從布施觀點 超脫惡循環

曾季隆/撰文

(台北內科週報第719期/2026年2月2日-2026年2月8日)

在這馬年即將啟動之際,看到綠藍白的惡鬥,以及行政院與立法院的無視於人民的期盼,而相持不下,讓已77歲之齡的我(文章連結:他在內科園區以辦報實現夢想),不知如何安頓自己?

人生在世,莫不圖名圖利,卻不思圖名要圖萬世之名,圖利要圖天下之利!而今,執政者與立法監督者,口口聲聲皆勇於為民服務,可是我們只要看看接受他們服務的結果,蛇年有比龍年好嗎?龍年有比兔年好嗎?

當此之時,正是人民力量展現的時候,我們不應妄自菲薄,要知1個人的力量雖不足恃,但千百萬人串聯起來,必不容輕侮!試看,國者人之積、人者心之器,我們應該拿回主導權;權者力也!

▲受者,也是施者;施者,更是受者啊!

如何拿回我們的主導權?其實不難,也很不容易!這話如何說起?說不難,只須30人的覺醒;說是很不容易,正是10天8天之內就要聚集在一起,並開始推動「善循環」運動,又是多麼的不容易啊!

何謂「善循環」運動?事實上,善心人皆有之,但何以不彰顯?都因惡的勢力大,而劣幣驅逐良幣的關係。若有30人先覺醒,他們的善心便成為善行,則很快產生漣漪效應,激發了更多的人善心成為善行。如是,1傳10、10傳百、百傳千,直到千傳萬,則何事不可成?由善心到善行即是布施;布施並不是只有財布施。一念之轉,就可超脫惡循環。

善循環的可貴之處,便在於念頭上。施與受,其實是「施中有受,受中有施」,當我們施的時候,心中感到很快樂,即已獲得助人之樂,而受者此時也得到您的善心,同時,他的善心更受到激發,便也去布施需要他幫助的人。而為什麼需要由30人覺醒開始?最主要原因,就像火花容易熄滅一樣,如果只是1、2個人發起,當然無法成為火種,勢將不容易形成燎原之勢!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體、改善社會的新時代)


孫子兵法是最強的護國神山

(台北內科週報第717期/2026年1月19日-2026年1月25日)

【本報社評】看到強取豪奪的美國川普政府,我們不能再企求他大發慈悲,更不能再視美國為「世界警察」,如今,他們在川普帶領之下,即使還沒成為科技土匪,也已有2、3次惡名在外了,如1是俄烏戰爭的欺弱怕強;如2是半夜三更侵門踏戶、進到隔鄰擄走1對夫妻回「匪窟」審判;如3是最近發生的事件,堂而皇之宣告要「惡意併購」格陵蘭,卻遭受歐盟各國的阻攔,而老羞成怒之下,居然打算對8國課重稅示威!

對中華民國來說,美國早已不視為1個國家,而是它第1島鏈的護衛,我們不只沒有薪水可領,而且隨時要看它的臉色,此外,我們原先的「護國神山」,竟在川普關稅武器的肆虐下,將由「矽盾」淪為它的「建廠義工」。

▲孫子兵法(AI示意圖)。

眼看著舉世遭到川普的作威作福,尤其關係到我們2300萬同胞的未來,今天,「護國神山」已受到它企圖掠奪,要怎樣應變呢?天佑中華民國、天佑台灣!台積電有我們的心血灌溉,必然不是任何人處心積慮可以巧取豪奪的。而當前最值得關切的是,在這座舉世矚目的「護國神山」之上,必須要有堅實的護罩,使它不會受到別有用心的國家侵害。換言之,我們認為,《孫子兵法》便是在它之上的最強、無與倫比的「護國神山」!

孫子在千百年前,很早很早就已指出,「不戰而屈人之兵」,可見是多麼神奇戰略思想!時至今日,不管科技是多麼進步、發達,又是多麼具有威力,但總是要靠強大戰力去屈人之兵,結果勝了戰爭卻失去和平,使戰後沒有贏家!反觀孫子的保全思維,他說:「凡用兵之法,全國為上,破國次之;全旅為上,破旅次之;全卒為上,破卒次之;全伍為上,破伍次之。是故百戰百勝,非善之善者也;不戰而屈人之兵,善之善者也」。面對川普的猖狂,我們姑且「能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近」,以期「利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之,攻其不備,出其不意。此兵家之勝,不可先傳也」。


願為服務業轉型的動力引擎

王建彬/撰文

(台北內科週報第717期/2026年1月19日-2026年1月25日)

