TAISE呼籲　減塑行動要主動參與

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（台北內科週報第681期／2025年5月12日-2025年5月18日）

【ESG促進平台】對減塑議題的關切是與日俱增，台灣永續能源研究基金會（TAISE）於5月8日舉辦「2025 ESG趨勢論壇暨獎項說明會」，以「淨零排放下的減塑行動：企業如何兼顧氣候變遷與循環經濟」為主題，並同步介紹亞太暨台灣永續行動獎（APSAA），出席人數共635人（線上596+現場39），於此可見一斑！

簡董事長於致詞中表示，TAISE在多年前即開始關注「塑膠減量」這樣全球議題。尤其今年8月，聯合國將於日內瓦召開第6輪《全球塑膠公約》談判，致力推動具法律效力的塑膠污染治理機制，則此議題已被視為與氣候變遷同等重要，但前次談判因各國在塑膠生產限制等議題分歧未果，突顯全球需凝聚共識、加速企業行動。而台灣企業面對此重大議題與改變，也必須及早有所準備。

隨後，塑膠工業技術發展中心許祥瑞副總經理指出，當前面對影響永續的3大問題，包括廢棄物、有疑慮物質及微塑膠，特別是微塑膠對海洋的威脅，已引發全球推動《塑膠公約》的行動。同時，他也解析國際最新進展與企業因應策略，並分享「新塑膠經濟全球承諾」的實務案例，也進一步探討企業如何面對CBAM、漂綠風險與歐盟永續產品設計等挑戰，邁向減塑與循環經濟的永續轉型。

▲台灣永續能源研究基金會董事長、簡又新大使（左2）、塑膠工業技術發展中心許祥瑞副總經理（右2）、台灣永續能源研究基金會申永順秘書長（右1）、永灃環境管理顧問公司 劉耕硯博士（左1）會後合影（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

會中，永灃環境管理顧問公司劉耕硯博士則以自身經驗，深入剖析近10年間全球超過700項塑膠相關法規對產業的影響，特別聚焦1次性塑膠，及塑膠包材與容器的管制趨勢。他也說明，企業在塑膠減量與碳排減少的雙重挑戰下，如何透過科學的產品生命週期評估做出有效決策，並分享PFAS等高關注物質在國際與台灣法規下的最新動態。此外，更探討歐盟對塑膠產品提出的生產者延伸責任、永續設計等政策對出口產業的衝擊與因應策略。

根據聯合國《2024年永續發展目標報告》，僅有17%的指標如期進展，至於氣候變遷、生物多樣性，及喪失與極端貧窮等挑戰則日益嚴峻，顯示全球永續發展亟需更積極的行動與合作；對此，TAISE呼籲國內企業正視國際趨勢，主動參與全球永續行動，從危機到契機，從責任到創新──共築企業與自然共榮的未來！

簡又新領軍　和匈牙利簽署MOU

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（台北內科週報第678期／2025年4月21日-2025年4月27日）

【ESG促進平台】和國際交流，是永續發展的重要一環，3月18日，台灣永續能源研究基金會（TAISE）與匈牙利商工總會（Hungarian Chamber of Commerce and Industry, HCCI）正式簽署合作備忘錄（MOU），由TAISE董事長、簡又新大使與HCCI會長首席顧問Mr. Gabor Kiss代表雙方完成簽署。

▲TAISE簡又新董事長(右)與HCCI會長首席顧問Mr. Gabor Kiss，雙雙代表兩會簽署合作備忘錄（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

此次合作不僅象徵台匈攜手邁向永續發展的里程碑，更是TAISE邁向國際、為亞太永續博覽會展商拓展國際合作的關鍵一步，簡又新大使在致詞中表示，「此次簽署儀式是強化國際間在永續與經濟合作領域的重要里程碑，將進一步促進雙方在永續與經濟領域的力量，並為全球永續發展帶來深具意義的貢獻。」未來，雙方將持續拓展交流層面，深化台匈永續合作，並助力更多參展企業與國際接軌，共同創造「1加1大於2」的永續效益。

▲與匈牙利商工總會簽署MOU，係在「台匈智慧城市企業交流會」中舉行，現場交流熱烈（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

根據MOU的簽署內容，雙方未來將共同促進台匈在永續領域的知識與技術交流、趨勢分享及企業合作，並規劃雙向參訪、商業論壇、產品展示等交流活動。TAISE將為HCCI成員提供專屬參展方案，而HCCI也將擔任亞太永續博覽會（SDG Asia Expo）與全球企業永續論壇（GCSF）的海外推廣夥伴，協助拓展匈牙利企業參與的深度與廣度。

