有煩惱莫煩惱　解方盡在此書中

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第711期／2025年12月8日-2025年12月14日）

【以書會友】人生的煩惱，常常來自於遇到問題難以解決，其實有煩惱莫煩惱，解決問題並不難！只要懂得讓煩惱經由翻轉後，就能將問題變成機會，為自己帶來截然不同的結果。危機兩字，可以是「危＋機」，全在於自己如何化危為機！

怎樣運用「翻轉思考法」來解決自己的煩惱，使遭遇的問題不再是問題，而且變成為機會呢？新近看了伯托爾．岡斯特（Berthold Gunster）所寫的《Flip-Thinking！來自荷蘭的翻轉思考法》，他雖然是以中小學生為對象，但對我這位76歲的阿伯仍然很有啟發性，最後讓我恍然大悟，使困擾半輩子的問題一下子都解決了。

▲有煩惱莫煩惱，只要運用「翻轉思考法」來解決自己的煩惱，使遭遇的問題不再是問題，而且變成為機會就成了。

我通常一遇到問題，總是急著想辦法解決，整個人的注意力都放在問題上，結果愈急愈解決不了，反而治絲愈棼，整個事情和其他不相關的事都糾纏在一起，使得問題更難以解決。而作者伯托爾．岡斯特是「翻轉思考（Omdenken）」的提倡者，他則從另一面思考，提供了很棒的翻轉思考4步驟，透過這4個步驟，能夠重新面對到問題，開始由另1個角度來解鎖。

這4步驟如下：第1步驟是問「目前的問題是什麼？」也就是先將問題剖析，找出問題的碎片；第2步驟是問「這是大問題嗎？」以判定問題的大小，避免小題大作，或大題卻小做；第3步驟是問「你是問題的核心嗎？」弄清楚到底是誰讓問題變得困難？最後，第4步驟是問「能夠翻轉問題嗎？」換言之，在我們眼中，此時的問題不再是問題，而是「如何把問題變成機會」？

如果前面的3個步驟都很紮實的進行，將可從問題中發現機會的存在。這些日子以來，我驗證書中講的方法，竟然成果豐碩，樂於和大家共享。第1步驟，我目前遭遇的問題是，「如何在12月底前串聯1000人？」（文章連結：如何藉書與友的連結　壯大自己）第2步驟，「這當然是大問題」，尤其時日緊迫，只剩不到3星期！可是我照著書上所說，先將問題真正的內涵弄清楚，居然發現它可以變成「大題小做」，其實，1000人不是我的問題，而真正的問題是「為什麼想串聯1000人」。再問了幾個為什麼之後，這個問題就變成：我能夠提供這1000人什麼？

▲作者伯托爾．岡斯特是「翻轉思考（Omdenken）」的提倡者，他書中所述，係從另一面思考，提供了很棒的翻轉思考4步驟，透過這4個步驟，能夠重新面對到問題，開始由另1個角度來解鎖（照片係本報記者所攝）。

第3步驟更激起我的挑戰心志，「我不只是核心，更是解決問題之鑰！」首先，找出提供參加的人不只是交朋友的平台，而且也是「互為貴人」的交流平台，透過這前所未有的《無紙報-台北內科週報》，可以讓參與的每個人很快建立自己的人際網絡。

最後，也是第4步驟，「開始翻轉問題」，我不再用《無紙報-台北內科週報》去串聯，而將全部的時間與精神放在「讓對的人體驗」，然後經由這些人的體驗結果，發揮一傳十、十傳百、百傳千，相信問題會變成我成長機會，宛如我15歲想到這輩子辦報成功的話，將可以出人頭地！

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前在書與友之間，積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA，正聯合各方群英共襄盛舉）

南韓不義　台灣豈可無情對待

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第711期／2025年12月8日-2025年12月14日）

【天下事快評】NOWnews今日新聞李怡姍記者綜合報導，「韓國電子入境卡申報系統將我國出發地標示為『中國（台灣）』，引發國人及韓國友台人士反彈，儘管外交部已持續交涉反應，但目前仍未獲得更正。民進黨立委王定宇不滿開嗆，要讓韓國政府知道代價，讓粉專「政客爽」今（9）日酸問，『要禁韓團嗎？』」