自從到商研院服務,個人有個心願,便是希望支持服務業、全面帶動整體轉型。而近年來,國內服務業在營收、產值、就業人數、人均產值及員工薪資等面向,雖然皆呈現成長,但先前面對疫情衝擊、繼而遭受川普2.0關稅變化、數位轉型,以及ESG轉型與缺工等多重挑戰之下,本院也因應內外在環境快速變遷,率先積極推動3大重點策略,完成本身的轉型升級。總之,己身強,始能協助業者永續經營。

一、策略創新:推動利潤中心制度,發展核心能量,並向深度與廣度延伸,建構產業平台;同時,強化人才機制,確保新進員工整體效能優於離職者。

二、組織創新:持續壯大南部院區、中部辦公室及北部第2辦公室,成立國際數位商業研究所、智科中心、國際發展服務中心與運動健康研究所,並建立新設單位兩年評核制度,鼓勵同仁創新與成長。

▲王建彬院長學術與專業皆深受肯定,2023年獲選為第24屆中華民國科技管理學會「院士」,且推有中華民國發明及新型專利18項,更於去(2025)年獲聘台大商學研究所、工商管理系兼任教授(照片係商業發展研究院提供)。

三、深耕核心能量:涵蓋政策法規、景氣預測、新南向、數位行銷、創新經營模式、二代傳承與轉型、C2M、商業人才培育、DDS與能源與無人機、國際組織參與、ESG與碳盤查、AI人才培育及城鄉創生等領域。

固然,近年來本院績效表現亮眼,總營收自成立初期的1億3,700萬元,至2025年達8億4,000萬元,創歷史新高;民營業績達1億8,000萬元,累計輔導企業約3萬7,000家,協助企業增加營收364億元,促成2,228億元投資,並榮獲最佳吸引力、綠色採購、健康職場、技術能量、TTQS等多項獎項肯定。

展望未來,本院將秉持「誠信、創新、服務、卓越」的企業文化,掌握AI、數位科技、ESG與量子發展趨勢,洞察消費需求,持續引領國家產業發展,促成企業成長茁壯,打造幸福企業,擴大本院影響力與社會貢獻。

(本文作者係商業發展研究院院長)


以家庭韌性築起未來

林嘉慧/撰文

(台北內科週報第716期/2026年1月12日-2026年1月18日)

當台灣同時面臨生育率急遽下滑與人口快速高齡化的雙重危機時,公共討論多半聚焦在「硬體建設」的政策工具上:托育補助、育嬰假及住宅支持。這些措施固然必要,卻只觸及了更深層挑戰的表面。若要真正讓社會在結構性的人口變遷中站穩腳步,台灣必須投資1項長期被忽略的社會基礎建設:家庭韌性。

家庭韌性,並非私人的情緒議題,而是1種公共利益。它決定了1個家庭是否能承受壓力、適應變化,且在高度壓力下維持功能運作。而台灣現行的社會安全網高度,則偏向「事後反應」。近年來,政府雖擴充了心理健康服務與危機介入方案,這些努力確實重要,但卻往往是在家庭已瀕臨崩潰之後才介入。這種模式的社會成本,正在不斷攀升。

當家庭暴力與青少年心理危機創下新高時,我們投入大量資源在滅火,卻忽略了為家庭「防火」的根本工程。多數家庭並非缺乏愛或責任感,而是缺乏情緒素養、壓力調節及建設性溝通的實用能力。若沒有這些能力,單靠金錢補助,無法阻止家庭功能的持續流失。

▲林嘉慧執行長認為,台灣必須投資1項長期被忽略的社會基礎建設:家庭韌性(照片係任林教育基金會提供)。

若台灣真心為未來負責,預防就必須成為制度性的優先事項。當政府重整家庭支持體系之際,我們正站在1個歷史性的關鍵點,有機會將「韌性」嵌入公共政策的核心。這意味著,必須超越單純的補助政策,轉而透過下列3大支柱投資於父母與家庭的能力建構:第1,父母的情緒教育。當代照顧者承受前所未有的壓力,包括經濟不確定性與多代照顧責任。若缺乏處理壓力的工具,即使出於善意,也容易陷入耗竭與次級創傷。第2,關係能力。健康的溝通與衝突解決,並非與生俱來,而是需要被支持與培養的技能。第3,跨世代支持。台灣的「三明治世代」——同時照顧子女與年邁父母的人——需要1套承認照顧是「共同社會價值」、而非私人負擔的政策視角。

