台達前進COP30 切入生物多樣性

(台北內科週報第707期/2025年11月10日-2025年11月16日)

【ESG促進平台】在國際永續方面的訊息從來不漏失的台達,連續第18年參與《聯合國氣候變化綱要公約》締約國大會(COP),也不會錯過今年第30屆的COP30,它正於巴西貝倫展開,台達呼應COP30大會主題之1的「氣候調適」策畫議題,首度以「AI for Green」概念切入生物多樣性和綠建築的應用,並於11月17日與19日在談判區舉辦兩場主題論壇,聚焦AI賦能珊瑚復育和綠建築推廣,呈現台達以科技創新實踐自然解方;其中,藍區周邊會議,與法國巴黎銀行(BNP Paribas)、英國普利茅斯海洋實驗室(PML)、全球海洋觀測夥伴關係組織(POGO)、國際珊瑚礁學會(ICRS)等國際知名組織代表同台,共同探討氣候變遷下如何落實海洋永續發展。

台達基金會郭珊珊副董事長表示,「台達長期以科技創新應對氣候挑戰,很榮幸剛獲得首屆企業海洋永續貢獻獎,分享科技復育海洋的初步成果。台達今年加入永續AI聯盟,並與Economist Impact合作發布《Greening intelligence: Charting the future of sustainable AI》報告,倡議Green AI概念,提升算力能效,降低碳排。這次氣候峰會,我們將以『AI for Green』串聯自然與氣候行動,運用AI加速珊瑚辨識與生物多樣性的資料庫建構,推進關鍵物種保種。建築減碳方面,則結合自身開發的LEED AI教學助理,協助產業專家快速掌握新標準中重視的減碳與生物多樣性指標,為華文圈首次運用AI在綠建築教育的案例,加速綠建築普及,實踐淨零願景。」

▲台達連續18年參與氣候峰會,今年,台達基金會郭珊珊副董事長將以AI for Green概念切入,分享台達在生物多樣性和綠建築應用的科技發展成果(照片係台達電子公司提供)。

再度帶領團隊參與氣候峰會的台達基金會張楊乾執行長表示,「台達基金會過往已於峰會舉辦過32場活動,今年再度取得於COP30官方談判區(Blue Zone)舉辦周邊會議的資格,此場會議以『氣候智慧海洋解方』為主題,聚焦氣候變遷下海洋與沿海社區所面臨的挑戰。台達將分享如何運用創新科技、AI應用與跨界合作,推動珊瑚復育成果,並落實海洋保育的研究與應用。」

另方面,台達亦將在聯合國環境規劃署(UNEP)主導的全球建築與營建聯盟(GlobalABC)及冷卻聯盟(Cool Coalition)共同主辦的「建築與冷卻主題館」作分享,與美國綠建築協會(USGBC)、國際規範委員會(ICC)等夥伴攜手,探討如何提供實現綠色與韌性建築所需的工具與方法,並發表台達今年首度推出的AI助教(LEED AI Teaching Assistant),此工具用於教育培訓與永續發展推廣,提供人機共學的客製化輔助,協助學員更有效掌握永續建築核心能力,致力於2030年前實現近零排放與韌性建築新常態。


在咖啡展覽會場 暢談永續轉型

(台北內科週報第707期/2025年11月10日-2025年11月16日)

【ESG促進平台】自韓國載譽歸來的8位視障咖啡師,即將於11月14日至17日全程4天,在世貿南港展覽館1館4樓「國際咖啡展」L230會場,應「台灣生物多樣性綠金聯盟」之邀,展演他們「兩杯手沖+兩杯創意咖啡」勇奪8項金牌的絕技。

今年10月初,由珈神國際證照學院共同培訓、通過IATOPL國際咖啡專業認證的Flair視障咖啡師團隊,代表台灣遠征韓國首爾,參加2025 Korea World Food Championships,並化不可能為可能!他們在激烈競賽中以「兩杯手沖+兩杯創意咖啡」勇奪8項金牌,讓世界看見台灣技職教育的力量!他們紮紮實實的功夫,是來自於「在黑暗中,種下1顆信念的種子」。

▲倡議「生物多樣性與綠金」的團隊,遠赴台東,在巨碩的麻六甲樹下拍照留念;圖左1為熊維強召集人,右2則是珈神國際證照學院王神寶院長(照片係理範時尚技藝學院提供)。

珈神國際證照學院的教室裡,光不一定來自燈,而是來自老師的聲音。當王神寶院長開始為視障學員開設專業咖啡課程時,許多人懷疑:「他們看不見,能學會咖啡師的精密動作嗎?」這次輝煌的成績,便已給出答案是:能,而且更專注的達成!

