減碳補助先搶先贏 趕快申請

(台北內科週報第613期/2024年1月15日-2024年1月21日)

【ESG促進平台】企業如何智慧減碳呢?經濟部商業發展署以餐飲業為例說明,企業可以應用「智慧點餐系統」,以APP或掃描QR碼方式優化點餐流程,除節約點餐時間外亦可分析進銷存貨資料及預測食材用量,減少食材報廢,降低碳排放量,或導入「即期品銷售平台」以優惠價銷售即期食品,讓消費者快速獲得惜食商品資訊,不僅可以減少食材報廢,還能增加企業收益。另外,如批發零售業,企業可導入「進銷存管理系統應用」,以系統紀錄訂單資料,優化進、出貨頻率,節約物流趟次,減少油耗,減少碳排放量。

今年,商業署持續辦理「商業服務業智慧減碳補助」,受理期間自即日起至11月30日或經費用罄之日止,中小型商業服務業者可至商業服務業智慧減碳補助計畫申辦平台( https://www.gogreen.org.tw)申請。

▲2024年「商業服務業智慧減碳補助」計畫,助中小企業低碳經營(照片係經濟部提供)。

商業署表示,商業服務業智慧減碳補助分為「單一」與「整合」服務應用兩類;「單一服務應用類」補助上限為30萬元,整合服務應用類補助上限為150萬元。整合服務應至少帶動1家以上合作夥伴參與,例如,電器零售者以整合服務應用類導入「電器回收及整新租賃平台」,與合作的零售企業聯合回收舊電器,經整新後以租賃平台將整新電器再次利用,為企業創造收益,亦能降低舊電器報廢所產生的碳排放。

歡迎中小型商業服務業踴躍提出申請,商業署指出,不只藉由多加應用智慧化工具為碳排淨零盡1份心力,又可減低經營成本及提高收益,已經於線上申請網站註冊的廠商,以及尚未註冊與申請的中小型商業服務業,請把握時間踴躍提案!


前瞻一月十三日過後

(台北內科週報第612期/2024年1月8日-2024年1月14日)

【本報社評】2004年有1部影片《明天過後》,係由羅蘭‧艾默瑞奇執導的美國科幻災難片,描述全球氣候變遷後,造成的1個新的冰河時期給人類帶來的災難。而1月13日過後,當然不是帶來大災難,可是會帶來什麼?身為辦報的本報同仁,願意就我們淺薄的看法,提請各界指教。

1月13日過後,首當其衝的是,政府團隊改組,有數千人受到影響,然後將產生漣漪作用,往外擴散影響的層面一直到底層,牽動所有國人的生活。可以設想得到,無論內政或外交,甚至國防與國計全部都開始有新的轉變。在這樣的情勢發展下,懂得未雨綢繆的人,一定比以不變應萬變的人要好得多。

▲國民黨在高雄夢時代前廣場舉行「台灣平安、人民侯康」高雄團結勝利大會(圖係取自中國國民黨KMT臉書)。

易經是五經之首,也是指導世人「求變」的最重要經典,它講變是「變中有不變,不變中有變」,換言之,變與不變都是1回事,而不是兩回事!今天,我們前瞻1月13日過後發現,有3件大事是非變不可的!這3件大事之中,又以台灣與大陸的關係為重,再也不能停留在聽令「已讀不回」的狀況裡。

台灣與大陸的關係在1月13日過後,會有怎樣的變,又會有怎樣的不變?根據我們的愚見,變的是政府重建溝通管道,無論是不是再次政黨輪替,新的國家領導人不能再阻撓人民的交流,而不變的是,台灣仍然是在「中華民國」的國體下和大陸互動,這是我們堅持平起平坐的基石!

▲民進黨在高雄市鳳山區舉辦大型造勢晚會(圖係取自中央社)。

其次,有兩大國安問題,也值得國人關切,1是「高齡少子化」,1是「淨零排放」,而這兩大問題其實是相互牽引的。很多人都疏忽了,以為淨零是針對生態環境的保護而言,殊不知它遍及人類的生存、生活及生命,深達累世的永續!高齡少子化不是和生存、生活及生命息息相關嗎?在1月13日過後,我們再不能光以補助來解決少子化問題,更不能視永續發展的挑戰為商機,繼續沈淪下去。若思變,也不是反向操作就能解決問題,而必須知所變、知所不變!

