戰雲湧現 談扭轉台海危機之策

(台北內科週報第680期/2025年5月5日-2025年5月11日)

【本報社評】台海的上空,雖然不是烏雲密佈,但也已是山雨欲來的風滿樓之勢了。我們看到戰雲逐漸湧現的今天,國人卻仍然抱著「樓頂塌了,自然會有強人頂著」的心態,我行我素,一點都沒有應變的準備!令人擔心的是,突如其來的禍起蕭牆,會連應變的時機都來不及。

曾經,傑弗瑞‧布萊內在《戰爭的起因》這部開創性的研究中,探討了戰爭爆發與和平因素,他發現,過度樂觀往往是戰爭的前奏,而任何能夠削弱這種樂觀情緒則有助於維持和平。何況,我們的處境毫無樂觀的本錢,只能知變、應變及制變而已。若抱著以不變應萬變,或以變應變的方式,那將如何能夠「處變不驚」?

前些時候,美軍戰略司令柯頓上將再度示警,中共有可能在2027年武力犯台;這是繼3位美軍印太司令之後,第4位美軍上將提起「2027」這個關鍵數字。難道,我們可以置之不理嗎?而既然無法視而不見,尤其關係每個人的身家安危,當然必須拿出扭轉危機之策來!

▲天佑台灣(圖係取自文化部官網,與本文無涉)。

孫子兵法《九變篇》昭示:「用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待之;無恃其不攻,恃吾有所不可攻也。」這是最高的指導原則!從而,我們知變才能應變,能應變才能制變。那麼,即使不是2027年,「武統」總是大陸的選項之1,不能不面對它、處理它!

首先,面對大陸的「武統」為選項之1,我們不是聽信他劃下來的紅線,而是要「恃吾有以待之」,也就是要靠有力量的「朋友」,這個「朋友」在過去是美國,但今天川普當政已經變成唯利是圖了(看看俄烏戰爭未停火,他已從烏克蘭拿到很多東西),不再是值得信任的朋友了。另外,日本曾說:「台灣有事即日本有事,也就是日美同盟有事」,而講這句話的安倍晉三首相卻為人刺殺了,令人感到非常遺憾!

在地緣政治暢行之際,找不到有力量的「朋友」,就只有靠廣結善緣。這方面,正是我們最可靠的護城河!在國際政治舞台,台灣不是1個國家,大陸才是代表所謂的「中國」,但在人民的層面卻有政府所沒有的便利,透過貿易關係,就可以贏得全世界不分種族和國別的友誼,連已受宣稱是「境外敵對勢力」的大陸,仍照樣經貿交流!今後,為了我們23,374,742人的身家安全,不只不應限縮與大陸的往來,而且更要擴大文化創新與交流,讓「中華文化創新」成為中華民國的最強有力的靠山!


王鎮東指導財富傳承 化繁為簡

(台北內科週報第672期/2025年3月10日-2025年3月16日)

【產學政研連線】美國川普總統就任未久,全球地緣政治與經濟局勢便已起了莫大的變化,對高資產人士的財富管理與傳承計畫更將面臨很大挑戰,尤其台灣CFC(受控外國企業)法案對於境外信託業者新規範,實不容忽視!

對於財富傳承,不只是高資產人士應該重視,即使一般家庭也要瞭解,王鎮東會計師表示,「家庭財富累積不易,如何妥善規劃與傳承更是重中之重,但這也是許多人感到困擾的問題。財富傳承不僅是數字遊戲,更關乎家族延續。在這個低利率、高通膨及高稅負時代,如何讓財富保值增值,並實現世代傳承」,可是,如何對涉及專業的財富傳承,能夠利用一些去瞭解?

▲王鎮東會計師(右1)和他團隊的夥伴合影,他們具有富貴傳承的良好理念與專業素養,及豐富經驗(照片係永一企管顧問公司提供)。

身具美國、台灣及大陸都有註冊的王鎮東會計師指出,「財富傳承資產含動產及不動產,股權傳承境內、外大不同,而不動產傳承又分現金、贈與及繼承等模式,且能執行最有效率及效果之模式,對中、高資產族群來說更是延續家族財富的方式,財富傳承是1個涉及法律、稅務和執行等多方面的複雜過程,未來若有境內、外傳承相關財稅及金融問題,我們可提供諮詢與相關輔導規劃,以滿足個人、家庭、家族3個層面財富傳承的各種需求。」

為此,王鎮東會計師在業務繁忙之際,仍規劃「境內、外財富傳承之財稅、金融規劃」課程,他說:「近年來,我們發現大部分家族傳承涵蓋的議題愈趨重要,且因涉及法規與稅制繁多且複雜,相信是很多人所共同面臨的困擾,何況稅賦往往牽一髮而動全身,在面對財富傳承的稅務問題時,客戶總是想省了遺贈稅,卻欠考慮其他更關鍵的層面。」

這次課程主要內容如下:一、境內、外財富的擔心事及憂心事…;二、房地產移轉(買賣、贈與及傳承)之優勢及風險?三、新舊制房地產如何規劃「節稅」移轉?四、運用8大方法財富傳承,創造節稅效益;五、如何運用保險控制,傳承資金異常風險;六、境內各企業型態股權移轉之稅負,如何安全移轉第二代?七、個人/企業境外財富如何因應CFC、CRS?(報名表:https://forms.gle/kT1V4JbiNJBYbbRa6)。