邀請單位正是倡議「生物多樣性與綠金」的「台灣生物多樣性綠金聯盟」籌備會,他們將在11月14日至17日一連4天的「國際咖啡展」L230會場,宣導「將台灣荒廢林地轉化為全球永續發展『綠色典範』」的理念與行動,該會熊維強召集人表示,「在氣候變遷和ESG浪潮下,我們拒絕讓生物多樣性僅是模糊的『企業責任』。同時,我們深信,透過嚴謹的科學和創新的金融工具,可以讓自然生態的價值被量化、貨幣化,使保護環境成為1項具備高回報潛力的投資」。

事實上,「生物多樣性與綠金」是當前最重要的議題,而熊維強召集人指出,「我們透過『綠金3核心』的創新策略,將生態使命轉化為可持續的商業價值」。所謂的「綠金3核心」,係包括:一、綠金核心:創造新型永續資產(BioCredit);二、產業模式:6級產業化循環經濟;三、科技應用:MRV透明度與公信力。透過這創新策略,他們致力於實現「能賺錢的永續,才是真永續」的使命與信念。

▲愛之光公益協會「Flair視障咖啡師」團隊遠征韓國,參加2025 Korea World Food Championships,8人分4組勇奪8項金牌,圖係顏平芳執行長(第1排中)與「Flair視障咖啡師」團隊合影(照片係愛之光公益協會提供)。

此外,該會提供獨特的解決方案,協助企業達成下列目標:1. 符合ESG揭露標準:降低IFRS/ISSB S1/S2/S3和{TNFD}報告的長期數據收集成本;2.獲取新型收益:從可量化的生物信用額度BEES:生物多樣性、生態系、生態系服務)和高誠信碳權中獲益;3.提升品牌價值:透過驗證的自然正向行動和MRV公信力,將企業定位為全球生物多樣性經濟的先行者和領導者;4.共創專屬產品:獲得量身設計的品牌咖啡、茶、生態旅遊等永續計畫;5.提高土地價值:讓土地從低價值(如廢棄林地)增值到高價值(如精品莊園),展現永續影響力。

熊維強召集人說:「我們歡迎關心這議題,並且希望實現『能賺錢的永續,才是真永續』理念的朋友,在『國際咖啡展』期間,能蒞臨世貿南港展覽館1館4樓L230會場來交流」。


陪寫長者人生故事 任林傳達愛

(台北內科週報第707期/2025年11月10日-2025年11月16日)

【銀青共享特稿】以陪寫方式,任林教育基金會書寫熟齡的新篇章,並於11月8日舉辦「2025人生自傳書成果展」,向社會呈現1場關於熟齡生命價值、代間情感連結及文化傳承的深刻活動,對年長者無疑的是有莫大的鼓勵。

任林基金會王進財董事長表示,「任林傳承任兆璋修女與林美智老師的愛與智慧,持續在台灣推動心靈陪伴與家庭情緒教育的實踐。每1位熟齡者都值得被看見。當我們陪伴他人書寫時,其實也在學習如何更深地愛與被愛。」這席話,在展覽的作品與分享中,得到了最具體、最溫柔的印證。

當天,任林教育基金會林嘉慧執行長,說出了舉辦「人生自傳書」陪伴書寫活動的目的,她說:「我們陪伴長者書寫,不只是為了留下故事,而是讓他們在被理解中重新感受到愛與連結。未來,我們會持續推動陪寫制度的在地化與專業化,讓更多社區長者在陪伴中活出力量!」