看到上述的新聞報導，令人感到南韓此舉確是不當，對我們實在不講道義，但王定宇立委的回應更是在雪上加霜。只要瞭解台灣目前的處境，就知道硬的絕對得不到好處。先不談以對抗取代對話，是下下之策，何況禁所謂的「韓團」，不是損不了人又不利己嗎？

▲南韓電子入境將台灣列為中國，賴清德總統12月10日表示，希望南韓尊重台灣人民的意志（照片係取自總統府官網）。

中時新聞網在12月10日也以「韓是台灣第三大客源國、旅遊業：禁團令不可能」刊出1篇報導，明白指出，「民國81年8月24日，韓國與中華人民共和國建交，同時與中華民國斷交，結束44年的外交關係，我國隨即宣布與韓國斷絕外交往來，交通部同日宣布依《民航法》即刻中止台韓航權協定，雙方定期航班全面停飛」，莫說34年前可以，34年後卻不一定可以！

試看，「根據統計，民國81年台人赴韓30.2萬人次，斷交後訪問人數銳減，隔年只有13.1萬人次並逐年下降，谷底為87年的8.7萬人次，93年恢復航班後，人數立刻回到近30萬人次。韓國來台人數則從93年起明顯升溫，103年後更急遽增加，現已是繼日本、港澳客之後，第3大來台客源國，去年來台人數超過百萬人」，就讓我們不敢像王定宇立委一樣的篤定了。對業者而言，更是連帶遭殃！即使南韓不義，豈可無情對待？

當然，今日台灣也不再是34年前的台灣，我們固然不必無情待之，可是大可有情喚起南韓的有義，例如，軟的運用準外交手段、好語相剖析利害關係，而硬的更能攻其所必救之處，雙方研商出雙贏之道。

糖尿病真的不可逆嗎　他來解密

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（台北內科週報第711期／2025年12月8日-2025年12月14日）

【銀青共享特稿】糖尿病，位居國人10大死因之1，每年近萬人因糖尿病死亡，根據國民健康署統計，全國約有200多萬名糖尿病的病友，且每年以25,000名的速度持續增加，糖尿病及其所引發的併發症影響國人健康不容小覷，醫療負擔相當龐大。難道糖尿病真的不可逆嗎？欲知其詳，歡迎參加12月16日、大健康生活服務產業聯盟、企業家族辦公室服務聯盟聯合主辦的「健康講座暨檢測諮詢」活動。

▲謝其修博士（右）應邀主講「認識東方整合醫學」的情景（照片係泛亞通國際公司提供）。

這次活動係由泛亞通國際公司承辦，邀請留美醫學博士謝其修為大家解密，講座主題為「血糖不聽話？解密胰島素阻抗，找回平衡開關」，他將深入淺出的剖析什麼是胰島素阻抗，同時，更闡述胰島素阻抗不是血糖的問題，而是「全身代謝同步失衡」的訊號。

謝其修博士係東方整合醫學（The OIM）創始人，現任美國西南德保羅大學教授、天年健康國際公司執行長，他表示，「我將以簡潔專業的論述，並深入卻易懂的方式，讓大家瞭解胰島素阻抗對於糖尿病與其他對於健康有關的關鍵機轉；演講內容也會提供有關胰島素阻抗的解決方案」。

▲謝其修醫師（右）正進行1對1接受與會者的諮詢（照片係泛亞通國際公司提供）。

維護身心健康，是不分世代的，而如何在醫療體系之外，發展「全人健康」的保健服務系統，在我們進入超高齡社會是更為重要的，在大健康體系服務20多年的經驗的泛亞通國際公司宋永同執行長表示，這次講座只有10個名額，以兩聯盟的會員優先，主要內容包括：1)專題講座90分鐘；2)現場檢測、體驗及諮詢全程90分鐘（以1對1方式分次進行），講座時間：114年12月9日起每週2下午2時至5時；講座地點：台北市復興南路2段268號4樓之5（近文湖線科技大樓站）；報名專線：02-23771131莊小姐。

日本有事　台灣會有事嗎

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第711期／2025年12月8日-2025年12月14日）

【天下事快評】在11月7日，日本高市早苗首相對著眾議院表示，如果「台灣有事」，伴隨對方使用武力的情況，有可能構成安全保障法制中，日本能夠行使集體自衛權的「存亡危機事態」，於是，她的話猶在耳邊時，便已掀起軒然大波，惹惱大陸當局，迄今更加大壓力逼迫她要收回這句話。