在執行層面,必須採取去中心化策略。家庭韌性應在民眾日常聚集之處培養,包括學校家長會、社區中心及職場方案。將支持嵌入熟悉的場域,不僅能提升參與率,也能降低尋求協助的污名。何況家庭韌性能產生廣泛的公共效益,即更好的教育成果、更低的醫療使用率,以及更高的勞動生產力。它是在人口壓力時代支撐國家的無形基礎建設。

國家安全往往被界定為軍事整備或經濟競爭力,但1個國家的真正力量,最終取決於其最小單位的穩定性。當家庭崩解,社會碎裂便隨之而來。因此,問題早已不是我們是否負擔得起投資家庭的情緒健康,而是我們是否承擔得起不這麼做的代價。總之,家庭韌性是1項戰略性需求,理應在台灣長期國家安全與永續發展的願景中,占有核心位置。

(本文作者係任林教育基金會執行長)


如何喚醒體內醫生

何永慶/撰文

(台北內科週報第715期/2026年1月5日-2026年1月11日)

「三高」,令人談病色變!多年來,我們提出「『節醫減藥、體內環保』,以及『三分治,七分養』的主張,並以實踐『三六八健康促進系統工程』,來達到讓慢性病有逆轉的可能,讓患者不必終身服藥而恢復到未病狀態。」這就要喚醒每個人的「體內醫生」。

看到醫院越蓋越多、越蓋越大,但病人卻越來越多,病也越來越難治。人們一旦罹患慢性疾病(如3高:高血壓、高血脂、高血糖)往往必須終身服藥。而常年服用西藥(Drugs)者,都無可避免引發不同程度的醫源病(iatrogenesis)、藥源病(Drug source disease)。

事實上,每個人對自己身體的照顧,若能夠喚醒與生俱來的「體內醫生」,對維護健康的這件事,將是很容易達到目的地;因為任何生命都有其強大的與生俱來的正氣或自癒力或自然療能(Natural healing energy)。對於這方面,筆者提出1個簡單易懂的公式:(觀念通+好方法+好食材)x執行力+時間=效果;茲說明如下:

▲何永慶執行長(站立者)致力於中華自然醫學的推展,不遺餘力;圖為他15年前出席「第4屆世界自然醫學學術大會」發表「節醫減藥、健康六通」論文的情景(照片係自然醫學文摘雜誌社提供)。

一、觀念通:瞭解最好的醫生是自己與生俱來的自然療能(Medicatrix),就是6個生命的本質特徵,即「6個自我」(自我生成、自我複製、自我更新、自我調節、自我療癒、自我適應)。

二、好方法:在無傷的前提下,凡能激發、有助於自然療能正常運作的理、法、方是為好方法。如合理膳食、適度運動,充足睡眠,心理平衡等等,及「節醫減藥體內環保三六八健康促進系統工程」。

三、好食材:符合「適應原」條件、吻合中醫藥食同源的優質食物、食品,及依中醫理論辨證配膳。尤其是「適應原」,係前蘇聯國家科學研究院研究員伊索拉爾.萊克曼博士(Dr.IsraelBrekhman)在上世紀70年代提出的觀念。已得到世界醫學會的認同,包括一、無毒、無副作用(nontoxic);二、廣效性,其作用不限於特定的臟器、器官(nonspecific);三、具使身體各機能正常化作用(normalization)。總之,能調整激發全身,使全身正常化而達到體內動態平衡(Homeostasis)或自癒力(Self-curative power or Self-healing ability)。

四、執行力:知行合一,貫徹始終。

五、時間:4個月為1個調理週期。由於人的血液中平均13~20天,白血球細胞會汰舊換新一遍,平均4個月(約90~120天)紅血球會自我我更新。

六、效果:幫助機體自癒康復後,沒有或少有併發症或後遺症,也沒有不可逆的不適感。而之所以使用「效果」兩字,係不與主流西醫將「療效」兩字法治化、專斷化,故以「效果」來表述讓人病癒的成果。

(本文作者係美國自然醫學研究院執行長/研究員,及自然醫學文摘雜誌創辦人/社長)


馬年同人卦吉凶解析

黃國彰/撰文

(台北內科週報第715期/2026年1月5日-2026年1月11日)

對於2026年是否有大災難會發生?尤其近幾年常聽到高士預言,今年將是大劫難年,到底詳情為何?以下,筆者希望與智者相互探討,相信將獲益良多!