▲88歲的「芭比娃娃奶奶」胡素貞(左2),在陪寫員王百珈(右1)的陪伴下完成自傳書;圖左1係公共電視胡元輝董事長(照片係任林教育基金會提供)。

公共電視胡元輝董事長於致詞中指出,「任林的陪寫員機制,是讓生命書寫成為社會共創的關鍵。原本私密的自傳,在陪伴的過程裡成為1種社會參與,讓長者重新形塑自己與世界的關係。」

80歲的梁正南以近百頁、4萬多字完成《八秩回顧》,從農家子弟到警大人事主任,他說:「書寫讓我重新看見自己,學會放下恩怨,終於能用欣賞的眼光看自己。」這句話引發現場民眾深深共鳴。

88歲的胡素貞,大家親切稱為「芭比娃娃楊奶奶」,她帶來昔日自家娃娃工廠的柔膚作品與娟秀手寫文字並陳,她說:「我這一生做的,就是讓孩子抱在手上的娃娃是柔軟的。」如今,她以同樣的柔軟,托起自己的人生。

另1位書寫者李惠玲,她運用AI影像、紙雕藝術及家族敘事,將科技與情感融合成跨世代的「愛的禮物」,提醒社會:熟齡不等於停滯,熟齡也能擁抱創新與未來。

▲來自台東豐年社區、73歲的吳明撰大姊,以堅毅笑容分享著說:「我要把『人生自傳書陪寫』帶回社區服務!」(照片係任林教育基金會提供)。

苗栗的李玉春完成1本後仍意猶未盡,自費續寫第2冊,她說:「原來我不是為了寫書,是為了把愛說清楚。」而台中的葉文畬形容書寫過程是「時光寶盒」,他表示,「很多以為忘了的,其實都躲在心裡,等我去叫醒。」

陪寫員與書寫者之間的真摯情誼,更讓人動容!鍾媽媽在喪偶後沉寂許久,透過陪寫重新開口笑,女兒鍾文綺含淚說:「看到媽媽講話、眼睛發亮,我知道她回來了。」

楊奶奶的兒子楊慎莊也在現場發言,他說:「陪媽媽寫書這段時間,我發現有些話她願意對陪寫員說,卻說不出口給我們聽。那不是疏離,而是一種被理解的安全感。」鍾媽媽的女兒鍾文綺笑著補充:「媽媽的故事我聽過八百遍,但只有受過訓練的陪寫員,能讓她講到最深處,也讓我第一次重新聽見她。」

這些兒女的視角,正凸顯任林陪寫服務的差異化——在親子關係難以直接對話的時代,陪寫員成為「第三者的橋樑」,幫助家庭重新看見彼此。


和年輕人一起找出路

(台北內科週報第707期/2025年11月10日-2025年11月16日)

【本報社評】高齡化、少子化,同時衝擊著台灣,使銀青兩代必須面對新的態勢,並思考如何來瞭解問題與解決問題。

據國家發展委員會的推估,「老年人口占總人口比率將持續提高,預估於2039年突破30%,至2070年將達43.6%」,這樣的數據,實在讓身在其中的我們膽顫心驚!在這樣的發展態勢下,豈能不握時間設法因應?

處於超高齡社會的今日,固然滋生前所有的問題,但是少子化的趨勢更令人擔憂!李淑瓊在民國110年2月發表「我國少子化問題對策研析」的論述指出,「少子化影響層面相當深遠,在教育方面,造成了學校班級數減少、教師超額、私立學校倒閉等問題;在勞動力方面,導致就業人力萎縮、勞動力高齡化,並造成預期經濟規模的人力結構與需求無法滿足的現象,影響國家人力資源的發展;在財政方面,以年金與健保為例,由於少子化造成的倒金字塔人口結構,將使既存的虧損越來越大,甚而快速惡化。如果少子化的問題持續惡化,將影響國家經濟發展,並將削減國家總體競爭力」。她所說的這番話,才是問題的重心!

我們認為,如何與年輕人一起來找出路,是面對高齡化少子化最好的因應之道。其實,現在的法律規定65歲退休,已不符合時代趨勢。那麼,是不是銀青共創可以解決問題?而今,政府推動的「青銀共創」,正是適得其反!以年輕人來說,他們大專院校畢業,很快進入社會服務,可是如同新兵一般,如何可以發揮各自的長處?

