商研院辦論壇　聚焦循環經濟

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（台北內科週報第662期／2024年12月23日-2024年12月29日）

【產學政研連線】一向關注永續發展的商研院（CDRI），接受台灣中油公司委託辦理「2024企業永續競爭力論壇」，由張皇珍副院長主持，她表示，歐盟於今年發布永續產品生態化設計規範（ESPR），聯合國環境大會則於南韓釜山召開全球塑膠公約會議，未來將推動具法律約束力的全球法規，這將對企業造成強大的衝擊力。

張皇珍副院長指出，循環經濟乃企業永續發展的重要核心，Apple、Nike等大型企業早已走在永續浪潮的前端，但仍有多數中小企業尚未開始轉型，永續議題亟需大家共同關注與努力，企業應即早將永續商模落實於每個環節中，商研院未來亦將綠色設計與循環經濟作為主要推動目標，綠色生活將成為我們未來的Lifestyle。

環境部資源循環署許智倫副署長於論壇中說，企業應如何接軌淨零排放趨勢，實踐永續轉型，如增加資源使用效率、減少浪費，並推動綠色技術等，透過綠色設計、源頭減量等策略，降低人均物質消費量，減少民眾生活所消耗之自然資源，建立資源永續利用之社會，盼企業共同打造零廢棄資源永續循環世代。

百事益國際公司林志青總經理提到，目前全球僅8.6%為循環經濟，依據直線型經濟大量開採資源，預計2030年前需要2個地球才能滿足人類所需資源，而推行循環經濟將能彌補溫室氣體排放目標差距，企業應積極落實環境友善、減少浪費及推行循環經濟，將有助於因應氣候變遷、水土利用等挑戰。

▲「2024企業永續競爭力論壇」與會貴賓，(左起)百事益國際公司林志青總經理、商研院張皇珍副院長、環境部資源循環署許智倫副署長、彩宸生活事業公司邱明仁總經理合影（照片係商業發展研究院提供）。

林志青總經理也從中分享百事益國際如何建立永續循環經濟商業模式，例如，將產品服務化，以搖籃到搖籃概念，透過重複使用取代1次性消耗，另推出甜檸檬認證等策略，以達到企業社會責任與零廢棄、零污染目標。

彩宸生活事業公司邱明仁總經理分享，馬修嚴選優格如何以SDGs指標為核心，於企業中實踐綠色設計與永續經營，其產品容器經重新設計後，去除瓶口縮模、提升上蓋密合度，從中減少15%塑料使用，每年減少35.22公噸的溫室氣體排放，更榮獲德國iF包裝設計大獎與環保署綠色設計金獎等殊榮。

馬修透過低碳環保包材、實現再利用價值，及無農藥友善耕作等多元永續實踐，持續擴散其環境友善、穩定經濟與回饋社會之品牌理念，並透過多元體驗活動與消費者及在地社區溝通，善用自身品牌影響力引導消費者培養永續習慣，創造更健康永續的Lifestyle。

當天，以「循環經濟與綠色設計的實踐與創新」為主題，舉行綜合座談，由張皇珍副院長主持，她指出，企業永續的定義即是發揮其社會影響力，於過程中讓每個利害關係人都能變得更好，並以「好的事情，需要一點時間發酵」作為勉勵，每個人都是永續Lifestyle的影響者，期許各位將永續思維傳遞給更多人。

結合關鍵夥伴六戰略

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王建彬／撰文

（台北內科週報第661期／2024年12月16日-2024年12月22日）

在企業經營中，關鍵夥伴愈來愈顯重要，包含產業聯盟、生態圈、群聚，這些都是我們需要的關鍵夥伴，尤其面對多變環境，單打獨鬥愈來愈困難，因此，無論是同業、異業、競爭者、上下游業者、通路商或顧客，都是可能的合作對象。

