（曾季隆／撰文）

銀青兩世代在過去都須面對「世代交替」，尤其對大企業來說，更是關係事業是否能夠永續經營。星雲法師曾表示，「『世代交替』是世間發展的自然規律，就拿植物來說，1棵大樹如果沒有經常修剪，就沒有新枝的成長，如此再大的花樹也會慢慢萎縮，失去生趣。現在的植物品種改良，不管鳳梨、蘋果、芭樂、棗子，經過接枝或基因改良，第一代、第二代、第三代……，經過『世代交替』，不是一代比一代優良嗎？所以人事的更迭，『世代交替』當然也會收到良好的效果。」

再進一步的探討，兩代如何傳承才能夠使基業長青呢？星雲法師認為，「有人說『老人的經驗，青年的衝勁』，兩者合而為一，自然很好；蔣夫人也說『老幹新枝』，固有所見，只是有的只有老幹，沒有新枝，就像下山的夕陽，雖然餘暉尚在，總是缺少了熱力。中國的社會，崇老的風尚很強，對於『世代交替』的交棒問題一向艱難，如李敖先生說，中國的老人，不但不肯『世代交替』交棒給青年，反而給你『當頭一棒』，此言誠不虛也。」

星雲法師更強調1個觀念：「在此值得一提的是，當年我從佛光山退位，傳法給繼任者的時候，有人問我：『你創立了這麼大的一片事業，怎麼會一下子就交給別人繼承呢？』我說：『我交位以後，我要在有生之年看到繼承人在努力、在進步，讓我欣慰，讓我歡喜，何必一定要等我將來死後，讓他們去紛爭，那又何苦呢？』」實在令人佩服如此胸襟！

以今日的觀點，人類已進入AI時代，也迎接5G的來臨，雖然在世代交替與傳承的問題，沒有太大的不同，但是社會變遷之下，銀青兩世代可以有更多的選擇。當前的超高齡化和少子化，使每個人的生涯規劃必須眼光放得更遠。如果兩代仍拘泥於1家1業的傳承，那將不是最好的選擇。

誠如星雲法師的觀點所開示，身為長者要肯在有生之年就做好安排，並且還能看到年輕人的努力和進步。其實兩代之間，如肯抱著「老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼」的胸懷，那麼眼界必然開闊起來，能夠融合兩世代各自的長處，發揮更大的力量，就不致於彼此爭逐反而抵消了發展的勁道。

「廣博勵進會」係定位於「AI時代的教育訓練輔導機構」，和目前的公民營教育訓練體系最大的不同，在於它是以「一人公司」的創新模式來經營，由曾季隆創辦人出任執行長，他深知創業需要籌錢和找人才，而「人」與「錢」宛如人的任督兩脈，如何打通這兩脈？就考驗創業者是否有本事。

有的人在未創業前，便千考慮、萬研究，擔心好不容易籌來的資金虧掉了怎麼辦呢？於是心生畏懼，便打了退堂鼓，也失去了圓夢的機會。如果在創業前能夠先實習，那麼豈不是不必付出很大的代價？何況銀青兩代各有優勢，以銀髮族群來說，半生打拼結果，擁有經驗、人脈及對市場的深入瞭解，而社會新鮮人卻擁有幹勁、創意及企圖心，如果能夠做最好的媒合，必可形成優勢互補，共創美好新未來！請洽：0952-836186曾季隆執行長，他將竭誠為您促成。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，而今更成立「廣博勵進會公司」，推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）