▲民眾黨在高雄市鼓山區舉行「相信美好台灣、改變從高雄開始」造勢晚會(圖係取自台灣民眾黨臉書)。

永續卓越企業登場 淨零無祕密

(台北內科週報第612期/2024年1月8日-2024年1月14日)

【ESG促進平台】當前,處於全球「氣候沸騰時代」來臨與國際變化詭譎之下,如何快速因應,正考驗著企業界的運籌帷幄,也將決定誰能勝出!蘋果電腦創辦人賈伯斯(Steve Jobs)曾說:「創新=借用與連結」,確是至理名言!而創新,可以向典範學習。之前,台灣永續能源研究基金會(TAISE)特別邀請2023年「台灣企業永續獎(TCSA)」因應環境面優異獲獎企業,於台北遠東香格里拉飯店2樓宴會廳舉辦「永續環境卓越企業分享會」,提供交流的機會。

TCSA在過去16年裡,歷屆共累計參獎家數達731家,其年度營業額及政府預算總和高達32.79兆,參獎企業總營收與2022年台灣GDP比值為140%,歷屆參加企業的上市公司市值佔股票市場總市值比值達80%。

台灣永續能源研究基金會簡又新董事長分享兩點觀察,他說:「今日分享企業是台灣企業永續獎得主,有許多做法足以借鏡,且又是得過國際認同企業;此外,COP28後有幾個重點:首先是,開啟石油時代的結束,在產油國做這樣決定是很有意義。換句話說,經過2023年這場活動(COP28),化石燃料將逐漸轉型、離我們而去,國際金融組織也將加強永續金融幫助未開發國家;過去方式多談『減緩』,今年則多加強『調適』議題,呈現出ESG來!」

▲6家永續卓越企業登場,分享淨零心得;中為TAISE簡又新董事長(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

簡又新進一步剖析,「一開始基金會辦此獎項名稱為『企業永續報告書獎』,後來將『報告書』3個字去掉,改成『企業永續獎』。談這段歷史,我要表達的是,企業經過ESG自我檢視,其戰略與戰術已經從書面檢視進入中長期規劃者,也因為創造出價值,成為國際認同的佼佼者。」

有意思的是,簡董事長不忘提及,年輕世代選擇1家企業入職或者消費,會先問:「公司有做ESG嗎?永續發展作法為何?」甚至,他還抬起腳上穿的跑鞋透露,「這是日月光利用廢棄物回收做成的。企業怎麼創造價值,從ESG做起!」他詮釋的背後,正是當天分享會重點之1的循環經濟。

當天,行程馬不停蹄、演講完馬上又要去日本的台達電子周志宏永續長,一上台先分享COP28的觀察,以及台達電內部與供應鏈夥伴的作法和成績單。他表示,「2021年達標;目前已經規劃中、長期作法與目標,對於台達電來說,淨零減碳已經成為DNA。」他也分享集團1家佔了兩成碳排量的子公司在減碳的作法,願意先投資的結果,效果便顯現無遺。「棒子和紅蘿蔔一起上。短期看起來是增加成本,長期是增加競爭力。」簡單說,先讓利獲得是未來的長治久安。

今年榮獲 TCSA台灣企業永續獎的永續傑出人物、衛生福利部雙和醫院(委託台北醫學大學興建經營)程毅君院長則先舉例著說,CO2對於人體的衝擊,如同劇烈氣候般的嚴重。他直陳,奔赴淨零之路各站點的作法與挑戰,光是基礎建設1項,1年可減少砍伐6,034顆樹木約1座大安森林公園。未來會全服務導入智能化、淨零和智能轉型效益提升。

▲TAISE簡又新董事長表示,多位台灣企業永續獎得主,有許多做法足以借鏡(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

富有人文情懷的程院長不忘提醒,「我們呼吸同樣空氣,生活在同一片天空下,我們是息息相關的。永續最終的宗旨就是不要將這一代的污染,留給下一代。」話鋒一轉,他也不諱言地說:「減碳路上沒有局外人,醫療產業供應鏈整合比較慢,法遵未到位,未來結盟才可能成功,共同整合才能力量。」

氣候變遷,已造成洪荒與暴雨極化現象,也促使水資源的處理與應用更顯重要,尤其對於廠區更是重中之重的課題。台積公司台中廠務處丁瑞華副處長直言:「水管理最終願景,是環境零衝擊」。工作地點於台積南科廠的他透過,台積目標是2030年希望再生水替代率60%。南科開始營運,1天6萬噸再生水。「最重要還是製程廢水及分流趨勢:從生產機台源頭分流,達38種之多。原本簡單如同交流道之交錯複雜。半導體場寸土寸金,處理生物處理又要顧及生物多樣性,已經投入高質效率超重力旋轉床技術。」

隨後,丁瑞華與大家共勉,「最重要的是活化再生:發掘廢水中的黃金,轉廢為能(新物質)。剛剛說得都是技術,但台積走在永續路上,是從觀念上改變,印象中台積賣得是晶片,今(2023)年可以賣肥料了,而2024年可能會有廢棄物資源再生、廢酸變鹼回收再生可用等不同新業務,目前都已經積極規劃。」在新意不斷堆疊中,有人看見的是危機,有人已經撩起袖子開發商機。