考慮需要關鍵夥伴的6個理由，分別如下：一、最適化與規模經濟外包，將非核心能耐項目外包，關注核心能耐，OEM就是最明顯的例子；二、降低風險與不確定性，共同開發但銷售競爭，如工研院早期開發NoteBook，共計46家廠商組成策略聯盟，共同開發，讓台灣成為全球筆記型電腦代工王國；三、取得特定資源與活動，如工研院協助國內業者專利取得，採取專利授權、專利組合，避開國外公司控告侵權，此也讓國內廠商獲利增加；四、進入新市場，如Amazon為進入新零售市場，併購生鮮有機超市Whole Foods，進入實體店面；五、對抗競爭，如阿里巴巴集團結合淘寶網、天貓、支付寶及菜鳥物流等，對抗騰訊集團結合微信、QQ、京東商城、58同城、餓了嗎與滴滴打車等；六、更快進入市場，如利豐比競爭對手更快、更準確、更靈活、購買，與顧客的交易加速進行，促成不同功能的生產網絡成員間的結合，創造具吸引力的產品與服務。

▲王建彬院長暢論「關鍵夥伴愈來愈顯重要」，更提出6大戰略（照片係商業發展研究院提供）。

在結合關鍵夥伴，則有下列6種戰略：

一、開放式平台模式，也就是成員間的網絡互動，如果能夠形成平台，創造營收的機會，自然成為關鍵夥伴。

二、顧客數量為基礎的連結模式，如四川航空運用龐大客戶量，要求車廠優惠售車給子公司，並培訓司機購車經營，而公司以每趟補助方式，讓司機回收成本，提供顧客免費接駁服務，實現航空公司、顧客、車廠及司機4方共贏。

三、上中下游廠商結盟模式，即產品由原材料、零組件到售後服務組成，企業可整合至生產體系，如鴻海模式；也可設計互補關係，如印表機與碳粉匣，或上下游廠商交叉持股。

四、結合退休、第2春人力模式，如日本「和民」由餐飲業轉向銀髮送餐服務，主打1人份餐點，免費配送到府，填補創新模式中的人力需求。

五、通路端夥伴結合模式，如Airbnb藉全球訂房系統，連結全球民宿業者，若沒有民宿業者的配合，無法營業。

六、調整成員協作、強化環節，共創價值模式，也就是在合作夥伴中，當某些成員的技能較為弱時，就可能成為整個合作伴薄弱的一環，此時需協助關鍵夥伴，如量販店會協助契作農場進行改善。

總之，關鍵夥伴是在公司核心能耐不足時出現的，透過善用同業或異業的力量，形成聯盟、群聚及生態圈的合作模式，頗值得經營者的重視！

（本文作者係商業發展研究院院長）

商研院三五精進班　畢竟不凡

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（台北內科週報第658期／2024年11月25日-2024年12月1日）

【產學政研連線】在服務業經營環境丕變的今日，企業經營者莫不需要加緊充實自己，才能在商場立足。而3年前，商研院（CDRI）王建彬院長展現前瞻性，成功開辦了「三五精進班」。他表示，之所以稱為「三五精進班」，是商研院每個月的第3個禮拜的星期5，邀請兩位成功的企業家到5星級飯店分享經驗，包括線上與線下通路、服務行銷，經營模式、策略、數位轉型、ESG、餐飲趨勢、零售發展、健康產業、觀光旅遊等議題，同時，更邀請許士軍、司徒達賢、吳思華等著名教授講評，以提供參加的企業主第一手寶貴的資訊，頗受服務業者肯定。

自舉辦課程以來，已吸引167位來自零售、餐飲、時尚、健康照護、觀光、教育、營建、物流等多元領域的中小企業主參加，部分製造業者亦積極參與，攜手汲取成功經驗。這次，與福琳工商發展基金會共同舉辦的「三五精進班」，係第4期課程，已正式開課！

