怎樣養隻金雞母 就有持續收入

曾季隆/撰文

(台北內科週報第670期/2025年2月24日-2025年3月2日)

【神來快訊重要報導】什麼是「被動收入」,什麼又是持續收入?簡單的講,不必工作就能有收入,便是「被動收入」;假如不必工作就能每個月都有進帳,即是持續收入。換句話說,持續收入就是「被動收入」中最棒的形式!例如,包租婆;又如自來水公司、天然氣公司、電信公司等等。可惜,這些可以有持續收入的人或公司,並不是每個人都做得到的。那,除此之外,還有沒有一般人做得到的方法嗎?

▲想養金雞母不必花錢買來養,只須立馬和曾創辦人聯繫,請寫明姓名、電話,及line I.D.寄email:cowell.tw@gmail.com即可。

有句話說,「天下沒有白吃的午餐」,同時又有另1句話說,「方法是人想出來的」。衝著這兩句話併1句說:「只要養隻金雞母,牠每個月都生金蛋」,不是就辦得到?現在剩下的問題,只有怎樣養隻金雞母了!

我講的「金雞母」,並不是指「竹山紫南宮」的「祈福金雞(開運金雞)」,而是個人花了半世紀看了幾萬本書(現在每天都能看1、2本書,而且運用自己60年修煉的編輯手法,化成很多可貴的信息,包括來自於靈界的),加上具備多層次傳銷公司20年的體驗結果,現在正要公之於世,請想養金雞母的「富在有德」之士,趕快來養隻金雞母,就有持續收入可享福了。

▲想養金雞母不必花錢買來養,只須立馬和曾創辦人聯繫,請寫明姓名、電話,及line I.D.寄email:cowell.tw@gmail.com即可。

這隻金雞母不必花錢買來養,雖然「書中自有黃金屋」,但你為了擁有「持續收入」才去看書,也看不出什麼會生金蛋的雞,何況即使你花了半世紀去看書,也不一定找到金雞母,你說是不是?最簡易之道,就是你看完我這篇之後,立刻毫不遲疑的付出行動複製就可以。自然我錄取的人,一定可以在最多3個月後,即能和我一樣樂在其中。

人生在世得1好友、看1好書,至樂也!我出生於民國38年,簡歷如下:於26歲畢業於政大新聞研究所(民國64年),同時也結婚了,更開始投入準備辦報的工作,曾歷任國會記者、特派員、副總編輯兼副總經理、總經理、總編輯、副社長、日報執行長,以至於「台北內科週報」(2007年創刊)與「富貴有道週報」(2015年創刊)的創辦人、發行人及1家公司的執行長,而且全部事業皆沒有聘雇任何員工,也就是澈澈底底的「一人公司」的經營模式。

▲想養金雞母不必花錢買來養,只須立馬和曾創辦人聯繫,請寫明姓名、電話,及line I.D.寄email:cowell.tw@gmail.com即可。

怎樣養這隻讓飼主能有持續收入的金雞母?要運用複業、複製及複利的「3複成功心法」,首先你要在上班或經營事業的同時,再投入1個努力不費力的事業(我在2月12日已找到為我工作的團隊,而且只花2500元買我需要用的東西,就有1份可以讓我有持續收入的事業。它是多層次傳銷,但請你放心我不會受傳銷公司利用。他們只能為我工作,成為我的金雞母)。其次,你要能複製我利用《無紙報+有紙報》的策略。當然,我樂於和大家串聯在一起,會提供看得懂的人使用。最後,有「股神」之譽的巴菲特,又是如何成為巨富,並造就那麼多企業與改變無數人的生活?其實,就在於他領悟「滾雪球」效應!也就是要,發揮「複利」的效果!

總之,在今日的超高齡社會,機會不是給準備好的人,因為任何人都不知道機會在哪裡,又能怎麼準備好呢?你說是不是?不要讓致富的書,騙你白白為作者去準備。其實,機會是給看得準也做得快的人!你是這樣的人嗎?歡迎立馬和我聯繫,請寫明姓名、電話,及line I.D.寄email:cowell.tw@gmail.com即可,我將立馬回覆你機會還在不在!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),正聯合各方群英共襄盛舉)


即使殘障 也能化不可能為可能

曾季隆/撰文

(台北內科週報第668期/2025年2月10日-2025年2月16日)

【神來快訊】殘障,是人殘心不殘,尤其上天是仁慈的,祂關了1扇門、必定又為人開了另1扇門,並讓光照亮每個人的心!除非自暴自棄,否則大多時候反而能夠激勵殘障者更奮發有為,而伊東弘泰就是最了不起的例子。在他所寫的《向不可能挑戰》書中,充滿著現身說法第1手資訊,證明「即使殘障,也能化不可能為可能」。

1942年出生於日本東京的伊東弘泰,並不含金湯匙來到這個世界,但因小兒麻痺,從小就體認到現實社會的不平等。而命運的不順遂,反而激發出強大的生命力。他的奮鬥史,不僅開創出照護新世紀,同時也為身障者樹立了獨立自主的最佳典範。

