工研院與Arm　強化AIoT產業鏈結

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（台北內科週報第622期／2024年3月18日-2024年3月24日）

【產學政研連線】時代在進步，全球產業受到5G、生成式AI（GAI）以及大型語言模型（LLM）等新一代AI科技帶來創新轉型，工研院於3月20日與半導體晶片核心矽智財大廠Arm攜手，成立「ITRI．Arm SystemReady驗證中心」，成為繼美國、歐洲與印度後第4個驗證中心，以工研院深厚的研發能量與Arm全球生態系統認證平台，提供AIoT世界級系統標準驗證服務，推升國內軟體在多元的硬體生態系中領先全球水準，促使產業AI人工智慧與IOT物聯網的運用結合，接軌國際趨勢，實在深具意義！

根據國際數據資訊公司（IDC）估計，2026年全球物聯網產值將達到1.145兆美元，商機龐大，AIoT廣泛應用於車用、醫療、工業、運輸等領域，當前也積極開拓車載與衛星的新興應用，尤其在全球及政府加速推動電動車、新能源車科技浪潮上，結合5G AIoT的科技發展便至關重要。

▲工研院與半導體晶片核心矽智財大廠Arm攜手，成立繼美國、歐洲與印度後第4個驗證中心；圖為宣示儀式後與會雙方合影（照片係工業技術研究院提供）。

工研院執行副總、張培仁副院長表示，工研院在經濟部產業發展署補助下，2021年與Arm攜手合作構建了新創IC設計平臺，不僅有助於新創公司結合關鍵IP，加速推出具國際競爭力的產品，更提升台灣IC設計產業的全球市場佔有率。這次再度攜手Arm成立東亞首座「ITRI．Arm SystemReady驗證中心」，並透過工研院的營運，將密切串聯台灣半導體供應鏈與Arm的全球生態系統，使台灣的設備製造商能確保其硬軟體的流暢運作，並符合標準，從而提升了在全球市場上的信任度與能見度。

Arm台灣曾志光總裁說，Arm在全球物聯網產業擁有6成以上的市佔率，代表全球多數的物聯網應用運行在Arm架構之上。Arm過去已在全球包括美國、歐洲與印度打造Arm SystemReady驗證中心，並獲得超過全球業界100項認證。著眼工研院為國際級研發機構、並與產業深厚鏈結，這次攜手工研院於台灣成立Arm全球佈局的第4個驗證中心，將協助台灣設備製造業升級AIoT環境，透過裝置和系統的標準化，加速和擴展軟體開發人員專注於產品的創新與附加價值，持續提升裝置與聯網的安全防護力以及有效降低總擁有成本等，更重要的是能串接全球廣大的生態系夥伴掌握萬物連網的商機。

亞灣2將重點扶植關鍵產業

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（台北內科週報第621期／2024年3月11日-2024年3月17日）

【產學政研連線】受到產業關注的亞灣2.0方案，預計投入170.39億元，將帶動孵育新創200家，並以智慧科技帶動產業加值升級，重點扶植關鍵產業，且帶動在地就業 4,200人，及促進國內外廠商在地投資金額550億元，估計整體提升2,200億元產值！

今年，「亞灣2.0-智慧科技創新園區推動方案」正式啟動執行！3月6日下午更由經濟部林全能次長與高雄市陳其邁市長於高雄召開指導會，邀集交通部、文化部、數位發展部、國發會、金管會等相關部會，一同檢視、討論今年各部會投入亞灣2.0方案的推動工作規劃。

林全能次長表示，亞灣2.0方案將擴大以智慧科技為發展核心，串連高雄石化、港灣等在地特色產業數位轉型，並聚焦扶植半導體IC設計、數位內容等關鍵產業在地群聚發展。他強調著說，高雄作為石化產業重鎮，工廠環境安全一直都是重點議題，經濟部將透過亞灣2.0推動智慧石化工作圈，引導高雄石化業將 AI、物聯網等智慧化技術導入廠區，建立更安全的作業環境。在IC設計產業方面，也將建立南部晶片設計產業推動基地，引流IC設計廠商落地，促使高階人才在地扎根，完善南部半導體產業生態系。