▲行程馬不停蹄、演講完馬上又要去日本的台達電子周志宏永續長(左),深獲肯定(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

中鋼公用設施處江永裕處長先自嘲:「大家都說鋼鐵業是碳排量大戶」,但他也說:「投入永續是不計成本進行,希望能成為行業的先行者。多元水資源策略是中鋼目前的主基調。中鋼在限水中不受影響,第1個就是調適分配得宜;第2個是再生水導入,最後就是淡化水導入,對於自來水仰賴性就更少了。」

循環經濟是ESG面向都不能缺少的1塊拼圖。創造3個世界第1的遠東新世紀沙益民副總經理分享著說:「這個循環經濟生態圈正在形成,而非最完美,我們需要更多參與,我們都是完善的一分子。」在陸地上,其回收消費後塑料,再生為永續產品,為世界唯一的海洋回收聚酯長纖供應商,攔截海洋廢塑料,變身2022年世足賽球衣;同時,回收廢氣再製為聚酯產品,捕捉工廠排放廢氣,轉化為低碳聚酯。

沙益民分享,「鋼鐵廠合作,捕捉其工廠生產廢氣,設計出產品,還獲得紅點設計大賽肯定;目前與愛迪達合作回收再製,已經製造出1億雙跑鞋、上千萬件的衣服,應用也擴及家用品和車材,而走過國外,如在東京都350家門市,我們做到Bottle to Bottle,這樣模式日前也應用於台灣7-11。」

從民生污水、工業廢水走到高科技再生水回收再利用,產業模範生的中鼎工程步伐依然是引領翹楚。「過去,台灣從2021年百年大旱,到2023年3月南部進入減量供水;未來,2050年全球將面臨更迫切的水資源問題,根據國家災害防救科技中心(NCDR)研究,台灣世紀末缺水風險大幅提高」中鼎集團何麗嫺永續長分享著:企業從水資源壓力中找出路的歷程,搭配全球水資源循環經濟整合內部永續之路。


TAISE舉辦 COP28後全球盤點報告解析

(台北內科週報第611期/2024年1月1日-2024年1月7日)

【ESG促進平台特稿】長期致力連結國際與台灣永續發展,台灣永續能源研究基金會(TAISE)去年再度由董事長簡又新大使領軍參與COP大會,返台後,即於12月20日舉辦「COP28後首次『全球盤點』報告解析交流研討會」,邀請政府、企業、NGO等多位親臨COP28大會的代表分享所見所聞,增進各界連結最新國際趨勢,共同起身響應氣候行動,吸引現場與線上超過1600人出席。

總結起來,已於12月12日在杜拜落幕的第28屆聯合國氣候變遷大會(COP28),各國同意儘管眼前控制升溫目標成效有限,但仍可往正確的方向加緊努力,而回到台灣,各界參與代表齊呼,我國必須更積極與國際趨勢接軌,進而思考各項政策與調適之道。

「首度盤點的結果不好,但比不做要好。」簡又新董事長統整聯合國去年公布第1次全球盤點報告(Global Stocktake)成果表示,2015年通過巴黎協定的7年半來,相關氣候行動對於減緩全球溫室效應確實有助益,但整體還需要更加努力,而且COP28大會達到共識:相較現在,2030年再生能源佔比成長3倍、能源效率增加2倍,這是很大的目標,台灣也要加緊跟上腳步。

至於最受各界矚目的化石燃料使用議題,歷經延長會議達成「轉型脫離化石燃料(transitioning away from fossil fuels)」決議,簡又新認為,能在產油國通過「開始邁向結束」是很大的宣示,過往各方爭議是否停用化石燃料,但從現況到停用並非易事,如何順利轉型還要歷經許多歷程,但至少已經邁出重要的一步,也提醒所有人開始面對大轉型時代。

▲TAISE舉辦COP28後全球盤點報告解析交流研討會,吸引現場與線上超過1600人出席(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

參與COP大會多年,TAISE顧洋執行長表示,今年到場聯合國官員高達5500人,各國政府官員超過9000人,整體與會者超過10萬人,可見氣候變遷議題確實是全世界關切的焦點。一路觀察各次會議進展,他歸納COP28的關鍵字包括:行動(Action)、抱負(Ambition)、公正(Just)、共同(Together)共同和轉型(Transformation)。歷經過去多年溝通討論,如今氣候行動已經從觀念宣示進入實際行動,尤其透過全球盤點報告顯示控制升溫的成效有待提升,更激勵大家必須拿出更積極作為,「從科技、政府組織到各種運作模式都要轉型。」

此外,因應整體減量的成績不如預期,如何「調適」也是今年會議重點。包括增加經費以彌補調適資金缺口、通過損失與損害基金協助氣候變遷衝擊嚴重國家應對危機、提出農業、糧食與健康宣言,協助脆弱群體應對,建構新的氣候挑戰解決方案以驅動新經濟時代等…都是本屆大會的突破。