▲在許添財董事長（第1排中）支持下，王建彬院長（第1排右1）成功開辦「三五精進班」；圖係兩人與參加第4期課程的企業主合影（照片係商業發展研究院提供）。

王建彬院長表示，「三五精進班」課程特別安排學員參訪行程，過去曾參觀嘉義故宮南院與知名企業千葉火鍋集團，未來還將參訪彰化永靖可可園等地，促進學員間的經驗交流與跨業合作，建立深厚人脈網絡。

「三五精進班」特別針對企業經營需求設計，課程涵蓋線上與線下通路策略、數位轉型、ESG實踐及創新經營模式等熱門主題，並邀請成功企業家與業界翹楚分享他們的經營經驗，結合理論與實務，為學員提供實用經營技巧與深入見解，助力企業主成長與轉型。

為確保中小企業主可以學習成長，並有機會與講師交流，第4期課程規劃邀請更多上市櫃公司與業界翹楚參與，為中小企業帶來寶貴的學習機會與合作資源，以助企業在激烈市場競爭中，脫穎而出！

台灣奇士美大放異彩　法國驚艷

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（台北內科週報第658期／2024年11月25日-2024年12月1日）

【逐夢築夢】正當中華隊贏得世界棒球12強賽冠軍凱旋歸來，全國莫不歡欣鼓舞的時候，又喜上加喜，廣受全球美妝界矚目的法國全球美妝高峰會Cosmetic 360中，由台灣麗谷產業創新聯盟吳鐵城理事長與台灣奇士美李琳媛總經理所領軍的台灣館，在這次盛會上不負眾望贏得3項金獎。其中，濕熱氣候保養平台「T-Dimensional Beauty氣候美研」初試啼聲，更是大放異彩！在11月26日舉辦的媒體見面會中，除了分享捷報之外，商業發展研究院王建彬院長也親自蒞臨，並分享他對產業轉型的看法。

台灣是個美麗之島，也是個科技之島。在這場全球美妝盛會Cosmetic 360上，展現出台灣雖小，卻是全球美妝產業中不可或缺的1環，以其獨特的姿態，引領氣候美研的趨勢。這次能夠榮獲多項金獎，也象徵「T-Dimensional Beauty氣候美研」的重要性，已逐漸受到全球認可。這平台，也將持續展示突破性的護膚技術和創新，提供與濕熱氣候產生共鳴的客製化解決方案，讓越來越多國家看見台灣美妝產業(T-Beauty)的韌性與重要性。

▲由台灣麗谷產業創新聯盟吳鐵城理事長（左3）與台灣奇士美李琳媛總經理（左4）所領軍，在法國全球美妝高峰會Cosmetic 360中，台灣奇士美大放異彩（照片係台灣奇士美化粧品公司提供）。

耕耘歐洲市場超過30年的台灣麗谷吳鐵城理事長，一直以來，更致力於為台灣化妝品產業打造國際平台，協助業者面對來自其他國家的競爭，這次在國際舞台上的成果證明了集結台灣力量的價值。

商研院王建彬院長也提到產業聯盟就是1個共好的概念，它可以提升整體產業競爭力。這次除了肯定台灣麗谷與台灣奇士美的努力之外，商研院也會全力支持產業轉型，幫助更多中小企業找到市場新機會。

▲台灣麗谷與氣候美研產業鏈平台，此次邀請旅居法國里昂創辦保養品工廠的林福榮先生（左1）協助引薦國際客戶（照片係台灣奇士美化粧品公司提供）。

台灣奇士美李琳媛總經理，這次功不可沒！她近幾年致力於「T-Dimensional Beauty氣候美研」開放平台的建立，並針對濕熱氣候肌膚護理，提出最佳的創新解決方案。這次獲獎，不僅展現了台灣在技術與研究上的領先地位，也成功地讓全球美妝首屈一指的法國驚艷，更證明了台灣是有能力成為濕熱氣候保養發展的領頭羊。

