隨後,王馥蓓合夥人以打造品牌永續力為題,先介紹永續行動為品牌形象帶來的影響,因應越來越多的民眾對於永續理念的認同,企業勢必得展現自身價值且做出行動。電通行銷傳播集團以B2B2S(Business to Business to Society)的理念,將永續理念引入品牌策略,並協助客戶企業達成永續目標。接著,她提出了4D步驟打造品牌永續影響力:Develop發展永續承諾與策略,其必須符合清晰性、差異性及啟發性;Drive驅動永續指標方案,除了對內鼓勵同仁投入,對外也能放大永續效應;Design設計永續創新方案,藉由品牌聯盟或導入AI來打造新的商業永續模式;Deliver傳達永續發展故事,了解品牌特色故事,開發出更貼近消費者需求的商品。
此次論壇的多位講者也都提到,健康醫療機構邁向永續的第1步是從領導階層開始,由上到下帶動推行。如同「氣候智慧醫療照護」(Climate Smart Healthcare)倡議所言,領導力及治理(Leadership and Governance)是所有行動的重點。這也指出1個很明顯的現象:在ESG的推行順序上,通常是由治理面開始著手,而目前最需要也最難改善的則是環境面。
台灣醫務管理學會理事長、新光醫院行政洪子仁副院長補充與強調,「健康醫療支出是投資,不是成本。」(Health is an investment, not a cost.)他透過比較不同國家的醫療服務產出,也就是如何測量健康,包括平均餘命、新生兒死亡率、可避免的死亡率等指標,結果發現臺灣過去多年來在這些面向的成長,已經明顯落後於日本、南韓等國家。
【產學研連線】由20個國家、11所大學,共44位同學所組成的11支隊伍,完成探索活動的重重挑戰到最後1關,再為爭取「中鼎國際交流獎學金」的最高榮耀,而持續發光發熱,並於3月25日在中鼎集團第1總部,舉行「永續新印記New imprint of Taiwan SDGs journey」成果發表與決選,分別講述在探索過程中領悟與觀察到的台灣永續發展現況。
上述活動,係中鼎教育基金會(CTCI Education Foundation, CTCIEF)與台灣永續能源研究基金會(Taiwan Institute for Sustainable Energy, TAISE)聯合主辦的「2023第9屆探索台灣120h-永續心世界」活動,據主辦單位統計各隊於該會臉書粉專發佈的貼文觸及人數達15,382次、貼文總按讚數共計8,225次,各參與隊伍以活潑生動的成果影片紀錄、圖文並茂的簡報,用中、英文方式精彩呈現120小時探索台灣的深度觀察心得,講述在探索過程中領悟及觀察到的台灣永續發展現況,記錄了政府機關、企業及社會各領域在永續發展面向的貢獻。