丙午年即將到來,以《易經》和《皇極經世》推演,值年卦是同人卦,此卦與戰爭有關,如其九三爻:「伏戎于莽,升其高陵,三歲不興。」(軍隊埋伏于林莽中,伺機攻擊。)和九四爻:「乘其墉,弗克攻,吉。」(軍隊登上城牆),而且「同人卦」變卦又是「師卦」,師就是軍隊、征戰。

在西元1900年(庚子年)即是「同人卦」,當年因義和團等事端為引線,導致8國聯軍侵華,並迫使清廷於1901年9月7日簽訂屈辱的「辛丑條約」。以昔視今,有識之士咸認為不得不謹慎。其實,我們以常理觀之,若一切施政能以人民福祉為考量,又能廣結善緣,堅持無私無為的正道,相信最後必能化險為夷。

▲黃國彰理事長富有公益精神,歷年來對《易經》和《皇極經世》推廣教育,投入很大心力,也深受社會肯定;圖係他講課的情景(照片係黃國彰理事長提供)。

如同人卦九五爻:「同人,先號咷而後笑,大師克,相遇。」即是說,同人,必須要廣結善緣,若能如此,即使遇到困境,雖然開始有煩惱憂愁,而最終必能轉危為安。願仁者能用智慧化解,此乃國家之幸、人民之福!

如眾所周知,戰爭是很殘酷的,故聖人云:「兵者,凶器也,不祥之器也。」又如《孫子兵法》曰:「兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。」《道德經》也載:「以道佐人主者,不以兵強天下;其事好還。師之所處,荊棘生焉!大軍之後,必有凶年。」「夫佳兵者不祥之器,物或惡之,故有道者不處。君子居則貴左,用兵則貴右。兵者不祥之器,非君子之器,不得已而用之。」何況孫子曰:「是故百戰百勝,非善之善也;不戰而屈人之兵,善之善者也。」

總之,《易經》之妙,可以提醒我們居安思危、趨吉避凶,更可以讓您深知何謂「行而上與行而下之道」,更能推測過去與未來。您想瞭解未來10年的卦運嗎?眼前就有1個機會,歡迎您加入由筆者主講的「臺北市士林社區大學」「易經哲學探義2026年春季班課程」,將可學得易學的入門之道,願有緣善智者一起精進;臺北市士林社區大學地址:士林區承德路4段177號(校本部在百齡高中校區內);電話:2880-6580分機9。

(本文作者係中華關聖文化世界弘揚協會理事長、中華桃園明聖經推廣學會理事長,及忠義系列叢書發行人)


健脾潤腸滲濕化瘀之道

何永慶/撰文

(台北內科週報第713期/2025年12月22日-2025年12月28日)

台灣平均每4人就有1人罹患高血壓;全台灣最少有逾462萬人罹患高血壓…。這統計數字,讓人觸目心驚!而處理天下事,不外乎3個步驟:一、問題是什麼?二、為什麼?三、怎麼辦?對此,我們提出「節醫減藥、體內環保」、「3分治,7分養」的主張,並以實踐「三六八健康促進系統工程」,來達到讓慢性病有逆轉的可能,讓患者不必終身服藥而恢復到未病狀態。

謹以「123健脾潤腸滲濕化瘀方」為例,其方組如下:黑木耳(乾品)10g、枸杞子(乾品)20g,茯苓(乾品)30g;沙棘(乾品)40g、甜菜根(乾品)40g、薑5g、異麥芽寡糖4g等;主要功效如下:健脾潤腸、滲濕益腎、活血化瘀。

如眾所周知,大凡5高(高血壓、高血脂、高膽固醇、高血糖、高尿酸)現代生活不良習慣病(內源性疾病),「濕」與「瘀」是造成5臟6腑「物質流」「能量流」毒、堵、亂的關鍵病因和病機。

▲何永慶執行長(第1排中)致力於中華自然醫學的推展,不遺餘力(照片係自然醫學文摘雜誌社提供)。

通常,脾失運化則虛,虛則寒、寒則滯;滯則凝、凝則濕;濕則堵、堵則瘀;瘀則瘤、瘤則癌…。而本方謹選藥食兩用的食材,並在「首務無傷(First, do no harm)」的前提下,謹守「言之有物,論之有據,簡便易行,行之有效」的規範,健脾潤腸、滲濕益腎、活血化瘀,有效協助自癒力(自然療能vis medicatrix naturae)恢復正常。只是食用方法相當費事,若以自製DlY,可將以上所有食材,頭晚以水600~800cc浸泡,次日清晨,以豆漿機煮熟打成漿當早餐吃,可加30 cc果寡糖(吃不完可於下午3時至4時再吃1次)。

當然,自己調製的優點是省錢,但缺點則是花工夫又不方便,且量大1餐不易吃完。因此,我們將它精製成品,即Nectar123(甦生123方),經生物科技技術,高倍萃取濃縮而成,方便食用,效價大幅提高!