任何成功都不會是偶然的，「T-Dimensional Beauty氣候美研」開放平台，不只匯集了美妝行業超過50家以上的產業鏈合作夥伴，也在大專院校與科學術研究機構及平台培育新創公司的協助下，並提出了「高熱高濕」的關鍵護膚理念。換言之，這平台不僅整合了台灣美妝業的技術和資源，更展示了如何因應當地的環境挑戰，讓經濟與文化透過技術創新共存，也帶動了新的商機和讓台灣企業有走出去的信心。

▲在展示上，吸引著與會者的注目（照片係台灣奇士美化粧品公司提供）。

在研發至有成果展現的過程，個中有多少人默默的付出，才有今天的揚眉吐氣，而「T-Dimensional Beauty氣候美研」成立於2022年，由台灣奇士美企業在經濟部指導下創立，是專注於濕熱氣候的全新保養哲學，也是1個創新美妝生態圈。自始，就針對濕熱氣候下女性肌膚保養，並以氣候與科技為核心，重塑氣候美研新興保養理念。它有亞洲唯一的美妝產業鏈加速器，專注於培育和推動美妝產業的創新和發展。此外，也致力於幫助美妝相關的新創企業和新興品牌實現增長，並且通過資源整合、分享知識專業及業界網絡，來支持新創企業的成功。

產學研聯手　教師樂在ESG培育中

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（台北內科週報第657期／2024年11月18日-2024年11月24日）

【產學政研連線】透過教育，是推動永續發展的很好方式，尤其商研院（CDRI）與台中科技大學深化學研合作關係，於11月9日至10日共同舉辦「ESG永續助理管理師專業研習營」，更展現永續教育的創新實力！

王建彬院長在致詞中表示，永續發展已成為各行各業共同努力的目標，而教育界則是實現永續的關鍵推手，透過與技職大學合作推動ESG教育，不僅能強化學術界與產業界的聯結，更能培育具備永續思維的專業人才，推動產業的綠色轉型。他更進一步強調，商研院將持續扮演永續教育與社會責任的推動者角色，透過知識分享與專業輔導，協助技職院校深化永續教育的實踐，並期盼未來有更多跨界合作，共同推動台灣邁向永續發展。

▲商研院與台中科技大學深化學研合作關係，共同為培育教師、舉辦「ESG永續助理管理師專業研習營」（照片係商業發展研究院提供）。

正如主辦單位的預期，這次研習營吸引全國109位教師踴躍參與，並由商研院王建彬院長、台中科技大學陳同孝校長揭開序幕，以及宇柏資訊公司秦玉玲董事長親自出席，分享推動永續發展與ESG實踐的前瞻經驗。

此次活動為首度舉辦的研習營，也獲環境部的重視，在為期兩天，吸引全國109位教師踴躍參與，聚焦「環境、社會、治理」（ESG）核心議題；兩天課程不只由國內外專家學者親自授課，幫助教師掌握ESG理論架構與實務應用，同時，以「理論結合實務」為核心，透過案例分析、分組討論及互動式學習，讓參與者能更有效地將課程內容內化並應用於實際情境，展現教育與產業合作的綜效。

總之，此次研習營的成功舉辦，不僅展示了產學合作的豐碩成果，更為技職教育的永續發展樹立了新的里程碑；未來，商研院將繼續致力於推動ESG教育，攜手各界共同創建永續未來。

正視二代接班的問題

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王建彬／撰文

（台北內科週報第656期／2024年11月11日-2024年11月17日）

很早，我就關注企業第2代接班的問題，更於10幾年前在商業發展研究院開辦「基業長青創2代－經營實學班」，以協助企業界解決問題，推出迄今已培育超過220位來自各行各業的第2代經營者，且地域橫跨北、中、南及東部，培育了企業接班人具備創新思維和帶領團隊的能力，以成功達成接班任務。今年已進入第12期的「基業長青創2代－經營實學班」，也於7月4日至26日期間講授6堂課。

