商研院再加持　永續領袖班爆滿

發表留言

（台北內科週報第594期／2023年9月4日-2023年9月10日）

【ESG促進平台】現在的企業經營階層，而對淨零排放的挑戰，無不精神緊繃起來、加快學習及瞭解如何因應，但受限於事務繁忙，無法投人太多時間而兩難，此時，有了商研院（CDRI）的加持，與法國AFNOR集團，針對上市櫃企業負責人，董、監事、企業主所規劃兩天「ESG永續領袖實務班」，結果一開班就爆滿！

第1期「ESG永續領袖實務班」於9月8日舉行始業式，有來自北中南部的企業主與高階經理人參與，如杏一、新竹物流、新光產險、雲豹能源、祥寶、歐賀服飾、台鉅生技、景發鋁業、志邦企業、台灣運彩、可可蔬果生產合作社、日造酒妝、第一化粧品、文賀、荷華達康生技、立展興、園圃農場、台灣微生物、唯豐肉鬆、台灣微生物、蓋亞新創…等。

商研院許添財董事長於開訓典禮時勉勵所有學員時表示，目前國際間有關數位轉型與淨零轉型的競爭已日趨白熱化。不只是為了因應歐盟CBAM碳邊境調整機制、碳權、碳稅等迎面而來的挑戰，更為企業本身的國際競爭力與永續經營必須急起直追。身為企業組織的領導人，「數位商數」（DQ）與「綠商數」（GQ）更成為領導力的決定因素。

▲商研院第1期「ESG永續領袖實務班」爆滿開出；圖為許添財董事長（中）、王建彬院長（左3）與前來學習的上市櫃公司高層主管，於始業式後合影（照片係商業發展研究院提供）。

許添財指出，商研院為落實全球淨零轉型趨勢，並協助輔導中小企業培養淨零轉型人才與實力，除開辦1系列相關課程與培訓，更於日前開放《企業碳盤查DIY服務平台》，提供企業以「省錢省事」的方式搶攻淨零碳排先機，跨出減碳最基礎的第1步：「ISO 14064-1溫室氣體排放」盤查，即指打穩碳盤查能力，建置碳帳本，邁向綠色永續轉型。

更進一步，許添財表示，商研院《企業碳盤查DIY服務平台》所提供的一站式、一條龍服務，是透過訂閱整合機制與運算加服務的智慧化、自主化、平台化、雲端化，來讓企業領導人可訓練、指定專人管理公司組織的「碳帳本」，化解「碳焦慮」。

王建彬院長表示，「ESG永續領袖實務班」課程為業界首創、第1且唯一的僅需上課兩天，就立即可獲得法國AFNOR國際證照，並可抵上市櫃公司董、監事上課時數12小時。此外，有鑑於多位仍在國外而這次無法上課的企業主要求，亦規劃第2期預計於第4季開班，以協助更多上市櫃公司高層主管，掌握最新趨勢，如碳稅、碳交易、碳中和…等。

這次「ESG永續領袖實務班」課程為期兩天，即9月8日、9日展開共計12小時的紮實豐富課程，內容包括「全球淨零行動發展」、「自然碳匯與碳資產管理」、「碳盤查與減量技術」、「國際永續準則發展趨勢」、「永續報告書」等主題。

TAISE辦論壇　聚焦全球最熱議題

發表留言

（台北內科週報第584期／2023年6月26日-2023年7月2日）

【ESG促進平台】日前在台灣永續能源研究基金會（TAISE）舉辦的「ESG趨勢論壇」中，TAISE董事長、簡又新大使指出，碳稅與數位化是當前最受矚目的議題。當然，碳稅的設定並非僅由1個國家單獨決定，而是1個涉及全球範疇的議題。舉例來說，如果台灣的碳稅低於歐盟，我們的商品在出口到歐盟時仍將被課以進口碳關稅，同時可以預見的是，隨著時間的推進，碳稅在國際上會趨於一致，進而可能引發綠色通膨的趨勢。

這場盛會聚焦於全球最熱門的「碳關稅與數位永續：永續潮流企業佈局」，並邀請台灣微軟商務解決方案事業部營運暨行銷事業群陳怡帆副總經理與環境部氣候變遷署籌備處黃偉鳴副主任，介紹台灣2050淨零排放路徑與策略，並以數位服務作為解方，提供各企業ESG可行的數位戰略方向。本次論壇採實體及線上同步舉行，共計逾890人出席。

▲陳怡帆副總經理演講時，將焦點轉向科技永續發展的重要性（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