伊東弘泰創辦的日本Abilities公司,據他在書中所說,「創立時,全部成員僅有6位殘障者參與開創事業。於今加上臨時約聘人員共計1000人左右。其中包括許多重度殘障者擔任董監事等高階主管、管理人員或正式職員。在45年間,『不向命運低頭』活動中出現了難以計數的戲劇性故事。這些主人翁皆全力以赴地拚博走出困境。無論對殘障者或非殘障者,投入相關事業,往往是付出所有的人生賭注。」

▲1942年出生於日本東京的伊東弘泰,在他所寫的《向不可能挑戰》書中,證明「即使殘障,也能化不可能為可能」(圖係取自誠品線上)。

對一般人來說,創業惟艱、守成不易,而對殘障的伊東弘泰來說,則是更大得多的挑戰,若是加上雇用殘障的員工,將是難上加難了!這難上加難,卻一一在「不向命運低頭」的意志堅挺之下,讓命運向他低頭了!不僅如此,他和周遭的夥伴抱著「我們要成為納稅者,不是當個被稅金供養的弱勢者」的堅定理念,於是,做事情非達成不可!只要信其可成,移山倒海就不是難事了!

有1段話感動著無數的讀友,伊東弘泰的書中說:「有1次,在誰也不會經過的田間小路,帶著小我6歲的妹妹要去某一個地方的途中,遇到了平時最會欺負人的小孩。他邊繞著我打轉,邊像平常一樣『瘸子』、『瘸子』的大呼小叫了起來,那時我想都沒想就採取了行動。因為我被那個小孩抓住,於是使出吃奶的力氣抱緊他摔倒路旁,用手肘猛頂,以小拳頭打在他身上,落到哪裡就打哪裡。對手雖然明顯比我強大很多,但我緊抱住他的身體怎麼也不放手。兩人大約在地上滾了5分鐘,過了不久也不知是誰先放手,最後兩人全身都沾滿了泥巴。」這次的反抗,讓對方此後再也不敢欺侮他了,反而怕他!人,要化不可能為可能,就必須靠自己強大的意志力!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),正聯合各方群英共襄盛舉)


書海波瀾壯闊 歡迎來書展啟航

(台北內科週報第667期/2025年2月3日-2025年2月9日)

【神來快訊】對喜歡看書的人來說,台北國際書展(TIBE)是值得期待的。今年剛過完春節,它已於2月4日盛大開展,台灣海洋大學與清華大學,雙雙以「壯闊波瀾,學海啟航」為主題,共同主辦大學出版社聯展,並於台北世貿1館D620展位、展售11所大學近千種學術著作,一連6天更是安排了33場大師講座,匯聚最前沿的學術出版與大師級思想盛宴,邀請讀友一起啟航!

這次大學出版社聯展,係由中山大學、中央大學、中興大學、成功大學、政治大學、清華大學、台北藝術大學、台灣師範大學、台灣海洋大學、台灣技術大學、輔仁大學等11所大學組成,各校皆具有豐富的學術特色,展現文化、科技、歷史與藝術等多元領域的卓越成果與深刻探索。

▲大學出版社聯展,展售11所大學近千種學術著作(照片係台灣海洋大學提供)。

海大媒體公關暨出版中心,則為全台唯一以「海洋」為主軸的大學出版中心,出版作品囊括教育、科技與人文,主打書《乘風躍浪:定錨下一個海洋世代》以31個行動方案提出未來海洋世代的發展願景,分享海大模式,透過健全大學制度與環境,積極招募資源與優秀師資,並藉由與企業密切合作、產學接軌,培育出更多國際化海洋專業人才,更加擦亮台灣的「海洋」招牌,也讓大學孕育出的科技與專業,具體成為國家實現願景的關鍵動能。

在科技領域、還有海洋大學與國家地理雜誌合作出版的《海洋科學概論暨其時代議題-增修版》,它以淺顯易懂的方式解釋海洋科學原理,揭開海洋神秘的面紗,以及廖一久院士率全球頂尖水產養殖專家執筆的專業書籍《Mullet and Its Aquaculture》、《Progress of Shrimp and Prawn Aquaculture in the World》、《COBIA AQUACULTURE:Research, Development and Commercial Production》,此外,也提供型態描述、完整分類文獻資料的甲殼類專業書籍《台灣鎧甲蝦類誌》、《台灣蟹類誌》、《台灣寄居蟹類誌》,及現代的電子航海的專業書籍《智慧航運概論》、交通運輸領域的研究成果《等候定價與使用者行為之理論與應用》。