「決議共識雖然妥協產出,但能往前一小步就是進展。」15度參加COP大會,環境部氣候變遷署吳奕霖組長表示值得肯定,他說,即使許多人對這次大會結論不甚滿意,抨擊缺乏具體指標和執行細節,但回顧氣候變遷大會一路走來,仰賴逐年累積對話、溝通及倡議,仍能持續往一致方向前進,期盼後續各國展現企圖心、透明度和執行力,而台灣也將在既定淨零關鍵戰略基礎上,推動各項氣候調適行動,以實現淨零排放目標,善盡國際社會責任。

本屆大會通過損失與損害(Loss and Damage)基金決議,COP28主辦國阿聯和許多國家承諾集資超過7億美元,協助氣候變遷衝擊嚴重國家應對,而多國開發銀行、主權基金等也有相關機制,台灣必須要提升資產管理的人才,更多投資綠色金融建設,才有領航機會,還要善用各種平台和工具,由外交部和經濟部並肩作戰,以發揮更大的影響力。

▲簡又新董事長指出,相較現在,2030年再生能源佔比要成長3倍、能源效率增加2倍,這是很大的目標,台灣也要加緊跟上腳步(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

針對我國再生能源發電量等綠能目標連年跳票,甚至遭德國組織評比為後段班,吳奕霖認為應該要運用氣候資金力量加速綠色轉型,除了致力成為能源技術輸出國,更期盼金融產業脫胎換骨,藉以提升綠能新創產業發展,不只傳統產業轉型升級,更可進行氣候外交。

在COP28大會中,宏碁特別留意科技創新面向,也在這次交流研討會中和各界分享「科技覺醒」願景與「Earthion平台」6大策略:低碳產品設計、永續製造、再生能源、循環材料、低碳包裝和永續物流,對科技廠商來說,要實踐2050淨零目標,特別需要減少產品運輸過程中的碳排放,降低包裝和資源浪費。

不同於以往,在永續和AI兩大方向下,產品設計的思考邏輯不同於以往,從想法開始就要想到終點,從生產、消費到回收再利用等生命週期都要納入考量。

宏碁已經積極導入再生能源,並努力能創造價值的循環經濟,但因應氣候變遷加速,還要更積極加快腳步。除了產品設計、也串聯供應鏈合作夥伴,共同發展創新整合解決方案,像是這次發布的永續發展平台,就涵蓋要使用生質燃料減少海運溫室氣體排放量,也要共同研究永續包裝材料,期待透過團結企業行動,擴大對環境的正面影響。

此外,中鼎集團長期深耕綠色永續工程,更成立基金會推動永續教育,成效獲得UNFCCC(聯合國氣候變遷綱要公約)認同,中鼎教育基金會今年成為台灣第11個獲得觀察員的NGO。

▲環境部氣候變遷署國際事務吳奕霖組長分享的情景(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

這次COP28大會中,除了透過參與經濟部在帛琉館舉辦的「台灣綠色經淨發展經驗論壇」,讓更多國際夥伴、專業人士看到中鼎以工程專業投入永續發展的成果,藉由與其他國家、企業交流,無論是能源解決方案、脫碳技術發展、數位化管理及資源循環創造的經濟成效等,都學習良多。

COP28通過許多令人振奮的決議,然而除了能源議題進展之外,「公正轉型」也值得大家特別留意。而為了達成減少排放、離開化石燃料等目標,需要推動數位轉型,然而改善製程、技術提升之際,因此減少的人力需求何去何從?推動運輸電動化、淘汰化石燃料補貼同時,相對能源貧窮族群的權益照顧,同樣必須納入考量。這次大會到處可以看到「不遺漏任何一個人」的標語,提醒我們不能只看到正面投資新市場,還要留意各項政策對不同利害關係人造成的影響,定期檢視勞工權益、追求社會平衡。

觀察COP28的重大結論,特別重視農業永續、增加糧食生產,也呼籲各國簽署宣言,承諾將糧食轉型納入國家減碳和適應計畫。我也很榮幸能透過與史瓦帝尼合辦的周邊會議,不只讓各界聽到我國協助史瓦帝尼建立低碳農業韌性的經驗,也能分享台灣推動有機農業和生產履歷溯源系統的經驗,透過改變民眾消費習慣,進而促進環境改變。


企業研訓 接軌IFRS永續揭露準則

(台北內科週報第610期/2023年12月25日-2023年12月31日)

【ESG促進平台】當前,全國上下莫不大力推展淨零排放,能夠發揮個人魅力及學經歷與專長,並關照全方位在國內外的永續發展,恐怕無人可出簡又新大使之右,他從擔任環保署第1任署長迄今,總是無時不刻投注心力於這領域,尤其近10多年來,更是帶動產學政研各界實質加緊進行轉型,1年辦了200多場活動,演講也不計其數,真令人佩服!