事實上，第2代接班是1個很難以解決的問題，可是再困難也應該想辦法解決這個問題，否則創業者1輩子的心血和寶貴的經驗，豈不是盡付諸東流了嗎？過去，有很多傳統產業交給第2代，第2代又很想突破，但是因為有原先的老臣在，要突破卻有困難，而且老臣可能正是協助掌舵者，所以從老臣處學習轉化才是重點！

▲王建彬院長在國內很早就關注2代接班的問題，也開辦「基業長青創2代－經營實學班」（照片係商業發展研究院提供）。

其次，第2代接班都想導入數位轉型，但數位轉型的可行性如何？需要評估數位轉型的需要，尤其應在公司裡面需仔細討論，形成共識之後再開始，並不是接了班就強制執行。此外，第2代接棒團隊，基本上會面臨上一代交棒的澈底性。上一代如果不太願意交棒，勢必形成管理上的衝突，而這也是第2代接班需要特別注意的。

另方面，由於有些第2代在公司裡面，做的都是產、銷、人、發、財，也就是個別功能的部分，因此，在策略層級的部分所接觸的是比較少的。個人認為，第2代在商業模式調整，或是策略經營的提出，除非有相當洞察力，否則會相當的困難。

▲今年「基業長青創2代－經營實學班」上課前合照（檔案照片，原係商業發展研究院提供）。

據我多年的觀察，有部分公司採取內部創業，讓接班人成立新的子公司給予歷練的機會，以期逐漸成熟接班。甚至，有些第2代做得很好，反而將母公司併過來，也是1種可行的方式。另有部分公司的創業者，讓子女在外商公司或國內有制度的大公司歷練，學習中、大型有制度公司做法，亦即按步就班建立體制，他們後來回到自己的企業便能順利接班。

（本文作者係商業發展研究院院長）

兩強開發　淨零即服務商業模式

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（台北內科週報第656期／2024年11月11日-2024年11月17日）

【ESG促進平台】現在，幾乎每天觸目所及都是「碳、碳、碳」，形成所謂的「碳焦慮」，可是眼看著2030就要繳出亮麗的成績單，只是焦慮、將無法解決迫在眉間的問題！

為了協助中小企業解決「碳焦慮」問題，商研院（CDRI）率先籌畫，並於10月30日與東元集團旗下東訊公司聯手，雙方簽署「企業淨零永續與智慧應用雙軸轉型實作培力」策略聯盟合作備忘錄，即日展開商研院「產業服務平台（CDRI View）」與東訊「ESG永續淨零減排管理平台」的「淨零即服務（Net Zero as a Service）」商業模式創價，協助廣大的中小企業進行淨零碳排放與數位智能雙軸轉型相乘的加速永續發展進程。

商研院係國家級智庫，尤其許添財董事長與王建彬院長帶領團隊，近年為企業界的淨零減排，付出極大的心力！而東訊公司係在此專業領域的佼佼者，無論是研發或是實作都卓有績效，此後，兩強聯手以「淨零即服務」商業模式，協助廣大的中小企業實現「淨零碳排放與數位智能雙軸轉型」的相乘效應。

根據當天東訊公司田瑛睿總經理在記者會作簡報所言，「ESG淨零永續淨零減排管理平台」包含下列4大模組：

一、企業能源管理模組（EMS），提供熱點認定、用電基線建立、節電目標設定、管理追蹤、ISO 5001認證等。

二、溫室氣體盤查模組（CNm），專攻企業7大溫氣排放數據盤查，除了順應永續大潮流，並因應上市櫃公司（金管會要求）、供應鏈連線溫盤（國內外中心工廠要求）之政策要求；此工具可產生排放清冊、設定減排目標、追蹤管理成效、取得確信（查證）聲明（金管會），上傳供應鏈中心工廠（供應鏈連線）。