▲海大與清大在今年的台北國際書展(TIBE),聯合主辦「大學出版社聯展」(照片係台灣海洋大學提供)。

在教育與人文方面,有介紹漁業文化與漁村文化的《來到漁玩》系列繪本與《漁村尋寶之旅》,以及休閒漁業與漁村的旅遊資訊《請問漁村怎麼玩》、里海的概念教材《台灣里海-與海洋和諧共榮的社區故事》、輔助國際學生的華語學習教材《留學生華語》;還有將軍詩人汪啟疆老師的詩集《漂泊與歸宿》、《戰爭的島、和平的人—金門、馬祖、我們》與由廖鴻基老師編著的海洋文學作品《北方海岸的漁村故事》、《沒有掌聲的討海人》,及造船界的海運前輩自傳《向右轉動你的人生-黃朝文的螺槳故事》。


搭乘希望列車 體驗無紙報魅力

曾季隆/撰文

(台北內科週報第666期/2025年1月20日-2025年2月2日)

【神來快訊春節特稿】談到「無紙報」,我有說不完的故事,包括它的前世與今生,幾乎都是前所未有的!現在為了讓大家體驗《無紙報-台北內科週報》的魅力,歡迎參加為你量身訂作的活動,請搭乘「無人駕駛-蛇年新希望列車」(報名表:https://forms.gle/ZHcBkCfhpxp8pFVj7),展開新春意想不到之旅。

花了將近60年磨1劍的我,是《無紙報-台北內科週報》與《有紙報-富貴有道週報》的創辦人,除了視辦報為天命之外,我擁有比一般人還豐富的經歷,尤其49年來養成每天看1本書的習慣,更因此而「以書為友」、「以書會友」及「以友為書」,書與友,對我來說是一體相成的,最後,我成為1個既愛看書、又愛交友的人。

▲「無人駕駛-蛇年新希望列車」,不輸快速火車的動力,反而有靈活與個製化的優點,歡迎大家搶先報名參加,完全免費體驗《無紙報-台北內科週報》的特異功能。

看書和交友,讓我生命充滿驚奇,我們實在難以想像書和友將帶給我們什麼,更將影響我們什麼?舉凡創業、經營人際網絡,以及身心靈療癒、禪與易,都是我略有心得的領域,歡迎大家也介紹書和友給我,我一定不會讓您們和您們的朋友失望。

人生在世得1好友、看1好書,至樂也!我的簡歷如下:於26歲畢業於政大新聞研究所(民國64年),同時也結婚了,更開始投入準備辦報的工作,曾歷任國會記者、副總編輯兼副總經理、總經理、總編輯、副社長、日報執行長,以至於「台北內科週報」(2007年創刊)與「富貴有道週報」(2015年創刊)的創辦人、發行人及1家公司的執行長,而且全部事業皆沒有聘雇任何員工,也就是澈澈底底的「一人公司」的經營模式。

▲18年來,兩報曾季隆發行人在台北內湖科技園區創辦《台北內科週報》,終於心血沒有白費(照片係身心靈健康管理公司提供)。

對從來沒有見過的東西,大部分的人總是很陌生的,將「無紙報」視為電子報,這可是天大的誤解!其實電子報有報紙之名,但它不是報紙,正如手機不是電話機一樣。稱得上報紙,必須有報紙的所有特性和功能,只要以此評估電子報,就可知電子報不是報紙了。任何報紙是站在當事人和讀友之外的第3方立場,不只根據採訪,編輯及印刷製作完成,而且要發行出去才是報紙。而電子報是出版單位發佈訊息的工具,基本上,兩者的作業和功能是難以等量齊觀的!

此生最大的心願,便是藉「無紙報-台北內科週報」將10000人心手相連,時時互通訊息,1人有事、眾人助之,彼此實踐「互助共學」精神,那個情境不是「天下無難事,只怕有心人」嗎?何況是10000個有心人!大家透過《無紙報-台北內科週報》連結起來,合縱與連橫,必可發揮難以估計的威力!講10句不如做到1句,讓我這個老練的司機派遣25輛「無形計程車」,帶著你們100位乘客出發去逐夢吧!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),正聯合各方群英共襄盛舉)


善用蒲公英策略 贏在一年之始

(台北內科週報第663期/2024年12月30日-2025年1月5日)

【神來快訊】元旦、元旦,又是新的1年開始了,俗語說:「好的開始,成功的一半」,怎樣把握成功的這一半,就很重要了!何況「兩鳥在林,不如1鳥在手」,先掌握成功的這一半,更是勝家能贏的策略。

怎樣有1個好的開始?就看你有沒有好計畫!而時代的進步是愈來愈快,環境變遷更是加快了速度,常讓人感到「計畫趕不上變化」,可是面對變化沒有計畫又不行!當然,不能以變應變,這樣永遠隨波逐流,將會不知道流向何處,更令人擔心的是,一不小心就為巨浪吞滅!

美國市場行銷協會封為「聯繫行銷之父」(Contact Marketing)的史杜.海內克(Stu Heinecke),在他的《野草攻勢:以小欺大、蠶食市場,野草模式經過億萬年考驗,是最簡單的奪利與成長方式》書中,也有1句話影響深遠,那就是「有計畫,還要有能變化的計畫」。一般人常常忘記情勢的變化很快,往往「計畫趕不上變化」,只好不做計畫而隨機應變,結果愈變離成功愈來愈遠!