簡又新大使也是台灣企業永續研訓中心(TCCS)理事長,12月21日於台灣永續會館氣候變遷會議廳,舉辦今年度第4季、第26場次的永續長沙龍(CSO Salon),現場齊聚近50位會員企業永續部門主管與代表、同時另有嘉賓透過線上直播共襄盛舉。於此,就可看得出來,學習,才是能夠迎向2050的關鍵工作。企業要想做好ESG,實非加緊學習不可!

▲簡又新大使致詞時,先為在場貴賓解說最新落幕COP 28的第1手觀察(照片係台灣企業永續研訓中心提供)。

當天,簡又新大使致詞時,先為在場貴賓解說最新落幕COP 28的第1手觀察,他表示,這次COP主辦方為產油國,事前外界多不看好,但最後今年的COP是成功的。因為自巴黎協定簽訂以來,國際上一直試圖淘汰化石燃料未果,今年COP主席則清楚宣示,要在2050年從化石燃料「 Transition 」的目標,雖然這個「轉型」的方法、路徑比較模糊,但已經是相當的進步,也可預期未來全球在淨零行動上的加速,而今年台灣企業在COP的參與也是前所未見的,不僅不再是從旁觀摩,更躍上國際舞台展示最新的概念與實踐。

這次活動的企業分享時段,邀請英業達永續發展辦公室劉雅晶經理主講,她向來賓說明永續專案執行成果與未來展望及自我期許;英業達不只第1步透過成立董事會下的永續委員會,更選定ESG個面向的關注議題,並由永續辦公室執行。

劉雅晶指出,在副總經理以上的高階主管領軍與支持下,公司各部門溝通、整合、推動轉型快速。此外,通過制度建立、強化橫向溝通及實踐當責文化,英業達以氣候變遷為導向,做到低碳管理、永續治理,與各種利害關係人,包括供應商、客戶、產政學一起合作推動。

▲簡又新大使與參加第26場次的永續長沙龍(CSO Salon)的與會人士合影(照片係台灣企業永續研訓中心提供)。

對於2030減碳目標,英業達也透過位於重慶的子公司做為示範場,於今年12月初通過SBTi目標審核。在減碳成效上,雖範疇3因盤查範圍擴大與產能調整尚在努力中,但已在範疇1、2上百分百達標,同時進一步導入數位碳管理平台系統追求精進。這些努力也反映在歷年參與國際評比逐步上升的名次,對永續部門、公司全體都是很大的鼓舞。

緊接著,由證券期貨局林秀美組長,說明我國金融制度如何接軌IFRS永續揭露準則、對外界意見與回應,並說明未來工作重點。她表示,金管會以永續金融生態圈為願景,從2017年開始推動綠色金融,最新綠色金融行動方案3.0增加上市櫃公司揭露溫室氣體排放數據,並規劃接軌國際IFRS準則,除了國際財務準則項目,IFRS今年發布的SI「永續相關財務資訊揭露」、S2「氣候相關揭露」是兩大推動的準則,國際上歐盟、英國、日本等國家已對此分別提出相關適用時程。

至於我國接軌方式,林秀美說,係直接採用(Adoption)S1、S2。原則上市櫃公司須適用,並從2025年協助企業導入、2027年開始分流要求揭露,到2029年希望所有上市櫃都能揭露。而接軌的挑戰與因應,對於企業表示來不及揭露,證期局已採分階段施行、建置永續資訊格式化申報方式、協助企業照SASB判斷行業別,以及揭露主題協助。未來的重點,將著重於協助企業能力建構、資訊整合,並翻譯準則相關文件並協助導入,配合法規調適、宣導並訓練。


公私協力 打造綠色消費新境界

(台北內科週報第609期/2023年12月18日-2023年12月24日)

【ESG促進平台】經濟發展與產業結構的改變結果,商業服務業占我國GDP將近6成,就業人數的比重也逾6成,台灣已然成為以服務業為主的發展型態。相關商業服務活動不僅與經濟發展高度相關,隨著永續發展的意識抬頭,綠色生活亦逐漸成為消費者日常。因此,推動淨零生活,便須由公私協力合作。

▲專案輔導家樂福桂林店美食街10家餐廳落實低碳化,並取得環保餐廳資格(照片係商業發展研究院提供)。

綠色消費意識抬頭,也持續鼓勵民眾從食、衣、住、行、育、樂等日常生活中,選擇較低碳生活方式。商研院(CDRI)承接經濟部商業發展署計畫委託,推動通路業者與餐飲業者協力合作,打造結合綠色商店與環保餐廳的綠色消費低碳複合經營場域,今年度選定家樂福桂林店作為示範場域,其美食街包含星巴克、爭鮮壽司、炸雞大獅、Mister Donut、海底撈、石二鍋、丸龜製麵、北村豆腐家、hot 7Plus鐵板燒、洋城義大利餐廳等10家餐飲業者響應參與,商業署亦協助餐飲業者落實低碳化、取得環保餐廳資格。