此外，依循亞灣2.0「擴大招商引資落地」的精神，經濟部將加速推動國際型企業偕同上下游供應鏈夥伴落地亞灣，群聚打造國際智慧科技研發聚落，促進南北產業平衡發展。

▲經濟部林全能次長（第1排右）與高雄市陳其邁市長（第1排左），日前共同主持亞灣2.0方案第1次指導會（照片係經濟部）。

隨後，陳其邁市長表示，感謝中央持續支持高雄，共同朝向數位與淨零「雙軸轉型」的目標前進，透過亞灣2.0各項政策，以企業總部或研發訓練中心的型態吸引產業群聚。

陳市長指出，高雄擁有優質環境，上下游產業整合度高，加上很多的智慧應用加入，期待企業眼光放遠，能有更多服務落地、人才落地，整合供應鏈夥伴一起來到高雄。同時，高雄有最好的團隊提供最關鍵的協助，鼓勵企業一面走、一面整隊，期能長遠佈局。而高雄致力打造成以人為本的智慧永續城市，除了改善市民生活、提升公共服務品質，更重要的是將智慧應用服務產業化，形成完整生態系，並與企業攜手將智慧科技解決方案出海國際。

在指導會後，林全能次長也實地參訪位於高軟園區的夢想創造公司5G XR虛擬攝影棚，親身體驗異地虛實融合拍攝。夢想創造獲經濟部產業發展署研發補助，利用5G網路低延遲傳輸技術，即時將異地戶外場景以4K影像訊號傳輸至室內LED攝影棚，與棚內人物即時疊合錄製影片，搭配AI邊緣運算以及XR場景融合等後製技術，突破時空限制，實現異地融合拍攝，大幅縮短影視內容的製作周期，促進高雄數位影視內容產業發展。

經濟部將持續整合跨部會與產業力量落實亞灣2.0方案執行，推動產業南向群聚投入研發活動，發展ICT智慧科技國際研發聚落，帶來產業升級、人才儲備、經濟增長等多方正面效益，提升我國智慧科技產業在國際市場的競爭力和知名度，打造亞灣成為國際型產業聚落的典範，實現產業南北平衡發展目標。

創業者的致勝關鍵

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王建彬／撰文

（台北內科週報第611期／2024年1月1日-2024年1月7日）

創業者在起步時候，面對不可知的未來，如何打天下呢？孟子很早就提出「得人心者得天下」的觀點，以今日的商場來說，得到客戶的忠誠度就可以得到市佔率。那麼，怎樣才能夠得到廣大目標客群的心，便是致勝的關鍵！筆者到商研院後研究結果認為，可以按照下列9個步驟來進行：

首先是找出顧客痛點：日本Curves對女性上健身房的痛點調查發現，不想跟男生一起上健身房、不想讓男生看到自己上健身房的樣子、男生用過器材都會留下汗臭味、不想看到機器只是冷冰冰排列，每個月需付1萬日圓、不想在鏡子前看到自己運動的樣子、重量訓練器太重。後來，根據這些痛點，而提出女性專用U型 30分鐘結束，價格日幣5900日幣，油壓機器輕、沒有男生、不化妝、沒有機器排排站的枯燥，業績明顯成長。

第2是顧客任務：當你要搬家的時候，Ikea就是完成你任務的好地方，不管是購物經驗、賣場配置及各種居家風格如：歐式風格、日式風格、地中海風格等，都可以完成你的任務，再加上扁平包裝與瑞典小丸子都能協助客戶完成任務。

第3是顧客獲益，也就是甜蜜點：商研院輔導的健身工廠，強調健身對顧客利益是身體健康、精神變好，外表年輕、結實體格、揪團交到志同道合的朋友。

第4是顧客需求：可以透過日本大前研一提出的遺漏分析，找出未提供的產品形式、未涵蓋的客戶、爭取不成的客戶，這就是我們所遺漏的市場；分析應多從遺漏分析著手。

▲王建彬院長在公務繁忙之際，仍然不忘剖析商場的致勝之道（照片係商業發展研究院提供）。

第5是市場規模與成長率：市場規模就是生產值+進口值-出口值，除現有市場外，未來成長率更是重點。如何提出有根據的資料來源，證明你所預測的市場是對的，非常重要。過去以來，很多人常把產值當成市場規模而發生錯誤。

第6是市場區隔：大體上可區分為地理、人口、心理與行為等4個變數，目前都加入進行顧客人物誌（persona)分析，譬如說，寶島眼鏡將顧客分成9種人，包含：科技新貴、白富美、小資白領、務實派、小仙女、淡定派、時尚流派、商務實華與完美主義者。

第7是消費者行為分析：分析消費者動機、知覺、學習、記憶，還得由文化、社會、個人、心理掌握對消費者的了解。此外，新創者要了解消費者購買決策，從需求確認、資訊尋求、可行方案評估、購買決策到購物行為，中間一段排名不佳，可能就前功盡棄。

第8是顧客未滿足的需求：從市場上已推出的產品對顧客使用經驗有什麼問題？問題頻率多高？會不會產生沮喪感？需從他們實際的經驗來發現問題，也可以利用焦點團體座談，來做顧客意見的調查及傾聽顧客的抱怨。