隨著全球對永續發展的高度關注，亞太永續博覽會吸引來自荷蘭、匈牙利等國家企業的積極參與，TAISE表示，誠摯邀請全球企業參展，展示永續成就，並藉此提升品牌的國際知名度，開啟全新合作機遇，共同推動全球永續發展。

翻轉教育的重要　TAISE邀學者探討

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（台北內科週報第673期／2025年3月17日-2025年3月23日）

【ESG促進平台】教育，是永續發展很重要的一環，尤其大學對社會的影響更是不容忽略，3月6日，台灣永續能源研究基金會（TAISE）以「翻轉教育、跨域鏈結新動能」為主題，邀請來專家學者分享經驗，共同探討跨領域學習與教育創新的發展趨勢。

此次研習會由TAISE郭財吉秘書長主持，邀請台灣科技大學王瑩助理教授、長庚大學孟令夫副教授，以及逢甲大學社會創新學院汪浩院長擔任主講人，分享如何透過教育創新，培育具備創新思維與社會影響力的學生，連同線上總計近681位參加。

王瑩助理教授分享，翻轉教育不僅是教學模式的變革，更是培養學生自主學習與社會參與能力的關鍵。讓學生走出教室，前往原住民鄉村，以實際行動參與社區建設。他們不僅學習房屋建造技術，為當地社區提供更符合需求的空間設計方案。

▲TAISE以「翻轉教育、跨域鏈結新動能」為主題，邀請來專家學者分享經驗；圖係現場的大合照（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

在這樣的過程中，王瑩指出，學生不再只是被動接受知識，而是需要透過「學習-實踐-再教學」的循環來強化自身能力。這樣的學習模式不僅提升了學生的專業技能，也讓他們體會到如何透過知識為社會帶來實質貢獻。經由跨領域學習，也讓學生不僅學會技術，更培養了解決問題的能力。在與當地孩童互動的過程中，學生不僅要調整教學方式，使孩童能夠理解與應用，更需要發揮創意，將理論轉化為生動的實作經驗。透過沉浸式學習，學生不僅獲得成長，也為社區帶來長遠的正面影響，充分體現了教育的社會責任與影響力。

孟令夫副教授則分享「字詞復興在偏鄉」計畫，他表示，透過書寫訓練與自我覺知，提升偏鄉學童的語文能力，他發現，許多偏鄉學童在書寫過程中存在障礙，不僅影響學業表現，也影響自信心與學習動機。

勝任感與自我認同，是學習成效的重要關鍵，孟令夫指出，透過適切的介入策略，讓學生透過具體的進步感，提升學習興趣與投入度。此計畫以優點為基礎（Strength-based Intervention）的介入方法，透過學童個別狀態的評估，制定適合的學習目標。該計畫也設計了1系列系統化的訓練，包括字詞辨識、選字練習、書寫矯正與驗收測驗，確保學童能夠在多層次的學習歷程中獲得實質進步。

▲郭財吉秘書長（右2）致送感謝狀，給汪浩院長（左1）、王瑩助理教授（左2）及孟令夫副教授（右1）3位主講人（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

學習成效不應僅以短期成果衡量，孟副教授強調，應該關注長期成長與學童的自主學習能力。當學童對於自己的進步有更清晰的覺知時，他們更有動力持續學習，進而提升自我效能感（self-efficacy）。此外，計畫團隊也積極與當地教師合作，針對學童的需求調整教學策略，確保學習內容更貼近學生的實際情境。除了提升書寫能力外，此計畫更著重「共學」的重要性，讓學童透過團體互動與教師指導，學習如何與同儕合作，共同克服學習困難。孟副教授進一步指出，透過適當的介入與引導，即使是學習障礙或自信心較低的學童，也能在友善且有支持性的環境中獲得良好的學習成效。

汪浩院長分享著說，社會創新不僅是技術與產業的發展，更是1種回應在地需求、推動永續發展的實踐方式。他也強調，大學的教育應該與地方社區緊密結合，讓學生不僅能夠學習理論，更能夠透過實踐累積解決社會問題的經驗。

之前，汪院長與計畫團隊深入南投縣中寮社區，發現當地偏鄉孩童因交通與家庭經濟等問題，面臨早餐供應不足的困境。為此，他帶領學生與在地團體合作，設計並導入社會企業與公益團體的資源，建立長期穩定的早餐供應計畫，確保孩童每天能獲得充足營養。他表示，這樣的計畫不只是單次的短期援助，而是結合地方產業與社福機構，打造1個可持續發展的食物支持系統，讓孩童獲得穩定照顧，也讓當地社區成員共同參與，形成正向循環。