三、高耗設備能效管制（CEm），針對3大用電怪獸-冰水機、空壓機、大型馬達，透過能效量測及計算，與國家標準相比，分析運算出能效偏低導致浪費電量，進而給予修理、更換等建議，達到節電、減碳、降本、增效。

四、設備智能運維（S O&M），可監測馬達運轉即時數據及歷史趨勢，計算健康指數及預維時程，告警即時推播，不良診斷分析，建議修理、更換。

以上4大功能模組100%的模組化，企業可自由選擇哪個時點部署當下所需功能，一步一步建立ESG能力，並達成最佳投資。

此次，東訊公司與商研院攜手合作，提供從訪廠諮詢、建置平台、永續輔導、代管代盤、客製設計、價格親民」的一站式服務。其中，因應政府「2050淨零碳排」目標所推出的AI-DT數位溫室氣體盤查工具，利用先進AI辨識與AI產生技術，從單據掃描，AI辨認，關鍵字AI編輯，全數位化作業，企業可自動產出符合規範的溫室氣體盤查報告書及清冊，同時因應環境部3.0.0與金管會ISO14064-1：2018規範，也節省查證確信者複查時間。AI-DT數位工具若加上溫室氣體盤查管理模組，則除自家企業外，更可包括供應連線通報管理，無論是已實施或是尚未開始的企業，雙方合作推出之ESG永續淨零減排管理平台，均是最佳選擇。

商研院組團　參訪韓國教科書數位化

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（台北內科週報第655期／2024年11月4日-2024年11月10日）

【產學政研連線】為深入瞭解韓國在數位教育課程開發、教科書數位化應用及教材評鑑等豐富經驗，並進一步實踐聯合國永續發展目標的第4項「確保有教無類、公平與高品質的教育，及提倡終身學習」，促進國際教育科技研究交流與產業發展，商研院與台灣教材研究發展學會，日前共同邀集國內重要教科書企業與學校教育單位中高階主管與研究人員合計17位產學研成員，組成「2024韓國數位教科書交流參訪團」，赴韓國進行5天的AI人工智慧教科書產業考察參訪、合作洽商及雙方經驗交流。

▲首爾市數位重點學校楊花小學金副校長介紹韓國在推動數位教科書現況經驗分享交流（照片係商業發展研究院提供）。

此次，參訪團首先拜會韓國課程暨評鑑院（KICE），以深入瞭解韓國在國民義務階段的數位教科書發展與實施計畫，除對韓國的數位教科書政策有所認識之外，並觀摩韓國在工具用書、教育文化圖書編譯、教科書審定及數位教科書發展的最新作法，更進一步瞭解韓國的教科書相關制度，包括國定制、審定制、選用制、價格以及審查機制等，同時雙方也深入探討數位教科書的發展與計畫，以及推動過程中所遇到的各種挑戰。

身兼台灣教材研究發展學會理事的台北教育大學副校長劉遠楨教授表示，韓國即將全面導入AI人工智慧數位教科書，且韓國國會通過2024年投入約5,333億韓元推動「數位化教育創新計畫」，推動未來學校2.0，並逐年至2027年達到國小3年級至高中3年級載具1:1配置目標。此外，韓國透過修訂課綱，以「給所有人的教育（Education for all）」為願景，宣示韓國要達成「500萬位學生、500萬本數位教科書」的目標，由政府部門整合AI人工智慧教科書開發基本要素（例如：審查基準、課程目標、學習內容及評量等），將其模型標準化，鼓勵產業端協力推展AI數位教科書相關政策。