野草,是具有強大的生存和滲透及適應力,若能學習野草侵襲力,便可掌握主動權,史杜.海內克在他的書中舉例說:「蒲公英散播的方式是在空氣中釋放大量種子,刺探每個可能的機會,以占領新地盤。蒲公英可以長在裂縫中,但玫瑰或矮牽牛就不行,它們太禮貌、太保守、太脆弱。它們沒有不平等優勢;它們沒有必要的心態;它們永遠無法辦到野草能辦到的事情。」

蒲公英的擴張模式,表面看起來彷彿沒有什麼計畫,其實它會選擇散播的地方,只在過程中不斷適應當地環境變化;這就是每位成功者計畫的特性!成功者的口頭禪是,「不行,這很急!」史杜.海內克則說:「假如所有事情都很急,就等於沒有真的很急的事情。我們不能有上百個優先事項。如果每件事都要馬上做,一定會陷入僵局。野草用1種簡單的方法解決這個問題──它們的急迫性,重點一直都在於『執行流程』,而不是1組既沒有條理又各自獨立的優先事項」。因此,不只有計畫,而且要能變化的計畫。

什麼是「能變化的計畫」呢?簡單的說,就像野草一樣,「要以行動引導情緒,並選擇能夠增加『時間價值感』的行動。如果你的時間每小時值1萬美元,當有人要求你浪費寶貴的時間,或者某位潛在的夥伴想延後半年再跟你談生意,你會怎麼回應?」這時,你再也不能死守你原來的計畫,立刻「為你的時間定出1個真實價值,是產生急迫性的方法之1。另1個方法是設立期限。這兩者都是行為活化在野草心態中產生作用的例子,用來幫你更快、更大規模的達成目標」。

以1天看1本書,而根據多年研讀上千冊如何做計畫的書,本報創辦人、身心靈健康管理公司曾季隆執行長,要送有緣的讀友1份大禮(請參閱:《冬至春不遠 迎蛇年的變與不變》),一起學習「蒲公英的擴張模式」,並讓大家很容易就能做出「能變化的計畫」,而不怕計畫趕不上變化!


簡文燦破記錄 樂於和大家分享

(台北內科週報第660期/2024年12月9日-2024年12月15日)

【神來快訊特別報導】世事雖難料,但卻有足跡可尋,尤其睽違19年,回到台北內科園區的簡文燦,是馬市長時代所設的「內湖科技園區服務中心」首任的主任,人稱「老主任」的他,也沒有料到自己年已過半百了,卻起心動念要創業,而且更令人意外的是,短短不到3個月就已籌備好了,準備明年元旦過後便去辦設立登記,展開為內科人服務。

談起即將設立的「朗甚不動產公司」,這位系出東吳大學法律系,並獲有不動產經紀人執照的簡文燦創辦人說:「這故事是發生在9月23日,那天下午我約在內科創辦《台北內科週報》已18年的曾季隆執行長,既敘舊、又談未來的出路。他如今已將報紙創新成為全世界所無的《無紙報》,他侃侃而談剛成立的『神來咖啡書友會』,我雖受不了他的言談之快,但4個多鐘頭之後,我卻馬上去附近匯款加入,成為第3位書友,也開啟了我的創業之旅」。

▲即將設立的「朗甚不動產公司」簡文燦執行長(左),於月前舉行茶會向前輩與好朋友請益;圖右為曾任中國時報社長、也是他的老長官胡鴻仁(照片係朗甚不動產顧問公司籌備處提供)。

沒想到,那前後將近5小時間,讓如今的「朗甚不動產公司」簡文燦執行長頓悟有好的人際關係,要懂得形成人際網絡才能「利人利己」,他認為,從那天到現在最大的收穫就是,好朋友變成了好夥伴,彼此能夠「互助共學」。事實上,這個社會是靠著「互助」才能夠過日子的。而互助若只限於自己認識的人,那力量是有限的!

加入之後,簡文燦照著「神來咖啡書友會」的規畫,他先接受《無紙報-台北內科週報》的專訪(文章連結:簡文燦重返內科園區),刊出後,他便用心的轉傳給自己所友親友,沒想到,很快的有1000多人的點閱,更難得的是,有不少已沒什麼聯絡的朋友居然又和他熱絡起來。這樣的一而二、二而三,奇蹟出現了,在第3篇(文章連結:人脈勝錢脈)刊出的時候,居然躍登於《無紙報》創刊以來個人報導的點閱率之冠,目前已達2475人次,而且仍不斷的增加,讓他不敢相信!