除了社會福利的導入，汪院長的團隊更進一步關注中寮社區的生態環境保護，特別是台灣瀕危物種——石虎的保育議題。他與學生運用軟體模擬器，結合生態監測數據，分析石虎的活動軌跡，確認石虎的出沒地點，協助當地社區進行更精確的保育行動。這樣的科技應用，不僅幫助學生成長，也讓在地社區擁有更多數據支持，進而提升生態保護的效率。同時，也讓學生獲得學習成就，更讓學生瞭解自己的專業知識如何對社會產生實質影響，進而成為推動社會改變的關鍵力量。

南山人壽訪TAISE　永續發展更精進

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（台北內科週報第670期／2025年2月24日-2025年3月2日）

【ESG促進平台】在永續發展的路上，任何企業關注的不只是企業內部問題，必須時時注意國際的動態，例如，川普在2017年首次執政時，就宣布退出巴黎協定，滿3年生效後，美國在2020年11月4號正式退出，隔年2021年拜登下令重返巴黎協定，可是川普再次上台之後，仍然簽署行政命令退出，當然會影響今後的發展，而企業對此類的變化如何因應呢？

▲南山人壽資深協理、林哲仰永續長 (右)致贈簡又新董事長永續伴手禮，以表示謝忱（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

2月6日，南山人壽由資深協理、林哲仰永續長率領19人團隊，來到台灣永續能源研究基金會（TAISE），就企業永續發展議題進行深入交流。雙方聚焦於「川普2.0」時代下的政策影響、企業永續報告書精進、獎項評比建議等多項議題，期許透過交流提升南山人壽在永續發展領域的表現。更重要的是，如簡又新大使所說，「在逆風中穩健前行」。

TAISE董事長、簡又新大使不只肯定南山人壽在永續發展方面的亮眼表現，並讚許其不斷追求進步的精神。在交流時，他指出，全球面臨「川普2.0」時代下的政策影響，美國、歐盟在ESG相關政策推動上可能出現意見分歧跡象，但永續發展仍是全球趨勢，建議企業應密切關注政策變化，並在逆風中穩健前行。

▲簡又新董事長（第1排中）與來訪的貴賓，及TAISE的專家合影；右4為林哲仰永續長（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

林哲仰永續長表示，南山人壽去（2024）年在TCSA台灣企業永續獎評比中入選百大企業，顯示在永續發展上的努力獲得肯定。然而，南山人壽並未因此自滿，反而希望透過前來拜訪TAISE，檢視2024年的執行進展，並針對不足之處尋求改善建議，持續精進永續發展作為。

會中，TAISE顧洋執行長建議南山人壽，思考精進資訊安全與透明誠信作為。他並強調，永續報告書應更具鑑別力，以提升報告書的價值。針對永續報告書的撰寫，申永順秘書長則從自身專業角度提供具體建議，指出南山人壽可強化資訊揭露，制定更明確的中長期規劃；周麗芳秘書長也指出，報告書的溝通性對不論是企業本身與民眾都一樣重要。

標普全球加入TAISE　展開戰略合作

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（台北內科週報第667期／2025年2月3日-2025年2月9日）

【ESG促進平台】在普世重視永續發展之際，去年12月24日，標普全球正式成為台灣永續能源研究基金會（TAISE）的第82家企業會員。這份機緣係導自過去18年來，TAISE透過獎項、授課、會展及比賽等多樣形式，致力於推動台灣社會對於企業社會責任（CSR）、環境、社會與治理（ESG）、多元與包容（DEI）以及聯合國永續發展目標（SDGs）的深入理解與應用。而標普全球強調綜觀亞洲，TAISE深具影響力，因此成為永續合作夥伴的理想選擇。

標普全球（S&P Global，紐約證券交易所代碼：SPGI）是1家領先的金融資訊和分析提供商，總部位於紐約，成立最早可追溯至1860年，並逐步發展成為全球領先的金融資訊與信用評級機構。在今日，標普全球為全球資本、商品和汽車市場提供信用評級、基準、分析和工作流程解決方案，備受全球領先機構關注。

▲TAISE在簡又新大使（左3）的帶領下，早已與國際社會連結，去年12月24日，標普全球正式成為TAISE的第82家企業會員（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

作為全球知名的金融服務公司，標普全球所出版的「標普500指數」（S&P500）和「標普全球1200指數」（S&P Global 1200），是全球投資者用來衡量國際股市與公司表現的重要指標。由標普全球推出的標普全球企業永續發展評估（CSA），更是全球企業追求永續績效的公信力評鑑；CSA的評估結果被應用於構建超過200個指數產品。這些指數不僅為投資者提供準確的市場動向，也是衡量企業在全球競爭力中的關鍵依據。