這次計畫的輔導與鼓勵之下,家樂福桂林店美食街10家餐廳業者除了自身響應不主動提供1次性餐具、優先使用國產或有機食材,以及推行惜食點餐等項目外,更積極將「環保餐廳」作法推動到全台各分店。

▲家樂福響應推廣綠色消費,於全台量販店與超市辦理綠色商品滿額抽獎活動(照片係商業發展研究院提供)。

此外,家樂福為響應推廣綠色消費,於全台量販店與超市辦理綠色商品滿額抽獎活動,在賣場系統更建立了綠色商品自動識別機制,消費者只要購買綠色商品,賣場系統自動累積綠色商品消費金額,藉此鼓勵消費者與購物時可以優先選擇綠色商品。

透過公私協力,商研院邀集通路業者與餐飲業者共同響應,打造結合綠色商店與環保餐廳的綠色消費低碳複合經營場域,不僅達到宣導與鼓勵消費者實踐綠生活目標,更引導國內廠商掌握綠色商機,推動我國邁向「台灣2050淨零排放」的美好未來。


人民再也不能受愚弄

(台北內科週報第608期/2023年12月11日-2023年12月17日)

【本報社評】日前,中央選舉委員會舉行第16任總統、副總統參選人號次抽籤,顯然可見的是,總統大選已進入最後階段,這時候全國民眾應該關切的,並非誰的民調高、誰的政見好,而必須是,我們如何才能不再遭受愚弄?

值此1個月內就要做出決定的我們,面對候選人無不鋪天蓋地爭取手中的這1票,要如何避免遭到愚弄,恐怕不是1件簡單的事,尤其主流媒體只報導選舉活動的表面,即使有所評論也是點到為止,更增加做正確決定的難度。

當年,五四運動的導師胡適所著的《尋一個不受人惑的人︰談時勢與社會》書中,有篇「贈言北大哲學系畢業紀念」,他說:「禪宗有個和尚曾說,『達摩東來,只是要尋1個不受人惑的人』。我想借用這句話來說:『哲學教授的目的也只是要造出幾個不受人惑的人。』你們應該做些什麼?你們應該努力做個不受人惑的人」。

▲中華民國第16任總統副總統與第11屆立法委員選舉,將於2024年1月13日(星期六)登場(圖係取自臺中市政府勞工局)。

至於怎樣做1個不受惑的人?胡適說:「你們能夠做個不受人惑的人嗎?這個全憑自己的努力。如果你們不敢十分自信,我這裡有1件小小法寶,送給你們帶去做1件防身工具。這件小法寶只是4個字:『拿證據來!』這裡還有1隻小小錦囊,裝著這件小法寶的用法:『沒有證據,只可懸而不斷;證據不夠,只可假設,不可武斷;必須等到證實之後,方才可以算做定論。』必須自己能夠不受人惑,方才可以希望指引別人不受人惑」。

今天,我們這些辦報的人,實在愧對人民!沒有辦法讓大家根據我們提供的訊息去判斷,也沒有辦法讓大家根據我們提供的訊息去驗證,更沒有辦法讓大家根據我們提供的訊息、做1個不受惑的人!幸好,我們和大家一樣,受一些政治人物的愚弄久矣,即使拿不出證據,但卻能根據多次受愚的經驗,希望讓這次不再受到愚弄。

雖然,我們不是如同胡適一般國際知名的思想家,但是身為人民的1份子,也有3件法寶可以不受愚,第1是,鑑往知來,也就是從這3組人過去的經歷來判斷,例如:柯文哲主席兩任台北市長的表現、賴清德主席當行政院長時的言行、侯友宜市長一路走來的做人做事;第2是,分別檢驗他們對我們最關切問題,提出怎樣的國策來,例如:兩岸關係、高齡少子化問題、淨零的挑戰;第3是,針對他們的領導力評估,例如,他們提出來的國策是否能領導團隊完成。


台達傑出表現 雙雙榮獲肯定

(台北內科週報第608期/2023年12月11日-2023年12月17日)

【產學政研連線】歷年來,台達在國內外傑出的表現,受到很多、很大的肯定,尤其12月9日於中華民國企業經理協進會60周年會慶中,鄭平執行長與陳啟禎人資長分別榮獲「國家傑出執行長獎」與「國家傑出經理獎」雙料肯定。

近年來,鄭平執行長帶領台達進行品牌轉型與組織改造等卓越經營成就,獲頒第8屆國家傑出執行長獎;陳啟禎人資長則因成功打造全球雇主品牌與推動人才發展機制等事蹟,得到第41屆國家傑出經理獎。