當此之時，我們要問大陸對日本若不肯善罷干休，那麼，日本有事、台灣會有事嗎？其實看目前發展的態勢，雖然大陸已藉演習之名來威嚇日本，但只拉弓卻不放箭，有如「項莊舞劍，意在沛公」一般，目的在看美國川普的態度。

趙春山教授11月15日刊於美麗島電子報的《「台灣有事論」的弦外之音》文中揭露，「中共抨擊高市的說法『違反一中原則』和『干涉中國內政』；但中共不會認為，日本有出兵協防台灣的可能性。在安倍晉三提出『台灣有事論』3年過去，日本慶應義塾大學歷史社會學教授小熊英二指出，台日之間對『亞洲安全』的認知仍存在巨大落差，日本至今仍未形成應對東亞區域安全的共識，無論朝野政治人物或社會輿論都不真心認為日本會被捲入戰爭，更別說淪為戰場」。

▲外交部林佳龍部長於12月5日午宴，歡迎「日本台灣交流協會」隅修三會長一行，雙方就總合外交政策、台日經貿交流、台日第3國合作等議題交換意見（照片係取自外交部官網）。

試看大陸擺出強硬的姿態後，高市首相11月26日與在野黨黨魁的討論中表示，「日本沒有立場去認定台灣的法律地位」；然而此話一出，引發外界猜測是否開始從「台灣有事，就是日本有事」的立場退縮？即可看出她的目的只是希望引起美國的注意，後來看到美國並無什麼表示，她也就不去進一步刺激大陸最敏感的神經。

高市之所以「舞劍」，其實她意在的「沛公」就是「增加軍備」。在趙春山教授上述的文中也指出，「在高市提出「台灣有事論」後，日本前首相鳩山由紀夫公開質疑，她的政府正在試圖製造危機感，以此作為增強軍力的理由」。而大陸之所以「舞劍」，其實意在的「沛公」就是「讓日本不敢無事生事」。由此看來，日本不會有事的。

常言說：「世事難料」，萬一日本誤判大陸或美國而玩過火，結果「無事生事」時，台灣會不會有事？依筆者所見，台灣會不會有事，完全不在外而在內！以國內政經情勢觀之，在政治上賴總統空喊團結，卻造成兩岸不和；在經濟上失去大陸市場，卻去依靠美國，又如何不會「有事」？處此境況的國人，唯有睜大雙眼、密切關心國內外情勢的演變，尤其是在台灣的近鄰日韓兩國，及太平洋兩岸的大陸與美國。

商研院發布　服務業景氣預測

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（台北內科週報第711期／2025年12月8日-2025年12月14日）

【產學政研連線】商研院景氣預測小組，係由商研院許添財董事長親自帶領，12月5日發布最新服務業景氣預測指出，整體經濟呈現「外熱更熱，內溫轉涼」，「結構性部門衰退」隱憂儼然成型。

根據這份「台灣商業服務業景氣循環」的分析結果顯示，今年前3季的經濟成長率，分別由Q1的5.54%，提高為Q2的7.71%，再提高為Q3的8.21%，而同期間，其中「淨輸出」的經濟成長貢獻度分別由4.07個百分點，提高為5.86個百分點，再提高為Q3的7.57個百分點。然而，代表內需主要項目的「民間消費」與「民間投資」等支出的成長貢獻度卻相形見絀。

從報告中可以得知，同期間，傾向內銷導向的服務業產值成長貢獻度，在Q1為1.47個百分點，Q2為1.68個百分點，Q3為2.15個百分點;相對於工業的各季成長貢獻度，Q1:3.67個百分點，Q2:6.38個百分點與Q3:5.24個百分點，亦相去甚遠。將此經濟成長表現落差擴大的事實，對照於一直持高不下的服務業就業人口比率，明顯看出服務業生產力相對於工業（尤其AI半導體等高階電子科技業）的遲滯不前，再證之商業服務業景氣循環指標的系統性下行，更不難理解結構性部門衰退的隱憂。

▲景氣循環同行綜合指數趨勢與預測；資料來源：商研院景氣預測小組（照片係商業發展研究院提供）。

同行指標中的住宿餐飲業景氣，首先因缺工潮導致的人力不足與成本上漲而下行，接續下行的是服務業受僱員工人數。再者是起因於央行為抑制房價飆漲與過度集中於房地產的信用風險而陸續實施的7波「選擇性」信用管制，引發購屋者預期心理改變，導致了不動產及住宅服務業下行。如今，連住宅服務、水電瓦斯及其他燃料實質消費也開始下行。雖仍有批發及零售一枝獨秀，但這過程可看出供給限制與政策衝擊導致的景氣維溫困難的向衰走勢。

