（曾季隆／撰文）

【人物專訪】在經營智泉資訊公司10多年之後，李鳳珠總經理不只擁有豐富的專業經驗，而且跨業交流，她結合不同領域的專業夥伴，一起來為中小企業與微型企業服務，發揮更大的資源整合功能，她說：「從2020年4月疫情剛爆發開始，人與人之間築起一道高牆，於是我思考如何能『線上』、『有效率』的進行跨產業的業務人脈交流與行銷，因而揭開『企業褓母』的合作序幕…。」

怎樣定位「企業褓母」的組織與服務型態，是首先要完成的工作，李鳳珠表示，「要將不同的專業人士，整合為1個團隊並不容易，我們由成員專業切入，每位夥伴分享自己產業九宮格、企業參訪等，再透過彼此協助鏈接資源及人脈、創意發想、產業合作，以達到溝通整合的目的。對外，則持續舉辦專業講座，與企業密切接觸，以協助企業解決問題」。藉由1次次夥伴一起腦力激盪，確立了「企業褓母」團隊的服務宗旨與理念：「我來安內，你來攘外」，分別在產、銷、人、發、財各專業領域，來協助企業的發展。

李總經理說：「期間，我們已舉辦了多場講座，例如，『房地合一2.0影響與投資機會』、『防疫紓困4.0及保障財務規劃』、『疫情時期不可不知的數位行銷戰術』、『資產活化傳承與實務運用』、『新世代人才招募一定要知道的3件事』等等，貼近趨勢與企業關切相關的主題。」這些活動吸引不少人參加，也建立了「企業褓母」的形象。他們相互之間，更產生合作無間的情誼。

凡付出、必有收穫，李鳳珠總經理指出，「其中，印象最深刻的是，『活用數位科技提升績效管理—人資數位轉型的3支箭』這場講座，是『企業人資褓母』夥伴各專業整合與連結的最佳呈現，由創意發想、主題名稱設計、EDM等到臨場主持、分享主題相互串連等，全由夥伴共同完成，整場完美的表現，讓團隊更加有信心共同努力。未來，『企業褓母』將會持續舉辦各領域專業講座，透過專業分工團隊實現為企業服務的理念。」

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，已逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）