（台北內科週報第603期／2023年11月6日-2023年11月12日）

【逐夢築夢】新住民子女的學習過程，必須面對和一般學童不同的環境，尤其是經濟弱勢家庭更是需要社會的關懷與支持，而長期服務經濟弱勢新住民子女及其家庭的台北市賽珍珠基金會，為了讓所扶助的孩子有足夠的資源得以安心學習，該會特別發起「2024童心協力－經濟弱勢新移民家庭新春圍爐活動」，以「同心守護童心」為主旨，籌募獎助學金、技能培力等助學服務經費，希望在專款專用的挹注下，孩子能早日脫貧自立、翻轉人生。

該會盧國城董事長表示，「希望大家看見賽珍珠基金會所推動的技能培力、獎助學金等助學服務，一同加入公益行列，攜手同心守護童心」。

目前，該會服務的家庭中有高達72.9%為新移民女性單親家庭，工作性質以勞動服務業為主，平均家庭收入未達最低生活費標準。在此經濟條件下，孩子容易陷入生活困境，進而影響學習表現甚至未來發展目標受限。同時，根據長時期的服務經驗，該會發現透過技能培力、獎助學金等助學服務的挹注，對孩子產生極大的重要性與必要性。

以賽珍珠基金會扶助的孩童小元（化名）來說，母親來自泰國，因家暴而果斷離婚後，居無定所，且活在擔心前夫找到的不安中。直到該會運用專款施予援手，在穩定的經濟支持下，母子處境才轉危為安。從前小元看人時，總露出怯生生的眼神，也慢慢轉為會笑的眼睛。而「童心協力－經濟弱勢新移民家庭新春圍爐活動」所籌募到的助學服務經費，其中的獎助學金、學習陪伴、物資，也讓小元在生活平穩中，安心求學，還學習跆拳道，在校內比賽中得到季軍，現在他的眼睛不僅會笑，更擁有夢想！

長期以來，賽珍珠基金會為了幫助更多像小元這樣的孩子，開始積極發展、推動各種服務方案，為孩子籌募所需經費，也和蝦皮購物先開啟公益合作專案，設立捐款管道，期望拋磚引玉，鼓勵社會大眾加入關懷經濟弱勢新2代的公益行動，支持「2024童心協力－經濟弱勢新移民家庭新春圍爐活動」。

（台北內科週報第589期／2023年7月31日-2023年8月6日）

（尤英夫／撰文）110年3月17日，嘉義檢調搜索沒有立案的「何明德行善團」負責人蕭豐彥、陳美智夫妻住處等地，查扣帳冊、捐款收據等相關事證，並傳喚蕭豐彥夫妻等人到案訊問。蕭豐彥夫妻辯稱，不主動募款（捐款金額100元）、不接受大額捐款，因行善團志工沒有保險，施工結餘款是要當作工安基金，以防發生意外可以支應，「沒有侵占犯意」、「我們只是保管。」但證人證稱，從未聽說行善團的公德金要提列工安基金。

110年7月7日嘉義地檢署依違反洗錢防制法、公益侵占等罪起訴蕭豐彥夫妻，檢方痛批2人違反社會大眾捐款初衷（透過網路、臉書等管道，收到社會不特定人的捐款），建請法院從重量刑。

坦白說，區區捐款100元實在不算什麼，但是幾萬人或幾10萬人的100元加起來，涓滴可以成河，運用於造橋捐棺的善事，自然不困難，也值得鼓勵。但我們做為1個福利團體一份子的看法，想說的是，背叛他人的信任與善心是很要不得的事。收到他人的善款，不是權利，只是暫時保管他人的錢財，就有加以運用轉出去的義務。保管善錢可以，也要有一定的程序。帳冊金額不符更有釐清的必要。

如何進行程序，如何釐清呢？以下是個人的淺見，事實上，對所有收錢做善事的社福團體都可以參考：

一、依公益勸募條例辦理（應備申請書及相關文件，向主管機關申請許可及開立收據、定期辦理公開徵信等）

二、如不依公益勸募條例向主管機關申請許可，而收到捐款，不論多少，仍然要開立收據、定期辦理公開徵信及依指定之用途使用。

三、有人說行善團未登記無法開戶所以要保管。要保管可以，但無人知道，所以要對外公佈收支狀況，也要行文地方主管機關報備，更不管會不會被接受。至少也要公告周知，取信於大眾。

四、就內部而言，會計與出納一定要分開，否則帳務不清容易誤差出事。如果有稽查更好。收據存根及記載收據紀錄之會計帳簿、財務報表，應於年度決算程序辦理終了後，至少保存10年。

五、任用親屬並非不可以，但處理捐款瓜田李下易起人懷疑，這時更要由沒有疑慮的會計師來簽證帳冊。如果有會計師公會來查，更好。

六、行政費用不可以超出公益勸募條例所允許之必要支出範圍。

七、定期盤點帳務數字，有錯誤應立即更正等。

（本文作者係賽珍珠基金會榮譽董事長、世紀聯合法律事務所主持律師）

（台北內科週報第573期／2023年4月10日-2023年4月16日）

【本報社評】5年前，時任台中市副市長的林依瑩，對長照問題的解決提出3大策略，分別是提供跨專業的照顧整合、協助照顧者降低負擔，以及促進照服員的未來職涯發展。

當時的林依瑩副市長不只具專業身份，而且也有公部門的資源，但時至今日，這3大策略是不是最好的策略？應是值得國人深思的問題！先談「跨專業的照顧整合」，就不是1件可以立竿見影的工作，然而長照問題的解決還能等多久？其次，「協助照顧者降低負擔」，以今日政府正進行「執政權保衛戰」，在缺水、缺水，甚至缺蛋的問題，政府都聽令發生，也拿不出好策略之下，怎能期待政府來協助？此外，「促進照服員的未來職涯發展」，更難以落實！

日前，欣聞台灣居家護理暨服務協會曾勤媛理事長有為長照的照顧者加油打氣，除了繼續舉辦該會的「112年度優秀居家護理師」表揚，與同時舉辦「112年度優秀長照人員」之外，希望能獲外界支持而辦理「長照孝行獎」（名稱暫定），我們深感她的公益精神，也佩服該會多年來為社會付出心力的貢獻，樂意追隨他們的腳步，盡棉薄之心力！

論到長照的最佳策略，本報同仁的淺見是，凡事求人莫如求己！基於生命的歷程，總是無法避免「生、老、病、死」，若能在過程中，懂得未雨綢繆，將可以免除很多不必要的痛苦，尤其在超高齡社會即將形成、無法迴避的此刻，只要抱持「預防勝於治療」的心態，我們就能解決一半的長照問題。

顧名思義的「長照」，便是問題在於「長期」上，也就是照顧者不知何時才能卸下重擔？若是，我們在自己體力還行的時候便注意維護最好狀況，讓自己健康老化，這先解決日後需要他人照護的問題。對於目前已發生的長期照護需求問題，則要發揮「共享」精神，藉「時間銀行」的概念，讓大家很便於投入「照護他人即是照護自己」的模式。總之，最好的解決策略便是「視人猶己」，幫助別人也就是解決了自己問題。