面對結構性與外部因素衝擊而形成的不均衡復甦與不確定性風險，顯然無法靜待整體經濟系統自身的調適，也不能以傳統簡單的總體財政擴張與貨幣寬鬆政策加以因應，亟待努力的是就結構特性與其差異，進行的適行業、適時、適地的供給面改革。

此外，正面對機會與困境同時並存的嚴峻挑戰，我們確實可以感受到政府部門與民間企業都空前賣力地動了起來。但在我國先天上的結構失衡限制，如今又遭逢時代資源觀念改變、世界供應鏈重組、國際市場關係與地緣政治丕變，長期扮演我國經濟韌性中流砥柱的中小企業，其本身能夠作為的能力與空間極其有限。原則上，高科技密集、高知識密集、高資本密集的「智慧化跨域整合共享平臺」模式是必需的;基於友岸發包、近岸發包觀念的「升級轉型版」傳統產業生態園區出海落地，也是時勢所趨。這兩者應是中小企業欲進行數位轉型以提高生產力，又可同時克服時代資源價值觀念、世界供應鏈重組、國際貿易政策丕變，但自己條件限制與創造群聚更加困難等挑戰的不二良方。

怎樣的一位行政院長

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（台北內科週報第711期／2025年12月8日-2025年12月14日）

【本報社評】看到行政院卓榮泰院長的黨政經歷，我們絕對想像不到：他是怎樣扮演全國最高行政關的首長的角色，而查了維基百科，看過上面的記載：「民主進步黨籍，生於臺北市，現任行政院院長，曾任民主進步黨主席、民主進步黨秘書長、行政院秘書長兼聯合服務中心主任、政務委員兼發言人、總統府副秘書長、代理秘書長、立法委員、臺北市市議員等職務」之後，更是讓人百思不解！

最想不通的是，卓院長不只曾任立法委員，他更曾在台北市市議會為民喉舌！這就讓人無法瞭解，為什麼當上行政院長，卻和立法院始終站在對立面，不只創下覆議案最多的記錄，而且還打算「不執行、不副署」，難道不知道什麼是「尊重民意」、「尊重上意」嗎？

12月5日，行政院針對藍白陣營在立法院強行通過的新版《財劃法》提出覆議，但覆議案遭以59：50否決；會後，卓榮泰院長居然表示，沒有必須執行的壓力；對此，我們更是大惑不解！

▲卓榮泰院長是怎樣1位行政院長呢？圖為他於12月5日出席「114年全國消防志工菁英頒獎表揚活動」的照片（取自行政院官網）。

根據中央社王承中記者台北12月5日電的報導，「國民黨立委賴士葆說，卓榮泰只要看到立法院通過自己不喜歡的法案就提覆議，是中華民國憲政史上提覆議最多的行政院長，但每次提覆議都失敗，把覆議當兒戲，凸顯行政權的傲慢，無視立法權的存在。今天在野黨要捍衛國家憲政正常運作，否決行政院毫無道理的覆議」，難道卓院長不懂民主政治的運作嗎？無視立法院的決議，不只是行政權的傲慢，我們認為，更是眼中沒有人民的存在！他，是怎樣1位行政院長呢？

回顧卓院長的民代經歷，他是1987年民主進步黨臺北市黨部成立時獲選為第1屆執行委員；1989年當選台北市議員，擔任兩屆議員；1998年當選臺北市第1選舉區立法委員，並於2001年連任。由此可知，他曾擔任兩屆市議員、兩屆立法委員。尤其，當時國民黨1黨獨大，行政院猶不會如此對待立法院！

今夕何夕，竟然這位行政院長在大罷免未成之後，仍然不瞭解「尊重」與「溝通」，而以自已的經歷為豪，我們在此不得不提出來，賴總統宣示再三的全民大團結，如何能夠依靠這位行政院長來帶頭示範？既無法仰賴他，又不肯換掉他，莫非中華民國在台灣已沒有可用之才了？

忠義文學獎　點燃更生人希望

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（台北內科週報第711期／2025年12月8日-2025年12月14日）