第9是擴充潛在顧客：除了國內市場，還可以包含居住海外華人、外國消費者及外國觀光客。此外原有產品數位化、進階化、應用領域擴張均可行。

（本文作者係商業發展研究院院長、中華民國科技學會院士）

工研院打造　氫能示範驗證平台

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（台北內科週報第600期／2023年10月16日-2023年10月22日）

【產學政研連線】在2023年TIE台灣創新技術博覽會中，展出由工研院打造的「氫能示範驗證平台」，提供1條龍式的氫能技術與驗證解決方案，目前已協助國內公司推動餘氫發電，更衍生出新創公司「氫豐綠能科技公司」，帶動氫能產業蓬勃發展，並幫助產業搶攻新能源商機。

工研院綠能與環境研究所王漢英所長表示，氫能是台灣未來積極發展的重要能源，工研院已規劃「台灣2050氫應用發展技術藍圖」，內容涵蓋未來30年於氫氣供應、發電應用、工業應用、載具應用，及法規標準、基礎設施等氫應用發展等面向。此外，工研院在氫能技術研發上亦投入大量心力，像是這次展出的「氫能示範驗證平台」，整合再生能源電解產氫、氫氣純化與高壓儲存、及發電應用技術，打造完整解決方案。目前已吸引11家廠商在此進行研發與驗證合作，而該平台所衍生的氫豐綠能科技公司，是工研院與經濟部能源署共同培育催生而成，並透過技術移轉，幫助我國氫能發電關鍵技術發展、培養運維能力及累積運轉經驗。

▲日前，於TIE台灣創新技術博覽會「永續發展館」，展出氫能等32項關鍵技術；圖左起為工研院綠能所王漢英所長、經濟部能源署翁素真主秘、經濟部能源署廖婉忖科長（照片係工業技術研究院提供）。

目前已有半導體矽廢棄物處理業者，透過餘氫發電技術，可將處理含矽廢棄物時產生的氫氣副產物轉換為電能，打造完整矽廢棄物循環經濟模式，並取得綠電憑證。期盼透過氫能發展平台，作為國內產業技術練兵基地，提升氫能產業規模，進而成為未來重要淨零電力來源。除了此次展出外，工研院也將趁此熱度，接續於10月16日舉辦「沙崙綠能國際論壇暨成果展」，展現實際在場域應用的技術與服務，希望藉此吸引更多產業合作，推動綠能科技發展。

今年永續發展館，工研院共展出32項關鍵技術，涵蓋創能、儲能、節能等不同技術。其中，在創能上，展出「穿隧氧化層鈍化接觸（TOPCon）太陽電池」技術，以超薄氧化層及多晶矽層作為背面鈍化堆疊層，為目前商品化中最具競爭力的商品化高效率太陽電池之1。目前此技術已技轉給國內太陽能大廠，該廠預估20223年已會有200MW（茂迪2023年產能）的電池與模組產能，其年產值可望上看30億元，今年更進一步擴大產能至350MW（茂迪2023年）。

▲工研院展出「氫能示範驗證平台」，整合再生能源電力調節、電解產氫系統、複合式氫能／電池儲能，及氫能發電與燃燒應用等技術（照片係工業技術研究院提供）。

其次，在儲能上，展出長時間儲能「釩液流電池暨關鍵組件技術」，屬於安全能量型儲能系統，可搭配太陽能、風能等再生能源系統，解決其間歇性問題，目前已技術移轉給中油公司。

最後，在節能上，展出「創新低碳節能吊扇」，是全國唯一具完整碳足跡分析的低碳又節電的創新「吊扇」，目前已在中小學進行示範，在相同風量條件下，平均用電量只有傳統吊扇的三分之一、減碳達60%以上。

工研院成立新創　啟動氫能開發

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（台北內科週報第583期／2023年6月19日-2023年6月25日）

【產學研連線】各國均將氫能視為達成淨零排放願景的重要選項，台灣也投入研發，工業技術研究院更於6月19日宣布成立新創團隊「氫豐綠能科技公司」，並簽署技術授權約，將以氫燃料電池金屬板電池技術與餘氫發電相關技術，開發潔淨能源發電與工業餘氫再利用。

未來，氫豐綠能公司將陸續與車王電、大同公司及光宇應材等業者合作，串起國內氫能產業鏈，共同推動淨零排放的目標。總統府林佳龍秘書長表示，工研院是國家科技的大腦，不少輔導的新創公司也都開花結果，像是氫豐綠能公司，就順應國際氫能發展的趨勢，未來前景可期。近來，許多國家包括日本、德國、波蘭、義大利等各國都希望能進一步與台灣合作，就是看重台灣氫能研發能量。面對前景雄厚的氫能產業，未來政府將積極提供具體誘因，包括評估氫能躉購費率、研議氫能專法及放寬發電規範等，台灣必須積極把握時間，進行策略聯盟組成完善供應鏈，才能後來居上掌握先機。