聽到這消息,信主虔誠的簡文燦執行長表示,「對於破記錄,不管我再怎麼左思右想,卻始終找不到任何有力,或可以說服自己,或是說,這中間確有一絲一毫可以歸功於我自己,亦或足以自誇、居功、自豪之理由。直到忽然瞥見已經放在玄關鋼琴上面,超過20年的1座聖經格言鏡屏,上面清清楚楚的1小段經文,我才找到答案。」這段經文是:「在人是不能;在神凡事都能(馬可福音第10章第27節)。」這時,他才恍然大悟,原來這一切都是上帝的安排。

▲聽到簡文燦老主任要創業,他們都不約而同來祝福他;照片左起為吳雲瑞祕書長、林聖忠教授、台北市政府交通局謝銘鴻局長、張芳德校長(後1)、倍增國際公司黃齡儀董事長,及台北市政府前商業處黃以育處長(照片係朗甚不動產顧問公司籌備處提供)。

在神凡事都能之下,用心的人有福了!一直以來,始終和內科人有緣的簡文燦,都是抱著服務的心,何況,不管置身於何處總是都有朋友照應,現在他在大家的鼓勵下創業,心裡想的也是如何來做好服務的工作。而看到近年來不動產市場起了莫大的變化,他剛好有這方面的專業看法,於是加緊籌備的事情,預計明年初就能提供大家貼心的服務。

怎樣才稱得上「貼心的」服務?簡文燦執行長回答說:「正在緊鑼密鼓籌備創辦的《朗甚不動產顧問公司》,以我今年已經63歲,再過兩個月我就64歲了,選擇在快退休的年紀創業,不只很多人都感到訝異,連我的妻兒都感到不解,可是我除了感於父母教養之恩,也感謝朋友待我的情,所以創業之作就從免費服務做起。」

據簡文燦執行長透露,他近期打算先幫有心想要拓展人脈的內科人,如何和他一樣,透過全世界所無的《無紙報》,能將自己的人際關係很快發展成為「人際網絡」,從而給自己帶來新的契機,有興趣的朋友,請聯絡簡文燦執行長,他的手機:0921-928895;電子郵件信箱:ojwt110532@gmail.com


人脈勝錢脈 簡文燦創業獲祝福

(台北內科週報第658期/2024年11月25日-2024年12月1日)

【神來快訊特別報導】睽違19年,回到台北內科園區的簡文燦,是馬市長時代所設的「內湖科技園區服務中心」首任的主任,不只有很多老朋友和故舊仍在發光、發熱,而且他更帶動園區外的人脈進來,短短在他回來的1年多,就已跟大部分的人緊密聯繫起來了,這可從他日前舉行的「朗甚不動產顧問公司籌備成立茶會」,看得出來人稱「老主任」的簡文燦,為人處事是獲得朋友故交的信任與愛護。

▲簡文燦創辦人(右)很熱誠的接待與會的教友(照片係朗甚不動產顧問公司籌備處提供)。

當天,儘管地點選在外雙溪老朋友的咖啡莊園,而且下著雨,可是仍有60多人前來為簡文燦加油,尤其最令他感動的是,迄今在內科園區很有影響力的「台北內湖科技園區發展協會」吳林林創會理事長、吳雲瑞秘書長、楊立鈺副秘書長,及理事、倍增國際公司黃齡儀董事長與內湖社大張芳德校長等一行,在活動前40分鐘就到場了。

談起「朗甚不動產公司」,這位系出東吳大學法律系,並獲有不動產經紀人執照的簡文燦創辦人表示,「父母對我有生養大恩,內科園區對我有情,我今年已60出頭了,雖然有點年紀,但是卻經過跨業的磨練,本來,想好好準備過退休的日子,可是1年多前,我回來一看,內科人比當年我在的時候,還更有奮發精神,受到感染的我,便在瑞光不動產、也是老朋友蔡毓燐董事長的公司認真學習,打算仍抱著『服務為先』的精神,奉獻自己所長,協助內科人解決有關的房地產事務。」

▲曾任經濟部政務次長的林聖忠博士(站立者),是簡文燦創辦人的老長官,也親自出席茶會,來為他加油打氣(照片係朗甚不動產顧問公司籌備處提供)。

曾任經濟部政務次長、台灣中油董事長,現任《中華民國工商協進會》顧問、中原大學教授林聖忠博士說:「簡主任是我擔任台北市建設局局長任內,一起為內湖科技園區全體廠商服務的同事與最佳拍檔。但他並不是我聘任的,而是由當時的馬英九市長、建設局長黃榮峰兩位先生,從中國時報編輯部市政組挖來公關高手。」

雖然是20幾年前的事,但林聖忠博士到今天還非常清楚的記得,內科園區當時還百廢待舉,各種配套措施缺乏、廠商進駐登記、塞車、停車等問題非常嚴重,所以是當時的市府施政重點之1。不過,在他剛到任第1年,簡主任就在瑞光路遠雄時代總部廣場,舉辦了1場非常轟動盛大的「台北市內湖科技園區總營收破兆暨第1屆內科園文化歷史展」;活動開始時,雖然下起滂沱大雨,把現場所有的賓客都淋成落湯雞,但大家熱情卻不減,並且相信那是「遇水則發」的好兆頭。結果,果不其然,第2年內科的整體營收金額又突破到高達2兆元以上,真是令人驚嘆!可見當天「朗甚不動產顧問公司籌備成立茶會」的雨,也是好兆頭!