【銀青共享特稿】臺灣，有著福爾摩沙的美譽，無論是民主自由、民生所得，一直都是名列前茅。然而犯罪率跟鄰近國家相對照，卻比日本、韓國等國都還要高，實是1件令人匪夷所思的事情！一般人認為，固然科技日新月異，可是人民的道德思想卻沒有與時俱進，更別說要與古聖先賢的良善本心相提並論。這看在有志之士的眼中，著實令人痛心！

20年前，看到上述事態嚴重，並為了提倡倫理道德、維護社會發展，中華關聖文化世界弘揚協會自2005年開始舉辦「忠義文學獎．海內外徵文比賽」，目的是發揚傳統優良文化，提升忠孝節義、五倫八德精神，以達勵志醒世，讓社會祥和安樂。

▲黃國彰理事長（右5）表示，「我們於2007年在『忠義文學獎』增設更生人組別，迄今已有14屆20年的歷史」；圖為頒獎典禮後大合照（照片係中華關聖文化世界弘揚協會提供）。

該會黃國彰理事長表示，「我們更於2007年增設更生組別，迄今已有14屆20年的歷史。原本僅為了推廣關公文化，弘揚忠孝節義精神而舉辦，但鑑於社會道德敗壞，綱常淪陷，導致世人唯論利害，不談是非，進而演變成亂象橫生。因此，隨著時代的演進，也為了提升現代文藝創作的能力，以及培植優異的文化素養與增進對社會的關懷，而結合數位時代網路學習與交流的功能，創造新時代文藝的價值，同時匡扶社會病態，以提昇世人的正向心志，讓社會能夠更積極美好，更有活力與希望」。

忠義文學獎歷經廿餘年的辛勤耕耘早已開花結果，許多受刑人透過投稿得獎後獲得到來自各界的極大鼓勵，因此也帶動監所內奮發向上的風氣，如今，忠義文學獎更譽為「更生內文學獎的諾貝爾獎」。

▲黃國彰理事長曾多次應邀前往台北監獄講授《易經》，期能藉經典感悟他們（照片係中華關聖文化世界弘揚協會提供）。

另方面，《易經》乃群經之首，不但歷史上許多名將熟讀活用，古聖先賢更曾言：「不學易不足以為將為相」，黃國彰理事長指出，要知道許多更生同學其實都具有慧根，只是誤入歧途；現在有機會能夠學習經典，特別是歷屆投稿得獎者更是主動向獄方請求申請報名學習。

黃理事長國彰也認為這是1個為受刑人鋪設重新與社會接軌的機會，同時，他也藉接觸的機會，應邀前往講授易經，他說：「透過易理的研習，不但可以讓更生同學重新明辨是非，而且可以經由聖人演算法的練習，加強心志與意念的定性，對於獄政秩序的管束也有幫助。因此，我從2024年開始接受邀請，開辦易經課程講座，幫助受刑人透過四書五經的道理，啟發人性本能的良善之氣。俗云『哀莫大於心死』，看到這些更生人沒有放棄自己，這表示他們還願意走出絕望、迎向光明」。

環境部將落實　養豬戶高溫蒸煮

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（台北內科週報第711期／2025年12月8日-2025年12月14日）

【ESG促進平台】為確保養豬戶落實高溫蒸煮，環境部於12月5日表示，環境部與農業部共同修訂相關法規，規範廚餘養豬場在114年底前需全面完成加裝溫度與影像即時監控設備，及載運廚餘車輛加裝GPS設備，以掌握廚餘高溫蒸煮狀況與清運流向。

配合未來廚餘養豬政策轉型，環境部指出，已啟動建置養豬場即時監控系統、強化焚化廠管控、提升再利用設施量能及推動惜食環境教育等4項配套措施，以強化廚餘再利用管理及去化規劃。同時，環境部也將協助地方政府，透過嚴謹的管控機制與科技工具，確保轉型期間使用事業廚餘等符合規定廚餘養豬，落實蒸煮規定，杜絕豬瘟病毒威脅，並加速建構廚餘再利用設施，以銜接未來全面禁養後，廚餘妥善去化處理，達到兼顧防疫與環保雙贏目標。

環境部表示，目前全國廚餘處理設施尚有缺口，環境部也會協助地方政府，提升設施量能，透過優化既有廚餘設施及興設再利用設施方式，增加設施量能，包含堆肥、黑水虻、生質能廠及與其他有機廢棄物共消化等。