在標普全球加入TAISE後，雙方規劃了多面向的戰略合作。首先，TAISE將充實永續人才課程的講師名單，提升台灣在全球永續領域的能見度與學術影響力。在獎項方面，TAISE計劃參考並納入標普全球所提供的數據，以完善現有的評選制度，確保評選過程的公正性與透明度。

此外，TAISE在積極累積研究能力的同時，將利用標普全球的數據進行深入的分析與研究，並將相關成果展示於TAISE的官網，與外界分享這些研究成果，幫助更多企業與機構瞭解如何提升其永續發展績效。這不僅能促進台灣企業對永續議題的重視，也能提升整體社會對於環境與社會責任的認識。因此，標普全球與TAISE的合作，不僅是兩者在永續發展領域的深度結盟，也代表著台灣在全球永續發展與企業社會責任領域的日益成長。

發揮大學社會影響力　TAISE辦活動

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（台北內科週報第663期／2024年12月30日-2025年1月5日）

【ESG促進平台】大學，在氣候變遷的挑戰下，扮演關鍵角色，尤其對社會更應肩負起引領社會轉型的責任。有鑒於此，台灣永續能源研究基金會（TAISE）於12月26日舉辦2024大學社會影響力躍升系列研習會，以「氣候變遷時代．校園風險與機遇」為主題，邀請專家學者共襄盛舉，探索校園永續發展的挑戰與機遇。

此次，主辦單位邀集台灣大學蕭旭峰主任、東海大學陳鶴文處長及東華大學李俊鴻永續長，探討危機化為轉機的永續關鍵議題，並從不同視角研析校園所面臨的風險。由TAISE郭財吉秘書長擔任主持人，與實體與線上與會者近530人互動。

會中，蕭旭峰主任表示，透過深耕雲林，與農民一同合作，共同創造從農村永續到教育的實踐，分享了在雲林推動永續農村建設的多項成果。而台大團隊透過植醫與動醫計畫深入地方農村，提供作物病蟲害診療、農業技術培訓及產業鏈輔導，有效提升當地農業競爭力。他也指出，教育與實務結合是未來永續發展的關鍵，學生透過深入田間實習，不僅強化學習成效，也建立與地方的深厚連結，展現大學在地方創生中的核心價值。

▲圖左起為東華大學李俊鴻永續長、東海大學陳鶴文處長、TAISE郭財吉秘書長、台灣大學蕭旭峰主任於會後合照（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

隨後，陳鶴文處長分享東海大學以「智慧碳中和」推動永續校園的實踐。他表示，近年來，東海大學以智慧能源管理系統為核心，結合碳盤查計畫與勞作教育2.0計畫，實現全校垃圾不落地、校園林相更新及能源效率提升。同時，東海大學率先採用綠電與微藻固碳技術，在碳中和園區建設當中，並透過教育課程將永續理念融入教學，培養學生成為具永續意識的全球公民。

李俊鴻永續長則提及，東華大學以淨零排放為校園願景，從教學創新到產學合作，全方位推動校園永續發展。他透露，藉由公、私部門合作，以建置永續校園、推動淨零目標。於公部門方面，與地方政府合辦永續相關課程，培育永續人才。另外，與私部門方面，藉由與企業合作，於校內建置洗衣精智慧補充站，實踐綠生活永續理念。運用科技與資源創新，不僅提升了校園能源效率，也加強了學生的跨領域學習與實踐能力，為地方創造更多價值。

在氣候變遷日益嚴峻的當下，大學應發揮關鍵影響力，不僅推動校園治理與環境永續，還需致力於社會包容與地方創生。主辦單位表示，透過此次研討會，希望集結更多創新思維，共同打造更具韌性的永續未來，更期盼全台高等教育機構攜手迎接多樣性與永續發展的挑戰，肩負社會責任，以實際行動推動SDGs目標，讓教育成為引領社會轉型的重要力量。

衛福部大格局　展現永續行動力

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（台北內科週報第659期／2024年12月2日-2024年12月8日）

【ESG促進平台】衛福部展現決心和行動，由邱泰源部長帶領26家部立醫院與產政學研於12月6日共同簽署「永續倡議書」，以響應聯合國SDGs永續發展與賴清德總統2050淨零碳排的政策，正式與台灣永續能源研究基金會簽署「永續發展倡議書」。