▲聽到簡文燦老主任要創業,他們都不約而同來祝福他;照片左起為吳雲瑞祕書長、林聖忠教授、台北市政府交通局謝銘鴻局長、張芳德校長(後1)、倍增國際公司黃齡儀董事長,及台北市政府前商業處黃以育處長(照片係朗甚不動產顧問公司籌備處提供)。

在中油服務時就有「南才子」封號的謝榮輝老前輩說:「我和簡文燦主任認識是在7年前,當時他由台聚公司借調旭騰公司,我是旭騰公司的董事兼總經理,我們共事得非常的愉快,更對他積極任事、勇於負責的態度,以及善於就地取材、高明的資源整合等創新作為與態度深深感動。」

瑞光不動產蔡毓燐董事長表示,「和簡主任認識已經23年,當時瑞光不動產才草創不久,適逢馬市長要求辦理「內科月訊」,簡主任沒人、沒錢,找我商量,結果我就接受這個義務職,整整辦了79期「內科月訊」。沒意想到的是,兩年前他考上不動產經紀人後,竟然又成為我的同事。最近我正常常心想,現在時機不好,廠辦不好租也不好賣,萬一簡主任他在這個行業賺不到錢,那該怎麼辦呢?這位昔日的市府長官現在又想要創業,偏偏還選擇房產顧問業,害我勸也不是,不勸更不是!其實,『危機入市』,現在我要說,而且要用力的說,祝福《朗甚不動產顧問公司》籌備順利,馬到成功!」

▲簡文燦創辦人(最後排左2)受到大家的信任與愛護,圖係與前來祝福的友人合影(照片係朗甚不動產顧問公司提供)。

看世界富豪命盤 他們做對什麼

曾季隆/撰文

(台北內科週報第657期/2024年11月18日-2024年11月24日)

【神來快訊】從1個人的命盤,能看得出什麼嗎?在過去求神問卜的風氣很盛,也許不問蒼生問鬼神,但今日已是科技昌盛的時代,命理學是否還有存在的高價值嗎?這些都引起我一探究竟的興趣,何況聯合報系文化基金會邱文通營運長最近出版《趨勢致富:如何運用命理洞察市場和創造財富》,更是我向他求教的好機會!

命理學在我心目中,始終認為,「命中自有其理」,尤其早不生、晚不生,竟不早不晚在那時辰出生,當然有我們不知道的道理存在。人的好奇心,又是與生帶來的。最讓華人感興趣的世界豪富,可能馬雲是不可少的人物。他到底冥冥之中做對了什麼?又做錯了什麼?

在邱文通的書中,他指出,「馬雲為什麼成功?為什麼需要急流勇退?依維基百科的資料顯示,他的生日是1964年9月10日(時辰不知),排出的八字如下: 年甲辰 食神 七殺、劫財、傷官 月 癸酉 劫財 正印 日 壬戌 日主 七殺、正財、正印 時 不知 大運2014年起戊寅 七殺 食神、偏財、七殺;流年2019年 己亥 正官 食神、比肩」。

▲新書書封,為邱文通營運長的好友張安浩先生的創作(照片係邱文通營運長提供)。

雖然上述邱文通所批,讓人看得霧煞煞,但是他隨後的結論就很清楚顯示「事出有因」了,他指出,「馬雲的命理格局反映出他具有卓越的創業天賦和管理能力,能夠在壓力和挑戰中找到突破口,並取得成功。正印格和家人的支持是他成功的重要基礎,而戊寅大運和己亥流年的挑戰和機遇使他在事業上達到巔峰。2019年是他事業和榮譽的高峰,但同時也隱含著潛在的危機和挑戰。他在這1年榮退的決策,不僅是對命運的敏銳感知,也是智慧的體現,避免了可能的更大風險。」

另1位,我在書中挑了和伊隆‧馬斯克創辦OpenAI的阿特曼,據作者的剖析,「阿特曼的創業與職涯就像1場精心編排的舞臺劇,每1幕都有其深刻的目的和巧妙的安排。用八字命理來看,他的命盤中充滿了矛盾與動力,正是這些元素推動著他一路走來的每1個重要決策和轉折」。他認為,阿特曼「身上那股『偏財能量』——一種敢於冒險、追求變化的力量,這正是他能夠在風險和挑戰中找到機會的關鍵。他知道,只有打破傳統,才能找到屬於自己的舞臺」。

結果,「到了2015年,他和伊隆‧馬斯克創辦OpenAI,他的目標不再是個人的財富,而是為人類的未來帶來更深遠的影響。他利用自身的強勢格局,不斷調整方向,創造出新的機會,推動了人工智慧技術的發展,為世界帶來變革」。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),正聯合各方群英共襄盛舉)