▲工研院成立新創團隊氫豐綠能公司，並簽署技術授權約；圖左起為經濟部能源局游振偉局長、氫豐綠能公司李鈞函董事長、總統府林佳龍秘書長、工研院綠能所王漢英所長、工研院胡竹生協理（照片係工業技術研究院提供）。

經濟部能源局游振偉局長表示，氫能是國家能源轉型重要戰略性項目之1，也是台灣邁向淨零排放的重要能源，現在成立的氫豐綠能公司，就是經濟部能源局攜手工研院在台南沙崙綠能科技示範場域培育出來的，這也是經濟部落實從理論到實踐、到氫能科技研發，最終引入產業界，彰顯出政府、研發、產業3方密切鏈結的良好典範，未來將持續整合資源及推動示範驗證，加速國內氫能應用與發展。

工研院胡竹生協理認為，面對全球淨零排放趨勢，如何應對、轉化挑戰為商機，對於產業來說是至關重要。工研院於2021年就成立「淨零永續策略辦公室」，並宣示全院2050淨零排放目標；同年還成立了工研院氫能小組，整合院內跨領域團隊，共同研究我國2050氫能技術發展規劃。今後，期許由能源局和工研院攜手創立的氫豐綠能公司，能與台灣的氫能產業夥伴攜手合作，共同開拓氫能市場的新篇章。

實際執行與推動此燃料電池技術與產業化的工研院綠能與環境研究所王漢英所長表示，綠能所在經濟部能源局支持下，積極推動氫能技術研發，開發瓩級金屬板質子交換膜燃料電池與餘氫發電技術，也協助國內業者在半導體業設置餘氫發電燃料電池系統投入發電應用。氫豐綠能是工研院與能源局共同培育催生的氫能新創公司，並透過技術移轉幫助我國氫能發電關鍵技術發展、培養運維能力及累積運轉經驗，期許該公司與現場國內電力、工業、運輸等重要指標業者合作，成為台灣氫能產業的生力軍。

▲工研院新創團隊「氫豐綠能」，將以氫燃料電池金屬板電池技術及餘氫發電相關技術，投入潔淨能源發電應用及工業餘氫再利用（照片係工業技術研究院提供）。

氫豐綠能科技公司李鈞函董事長表示，感謝能源局多年的研發補助經費支持，讓氫豐綠能團隊能在工研院研發出氫燃料電池金屬板電堆國產化技術、混氫發電技術及製程餘氫去化發電技術，氫豐綠能將善用從工研院移轉的技術，也會持續與工研院合作，致力於氫能與燃料電池的新技術開發與應用，除了提供高效率氫能發電，也承諾提供可靠、穩定且安全的產品，為臺灣綠色乾淨能源作出貢獻。

氫能載具應用業者車王電子蔡裕慶董事長表示，氫能在零排放和長續航力的優點，使國際氫能載具趨勢增長，高續航力大型氫能載具將成為重要解決方案。車王電這次透過投資氫豐綠能，以其極強競爭力的氫燃料電池結合車王旗下華德所擁有的技術與市場，將攜手推動我國氫能電巴上市，逐步壯大臺灣的氫能載具市場，為台灣的清潔能源轉型和永續發展貢獻力量。

新能源發電業者大同公司王金來總經理表示，大同長期深耕國內綠電市場，在儲能方面有著豐富的規劃與經驗，考慮氫豐綠能的氫能技術，未來有機會共同開發更高效、可靠的氫能發電系統，提高能源的轉換和利用效率並拓展綠電產業的價值鏈，實現能源轉型、確保能源安全並達到淨零碳排，共同建立永續的能源未來。

有褓母照護　微型企業實力大增

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（台北內科週報第583期／2023年6月12日-2023年6月25日）

【廣博勵進會特稿】創業，是1個人實現夢想的最好方式，也是最不容易走的路，對創立智泉資訊公司30年的李鳳珠總經理來說，她很瞭解個中的酸甜苦辣，更希望讓後來的創業者不必重蹈她的覆轍，她說：「當初，我為什麼走上ERP的服務呢？其實，我熱情之所在就是『動靜之間、彈指之間』就能解決客戶的難題。換言之，和客戶間深度互『動』中，以同理心提出長久方案解決；在『靜』下來時，運用專業與創意構思。多年來，我始終享受其中的助人解決問題的樂趣，並深信當你最大的熱情跟這世界最深的需要產生了交集，就是你最能創造價值的地方！」