▲環境部環管署林左祥副署長簡報：廚餘養豬政策調整規劃（照片係環境部提供）。

轉型期間，部分廚餘需採焚化方式處理，將督導地方加強焚化廠管控措施，環境部除訂定焚化廠處理廚餘作業指引，供縣市依循外，並要求各焚化廠加強焚化廠戴奧辛監測，至目前有25廠焚化爐處理廚餘，總共有63支排放管道，已完成27支管道採樣，6支管道完成檢測報告，戴奧辛排放濃度（0.003~0.019ng-TEQ/Nm3）均低於法規管制標準（0.1ng-TEQ/Nm3）。

此外，環境部將會同教育部、農業部等，共同推動惜食環境教育，將惜食的理念深化到學校教育和家庭日常中，及透過教育宣導，引導民眾珍惜食物，減少不必要的浪費，從根本降低廚餘的產生量，並推廣食農教育與在地低碳飲食，縮短碳足跡。

運用孫子兵法　泯除風險於事前

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（台北內科週報第711期／2025年12月8日-2025年12月14日）

【本報專訪】風險管理，素為經營者所重視，如何運用《孫子兵法》於企業的風險管理，更是事關成敗的重中之重！「中華文化孫子兵法研究學會」常務理事、劉邦寧博士說：「以個人數10年顧問與教育歷程來看，《孫子兵法》的核心即是『知勢、洞察、預判、避險、取勝』。其中，孫子最重要的1句話是，『不戰而屈人之兵，善之善者也。』換言之，也就是在風險爆發前就解除危機，而不是在危機發生後被迫滅火。」這句話，講出了孫子的獨有所見，即使在千百年後的今天，仍然價值於萬金之上！

劉邦寧博士係美國泛美國際大學企業管理教學教授，也是國際企業管理顧問，常往來美國與大陸，他講了兩個小故事來說明。故事1：不急於攻城，而先除內患。他說：「過去，邦寧常年輔導的1家新北市知名國際貿易公司，是長期提供跨國連鎖品牌大賣場，該貿易公司曾急於拓點，希望3年內翻倍提增項目，甚至自己開店。公司高層當時認為，『市場先佔領才是勝利』。而我提醒他們，《作戰篇》說：『兵聞拙速，未睹巧之久也』。真正的快速，是把風險排除在前。最終公司依照邦寧建議，專精優勢產品，先優化供應鏈、資訊系統與人才機制，再進行擴張，結果不但成功翻倍，且在2020-2023年疫情衝擊時仍保有強大韌性。」

▲劉邦寧博士代表「中華文化孫子兵法研究學會」，在大陸「第17屆海峽兩岸（濱州）孫子文化論壇」專題報告：「孫子智慧與營商之道」（照片係劉邦寧博士提供）。

故事2：敵強未必敗，我弱不必輸。劉邦寧博士指出，「另1家進口衛浴知名品牌商，當時面臨國際競爭者壓境，董事會一度想投入巨額行銷與價格戰。邦寧引用《勢篇》：『善戰者，求之於勢，不責於人』，並建議他們從價值而非價格競爭，同時加強拓點於台灣5大重點都會區，及聚焦差異化應用市場，以強化顧客黏著度。3年後，其他國際大廠退出該區域市場，反而成為該公司最大的OEM客戶」。由此可見，人人皆知的《孫子兵法》，要會用才能發揮力量出來。

企業風險通常來自於不可確定性，擔任顧問的人要如何協助經營者控管？對此，劉邦寧博士認為，「風險管理不是『避免冒險』，而是在風險與成長之間找到可控的勝利曲線。以顧問的立場，應協助經營者掌握3項核心能力：孫子兵法思維的企業實務操作；知彼知己數據化內外部情報、產業與競品分析、敏感度評估；先為不可勝建立預警機制、財務韌性、供應鏈及人事備援，後求能勝的頂層策略、增量市場、產品與商模創新、國際布局」。

▲劉邦寧博士（右）接受「第17屆海峽兩岸（濱州）孫子文化論壇」主辦單位贈予論文集（照片係劉邦寧博士提供）。

在多年的職涯中，劉邦寧博士累積深厚的實務，他說：「邦寧常對企業主說1句話：『風險不是敵人，缺乏資訊才是敵人』。當企業能及時掌握訊號、評估衝擊、制定對策時，不確定性即會轉為競爭優勢」。事實上，「不戰而屈人之兵」是《孫子兵法》中提到的最高戰略原則；他確實得到了個中三昧！