以邱文通為友 看懂趨勢與財富

曾季隆/撰文

(台北內科週報第655期/2024年11月4日-2024年11月10日)

【神來快訊特別報導】倡議「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」以來,我所結識多位可敬可佩的書友之中,聯合報系文化基金會邱文通營運長,是最特別的緣份,和他是在網路上結的緣,本來,網路上人來人往如過江之鯽,咸少會停下身互相攀談起來,但我們兩人系出同1個校門之外,又是同在新聞界,中間有不少共同的朋友,他看到我《無紙報》發的訊息,便藉網路的便利而連結起來,迄今不只非常投緣,更因他的傑出吸引著我以他為書,而此刻再以書會友,將他介紹給廣大的書友。

說起來,邱文通在「有故事公司」的管理職交棒後,他便想到,做自己多年想做的寫寫書。其實,將近30年前,他早已出過兩本書,都是以邱嶠的筆名出版。如今,在通盤考量之後,出書的初衷不變,而是將出書作為1系列行動的開頭。這時候,便以他最具實力卻始終未浮上檯面的體材著手,可見是相當的有見地!

▲邱文通營運長(右)平日關切趨勢的發展,曾為了瞭解淨零排放,親向簡又新大使請益(本報檔案照片,原係邱文通營運長提供)。

早年系出政治大學新聞系的邱文通,在報業服務數10年,不只學經歷俱佳,而且有著悲天憫人的胸懷,為常人所不能及!最特別的是,對八字命理更是家學淵源深厚,他說:「我從小在1個浸潤著傳統文化的家庭中長大,祖父是地方仕紳,收田租、讀漢學、習中醫,對命理也頗有研究。父親說,祖父常坐在木椅上,輕搖著蒲扇,翻閱泛黃的古籍,講述著五行相生相剋的道理。這些看似平凡的日常,在我幼小的心中卻種下了深深的影響」。

在複雜的社會裡,看懂趨勢就很重要。對八字命理具有家學淵源的邱文通營運長,在工作之餘,不斷的鑽研和印證,多年來更養成超乎一般江湖術士的本事,他說:「就八字命理的應用,趨勢的問題可從兩個角度切入,1是從八字命理宏觀全球趨勢;1是從八字命理微觀個人趨勢。從宏觀的部分來說,有以下的論點:『水多主動亂、火多主戰爭、金多主變革、木多主生長、土多則主穩定與防禦』,但這是來自命理師的經驗和總結,並沒有特定的現代科學研究或作支持。」

▲新書書封為邱文通營運長的好友張安浩先生的創作(照片係邱文通營運長提供)。

八字命理,以邱文通學新聞的角度來看,他指出,「八字命理常被視為江湖術士的專長,但事實上,它的背後隱藏著陰陽五行的自然規律,反映了人與環境的互動、命運的趨勢。從科學的角度來看,八字命理的分析方法與數據整理、案例研究等科學方法有相似之處。例如,在解讀命盤時,會根據個人出生時間及天干地支的排列,來分析命主的性格、運勢、機會等,這個過程就如同資料收集和數據分析,需要精確的計算和理論支撐」。

多年來,邱文通始終不忘八字命理的研究和探討,是因為這套學問從小陪伴他成長,後來,他也見證了許多真實案例的應驗。更難得的是,他一直以大自然的陰陽五行為師,透過對命盤天干地支的分析,為人找到了人生中的許多答案與方向。

他頗費心力的新書:《趨勢致富:如何運用命理洞察市場和創造財富》即將出版,書中提綱絜領指出,「趨勢致富的成功方程式包含3大關鍵:全球經濟的脈動、個人的人格特質與命運趨勢,以及如何運用這些特質和趨勢,精確掌握或引領全球經濟的走向」,這不啻在傳統趨勢解析之外打開了1扇窗,讓我們可有新的視野。最主要的是,他關照了「人格特質與命運趨勢」。

▲邱文通營運長(右)熱心公益;圖係他參加活動所攝(本報檔案照片,原係邱文通營運長提供)。

透過14個案例來闡述「如何運用八字分析來理解和改善個人的財運」,相信這也是您我最感興趣的地方。他有專章談馬斯克和馬雲,他們兩人雖然代表不同的典型,但是成功與財富則無軒輊。尤其是馬雲,邱文通在書中的論斷說:「壬水日主的馬雲創辦阿里巴巴,發展出電子商務帝國,在複雜的商業環境靈活調整戰略,正是壬水適應性和不斷突破的象徵;『正印七殺』的相輔相成,『正印』代表智慧與學習,幫助馬雲在複雜環境中做出正確的決策,而『七殺』則給予他面對困難與壓力時的堅毅與果斷。這種平衡讓他能夠在市場波動中保持穩定並持續成長,也讓他在風雨飄搖中懂得『急流勇退』」,實在深獲我心!