當李鳳珠回顧來時路，她發現，在跨域的時代，自己必須聯合其他的專業一起服務，才能提升最大的價值，於是，她創造了「企業褓母」這個品牌，「褓母」的概念，是來自於對新創微型企業的1份熱忱，她認為，「我的服務對象都是『企業』，而最需要協助的是資源較少的微型企業，若是能連結各種專業人士為他們服務，不但在產銷人發財等方面，能無微不至的照顧到這些企業，還能充分體現合作夥伴的專業價值與服務」，這是多麼有意義的事啊！

當「褓母」的人，除了專業之外，更須要的是1份對企業的愛，李鳳珠深深的領略到，她之所以有今天的事業，完全是很多前輩的指導和關懷，同樣的，有人脈、有經驗的她，也理所當然的要去協助初創業者，這時候，她和廣博勵進會曾季隆執行長研商：如何能夠將新創業者串連起來？

在兩人腦力激盪下，幾乎異口同聲地說：「我們來發起成立『企業褓母ERP書友會』，作為交流平台」，很快的，合兩人的專長便擬定好組織發展綱要，接著也將簡單的「企業褓母ERP書友會參加辦法」定好了。

新創企業，即使是微型企業，每1家也都有自己的資源，若能串聯起來就很可觀了，而串聯的工作不正是「企業褓母」應該做的嗎？何況李鳳珠能在企業界立足，正是她的人緣特別好，相信她的熱忱能變成最大的動力，使大家很快的團聚起來。

李鳳珠表示，「這是共創共享的新時代，希望人與人藉科技的連結力，產生前所未有的成長力量，特別成立『以書會友』的組織，期望串聯微型企業，以ERP創新思維共同營造企業永續發展的明天」，她更強調，「書友會不是讀書會，我們成立的是『以書會友』的書友會，交朋友才是我們的目的！」

▲李鳳珠總經理（第1排左2）創建「企業褓母」品牌，使各專業領域可以聯手起來（照片係智泉資訊公司提供）。

企業褓母ERP書友會參加辦法

創始人：李鳳珠（智泉資訊有限公司總經理）
主辦單位：智泉資訊有限公司（代表人：李鳳珠總經理）
協辦單位：身心靈健康管理有限公司（代表人：曾季隆執行長）
訂定日期：民國112年6月18日

一、宗旨：透過各種專業書籍的研討（包括線上和實體運作），更秉持「以書會友」的精神，結識來自不同領域的各界專業人士，形成跨業交流，實踐「互助共學」，以發揮「人多勢眾」的力量。

二、定位：由各專家與企業人士發起、成立的非營利性聯誼組織，為會友建構連結平台，透過「互助共學」的方式，提升對外競爭力。

三、會員資格：以有心改變自己的個人為主，而不是企業；年滿20歲以上的愛書人，沒有任何限制，但除了發起人（前100位創會會員）之外，需有會員的引薦。

四、會費（不包括活動費用）：每年會費為500元（請匯入下列帳戶：世華銀行（代號：013）內科分行；帳號：048-03-001210-3；戶名：身心靈健康管理有限公司），參加活動則另外酌收費用。

五、會員免費服務：在「台北內科週報」（已創刊逾16年，係台北內湖科技園區唯一報紙；現為創新的無紙報）交流，完全不另收費。

六、活動型態（酌收費用，如場地費）：除線上交流之外，還包括下列方式，1.交流會；2.媒合會；3.聯誼與參訪活動。

七、其他若有未盡事宜，將視先後緩急，由會務單位（即智泉資訊有限公司）幹部議定後公告之。

八、聯絡方式：e-mail：cowell.tw@gmail.com；「無紙報-台北內科週報」（網址：https://lybetter.net/）服務與交流平台。

工研院力挺新創圓夢　名不虛傳

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（台北內科週報第582期／2023年6月12日-2023年6月18日）

【產學研連線】今年舉辦第3屆「工研院創業競賽」，在激烈競爭下，由研發創新智慧能源監控系統的團隊奪冠，其通過中國砂輪、達盈管理顧問、緯創資通與台杉投資等知名企業和創投組成的黃金評審團層層考評，獲得評審高度評價。同時，今年更增設個人獎，3位得主從初期輔導課程、初賽、輔導加速及市場驗證期，到決賽的過程中，表現優異，帶動團隊挑戰極限，獲得所有評審一致認可。評審也盛讚工研院創業競賽參賽隊伍素質很高，具有非常紮實的新創能量。獲獎團隊後續將有專屬的輔導專家協助進行營運規劃，並有機會獲得由創新公司、創投公司研創資本和企業提供的新創資金，加快創業腳步，為台灣產業創新和經濟發展貢獻心力。