相反的,以「銀青共創」的方式,將可使銀髮族的經驗獲得很好的傳承。其次,他們除了經驗之外,對市場更是有瞭解,而且所建立的人脈,更是年輕人所欠缺的。可是他們年老體衰,加上已無鬥志,又失去子工作,只能靠著退休金過日子。反觀年輕人的所長,不只滿懷壯志,並對新事物的接受能力遠高於長輩,更重要的是,他們年輕力富、幹勁十足!若能由銀髮族帶著年輕人,銀青互補、一起找出路,豈不是可以讓彼此都受益?對國家社會,更是化危機為轉機!


結合行為科學 環境部辦培訓

(台北內科週報第707期/2025年11月10日-2025年11月16日)

【ESG促進平台】綠領人才培訓的重要性,已經是社會的共識了,但是如何可以落實,就是最大的問題所在。環境部為推動淨零綠生活教育扎根,首度結合行為科學推出「114年度淨零綠生活綠領培育課程」,已自11月8日起,將連續3個週末舉辦。其每期為期2天、共計12小時,結合理論講授、案例解析與實務演練;3梯次吸引126位學員熱情參與。

環境部表示,由於推廣民眾落實綠色生活涉及行為的改變,不同於其他環境議題,「淨零綠生活」跨足行為科學領域,因此課程主題鎖定「行為設計與思考訓練」,透過「行為改變決策與消費心理」、「行為科學演練」及「政策與綠生活服務企業案例」3大單元,協助學員深入洞察綠色行為背後的阻礙,同時,不僅在於理論傳授,更強調「工具帶走即用上」的行動實踐能力,期待每位學員回到工作與社群中,成為推動淨零綠生活的關鍵推手。

▲環境部舉辦「淨零綠生活綠領培訓課程」,參加者極為踴躍;圖為學員大合照(照片係環境部提供)。

行政院核定我國新版NDC 3.0,以2005年為基準,核心減碳目標為2030年減少28%±2%、2035年減少38%±2%,環境部彭部長致詞時表示,這需要全民共同支持才能達成。這次課程為「環境部淨零綠領人才培育課程」加值課程的第1門課,特邀台灣師範大學葉欣誠教授籌劃,提供響應淨零綠生活的行為科學核心知能,使政策規劃或商業模式的設計更符合人性,讓推動綠生活有更多創意的想法及行為設計,逐步打造綠生活的生態系,促使永續行為自然發生。

這次課程果然吸引來自機關、企業、學校、非營利組織及醫療院所等社會人士或學生參與;參與學員年齡層從未滿20歲到超過70歲,橫跨超過半個世紀,而學歷分布則包括高中職到博士,顯示「淨零綠生活」是每個人都需要參與的課題,也反映出台灣2050淨零轉型「形塑淨零永續的綠生活」策略的重要性。如欲瞭解更多資訊,歡迎前往「淨零綠生活資訊平台」活動專區:https://greenlifestyle.moenv.gov.tw/查詢。


要想翻身 就要好好用這一招

曾季隆/撰文

(台北內科週報第707期/2025年11月10日-2025年11月16日)

【以書會友】人生是很難預料,什麼時候處順境,又什麼時候會陷入逆境,是無法操之個人之手的,唯一可以掌控的是,要搞懂「會計」,就能從逆境中找到翻身而起的路徑。

在國貞克則寫的《人生就是算計啊:漫畫讀通財務報表》書中,他表示,「會計與人生息息相關!」怎樣運用會計來使自己可以生活在安樂中?他認為,「經營企業,要能夠看清過去與現在,進而展望未來。從金錢的觀點出發而規劃,便是『會計』;同樣在人的一生中,這也是不可或缺的本領。會計影響著我們每1天,絕非遙不可及的概念!」

事實上,如國貞克則所說,「會計學的思維,就是清點過去、分析現在,儲備未來」,不論企業或是個人都用得上。它只是管理工具,可以用它來「清點過去、分析現在,儲備未來」。人和組織,都有過去、現在及未來。而這些也都可以根據蒐集的數據,做成報表之後就能讓人明白為什麼會陷入困境。