▲韓國超過9成以上小學教師，使用的數位教育平台服務公司韓國i-Scream Media會長與參訪團合影（照片係商業發展研究院提供）。

在交流活動方面，除拜會韓國課程暨評鑑院外，並參訪韓國多家銷售優秀的私人企業出版社，包括韓國教育科技服務公司飛上教育（Visang）、i-Scream Media、時代教育（Time Education），以及韓國教科書領導出版業者天才教育公司（Chunjae Education）、韓國規模最大且在全球排名前50大的出版公司韓國教元集團（Kyowon Group）。對韓國的教科書出版社如何配合政府在數位教育政策方面的執行現況，也進一步瞭解其市場經營策略、數位教科書出版模式，以及AI人工智慧教科書的研發近況與挑戰。

兩強聯手　大力助企業淨零減排

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（台北內科週報第655期／2024年11月4日-2024年11月10日）

【本報ESG促進平台特別報導】淨零減排，是舉國之力必須面對的重大議題，而2030年即將到來，如何在這關頭上結合AI系統，發揮「企業淨零永續與智慧應用雙軸轉型」的效果，正是10月30日商研院（CDRI）與東元集團旗下東訊公司策略聯盟的目的。

當天，商研院許添財董事長與東訊公司劉兆凱董事長簽署「企業淨零永續與智慧應用雙軸轉型實作培力」策略聯盟合作備忘錄，即將展開商研院「產業服務平台（CDRI View）」與東訊「ESG永續淨零減排管理平台」的「淨零即服務（Net Zero as a Service）」商業模式創價，協助廣大的中小企業進行淨零碳排放與數位智能雙軸轉型相乘的加速永續發展進程。

▲東訊公司田瑛睿總經理在記者會作簡報的情景（照片係商業發展研究院提供）。

值得關注的是，雙方合作範圍與項目，包括下列各項重點：一、雙方平台服務功能的持續開發與優化；二、企業碳管理能力的建構與輔導；三、雙方共同推動減排淨零路徑上的人力與能量實作培力；四、平台化服務流程設計與顧問諮詢等，換言之，兩強的聯手，將以實際行動，為企業提供便捷又省錢有效的整合性數位轉型，及淨零轉型服務與資源。

商研院係國家級智庫，尤其許添財董事長與王建彬院長帶領團隊，近年為企業界的淨零減排，付出極大的心力！而東訊公司係在此專業領域的佼佼者，無論是研發或是實作都卓有績效，此後，兩強聯手以「淨零即服務（Net Zero as a Service）」商業模式，將協助廣大的中小企業實現「淨零碳排放與數位智能雙軸轉型」的相乘效應。

▲許添財董事長（前排左）與劉兆凱董事長（前排右）簽署「企業淨零永續與智慧應用雙軸轉型實作培力」策略聯盟合作備忘錄的情景；王建彬院長（後排左3）與東訊公司田瑛睿總經理（後排右3）等都全程參與這場記者會（照片係商業發展研究院提供）。

許添財董事長於開場致詞表示，此一淨零實作與數位轉型雙服務平台的強強連結，將運用更具前瞻性、智慧化，及AI賦能的核心技術與商業模式，協助我國企業早日全面性邁向淨零永續與智慧雙軸轉型。

劉兆凱董事長也回應地說，東訊近年來積極開發ESG相關領域的解決方案，並推出 「永續淨零減排一站式解決方案」，作為企業減碳的起手式。此方案涵蓋4大應用模組，分別為企業用電管理、溫室氣體盤查、高耗設備能效管制，及工廠智能維運。每1方面的應用，都在減少碳排的目的上。其中，企業用電管理（EMS），更提供代管方案，業主首期可減少建置成本，是很好的入門磚。而東訊溫室氣體盤查（簡稱「溫盤」），此業務進展比企業用電管理代管更猛。因為，不論從法令層面或供應鏈訂單要求，「溫盤」都已是主流趨勢！