新創事業是產業成長的關鍵驅動力，工研院劉文雄院長表示，為協助產業持續創造新動能，工研院積極推動創新創業文化，並透過舉辦創業競賽，讓同仁有機會親身體驗創業過程與面臨的挑戰。他也指出，進入決賽的團隊安排創業培訓技能與業師指導，讓具潛力的新創團隊學習實際創業所需的能力，提升創業實力。此外，評審提供的寶貴建議和評論，也讓新創團隊能清楚掌握自身的優勢和劣勢，促進團隊重新思考以市場角度檢視技術、市場定位及商業模式，為未來的創業之路做更周全的準備。

▲榮獲第3屆工研院創業競賽冠軍的「共享儲能143」團隊，由工研院劉文雄院長（左1）頒發獎金50萬元（照片係工業技術研究院提供）。

自2020年開始舉辦創業競賽，工研院迄今已培育出200多位潛力創業家，並成功催生綠能、資通訊領域共3家新創公司，今年也預計將有AI人工智慧相關之新創公司成立，為產業注入新動能。

中國砂輪謝榮哲執行長表示，科技研發需要掌握產業脈動，才能開拓市場邁向新創舞台，工研院創業競賽就是鏈結創新發明家、產業及專業創投業師的最佳樞紐，將創新科技成功轉化為滿足市場所需的產品或服務，走上新創之路。

▲榮獲第3屆工研院創業競賽亞軍的「星海科技」團隊，由中國砂輪謝榮哲執行長（左1）頒發獎金25萬元（照片係工業技術研究院提供）。

達盈管理顧問方頌仁創辦人則指出，相較於其他創業競賽，工研院創業競賽團隊的研發實力堅強，跨領域能量豐沛，是非常獨特之處。而在這樣的基礎上，他勉勵工研院創業競賽團隊，要有解讀市場需求的能力與換位思考的能力，就有機會走得更高更遠。

榮獲本屆工研院創業競賽冠軍的是「共享儲能143」團隊，其打造TENMA（天馬）智慧能源監控系統，以智慧控制器之導入，來預防電池老化，有效延長平均2-3年的電池壽命，提供大型儲能、用電大戶、光儲等儲能系統健檢服務。其採用硬體搭配軟體或純軟體的商業模式，為企業營運儲能系統提供監控技術與服務，目前已取得國內大型儲能案場之訂單，未來將持續進行企業端營運驗證，進一步打造全民儲能共享收益的商業模式，擴大市場及營運規模。

▲與「星海科技」團隊並列亞軍的「萬得福磁控」團隊，由達盈管理顧問方頌仁創辦人（左6）頒發獎金25萬元（照片係工業技術研究院提供）。

由於團隊競爭激烈，最終由兩個隊伍並列亞軍，包含「星海科技」團隊，其為降低漁船碳排放，同時提升海洋資源的永續性，開發智慧浮標解決方案，提高捕撈精準度和效率。此外，結合低功耗排程、精準生物學辨識與浮標路徑預測分析等技術，有效提升20%目標捕撈物種、降低50%漁船油耗和浮標遺失所帶來損失，搶攻全球超過新台幣200億的市場。其商業模式，係採取雲端管理平台加上10組浮標方式販售予遠洋船東業者，未來將發展訂閱制度，提供年度海洋數據與預測資訊，讓捕撈業者可第1時間掌握漁場變化，降低入漁費，以及捕不到魚的損失。

另1座亞軍，則由「萬得福磁控」團隊拿下。根據聯合國環境規畫署（UNEP）和國際能源署（IEA）報告指出，隨著全球溫度升高，轉換至高能效冷卻系統是遏制氣候變化的主要方法，進而帶動全球空調磁浮冰水機需求，預估將有近320億新台幣之龐大缺口。工研院團隊「萬得福磁控」，成功開發國產磁浮壓縮機與智慧調控的冰水機系統軟硬整合技術，更跨域鏈結國內空調領導廠商，建置台灣第1條國產磁浮冰水機產業鏈，可應用於大樓中央空調和科技製程環境調控，目前已成功導入大專院校、醫院、機場大廳、商辦大樓、百貨公司、大型商業旅館、科技廠房等近百個場域，為當前工商業節能減碳最有效益工具。

龍騰微笑競賽　投下一顆震撼彈

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（台北內科週報第578期／2023年5月15日-2023年5月21日）