▲會計會影響著每1天的生活,絕非遙不可及的概念,應用它來幫自己不為眼前所惑,或是陷入感情用事(照片係本報記者所攝)。

書中,在漫畫篇有個實例,「女主角里美面對3名男性的示好,他們分別是企業家、老牌糕餅店的繼承人,以及立志成為律師的大學生。在此同時,里美也開始思考要如何選擇人生的伙伴,於是她一面盤算自己的未來,一面觀察他們3人的潛力」,里美分別將這3人用會計原理來分析,就顯得很客觀,不會為眼前所惑,而且也不會感情用事。

處於逆境的人,常常心慌意亂,不知怎樣面對自己的困境,尤其每天眼前的事都困擾著他,怎有心思去想如何脫離谷底,讓人生有轉機?若能運用會計學來盤點自己的過去,並理清現在處於什麼狀況中,然後綜合明確的分析結果,自然能夠從迷亂之中清醒過來。

有時候遇到感情方面的事情,也常常不知怎樣選擇才好,像書中講里美,她困在3個追求之間,究竟喜歡的是誰?誰才能給她幸福?實在覺得很難,但是她的會計老師告訴她,不妨將他們的過去、現在分析清楚,就能找到未來和誰在一起是最幸福的。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA,正聯合各方群英共襄盛舉)


工研院大突破 打破稀土磁材依賴

(台北內科週報第707期/2025年11月10日-2025年11月16日)

【產學政研連線】在工研院落實創新之下,每年節電將可超過1.5億度,相當於少蓋1座電廠。近日,工研院攜手傳恆綠能科技與聯昌電子發表「廣域高效電子換向(EC)風扇」新品。該技術採用工研院自研的「零稀土IE5永磁馬達」與「高效率無電解電容驅控平台」,打破稀土磁材進口依賴、實現關鍵零組件自主製造,可讓空調、資料中心及半導體廠的氣流循環設備能源效率提升逾6成,每年節電超過1.5億度,相當於少蓋1座電廠。

根據國際能源機構(IEA)報告,能源效率最大化是全球能源轉型的第1道防線,工研院綠能與環境研究所劉志文所長表示,若各國在2030年前提升用能效率,能源需求可減少逾4成。工研院建構「廣域高效EC馬達技術平台」,開發功率範圍從3至4.5kW零稀土IE5永磁馬達、系列化定子共用設計與無電解電容驅控器,累積6案11件專利成果。該馬達效率除了達國際最高等級IE5外,更突破高效率馬達長期仰賴稀土磁材的限制,在全球供應鏈緊張下,展現台灣自主製造高效率馬達的能力,強化產業韌性與能源安全。

劉志文指出,目前技術已成功移轉至傳恆綠能,並結合聯昌電子的智慧驅控及歐陸通風、瑞安、弘旭等終端設備夥伴,形成「零件+模組+設備」MIT產業鏈,補足國內氣流循環設備在高效馬達需仰賴進口之瓶頸,展現臺灣節能技術的自主實力。

▲工研院研發團隊展示EC風扇核心驅控模組成果,已成功技轉傳恆綠能與聯昌電子(照片係工業技術研究院提供)。

傳恆綠能黃愷弘董事長表示,這次與工研院合作推出的3kW與4.5kW中高功率零稀土IE5 EC馬達,是公司創立以來的重要里程碑。產品採無稀土永磁設計與模組化定子共用架構,節能效益最高可達6成,並已完成年產1萬台產線建置。他特別感謝能源署與工研院技術團隊的鼎力支持,使研發成果從實驗室走向市場,推動國產關鍵模組國際化。未來傳恆將持續與聯昌電子及設備廠合作,打造具國際競爭力的MIT高效EC風扇品牌,讓「節能」成為產業轉型的核心價值。

聯昌電子連昭志董事長表示,風扇與馬達必須結合智慧驅控才能真正發揮節能效果。聯昌與工研院合作開發的「無電解電容馬達驅控器」突破傳統電路容易老化的限制,具高效率、低維護與長壽命特性,為國產首例中高功率EC風扇驅控商品化成果。未來,聯昌將與傳恆共同推出「馬達+驅控器」的高效整合模組,並運用國際通路優勢,推動MIT節能解決方案進軍全球市場,讓「台灣製、高效率、低碳化」成為國際品牌新標籤。