更重要的是,他說:「八字命理不僅是預測個人運勢的工具,更是1種自我探索與未來規劃的有效方法」,他的意思很明白告訴我們,命和運要能兼顧並籌。如是,趨勢與財富將能在自己手中運作。可惜古今中外的英雄好漢,莫不視機運主導一切,抱著「成者我幸,不成我命」的心態。而他在書中,處處可見苦口婆心,希望讀友不要辜負作者的一片心意。新書歡迎預購,請洽:https://forms.gle/yLG5y2i5b9o2V9CMA

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」:https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA,正聯合各方群英共襄盛舉)


只需一個好點子 三生就不缺錢

曾季隆/撰文

(台北內科週報第654期/2024年10月28日-2024年11月3日)

【神來快訊】錢,不是東西,卻能買到任何想要的東西;錢,不是最重要的,卻能決定什麼才是重要的。在今天的社會,錢,能夠評定人的身價,所謂「笑貧不笑娼」;有錢就能實現自己想要過的生活,所謂「錢不是萬能,但沒錢卻是萬萬不能」。這就是「現實」!那麼,什麼是夢想呢?當然是「不缺錢」啦!而若要夢想成真,就只需1個好點子,讓您3生都不用愁沒錢了!

過去講的「三生」,指的是「生存、生活、生命」;在超高齡時代講的「三生」,則指的是「1輩子活3個人生」,包括1至30歲的初生之犢;31至70歲的夢想之旅;71歲之後的未知之路。

▲「書中自有黃金屋」,屋中的黃金點子就看書友怎樣拿出來(書封為本報記者所攝)。

談到錢,全世界公認的,最擅長理財的是猶太人,而猶太人的致富聖經就是《塔木德》,雖然「書中自有黃金屋」,但看書人能住進黃金屋的,卻沒有幾人!原因很簡單,尤其在資訊發達的今天,看過同1本書的人都是成千上萬人,難道每個人所獲的都會相同嗎?

不久之前,劉邦寧博士以書會友,暢談《塔木德》,一連3篇,獲得書友點閱率甚高,其中,在《從機會成本角度探討財富累積》的文章中,他指出,「機會成本,指的是在做1個選擇時,放棄的其他選擇可能帶來的最大收益。這1概念在《塔木德》中的智慧有具體的體現,尤其是在箴言21的『機會:一念定乾坤』中,強調了機會的重要性,並暗示決策時需要考慮可能的放棄」。

▲要激發創意,也可3、5好友邊走邊聊,好點子自然湧現。

能不能把握機會,是決定1個人的成敗!而「一念定乾坤」,那1念指的是,「1個好點子」。在《反腦富翁:〈塔木德〉和猶太富翁們沒說透的致富祕密》書中,作者邁克爾.伯利斯坦教授說:「富翁總是能從瑣碎的生活中尋找機會,富翁的靈感源於不斷的累積和與眾不同的眼光。靈感總是在一瞬間產生的,富人和窮人的區別,就在於面對靈感時,是不是能夠好好把握。」這,便是講到怎樣成為富翁的最重要的1段話。若能確實去實踐這句話,「三生」的每個階段就可不缺錢了。有這樣簡單易行嗎?

劉邦寧博士又提到另外的1個重點,他說:「塔木德特別強調,知識與智慧是財富累積的基石。箴言37提到,『知識是永遠的財富』。將時間和資源投入於學習和提升自己雖然可能在短期內看不到明顯的財務回報,但這種投資的長期價值往往遠遠超過其他短期獲利的機會。」

當然,「時間也是1種重要的機會成本。在累積財富的過程中,選擇何時進行投資或採取行動,對財務結果有深遠的影響」,同時,「這意味著應該多考慮長期的發展,而非只著眼於眼前的短期機會。如果我們猶豫或延後行動,可能會錯失最佳的投資時機,這實際上是1種巨大的機會成本」。

▲第3人生是巔峰時期,千萬不要看輕自己,多多動腦吧!

投資自己、給自己的點子變現的機會,相對於成本而言,是最划算的!問題是,怎樣投資自己?而且怎樣讓自己的點子變現?這,才是我們考慮的重中之重!猶太人之所以能夠在世界上榜的超級富豪中,佔了20-25%的地位,當然不是靠他的家世或運氣!而是他們能夠創造未來,也就是,他們用「反腦思維」,在點子剛萌芽的時候,已搶先一步讓它吸引錢財了。眼光的精準與時機的掌握,就是兩大制勝的絕招。這兩方面都取決於時間+資訊=錢的猶太人致富公式(語見《反腦富翁》書中)。

話說回來,講10句還不如做1句,「神來咖啡書友會」在書友的倡議下,決定籌備「三生不缺錢書友分會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),讓有心和同樣有創意的朋友聯手,大家可以透過神奇的《無紙報-台北內科週報》交流平台,你幾乎隨時隨地都可和書友連結起來,連無緣見過一面的書友也能認識你,而這一切都不必花太多心力做關係(請將你line的I.D.與手機號碼寄至email:cowell.tw@gmail.com曾季隆社長,他會以最快的速度和你連結起來)。