【產學研連線】在企業推動ESG風起雲湧之際，宏碁集團與聯合報系攜手舉辦2023「龍騰微笑競賽」，宛如投下1顆震撼彈，主辦單位表示，「不論公司規模大小，都可以成為國際舞台的主角！」即日起，邀請有永續經營願景的公司（永續組）或有志擴大公司規模至海外發展（國際組）的台灣企業進行徵件；國際組與永續組將各選出前3獎，首獎150萬元、2獎80萬元及3獎50萬元。其報名資格：企業需設籍為台灣，資本額不限。報名方法：至官方網站註冊會員，下載上傳制式報名表及不限格式的企業簡介。截止時間：2023年7月31日中午12時。

▲配客嘉榮獲2022年永續組首獎，由宏碁施振榮創辦人（左）贈獎情景（照片係宏碁集團提供）。

宏碁基金會陳俊聖董事長表示，宏碁集團與宏碁基金會打造「龍騰獎」，串連宏碁在全球50幾國的觸角，協助成熟新創落地，希望將宏碁接軌國際的精神，延伸至台灣中小企業，宏碁也期待在快速變化的市場當中求新求變，用過往在全球落地的經驗，帶著中小企業一起加入國際馬拉松行列，為台灣企業領跑破風。

▲環球睿視榮獲2022年國際組首獎，由宏碁基金會陳俊聖董事長 （右）贈獎情景（照片係宏碁集團提供）。

陳俊聖董事長強調，宏碁在辦獎過程不斷改變，也反應企業轉變的必經之路。從創意出發、再到注重產品層面，接著到目前要求的國際競爭力，隨著環境變化一路前行，這才是1個未來的企業。我們希望從宏碁自身做起，提高標準和自我要求，對產業乃至台灣產生影響，讓企業可以透過龍騰獎真正進入市場，找到適合自己的地方發光發熱。

▲微笑龍騰競賽吸引不少創業團隊投件；圖係施振榮創辦人（左3）、陳俊聖董事長（左2）與優勝者合影（照片係宏碁集團提供）。

ESG已是全球企業標竿，2022年是宏碁連續第9年入選DJSI，並且在S&P Global等權威性國際評比中屢奪佳績，不想只是自己前行，宏碁也期待藉由龍騰獎扮演企業落實ESG的推手 ，支持能夠幫助社會與環境相關的產品或服務。

2023年龍騰微笑競賽設立國際組與永續組，宏碁將結合集團優勢，串聯跨國據點攜企業跟上世界脈動，並以宏碁集團在國際的營運經驗分享、合作，協助中小企業走向國際，並做企業永續路上的最好支柱。

能守舊行新　即有精實影響力

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（台北內科週報第577期／2023年5月8日-2023年5月14日）

（曾季隆／撰文）【以書會友】現在的公益事業，不是只有善心就能實現造福社會的目標，而必須有創新的思維，但創新對企業已不是簡單的事，對非營利事業（NPO）則更不容易了。如何有好的參考書可借鏡？日前，在智泉資訊公司李鳳珠總經理的引介之下，火速借來「精實影響力」，研讀後，希望藉本文以書會友，和大家共享NPO的創新之道。

話說，在科技產業工作20餘年，先後任職於Google、蘋果、財捷（Intuit）等全球企業及新創公司的張安梅，曾任美國國際開發署（USAID）創新長、美國全球發展實驗（US Global Development Lab）首任執行董事、美慈組織（Mercy Corps）創新長，以及美國國務院全球婦女問題辦公室婦女與科技資深顧問。她將科技產業的創新經驗，帶到了NPO，展現不同的運用模式。

張安梅在「精實影響力」（Lean Impact:How to Innovate for Radically Greater Social Good）的書中前言表示，「雖然網路搜尋並不是Google的發明，但它透過測試、學習和更快速的迭代改良（iterating），超越所有競爭對手。所以Google的各種產品才會持續進步，整個系統也是逐年改良進步。我就是帶著這種觀點和態度來到伊洛瓦底江三角洲。我總是忍不住想問，這麼做有效嗎？我們能不能做得更好？我們可以幫助更多人嗎？而且能不能永遠改變整個體系？」

請注意！創新，是個持續的過程，而不僅僅是個專案。它的精神在於「創」，而不一定在「新」。最重要的是，要抱著「迭代改良（iterating）」的態度，不斷的運用思維、解決問題！固然，解決問題是創新的目的，可是解決問題要先找到真正問題的所在；不能看到「黑影」就「開槍」！問題的真相，有時是複雜又隱晦的，有時也許是簡單到一般人視而不見的。這，真是問題啊！

書中，作者舉很多實例，讓人得知怎樣發覺問題的真相，例如，豐田的「問5遍為什麼」，對問題深入探討，她也強調地說：「探索問題，是為了找出問題的根本原因。無論答案將帶領我們通往何方。要是不先停下腳步深入探索潛在因素，可能會為了修正解決方案而浪費許多時間，最終僅僅解決一些表面症狀，卻無法持續發揮影響力」。