台達循環經濟認證 獲高度認可

(台北內科週報第706期/2025年11月3日-2025年11月9日)

【ESG促進平台】在永續發展方面,台達不斷的精進,11月5日更宣布,取得全球ICT產業首張ISO 59004循環經濟認證,其取證範圍涵蓋全集團的循環經濟管理機制,主要活動包含循環採購、循環設計、製程優化、資源回用與回收、廢棄物管理等;整體審查成績於滿分5分中獲5分的高度認可。

台達副總裁、周志宏永續長表示,「台達長期關注循環經濟議題,從原物料、能資源、製程,以及廢棄物處理等階段,與價值鏈合作展開循環經濟活動,更演化出1套適合台達的循環經濟管理架構,希望從產品設計或製造階段,增進能資源循環、降低溫室氣體排放,以因應全球氣候變遷。很榮幸這次率全球ICT產業之先,取得ISO 59004認證,透過查證以檢視台達現行循環經濟策略與執行作法,與國際標準(ISO)接軌,台達將持續朝循環經濟藍圖路徑穩健推進。」

▲台達取得ISO 59004循環經濟認證,並於SGS 2025年度頒獎典禮榮獲「年度創新獎」,圖係台達副總裁、周志宏永續長 (右)代表領獎情景(照片係台達電子公司提供)。

為落實循環經濟,台達自2022年即發布「台達集團產品碳足跡策略」,並擬定產品循環設計、循環採購與製造、提供循環服務、創造產品剩餘價值等4大作法。除了檢視產品生命週期管理,也將循環經濟準則納入產品設計中,如部分風扇、路燈產品採用再生或可回收材料,以及包材回收等。同時,訂定包含關鍵供應商原物料取得第3方再生/回收材料認證的商家數,預計2030年達30家,2025年整體生產廠區廢棄物轉化率達100%,以及2050年全球營運據點廢棄物轉化率達100%的長期目標。

在UL 2799廢棄物零填埋認證上,截至2024 年,台達整體已有18個生產廠區獲得認證,其中6個廠區為最高等級白金級。2024年台達全球營運據點價值鏈活動過程產生之廢棄物共232,485公噸,所有被轉化的廢棄物總量為231,509 公噸,轉化率達99.6%。其中,廢棄物回收銷售效益達美金2,714 萬元。此外,台達亦透過內部碳費機制,支持循環經濟相關計畫的推動,並建立綠色產品標準,持續強化企業在循環經濟範疇的落實與成效,進一步實現台達2050年淨零目標。


有信念 八視障咖啡師勇奪八金

(台北內科週報第706期/2025年11月3日-2025年11月9日)

【銀青共享特稿】要登上國際舞台,對某些人來說是機會很渺茫的,但是有8位視障咖啡師卻能僅花了短短1年的工夫,就從1間職能培訓教室,登上韓國世界美食錦標賽的金色舞台、8人分4組勇奪8項金牌。

今年10月初,由珈神國際證照學院共同培訓、通過IATOPL國際咖啡專業認證的Flair視障咖啡師團隊,代表台灣遠征韓國首爾,參加2025 Korea World Food Championships,並化不可能為可能!他們在激烈競賽中以「兩杯手沖+兩杯創意咖啡」勇奪8項金牌,讓世界看見台灣技職教育的力量!他們紮紮實實的功夫,是來自於「在黑暗中,種下1顆信念的種子」。

▲愛之光公益協會「Flair視障咖啡師」團隊日前遠征韓國,參加2025 Korea World Food Championships,8人分4組勇奪8項金牌,圖係顏平芳執行長(第1排中)與「Flair視障咖啡師」團隊合影(照片係愛之光公益協會提供)。

珈神國際證照學院的教室裡,光不一定來自燈,而是來自老師的聲音。當王神寶院長開始為視障學員開設專業咖啡課程時,許多人懷疑:「他們看不見,能學會咖啡師的精密動作嗎?」這次輝煌的成績,便已給出答案是:能,而且更專注的達成!