首先，陳怡帆副總經理將焦點轉向：永續發展的重要性與科技在這個領域中的關鍵作用。她指出，隨著各國對ESG法規的不斷加嚴，永續性已經不再只是公司營運的1部分，而是人類生存的關鍵。根據專業機構預測，永續性在未來將能創造高達43兆美元的產值，科技在其中收集相關數據的環節扮演著關鍵的角色，特別是Scope 3（範疇3：其他間接排放）供應鏈碳排放方面。

隨後，陳怡帆進一步透露，微軟已經在營運上承諾要在2030年達到負碳排放，並已經收集到供應鏈80%的數據。她強調，IT中心的雲端化是微軟減碳排放的重要一步，這將有助於減少高達98%的碳排放。她也指出，儘管微軟只佔全球碳排的0.03%，但仍致力於協助顧客和供應商減少碳排放。

▲黃偉鳴副主任針對氣候變遷因應法與台灣的淨零轉型計畫，提供了深入的見解（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

當天論壇進行中，黃偉鳴副主任針對氣候變遷因應法與台灣的淨零轉型計畫，提供了深入的見解。他指出，氣候變遷因應法的立法目的，是為了實現2050淨零排放的目標。他並解釋說，盡管各國對於達成淨零排放的時程與定義，都有所不同，但聯合國對於這些不同的態度是理解和保持尊重。他也提到，氣候變遷因應法包含7章共63條文，對所有溫室氣體的排放進行規範，不僅僅是碳的規內容，並涵蓋了除減排外的氣候變遷調適措施。

此外，該法也啟動了碳定價及排放交易機制。這與亞洲開發銀行（ADB）的政策相呼應，也與國際趨勢保持一致。黃偉鳴進一步指出，自願減量額度（碳權）已經有相關的法規機制，但該標準相當嚴謹，並非簡單的擁有土地、種樹即可獲得。碳費的徵收也是這次修法的重點，訂定自主減量計畫及優惠費率，並參考了SBTi的審查機制。

▲TAISE董事長、簡又新大使（左2）、台灣微軟商務解決方案事業部營運暨行銷事業群陳怡帆副總經理（左1）、環境部氣候變遷署籌備處黃偉鳴副主任（右2）、TAISE江惠櫻常務委員（右1）合影（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

黃偉鳴最後強調，大眾行為的改變是實現淨零排放的關鍵因素，而節能科技的進步，如果伴隨著增量的能源使用，則可能導致能源的浪費。因此，推動大眾改變生活方式，提高能源使用效率是達成淨零目標的關鍵。

簡又新央行演講　對提問以實答

發表留言

（台北內科週報第579期／2023年5月22日-2023年5月28日）

【ESG促進平台】時隔兩年多，在淨零的倡議上已更為不同了，台灣永續能源研究基金會（TAISE）董事長、簡又新大使繼前年初至中央銀行講述「氣候風險與永續金融發展策略」，再度於今年4月14日應楊金龍總裁之邀至中央銀行演講。此次內容不只盤點兩年來世界各氣候領域趨勢的新增與變化，更就氣候治理議題提供論述。在最後的提問時間，簡大使與楊總裁及央行同仁就相關議題熱烈討論，讓此行對雙方都有著滿滿的收穫。

當天，簡大使首先以聯合國不斷出台的多項氣候行動開場，接著說明不只是各個領域有共識加入淨零倡議，各國也相繼公布2030的減碳目標。這種不論公私部門一同努力的趨勢，也能從許多非政府組織與相關監管單位都不斷研訂的倡議與規範中窺見。此外，他也從歐美提出的各項法案與資金規模，講到台灣的2050淨零轉型12大關鍵戰略。這些例子所帶出的是氣候治理的「多層級」特性，他指出，縱向從全球，到國家，再到地方，而橫向則連結政府、國際組織、國內NGO及私部門（如企業界）。

▲TAISE董事長、簡又新大使於中央銀行演講情景（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

隨後，簡大使提到歐洲央行正在進行的氣候行動，像是致力於銀行監管、提高環境永續意識、制定氣候相關財務揭露規範，以及設定了氣候變遷中心。同時，他也指出接下來政府的財政相關單位，在制定國家政策時要考慮到綠色通膨的問題，因為這個問題的影響幾乎涵蓋了生活的所有層面。最後，他更期望央行自身要宣示與承諾淨零，並說明這是1個嶄新的知識，且不斷在演變，鼓勵與會的央行同仁要持續不斷地接受新知。