事實上,最好的醫生是自己與生俱來的自然療能(Medicatrix),就是6個生命的本質特徵,即「6個自我」(自我生成、自我複製、自我更新、自我調節、自我療癒、自我適應)。在無傷的前提下,凡能激發、有助於自然療能正常運作的理、法、方都是養生的好方法。

(本文作者係美國自然醫學研究院執行長/研究員,及自然醫學文摘雜誌創辦人/社長)


負數票制度 體現真民主

張天鷞/撰文

(台北內科週報第712期/2025年12月15日-2025年12月21日)

雖然有人推動總統選舉改成「兩輪制」,認為透過決選讓勝者過半,能增加民意正當性,但此種改革須修憲,而且兩輪投票往往投票率下滑,「過半」也變成少數人的虛假多數,難以真實代表社會意見。

相比之下,「負數票」制度更具實效,何況它的規則簡單:1人只有1票,可以投贊成或反對,不須修憲,只需在選票上加入「不同意」1欄即可。這不只能提升投票率,許多過去因不喜歡候選人而棄投的選民,就可以透過反對票表態,讓更多人參與選舉。因此,選舉的結果將更誠實,更真實!若候選人真有超過50%+1的實力,即使有反對票也能勝出。只有那些靠虛假的「過半」才會受到選民的唾棄。

▲負數票協會張天鷞創辦人指出,「可以選擇反對」是基本人權,選民再也不必含淚投票(照片係負數票協會提供)。

茲舉例說明,若張三得34票、李四33票,張三看似以50.7%勝選,但也許有些選民因為兩人都不喜歡,沒有去投票。若施行負數票,增加7票反對,其中5票反對張三、2票反對李四,結果會是李四勝出。這樣的結果,比起虛假的數字過半,更能反映真實民意。李四雖然沒有過半數,因為更多人投票,是更民主,所以是比較正確的結果。

台灣地方選舉實際的案例更警示我們!2018年雲林麥寮鄉鄉長同額競選,那位唯一候選人以8068票通過20%選舉人數門檻當選,但無效票竟高達16083票,近兩倍於得票數。麥寮鄉選舉人數約35437人,選民普遍不滿卻無法透過制度表達否決,遂組成「廢票聯盟」,但仍無力阻擋。2022年村里長選舉有40%同額參選,1票即可當選,這其實是不民主!也凸顯基層選舉制度的缺陷;同額競選讓選民失去選擇權,尤其無效票淹沒真正民意,導致不滿無處申訴。

總之,與其追求總統選舉修憲,不如從根本開始推動負數票改革。讓村里長、鄉鎮市長選舉動起來;候選人必須面對選民支持與反對的雙重檢驗。使壞人更容易被淘汰,好人也能脫穎而出。

(本文作者係負數票協會創辦人)


怎樣的一位行政院長

(台北內科週報第711期/2025年12月8日-2025年12月14日)

【本報社評】看到行政院卓榮泰院長的黨政經歷,我們絕對想像不到:他是怎樣扮演全國最高行政關的首長的角色,而查了維基百科,看過上面的記載:「民主進步黨籍,生於臺北市,現任行政院院長,曾任民主進步黨主席、民主進步黨秘書長、行政院秘書長兼聯合服務中心主任、政務委員兼發言人、總統府副秘書長、代理秘書長、立法委員、臺北市市議員等職務」之後,更是讓人百思不解!

最想不通的是,卓院長不只曾任立法委員,他更曾在台北市市議會為民喉舌!這就讓人無法瞭解,為什麼當上行政院長,卻和立法院始終站在對立面,不只創下覆議案最多的記錄,而且還打算「不執行、不副署」,難道不知道什麼是「尊重民意」、「尊重上意」嗎?

12月5日,行政院針對藍白陣營在立法院強行通過的新版《財劃法》提出覆議,但覆議案遭以59:50否決;會後,卓榮泰院長居然表示,沒有必須執行的壓力;對此,我們更是大惑不解!