透過IATOPL的職能架構與實戰教學,每位學員學會用觸覺丈量溫度、以聽覺判斷水流,更以香氣記憶風味曲線。王昱仁與陳幸彣教練在日復1日的訓練中,不只教技能,更教「感受」。那是職能教育最動人的時刻——當學生不再看作需要被幫助的人,而是能用專業站上舞台的「咖啡職人」,便顯得有多麼的不同!

每1張證照,背後都連結真實的比賽現場與國際評審標準。Flair團隊8位選手——洪新智、白博誌、林宸萱、林晉陞、黃帝瑋、廖億騏、李旻儒、鄧仔婷——皆通過完整IATOPL訓練。從教室模擬到舞台演練,他們習慣以「團隊流動」完成動作。

▲視障咖啡師與王神寶教授(站立者右1)平時培訓的情景(照片係愛之光公益協會提供)。

在韓國的比賽現場,他們不僅比速度與風味,更比心理穩定與專業自信。珈神國際證照學院傳承的理範學院教育方法,讓他們學會3件事:標準、節奏、信念!就是這3個詞,成為他們拿下8金的關鍵密碼。

那天,8位視障咖啡師並肩而立,手中的濾杯與壺像儀式般閃耀。每次水流的轉折、每次手腕的擺動,都是台灣教育精神的延伸——看不見自己的手,也能沖出世界的光。比賽結束後,評審驚嘆著說:「他們的節奏像在呼吸,味道裡有情感。」對他們來說,這不只是咖啡競技,而是1場靈魂的表演。他們的勝利,證明了台灣職能教育不只是教人謀生,更能教人活出自信來!


服務業想掌握未來趨勢 請看它

(台北內科週報第706期/2025年11月3日-2025年11月9日)

【產學政研連線】從服務業年鑑的出版,可以看出產業的發展趨勢,更可以透過書中專家學者的論述,協助服務業掌握未來趨勢脈動,以做好經營策略規劃,從而站在知己知彼觀點拓展事業的版圖。

經濟部11月4日發表的《2025商業服務業年鑑》,它係以「商業進化論:打造智慧服務新紀元」為主題,除彙整最新國內外服務業數據與政策動向外,亦邀請專家從智慧決策、銀光商機、未來消費力、綠色經濟、粉絲經濟、通膨時代的服務價值等6大議題深入探究,結合國內外案例。

從《2025商業服務業年鑑》發布的內容得知,我國服務業重要的發展趨勢,在2024年我國服務業創造的產值已逼近15兆元,占GDP58.75%,總銷售額達33.4兆元;服務業家數約134萬家,就業人口達705.1萬人,占總就業人數60.81%。

▲經濟部商業發展署蘇文玲署長(前排中)、台灣大學國際企業學系陳厚銘名譽教授(左3)、商研院許添財董事長(左5)、院長王建彬(右1)均出席這次新書發表會(照片係商業發展研究院提供)。

其次,觀察主要商業服務業表現,則批發業銷售額達13.5兆元、零售業6.02兆元、餐飲業8,463億元、物流業1.5兆元、生活服務業2,502億元,均創歷史新高或近年高點,受僱人數普遍微增至五年高點,顯示就業穩定。

當天發表會現場,主辦單位從數據與趨勢等面向、解析我國商業服務業發展動態,並邀請到東方線上公司蔡鴻賢執行長、零碳大學楊聲勇校長等專家,分別以「未來消費力:Z世代與α世代重構下1個10年的消費與價值生態」、「綠色經濟崛起:打造永續新商機」為題進行分享。

總之,我國服務業向來以靈活應變、貼近市場需求見長,但當前挑戰已遠超越傳統景氣循環或區域競爭的範疇。人工智慧、數據洞察與智慧運算逐漸取代直覺式管理;人口結構轉變突顯熟齡族群對生活尊嚴與情感連結的深層需求;新世代消費者則更重視理念認同與價值展現。同時,面對國際永續規範與成本壓力,企業必須在效率與附加價值之間尋求平衡。更關鍵的是,情感與社群驅動的市場效應正自娛樂業向餐飲、零售與金融延伸,徹底改寫品牌與顧客的互動模式。