▲東訊公司推出的「永續淨零減排一站式解決方案」（照片取自東訊公司的簡報資料）。

此次，東訊公司與商研院攜手合作，提供從訪廠諮詢、建置平台、永續輔導、代管代盤、客製設計、價格親民」的一站式服務。其中，因應政府「2050淨零碳排」目標所推出的AI-DT數位溫室氣體盤查工具，利用先進AI辨識與AI產生技術，從單據掃描，AI辨認，關鍵字AI編輯，全數位化作業，企業可自動產出符合規範的溫室氣體盤查報告書及清冊，同時因應環境部3.0.0與金管會ISO14064-1：2018規範，也節省查證確信者複查時間。AI-DT數位工具若加上溫室氣體盤查管理模組，則除自家企業外，更可包括供應連線通報管理，無論是已實施或是尚未開始的企業，雙方合作推出之ESG永續淨零減排管理平台，均是最佳選擇。

台南沙崙科學城　展現科技魅力

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（台北內科週報第654期／2024年10月28日-2024年11月3日）

【銀青共享】和一般的工業園區有很大的不同，在台南這片充滿活力的土地上，智慧綠能產業聚落的各大景點如星星般閃耀，吸引著無數遊客與專業人士的眼光。首先，大台南會展中心，這裡不僅是會議和展覽的理想場地，更是科技與商機的交匯點。它與遠傳電信合作建置的5G專網，使每位來賓都能享受到高頻寬與低延遲的互動體驗。無論是展覽還是會議，這裡都提供了1個充滿創意與環保意識的空間，讓人感受到科技的魅力。

接著，來到綠能示範場域。它的設計意涵是讓科技與自然和諧共舞，並積極推動政府的「五加二創新研發計畫」。場域內，不僅有先進的綠能技術，還設有互動體驗區，讓參觀者親身感受綠能產品的實際效能。這樣的設計，不僅讓人學習到綠能的重要性，也讓綠色生活的理念深入人心。

走進台灣智駕測試實驗室，見證了自駕技術的無限可能。這裡專注於結合在地交通特色進行自駕技術的研發，並提供多種模擬測試平台，協助國內企業將自駕車技術從理論轉化為實際應用。這一切都展示了科技如何改善我們的生活。

台南三井OUTLET是1個購物與美食的天堂。它擁有優越的地理位置，並提供各種品牌的折扣店與特色餐廳，讓每1位來客都能享受到無與倫比的購物體驗。這裡不僅是消費的場所，更是家庭與朋友聚集的社交熱點。

▲和一般的工業園區有很大的不同，在台南這片充滿活力的土地上，智慧綠能產業聚落的各大景點如星星般閃耀，吸引著無數遊客與專業人士的眼光（照片係商業發展研究院提供）。

隨後，來到資安暨智慧科技研發大樓。這棟大樓結合了多種先進技術，設有5D可視化平台，能夠即時掌控設備資訊，提升管理效率。這裡的開放空間與高效能的會議設施，為各類活動提供了完美的場地，成為知識交流與合作的中心。

在TTA南部據點，新創企業如雨後春筍般湧現，它是科技創新的樂土。定期舉辦的講座與活動吸引了眾多專業人士與普通民眾參加，讓大家在輕鬆的氛圍中學習與交流，激發了更多人的創新熱情。

中央研究院南部院區則專注於農業生技與環境科學的研究，結合在地資源推動特色研究，為南部地區的發展注入了新動力。這裡的研究不僅關注科技，還注重文化的傳承與環境的保護。

來到台糖智慧綠能循環住宅園區，看到了1個以綠建築與循環經濟為核心的全新住宅模式。這裡的都市農園讓住民能夠親身參與農業生活，享受健康與環保的生活方式。而陽明交通大學台南校區，則是培養未來專業人才的重要搖籃，這裡的學術氛圍濃厚，並與多家企業合作，提供學生豐富的實習機會，讓他們在理論與實務中找到平衡。

最後，來到沙崙醫療服務與創新園區，這裡將成為南台灣醫療與創新的新高地。成立後，不僅將提升當地的醫療服務能力，還將創造大量的工作機會，為地方經濟注入新的活力。