▲卓榮泰院長是怎樣1位行政院長呢?圖為他於12月5日出席「114年全國消防志工菁英頒獎表揚活動」的照片(取自行政院官網)。

根據中央社王承中記者台北12月5日電的報導,「國民黨立委賴士葆說,卓榮泰只要看到立法院通過自己不喜歡的法案就提覆議,是中華民國憲政史上提覆議最多的行政院長,但每次提覆議都失敗,把覆議當兒戲,凸顯行政權的傲慢,無視立法權的存在。今天在野黨要捍衛國家憲政正常運作,否決行政院毫無道理的覆議」,難道卓院長不懂民主政治的運作嗎?無視立法院的決議,不只是行政權的傲慢,我們認為,更是眼中沒有人民的存在!他,是怎樣1位行政院長呢?

回顧卓院長的民代經歷,他是1987年民主進步黨臺北市黨部成立時獲選為第1屆執行委員;1989年當選台北市議員,擔任兩屆議員;1998年當選臺北市第1選舉區立法委員,並於2001年連任。由此可知,他曾擔任兩屆市議員、兩屆立法委員。尤其,當時國民黨1黨獨大,行政院猶不會如此對待立法院!

今夕何夕,竟然這位行政院長在大罷免未成之後,仍然不瞭解「尊重」與「溝通」,而以自已的經歷為豪,我們在此不得不提出來,賴總統宣示再三的全民大團結,如何能夠依靠這位行政院長來帶頭示範?既無法仰賴他,又不肯換掉他,莫非中華民國在台灣已沒有可用之才了?


GDP成長率創新高的背後

(台北內科週報第710期/2025年12月1日-2025年12月7日)

【本報社評】主計總處公布今年GDP成長率大幅上修至7.37%,創下15年來的新高,似乎值得稱誦,但這樣的亮麗成績,其實並未真正轉化為一般民眾生活的改善。因為經濟繁榮的果實,大多集中在出口導向的高科技產業與資本市場,而非普羅大眾的薪資、消費及生活品質。

主計總處指出,AI與新興科技需求爆發,帶動出口動能,使得台灣經濟表現遠優於預期。然而,出口數據亮眼,半導體、伺服器零件等產業獲利豐厚,可是這些收益並未平均分配到社會各階層。多數勞工的薪資增幅有限,甚至低於物價上漲的速度。雖然今年消費者物價指數僅上漲1.67%,屬近5年的最低,但對於房租、教育、醫療等支出壓力沉重的家庭而言,這樣的「低通膨」卻未帶來切身的舒緩。換言之,數字上的溫和通膨,掩蓋了生活成本結構性上升的現實。

其次,比較跨國統計數據,台灣今年人均GDP將超越韓國與日本,但平均薪資卻仍落後兩國至少30%,而且由於電子製造業占台灣GDP超過15%,卻僅僱用約6.5%勞動人口。同時,電子業大量出口、大賺錢,但能夠受惠的民眾卻太少。事實上,「水漲而船沒高」,多數民眾的所得與消費仍未同步成長。如此經濟高成長與民眾薪資也形成巨大落差的現象,實在令人不勝唏噓!

更值得注意的是,政府強調股市熱絡、企業獲利及加薪穩定增加,難道暗示民眾也能分享到成果嗎?但事實上,股市的紅利主要由資本雄厚的投資者享有,對於沒有餘裕投資的基層家庭而言,這些利多幾乎無感。再說,即便部分企業調薪,幅度往往不足以抵消長期停滯的工資水平。換言之,台灣長期存在「高成長、低薪資」的矛盾,而這次的GDP新高,更再度凸顯了結構性問題:經濟成長的來源與分配之間,其實存在著巨大鴻溝。

準此,我們不能不指出,更深層的問題在於,台灣的經濟結構過度依賴少數產業,導致成長成果集中在特定族群。尤其半導體工程師、科技業菁英或許能享受高薪與紅利,但廣大服務業、製造業基層勞工族群,卻只能在低薪環境中掙扎。這種分配不均不僅削弱了民眾對經濟成長的感受,也可能加劇社會階層的撕裂。當政府機關的數據不斷宣示:「穩健上升的態勢」,卻無法對應民眾的日常經驗;統計與現實之間的落差,便成為政策信任危機的根源。

總之,經濟成長若無法轉化為薪資提升、生活成本降低及社會福利改善,便只是冷冰冰的數字遊戲。真正的挑戰,我們認為,在於如何讓成長成果普惠全民,而非僅限於少數產業與資本階層。唯有如此,經濟成長才不會淪為「數字繁榮、生活停滯」的悖論。