【人物專訪】退休後，雖謙虛的以「漂流木」自居，但身為華夏航空產業發展協會理事長的翁柏吉仍然奉獻心力，促進整體航空產業的發展，更成立「大雁團隊」，以結合群力、共創共享，他說：「我們學習雁群飛行精神，作為團隊的核心價值，並以飛行員的精神，推展各項事務」。

人生的上半場，翁理事長早已經營事業有成，卻不斷思考生命的價值和意義，終於他獲得了啟示，他表示，「當前面頭雁鼓動翅膀，產生氣流，後面就1隻跟著1隻，自然排成整齊的人字形或1字形隊伍(守紀律精神)飛行著。頭雁為群雁識別方向，很辛苦，因此會變換隊形，不時改變頭雁，隊形總是維持井然有序、穩而不亂，並且可利用群體力量防禦敵人的來襲」。

若能學習大雁飛行，無疑的，必能發揮團隊的力量，翁柏吉說：「頭雁飛在最前面，而讓幼小雁在隊伍中，雁群停下來休息尋找食物時，會派雁隻（哨兵）警戒，一旦發現敵蹤，不只立刻警示群雁，並發起攻擊（團結扶持精神）。我們的團隊就是秉持大雁精神的守紀律和大團結，組織嚴密、分工清楚，以及互相扶持，而形成有組織的大雁團隊。換言之，在大雁團隊中，人人可成為領導，人人學會領導，隊伍組織十分嚴密」。

如何以非飛行相關背景，帶領1群飛行專業領域人士呢？翁理事長就以上述來說明，既可以內行領導外行，也可以外行向內行學習，何況「人人可成為領導，人人學會領導」，這就是成功不必在我，但成功一定有我！

目前，華夏航空產業發展協會的組織，大概分成下列6大項目，他指出，「人（公益先行使命）為先，再按照金木水火土區分，也就是金（金領世界）飛行員、空服員，屬金黃色；木（教育類，百年樹人)職能培訓，屬綠色；水（俱樂部概念，及運營模式），即玩家又是教育家，屬藍色；火（深加工，生產製造，智造業，6次產業）屬紅色；土（莊園概念，生態園區，露營區，養生，科技農業），屬棕黃色」。

華夏作為創新產業發展平臺，便結合航空、科技、學術、財經、文創，以及各產業領域，以促進航空產業創新發展以及鏈結國際、海內外航空相關產業、服務社會大眾為宗旨。

總之，翁柏吉理事長發揮「大雁精神」，群策群力，致力於開創航空產業的新境界。為保障飛航安全，積極推廣飛行運動，要讓飛行安全生活化、飛行普及化、自用航空發展經濟化，創造就業機會，服務社會，進而促進兩岸與國際飛行安全，在飛行教育及飛行就業事務上推廣交流。