鄭平執行長表示,感謝中華民國企業經理協進會肯定台達的經營績效,得獎不僅是對個人莫大的鼓勵,也是全體同仁兢兢業業的努力成果。台達創立至今50多年來,始終秉持「環保、節能、愛地球」的經營使命,堅持業務發展結合永續目標,近年更由工業品牌延伸涵蓋至商業品牌。今年第13年入選台灣最佳國際品牌,品牌價值較去年大幅提升28%,達到5.44億美元。在全球減碳的大趨勢下,台達積極布局SBT(science-based targets)淨零目標,2022年碳排放下降13.5%,再生電力使用比率已達到63%,以實際行動邁向永續。

▲總統府林佳龍秘書長(左)頒授台達鄭平執行長(右)「國家傑出執行長獎」(照片係台達電子公司提供)。

受獎後,陳啟禎人資長表示,台達經營管理團隊在環境永續的願景下,用實質行動展現了對人才永續的支持與推動,如每年投入新台幣超過1億元與重點學校進行產學合作、推行全球職系委員會並於全球線上學習平台開發超過4,000堂線上專業課程、打造多元共融職場並提供每胎38萬育兒津貼…等。在2022年的全球敬業度調查中,台達優異成績領先全球高績效公司,並為台灣唯一入選高績效常模標竿群組。

自2012年上任起,鄭平執行長帶領台達轉型,將事業群與產品組合梳理重整,同時強化企業總部單位之核心競爭力,如規劃品牌管理、新事業發展、台達研究院及策略併購等關鍵部門職能,每年持續投入營收約8%於研發創新,帶領台達以紮實的創新能力持續發展。

▲台達傑出表現,日前於中華民國企業經理協進會60周年會慶中,鄭平執行長與陳啟禎人資長分別榮獲「國家傑出執行長獎」與「國家傑出經理獎」雙料肯定(照片係台達電子公司提供)。

除優異的經營績效外,長期耕耘於ESG領域的台達,在鄭平執行長的推動下,積極參與國際倡議,自2017年通過科學減碳目標(SBT)以來,持續落實自主節能減碳,並確立台達進一步迎向EV100與RE100的挑戰,領先承諾超前台灣業界的再生電力目標,宣布全球廠辦將在2030年100%使用再生電力及達成碳中和,2022年再生電力使用比例亦已達到全球據點用電約63%,更於全球導入內部碳費機制,推動支持邁向淨零的減碳策略,包括推動節能方案、導入再生電力、推動綠建築與投資低碳創新等。

陳啟禎人資長獲獎,係他帶領台達人資團隊協助企業轉型與組織變革,打造真實獨特的全球雇主品牌,營造多元共融人才永續的職場環境,於2023年道瓊永續指數評比中,截至12月8日的社會面最新評比結果顯示,在「人才吸引與留任」、「人權管理」及「隱私權保護」等項目獲得產業最高百分等級,並使台達兩度獲得「亞洲最佳企業雇主獎」。


台達不空談 郭珊珊率團前進COP28

(台北內科週報第606期/2023年11月27日-2023年12月3日)

【ESG促進平台】對於氣候變遷議題,台達不只長期關注,而且付諸行動不計其數,11月30日更宣布,將參與第28屆《聯合國氣候變化綱要公約》締約國大會(COP28),今年於阿拉伯聯合大公國杜拜召開,「氣候投資」為聚焦重點之1,台達將攜手國際工商組織、氣候意見領袖,於官方談判區(Blue Zone)舉辦周邊會議,發表台達內部碳定價如何結合管理機制幫助企業減排。

此外,台達今年也首次與聯合國環境總署(UNEP)主導的全球建築與營建聯盟(Global Alliance of Building and Construction)共同籌辦會議,於談判區的「建築館(Building Pavilion)」,分享淨零建築與社會培力。此次是台達連續第16度實地參與聯合國氣候峰會,在藍區籌辦及參與共4個場次、1個展位,由品牌長暨基金會郭珊珊副董事長領軍,邀集台達來自台灣、中國大陸、東南亞、歐洲的主管參與分享或與意見領袖深入交流,展現永續深植於台達企業文化,並已跨區域、多面向深耕。

▲台達不只長期關注氣候變遷,而且付諸行動不計其數;圖係鄭平執行長(右2)、郭珊珊品牌長(左2)、周志宏永續長(左1)、中達電通譚怡中總經理(右1)出席台達工博會媒體交流會(為本報檔案照片,原係台達電子公司提供)。

郭珊珊副董事長表示:「面對氣候危機,全球亟欲降低碳排,但長期存在脫碳成本高、轉型困難等挑戰,尋求氣候投資解方正是COP28探討主軸之1。台達長期在COP大會中分享應對氣候變遷的科技解方,今年在這個基礎上更提出達成淨零目標時不能或缺的碳定價管理工具,並分享台達如何透過長期節能減碳,將『碳排有價』觀念在內部札根,及逐步發展為具體行動,到2021年結合管理機制,已落實於全球營運,以持續促進組織減碳及低碳創新。」

