率制度」，並非完全放任市場決定匯價，也不設定固定匯率目標，避免套利。

自1985年廣場協議促成日圓升值，美元走弱以來，新台幣當時也歷經大幅升值、震盪與政策干預的多次週期。新台幣在1990年代初升至24元兌1美元後，央行進入積極管理階段，維持匯率在29至34元之間，歷經亞洲金融風暴與金融海嘯皆未出現失控波動。近年則因出口順差與科技業蓬勃，升值壓力再現。2022年美國急速升息後，美元強勢造成台幣短期貶破32元；2023年隨升息循環緩和，新台幣反彈回穩。今年5月的突然升值看似異常，實則是政策邏輯的延續與調整。但基本上縱然央行干預，匯率還是要隨機游走，升貶難測。

其次，在現實中，匯率受到心理預期與資本流動及政策干預影響。尤其對台灣這樣的中型開放經濟體而言，匯率政策與出口、物價、就業息息相關，長年來早已成為政策調控工具，而非僅僅是市場供需平衡的反映。然而升值時，為防止出口競爭力受損與熱錢套利，央行常大量買進美元壓抑升勢；貶值時則容忍程度較高，只在匯率過度波動時，央行才進場穩定市場信心。這種升貶「非對稱性」策略，背後還有其成本與效益考量，台幣升值時外資可無限制匯入套利，干預成本巨大；貶值時則較易控制。

雖然央行長期以務實操作維穩匯率與金融市場，但企業與個人理財方面，仍要面對不確定性。過去有許多對匯率預測存有幻想者，期待藉由押注升貶獲利。然而，歷史的無數案例皆告訴我們，匯率變動難以掌握，其錯誤判斷將導致重大財務損失。從1997年亞洲金融風暴、2008年金融危機，到2022年美元升勢後的回落，企業與民眾應要有避險思維，運用遠期契約與分散幣別配置，以代替對賭行為。

未來面對美元動盪、地緣風險及全球利率趨勢轉折，央行的匯率管理更需技巧與定力。不論是平常升貶干預，或緊急時1次升值到位，其最終目的應是建立1個具國際信任的貨幣制度，讓新台幣在風雨飄搖的世界金融秩序中，繼續站穩腳步。

（本文作者係中信金融管理學院講座教授、台大經濟系名譽教授）

（台北內科週報第658期／2024年11月25日-2024年12月1日）

【本報銀青共享特稿】為了促進不利處境婦女及中高齡婦女的社會支持與經濟賦權，活動力甚強的「婦女權益與永續發展聯盟」（婦盟），繼11月9日與花蓮基督教女青年會共同舉辦「2024年婦女數位經濟發展倡議研討會」之後，即將於12月7日下午2點，在新北市永和區國父紀念館（新北市永和區竹林路202號）舉辦「113年度不利處境婦女與中高齡婦女社會支持與經濟賦權行動計畫」成果展與義賣會。

婦盟李萍理事長指出，「我們期望透過此次行動計畫，讓更多婦女在經濟能力與心理支持上得到提升，為她們提供改變與成長的機會，歡迎社會各界踴躍參與，一起見證學員的努力與改變！」

事實上，多年來，在李萍理事長心目中，任何事情「一定要有1群志同道合的朋友，願為共同的理想付出努力。『婦女權益與永續聯盟』就是如此應運而生，大家來自不同領域，教育、心理、社工、社學、警政、企業、媒體、公行…等，但有同一信念——為婦女爭取當有的公平正義之權益，達成性別平等，促進世界的永續發展」。

這次活動由新北市政府社會局指導，婦盟主辦，以「手縫工藝」和「電商學習」為主題，展示學員透過學習所獲得的成果。當天在活動現場，除了有精美的手縫布作品展示與義賣外，還包括學員分享、表演活動及頒發結業證書，展現中高齡婦女的成長故事與創意能量，歡迎各界能來關心和鼓勵。

主辦單位表示，手縫工藝作品展示與義賣的目的，係展示學員多件精緻手縫作品，這些作品不僅反映她們的努力與創意，更是1種自信的展現，而義賣所得將作為支持婦女賦權行動的基金。

此外，當天也舉行電商學習成果分享，主辦單位表示，學員透過學習課程將創作商品化，並於現場展示其電商銷售的初步成果，展現學以致用的成效。同時，更舉行結業證書頒發儀式，以表彰學員在學習中的努力，及肯定她們克服困境、提升自我能力的歷程。

（台北內科週報第656期／2024年11月11日-2024年11月17日）

【逐夢築夢】東吳大學創建於清光緒26年（西元1900年），不只是歷史悠久，它的會計系更是赫赫有名，培植不計其數的優秀人才。系出東吳會計系的王鎮東會計師，也承繼校風，表現十分傑出，身具美國、台灣及大陸都有註冊的會計師，迄今除了一般的會計師業務之外，他為了協助企業經營有成的創辦人，能做好財富傳承，也已投入1、20年的心力，深獲企業家的信任！

出生於高雄岡山，小學1年級因舉家遷到屏東而轉學的王鎮東，在求學路上卻有不同於一般人的境遇，他高中雖然讀的是南部最好的高雄中學，但是高1、2的時候，年少輕狂曾經很混、不認真讀書，直到高3才懂得馬上收心，開始非常用心準備，希望能考取台大工商管理系，沒想到似乎是命中註定，竟因考試時的疏忽而意外掉到東吳會計系。

去東吳大學報到的那天，一看校園這樣小，王鎮東當時感到這哪像個大學？可是，他很快就醒悟過來，在會計系應能學到很多有用的東西，覺得自己是因禍得福啊！他說：「那時的我，知道我們家那個在五福四路那邊有個會計師，他居然開凱迪拉克的車，是6000 CC的那種大車！」於是，他就不敢放輕鬆，趕快在4年中全力投入，希望有朝一日能出人頭地！

逐夢，還要繼之以築夢，王鎮東說：「我便定下心、好好的把會計系念好，然後能夠在畢業的時候就考上會計師，我大學的時候非常認真的唸書，每天大概都讀到晚上1、2點，然後早上6點就起床，幾乎每個學期我都拿獎學金，當時能夠拿獎學金，而且4年都沒有被當掉1科的人，在日夜間部4個班裡面，只有大概不到5個人而已，因此，我大學讀得非常開心！」

王鎮東會計師回憶著說：「20年前，我剛開始跟簡文燦主任接觸的時候，內科也沒有捷運、也沒有多少廠辦大樓，但是經過內科人從無到有，如今已從50棟大樓變的將近1000棟大樓，而且產值屢屢攀向高峰，可是財富的傳承也同樣必須好好規畫，才能使內科園區能夠歷久不衰！」

對於財富傳承，王鎮東會計師表示，「在當今複雜多變的經濟環境下，財富傳承對於高端客戶而言至關重要。近年來，隨著經濟的發展，高淨值人群數量不斷增加。尤其是大陸，如胡潤百富《2022中國高淨值人群家族傳承報告》顯示，擁有千萬淨資產的高淨值家庭數量達到206萬戶，97%的高淨值人群會考慮家族傳承事宜。他們將家庭財富寄託於家族傳承上，比例高於財富投資、後代教育、養老儲備等。財富傳承的重要性，實在不言可喻。對於高端客戶來說，財富傳承不僅是資產的轉移，更是家族價值觀和財富智慧的延續。」