最後，劉邦寧博士總結地表示，「《孫子兵法》不是教人打仗，而是教人看懂局勢、提早布局、以最小成本取得最大勝算。在今天高波動的全球經濟環境下，能以戰略思維駕馭風險者，即為長期的勝利者」。

智慧醫療創新與加值　三方交會

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（台北內科週報第711期／2025年12月8日-2025年12月14日）

【產學政研連線】對智慧醫療創新與加值，素為各研發單位所重視，尤其國科會於2024年啟動為期4年的「臺灣智慧醫療創新加值推動計畫」，於12月5日上午，為加速計畫研發的智慧醫療創新產品與系統模組落地應用，特別安排在「台灣醫療科技展」的展出，假南港展覽館1館舉辦「智慧醫療啟航日：科技×臨床×商業的3方交會」計畫成果發表會，展示9組跨領域學研團隊的研發成果。

這9組跨領域學研團隊展示主題，涵蓋癌症精準診療、心血管及急重症照護、高齡與慢性病健康管理等核心領域，展現我國智慧醫療從「技術驅動」走向「解決迫切臨床議題」的重要進展。

一、癌症精準診療：以多模態AI推動醫療決策支援系統落地

(一)臺灣大學團隊推出「肺癌AI全方位診療輔助系統」，首度將影像、病理、基因整合成模組化流程，從AI自動辨識肺結節、輔助規劃手術切除路徑，到分析分子標記指引晚期治療策略，建立完整的臨床決策路徑。

(二)臺北醫學大學團隊打造「乳癌多模決策分享系統」，整合乳房影像、全玻片病理預後分析、基因突變與藥物匹配，並以LLM技術生成治療建議，推出行動端BreastGPT，讓醫師與病患能在同一平台上快速進行治療選擇。

二、心血管與急重症照護：從即時監測到臨床預後的智慧診療鏈

(一)臺北榮總團隊開發「智慧影像式生理量測雲端系統」，可於60秒內透過手機鏡頭量測心率、血壓、呼吸頻率與心律不整風險，成為居家與臨床皆可部署的非接觸式醫材，提供即時預警功能。

(二)臺中榮總團隊建立「心血管疾病智慧診療平台」，以AI解析心電圖與X光影像，協助早期偵測肺高壓、預測心衰竭，並利用3D心電生理模擬提供非侵入性的猝死風險預判。

▲「智慧醫療啟航日：科技×臨床×商業的三方交會」計畫成果發表會，由9組跨領域學研團隊發表最新研發成果；圖為與會代表合照（照片係國家科學及技術委員會提供）。

(三)國家原子能科技研究院團隊開發「AI 動脈硬化定位與分級系統」，可自動化判讀血管狹窄位置與嚴重程度，形成影像到臨床建議的一體化分析流程，大幅提升診斷效率。

(四)臺北醫學大學團隊開發「ICU腦損傷意識監測與預後決策系統」，結合通道腦波與生理數據，提供醫療團隊即時預後判讀，爭取急重症治療時間。

三、高齡與慢性病健康管理：從早期風險偵測到個人健康數據管理

(一)陽明交通大學團隊推出「全方位神經疾病照護平台」，整合AI、腦機介面與醫療IoT，提供偏頭痛與失智症的早期偵測、誘因分析、行為風險追蹤與腦波回饋訓練，形成一站式神經健康管理。

(二)陽明交通大學團隊開發「健康長壽與退化性疾病預測平台」，可生成即時的「健康長壽指數」，並預測衰弱、肌少症、失智與情緒退化風險，協助民眾進行個人化健康管理。

(三)成功大學團隊以打造「高齡智慧腎臟照護生態系」為目標，整合了AI腎功能雷達、透析休克預警、日常行為監測、用藥安全分析與尿毒素即時檢測，提供高齡族群從監測、預測到介入的完整照護規劃。

上述創新成果展現臺灣在AI醫療、感測技術、跨模態資料整合及臨床決策支援的深厚實力，全面推動智慧醫療從診斷、治療到長期照護的系統化升級，為未來智慧醫療健康生態系奠定關鍵基礎。