末段的提問也是異常精彩，與會者首先問到企業轉型通常需要人力與經費，這樣要如何在淨零與公司績效之間做取捨。簡大使回答時，強調這是兩個層面的問題，首先這是1個生死存亡的階段，不做就無法生存。再者，企業要有碳權即商機的觀念，在帶入此觀念後訂出的節能減碳決策，相關經費的投入可以不是「花費」，而是「投資」。

其次，針對現場的提問：「台灣產業特性導致中小企業為數眾多，他們沒有多的人力與資源投入ESG議題的改善，要如何協助他們」，簡大使表示，目前政府由金管會推動政策，未來將範疇3排放納入監管，這樣可以推動由資源較充裕的大企業帶領其供應鏈的中小企業前進。

▲中央銀行楊金龍總裁（左）將2022年底剛出爐的「中央銀行因應氣候變遷策略方案」贈送給簡又新大使（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

此外，與會者也問到：「碳稅與碳費的差異，對產業轉型來說何者有效？」簡大使表示，兩者都有效，初期要加快腳步的話就是碳費先行，專款專用較能讓企業接受，阻力較少，但長期來說則是碳稅較為公平，可以照顧到被氣候變遷影響較大的弱勢族群。

最後，與會者則問到政府非核家園與淨零轉型的衝突問題。簡大使便舉歐洲國家為例，理論上核能與天然氣都不是再生能源，但現實上由於烏俄戰爭導致的能源問題使得歐洲國家重新審視綠能的認定條件。再說，核能技術也有不同世代的發展，因此，這個議題與政策在未來也預計會是滾動式的討論與調整。

這場演講結束時，楊總裁不只感謝簡大使為他的同仁帶來新資訊，他也表示，未來中央銀行法的修法應該要把Green & Sustainability的概念置入，並親自將2022年底剛出爐的「中央銀行因應氣候變遷策略方案」贈送給簡大使。該方案明訂許多央行因應氣候變遷的具體政策措施，顯示央行正審慎因應氣候變遷的衝擊，且透過國際組織汲取經驗，並與金管會在氣候議題之監理合作，共同協助推動我國永續發展，期望央行能帶動金融體系積極因應氣候變遷挑戰，確保我國金融穩健發展，經濟永續成長。

黃文義解決綠能不足　有創見

4 則迴響

（台北內科週報第564期／2023年1月30日-2023年2月5日）

【本報獨家專訪】在1月立法院3讀通過「氣候變遷因應法」修法，無任所大使、也是台灣永續能源研究基金會董事長簡又新博士接受自由時報訪問時表示，過去政府講節能減碳只是宣示，如今落實在法律上，影響非常大，而政府現階段當務之急是解決綠電不足的問題。

對於「解決綠能不足問題」，當然政府責無旁貸，同樣的，企業界也不能坐等政府來解決，何況這問題已迫在眉間了，在地熱探勘與開發，投入數10年心力的黃文義博士，日前接受本報獨家專訪時，義不容辭的提出他的建言，他說：「碳稅已是企業很大的負擔，綠色再生能源則是減碳的工具，台灣本身的綠能不足以應付企業的需求，我認為台灣地熱也不足以應付台灣綠能的需求，但COP26巴黎協議Article 6允許國際碳交易，也允許以技術、資金等在他國投資綠能扣抵本國綠能的需求。台灣在國外投資開發的地熱再生能源所產生的碳權，將可以賣給台灣企業，尤其是電子5哥，可以解決買不到綠能的窘境。另外，台灣有礦化碳封存的條件，成立台灣民營E&P公司建立礦化碳封存的能力，也可提供企業一些碳交易」。

▲黃文義博士從年輕就對地下構造或資源探勘，有執著的探索慾望（照片係三捷科技公司提供）。

黃文義博士認為，「E&P是半封閉的產業，資源開發與碳封存離不開政府的支持，往國外擴大E&P市場規模，是台灣可以走的路，尤其對邦交國的援助，期待能使用民間地熱探勘作為援外的工具，中油、台電等公營公司作為風險分攤與開發的投資，工研院及學術界全力支援，就能創造台灣E&P產業！」