▲張安梅所寫的「精實影響力」一書（圖係取自天下文化）。

社會創新的不易，就在它不像科技的創新，張安梅問說：「科技的進步不僅顛覆我們生活的各個面向，解決大小問題的各種方法也年年突飛猛進。摩爾定律（Moore’s Law）正顯現出這種持續進步、毫不鬆懈的力量多麼驚人，過去50幾年來，這套定律準確預期晶片上的電晶體集成數量每兩年增加1倍，運算能力也因此出現指數級成長。那麼當我們解決那些世界上最棘手的問題時，為什麼不能像電腦晶片一樣勇猛精進呢？軟體產業從封膜盒裝上市變成雲端販售時，掀起一陣創新大浪」。她提出的問題，值得進一步的思考。若能找到問題的真正所在，那就會有跳躍性的進展了。

全書最應重視的是，張安梅提出1套名為「精實影響力」的創新方法如下：一、設定遠大目標：不要只著眼於已經能做到的事，勇於做出改變；二、從小規模做起：經由反覆迭代改良，長期下來更能帶來巨大成效；三、持續不懈追求影響力：不斷探索問題，而非執著於解決方案。

對於上述最好的印證，可舉姚仁祿的「『精實影響力』與我的『慈濟經驗』」文中所言，他表示，「多年觀察，我體悟『創新』是慈濟的『成長基因』。這樣的創新基因，讓1966年創立的慈濟，通過1991年孟加拉水災的因緣，開始在全球幫助受災者紓困。如今，足跡已遍及120餘國。『慈濟創新』來自年僅29歲的創辦人，青年證嚴法師『守舊行新』的創新理念」。

新的枝葉，絕對不能離開舊的土壤，但只有「守舊」就不是創新，而「行新」的「行」，正是發芽展葉的必經之道！這「行」，也必然根植於「舊」之上！姚仁祿指出，「守舊，是守著2500年前，釋迦牟尼佛倡導的『菩薩道』（見聞有人受苦，就要無私救助）的古典概念；助人者除能獲得心靈歡喜，助人者的無私，更能促成性靈的淨化，降低貪念，因貪念是造成人類痛苦3大根源之1。行新，是1966年開始，在台灣花蓮，慈濟在各種困頓環境限制的條件下，找到可以令人們走上菩薩道『無私付出』的方法，與書中所言Think Big、Start Small、Seek Impact 3項，相互呼應」。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，逾半世紀來，始終為創新報業經營模式，付出大半生心力，更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代）

電動車領域大突破　前景看好

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（台北內科週報第567期／2023年2月20日-2023年3月1日）

【產學研連線】科技的創新，才能有較大的競爭力，日前，工研院提供具專利的充電技術，獲得車業龍頭和泰集團、機電大廠士林電機投資，共同成立國內第1家專業充電服務暨營運軟體公司「充壩」（Gochabar），引領產業開創次世代智慧型充電服務市場。

工研院胡竹生協理表示，在2017年衍生新創公司「起而行綠能」，如今已站穩市場領導地位，創下台灣充電樁市佔率高達6成佳績之外，此次工研院讓與它由科專計畫所布局的充電相關專利，具備「非均流充電」的技術獨特性，獲和泰集團、士林電機注資，並成立充電營運相關軟體專業的充壩公司，進而將具有科研DNA的充電樁外銷歐、日、東南亞，甚至進入美洲市場，帶領電動車充電產業競逐國際市場。

▲產研攜手成立充壩公司，未來將提供充電系統技術服務，引領國內電動車充電產業競逐國際市場（照片係工業技術研究院提供）。

起而行綠能簡金品董事長表示，起而行是台灣唯一提供電動2輪、4輪及8輪完整產品線的設備商，多年來採OEM與ODM發展策略，投入3,000萬餘元承接科專研發成果技轉和設備系統的整體配套，已能夠提供多家車廠與約10家營運商貼牌使用，累計汽、機車充電椿出貨功率已達30,000與10,000kw，現已獲得美國1家能源商3年供貨訂單，遍及加州、佛州、德州，第1年出貨目標1,000台超級快充。

當天成立的「充壩」，未來將提供充電系統技術服務，連結在地營運商實務經驗與海外資源，將發揮電能模組充電專利，可因應大型充電站的需求客製化、提供最佳充電解決方案之強項，引領國內電動車充電產業競逐國際市場。

▲工研院讓與起而行綠能充電相關專利，具備「非均流充電」的技術獨特性，獲得注資成立充壩公司，提供智慧充電服務系統；圖左四為起而行綠能董事長簡金品、左五為經濟部技術處處長邱求慧、右四為工研院協理胡竹生。