身為聯合國氣候變化綱要公約正式觀察員的台達基金會,今年再度取得在藍區舉辦周邊會議的資格,與擁有25萬企業會員的印度工商聯合會(FICCI)和德國碳交易協會(German Carbon Trading Association)合作,將以「創新金融與氣候解方投資策略」為題,台達分享內部碳定價的推動經驗,透過優化碳管理機制,持續朝淨零邁步。同時,將和國際產政單位共同探討:如何利用創新金融方法,驅動低碳能源與技術發展。

▲由台達品牌長、台達基金會郭珊珊副董事長(中)領軍,率領ESG與台達基金會團隊前進COP28(照片係台達電子公司提供)。

除了周邊會議,今年也首度與聯合國底下的倡議團體全球建築與營建聯盟合作,在「建築館」主辦會議場次,台達基金會張楊乾執行長表示,「建築佔全球能耗約3分之1,節能減排也是重要課題,台達從綠建築走向淨零建築過程中,累積不少技術應用與人才培育實務經驗,此次希望就『打造韌性建築與培力綠領建築人才』為題分享,邀請美國綠建築協會(USGBC)、科學減碳目標倡議(SBTi)、英國皇家建築師學會(RIBA)、以及聯合國歐洲經濟委員會(UNECE),一同交流及分享全球促進建築減量與韌性的行動。」

在大會展位上,預計展出台達基金會與海科館共同成立的亞洲首座零碳潮境珊瑚保種中心,向各國際談判代表和氣候意見領袖介紹台達珊瑚復育計畫,包含由台達開發的珊瑚垂直養殖系統,以及利用微米級電腦斷層掃描儀器(Micro CT),建立瀕危與易受害珊瑚的碳酸鈣骨骼資料庫,盼藉此與相關復育組織在國際上交換經驗、擴大行動。

▲前進COP28聯合國氣候峰會,台達品牌長、台達基金會郭珊珊副董事長(中)、台達周志宏永續長(右)、台達基金會張楊乾執行長出席行前記者會合攝(照片係台達電子公司提供)。

海洋藍碳獲重視 群英會尋良方

(台北內科週報第606期/2023年11月27日-2023年12月3日)

【ESG促進平台】海洋,在淨零轉型中居於重要的地位,國科會協同台灣海洋聯盟(Taiwan Ocean Union)於11月24日假成功大學召開「2023台灣海洋聯盟大會」,延續前兩年跨部會與領域社群對話共識,持續鏈結我國涉海部會,整合政府單位、學術機構及產業界3大面向,尋求海洋永續發展的可行實踐路徑,致力為我國2050淨零轉型付出具體行動,也為我國海洋基礎科學與前瞻研究領域策劃嶄新藍圖。

這次大會以「2030海洋新世紀-海洋管理現在與未來」為主軸,以數位科技為基礎,導入人工智慧(Artificial Intelligence, AI),主動長期監測海洋環境,提供全球暖化關鍵西北太平洋海洋資訊,累積我國海洋生物多樣性基礎數值,即時回傳海洋數據與推動創新加值,應用於海洋科學模式與防災預測並同時守護資訊安全。另持續推動海洋藍碳為自然解方,探討海洋環境涵容能力與利害關係人立場,因應永續環境發展目標,完善海洋淨零公正轉型之平衡性,形塑多元海洋管理生態系。

▲2023台灣海洋聯盟大會盛大登場(照片係國家科學及技術委員會提供)。

國科會林敏聰副主委致詞時表示,海洋是維護地球生態平衡重要的一環,國科會長期推動我國海洋基礎科學研究與發展前瞻科技,透過整合海洋資訊和運用人工智慧,能更精準地瞭解海洋生態系統的變化,並有助於淨零自然解方實際行動或措施,確保台灣海洋環境的永久保育,也符合全球永續發展的目標。

主辦單位表示,「2023台灣海洋聯盟大會」透過強而有力的夥伴協作關係研討,並推動我國海洋關鍵議題,包含「人工智慧應用於海洋工程防災數據模式預測」、「海洋產業及能源轉型」、「布放海洋浮標數位通訊回傳即時海洋水文數據」、「數位科學與資訊安全共存」、「推動海洋藍碳為自然解方,實踐公正轉型」、「國際制度下之海洋空間治理」等。以國家尖端海洋科技實力推動淨零轉型,串連上中下游資源,建全海洋整體規劃,實現海洋保育及永續利用。

▲台灣海洋聯盟致贈國科會窯燒玻璃感謝牌(照片係國家科學及技術委員會提供)。