這位不只學有專長，更值得重視的是豐富的探勘與開發經驗，尤其對地熱方面，黃文義博士談起他的背景說：「我從事地熱探勘與開發是因為學的是地球物理；當初考上中央大學地球物理系，取得台灣大學海洋研究所地球物理碩士後，考上教育部公費留學地球物理組也是申請科羅拉多礦業學校(Colorado School of Mines)地球物理系就讀。取得博士學位後，我又熱衷組裝當時流行的DEC PDP 11和LSI 11小型電腦，以及組裝可控源電磁波探勘設備與資料處理軟體，得以做探勘服務。其實，當時純粹是把它當作賺錢養家的工具，直到2015年開發了效果、讓我也驚訝的大地電磁陣列探勘以後，更樂於到處花錢探勘。對於地下構造或資源探勘，有執著的探索慾望，但希望還是能有所回報！當前的『金山南』計畫，則是我們在台灣多年探勘後所探明的典型火山型地熱儲集層，希望能募集到資金開發成國際級的地熱發電廠。」

▲1986年，黃文義博士（左）攝於哥斯大黎加Miravalles火山前（照片係三捷科技公司提供）。

以專業領域深厚的學經歷，黃文義博士曾說過「地熱探勘與開發」有3大成功因素，他表示，「第1個成功要素是探勘要探明地熱儲集層，瞭解您使用方法及軟硬體的原理和限制，按手冊依樣畫葫蘆的探勘可能很容易誤導，另外探勘就像看醫生，每個醫生的診斷不見得一樣，有時需要第2個意見。我們針對台灣複雜地形、地質及高人為噪音所開發的探勘系統，在台灣進行約4年的探勘，結果可以解釋為何台灣的地熱鑽井為何不成功，因為都沒有鑽在地熱儲集層上，此結論發表在世界地熱論壇(World Geothermal Congress 2020+1)，也做成視頻：https://youtu.be/sTiWpOiuK-o、https://youtu.be/SpD5LuHrD0I(中文版)。」

此外，黃文義說：「第2個成功要素是鑽井的工藝，鑽井也是地熱開發的重要的一環。它跟一般石油及地下水、溫泉鑽井不一樣，為保證熱氣或熱水可以大量湧出，在生產層的井孔需保持負壓，也就是欠平衡鑽井，才不會破壞噴道。如果使用後段的洗井，產能一般也會有所折扣。而第3個成功要素就是對地下儲集層的監控，讓生產與回注達到平衡，以期永續經營。」

▲1986年，黃文義博士參與哥斯大黎加Miravalles火山地熱探勘（照片係三捷科技公司提供）。

對新院長的期許與建言

發表留言

（台北內科週報第564期／2023年1月30日-2023年2月5日）

【本報社評】隨著兔年的到來，行政院也改組了，真的要好好除舊佈新，給國人新年生信心的期待！

對於即將於明天就任的陳建仁院長率領的新團隊，我們深知此後要實現「溫暖堅韌」的政治目標，不是靠口號就可以達成！不論是「經濟韌性、環境韌性或社會韌性」，這3大訴求沒有任何1項是輕易能夠讓人有感的。雖然事在人為，但是現在上場的團隊，我們不諱言地回應，並非是能夠承擔此重任的最佳人選。例如，號稱「小內閣」的國發會，以及經濟部、交通部，甚至是農委會，都是舊人仍然在職，而新任人選卻是政治考量居多，那如何加強「經濟韌性」呢？

既然，蔡總統有她的通盤考量，我們且放下疑慮，談談對陳建仁院長3大訴求的期許，尤其是「環境韌性」更值得關切！而面對變動不居的國際政經情勢，台灣又處於大陸與美國相爭的夾縫中，我們希望陳院長能夠發揮領導能力，使這輛拼湊成的車子很快駛上正確的道路，避免以「意識形態」治理國政。「兩岸」政策固然是總統直接掌握，可是要能落實仍然責在行政院。

當然，「環境韌性」的目標高於經濟與社會，姑不論2030、2050的淨零排放目標早已讓國人不知如何是從，何況眾所關心的，諸如，「如何徵碳費與未來是否課碳稅、交易平台能否與國際接軌，以及如何齊備相關避險商品等，都還沒有更細部且明確的規劃」，又如何高唱「環境韌性」？因此，我們期望陳院長能對各部會的螺絲拴緊，使團隊避免各自為政！

其次，希望陳院長發揮您「柔軟度」的魅力，讓地方政府樂於服從與配合，千萬不要分藍、綠、白，使全國一體，並整合全部的資源，迎向未來艱苛的國內外挑戰。同時，以「人和」為基礎，善於運用「地利」，順著「天時」解決經濟、環境及社會面臨的諸多問題，則國人幸甚！陳院長必定永受人民的感戴！