東協綠電與碳交易 一次弄懂它

(台北內科週報第653期/2024年10月21日-2024年10月27日)

【ESG促進平台】越南政府在今年通過了「直接購電協議」(DPPA),未來用電大戶可透過國家電網或獨立電網採購綠電,不必再透過國家電力集團(EVN)進行買賣,為越南的綠電自由化寫下新里程碑。

馬來西亞也在今年9月20日正式公布「企業再生能源供應計畫」(CRESS),允許企業透過現有電網購買再生能源開發商的綠電,讓企業用戶更方便取得綠電,不必再透過馬來西亞國家能源公司(TNB),進一步帶動國家能源轉型。

如今,在地緣政治風險和新南向政策的推動下,東協已成為台商擴展的重要市場。由國際綠電與碳權趨勢媒體平台《RECCESSARY》主辦、台灣綠電應用協會協辦的「台灣東協綠電與碳交易研討會—台灣企業如何保持永續競爭力」,將於10月30日下午2時舉行線上研討會。此次研討會將聚焦於東協的綠電採購與碳市場流動性,即日起開放線上報名。

▲越南政府在今年通過「直接購電協議」(DPPA),未來用電大戶可透過國家電網或獨立電網取得綠電(圖片來源:BCG)。

隨著地緣政治的緊張,越來越多企業將製造基地轉移至東協國家,「中國+1」策略成為顯學,為協助企業達成使用再生能源的目標,越南、馬來西亞近期都推出新的綠電機制,此次研討會將探討企業如何應對綠電採購變化和掌握市場商機。此外,在全球碳交易活躍背景下,碳市場流動性也成為影響價格穩定性和交易機會的關鍵議題。此次活動邀請了台灣綠電應用協會許博涵秘書長、《RECCESSARY》綠電市場洪于涵研究員,以及《RECCESSARY》碳市場研究員胡湘渝,分享他們的第一手市場觀察與見解。

洪于涵將探討企業從台灣轉移至東協國家後,在綠色能源採購選項上的變化,以及新政策帶來的商機與不確定性,提供企業應對的策略,而胡湘渝研究員則將以台灣碳交易市場流動性為主題,深入剖析台灣目前碳市場的現狀與挑戰,並提出歐盟和東南亞等市場的觀察與發展趨勢,且進一步探討如何透過政策工具與技術創新等來促進市場流動性。

在世局的變化下,為提升企業的永續競爭力,《RECCESSARY》持續透過時事更新、市場數據整理、企業案例分享及研討會舉辦,協助企業瞭解自身優劣勢,掌握綠色競爭力,歡迎各界踴躍線上報名,獲取更多研討會資訊:https://recc.pse.is/6j5t2x


前瞻數位貿易新商模

許添財/撰文

(台北內科週報第617期/2024年2月12日-2024年2月18日)

台灣市場狹小,出口貿易永遠是台灣經濟成長的引擎,但不能繼續只靠商品出口「單引擎」。在數位經濟時代,「數位貿易」越來越居貿易發展主流與主導地位,。這也是我們能夠善用「得晶片,得天下」優勢,發展服務出口,打造「出口雙引擎」的空前挑戰與大好機會。

「以數位交付的服務」(Digitally delivered services),正蓬勃發展,它是數位貿易發展的代表性指標,也是檢視先進國家與發展中國家分野的新指標。世界「以數位交付的服務」出口,幾乎年年成長。從2005到2022年,平均每年成長8.1%,超過同期間商品出口的5.6%與其他服務出口的4.2%。其金額,在2022年已高占全球商業服務出口的54%。

數位貿易發展用以促進傳統貿易的轉型,可協助突破商品貿易「單引擎」的侷限,但一樣無法自然必然跳脫「地緣政治」、「保護主義」及國際外交關係的現實障礙。因此,我在商研院提倡「新國際合作主義」商業模式,來因應世界後全球化的貿易新情勢與趨勢的挑戰。近年來,在東協的智庫會議、印尼的清真論壇、日本東京,甚至日內瓦的聯合國專家論壇等演講或發言,都已受到廣大的回響。

適值商研院行銷與新媒體研究所,長期接受貿易發展署的支持與委託,最新則以虛實合一,買賣雙方互動的方式,在「食品科技」(Food Tech)、「醫療科技」(Health Tech)、「生技循環綠色」(泰國的BCG經濟模式)、「智慧農業」(i-Farming)及「智慧能源」(Smart Energy)舉辦買賣家直播秀為起點,吸引各國指標性買家與我國業者互動洽談,並由商研院介入輔導與媒合,展開一系列的數位貿易與投資合作,開發新產品新服務新市場的商機與布局。我們將此商業模式整理命名為「產業智慧解決方案聯盟」(Industrial Intelligent Solutions Alliance, IISA)。

此模式可跨國跨域透過潛在買賣雙方,各依互補的相對優勢,就潛在消費者行為與準市場做精準預測,或量身訂做,進行互動、體驗、整合與創新,並發揮廣連結快速強大的市場滲透與開發能力。有關貿易便捷與障礙排除的需要,雙方也可以依照實現合作目的,就地、就需、就便共同化解。當然,數位轉型、AI轉型與ESG永續轉型,及創新價值新商業模式都在系統操作與運作動態過程中與時俱進。總之,發揮台灣在世界市場只有朋友,沒有敵人的歷史文化底蘊特有優勢,一舉化解台灣長期的經濟侷限與困局。

(本文作者係商業發展研究院董事長)