當天，更邀請世界醫師會馬來西亞籍的Dr. Ashok Philip會長（President of World Medical Association）、世界醫師會理事會韓國籍的Dr. Jung Yul Park主席（Chair of Council, World Medical Association）及世界醫師會德國籍的Dr. Otmar Kloiber秘書長（Secretary General of World Medical Association）等3位國際級外賓一起見證這場盛會，為衛福部致力於促進健康福祉、永續發展、愛護地球開啟重要里程碑。

邱泰源部長表示，為積極推動永續發展，衛福部已研議將永續發展納入醫院評鑑，目前部醫體系內更與經濟部及環境部共同合作推動：醫療院所綠色節能淨零碳排輔導計畫，陸續協助醫院進行碳盤查、培育碳盤查種子人員。

▲邱泰源部長（右5）與TAISE簡又新董事長（左5），於記者會後與各單位代表合影（照片係衛福部提供）。

台灣永續能源研究基金會（TAISE）簡又新董事長表示，衛福部身為台灣最重要的醫療領袖，肩負促進人民健康與福祉任務，衛福部能在部長帶領下，號召產官學研與所有部立醫院簽署共同推動永續發展，以跨域合作共創影響力邁向2050淨零碳排，讓各界看到衛福部以強而有力的決心與影響力、實踐聯合國SDGs永續發展，邁向健康台灣、共創綠色醫療！

醫福會林慶豐執行長表示，除了由林名男醫師擔任醫福會副執行長，負責新成立的部醫永續推展中心，協助整合部醫的4大永續工作，包含：一、永續環境、醫療減排；二、風險調適、韌性醫療；三、幸福職場、社會關懷；四、數位轉型、卓越醫療之外，接下來，部醫將在北中南3區規劃由台北醫院、台中醫院、旗山醫院分別設立推展中心，帶領所有部醫共同推廣與落實醫療永續，期待連結各個產業、拋磚引玉能有更多夥伴加入永續行列，發揮各行業在社會中的正向影響力，創造永續價值。

每個人都能發起自主行動實踐愛地球，邱泰源部長說，將鼓勵部醫院員工從生活中小處著手，從食衣住行育樂落實「部醫綠生活10大守則」，實踐具體愛護地球環境的永續減碳行動。

部醫綠生活10大守則如下：1、每週一蔬食，減少吃碳排量高的食物；2、多走樓梯、少搭電梯；3、多搭乘公共運輸交通工具或騎乘低污染車輛；4、自備環保袋、環保餐具；5、購買有節能省電省水環保標章的電器與商品；6、適量取用食物不浪費食物；7、優先採取視訊會議，減少能資源消耗；8、隨手關燈、關水關閉或拔除長時間未使用的電器電源；9、節約用紙，落實無紙化；10、選擇綠色旅遊、環保旅宿、環保餐廳。

簡又新為淨零　在國際廣結善緣

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（台北內科週報第653期／2024年10月21日-2024年10月27日）

【相報ESG促進平台專訪】根據聯合國的估算，2030年全球需減碳45%，才能夠達成2050年碳排淨零的目標，各國也在這個基礎上制訂自己的2030年減碳目標，新近再度膺任無任所大使、曾任外交部長的台灣永續能源研究基金會（TAISE）簡又新董事長指出，例如，英國68%、德國65%、美國50-52%、日本46%、法國40%、南韓40%，而相較之下，台灣訂立減碳的目標為24±1%，僅為已開發國家的半數，可見我們還有很大的努力與進步空間。

▲常邀外國組團來台交流；圖係去年、簡又新大使（中）邀請我國友邦駐聯合國代表組團來台參與「台灣企業永續論壇」（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

愛之深、責之切，這位環保署（環境部的前身）首任署長的簡又新博士，常年在國際上為台灣的永續發展而廣結善緣，不只站在台灣的立場爭取有用的資源，更重要的是，為台灣發聲，將國內的努力和投入情形，讓國際深入瞭解，尤其TAISE舉辦的大型活動，也常邀請重量級的國際永續發展人士前來交流，更發揮他的長才！

簡又新大使說：「我推動永續的理念就是先建立認知，改變心態，才能改變行為。你我身在台灣可能不自覺，但在外國人眼裡，變化很大。前美國在台協會（AIT）酈英傑處長（William Christensen）曾跟我提及，他在1980年代來台學習中文，發現台灣的環境確實不夠整潔，但當他2018年再到台灣擔任AIT處長時，已非昔日景象，街道乾淨、路上沒有垃圾。這個小故事告訴我們，台灣的環境品質提升讓外國人有感，這是政府與人民一起努力的成果」。

▲簡又新大使擅於把握國際發聲的機會；圖係他應邀赴越南胡志明市參與亞洲企業商會（Enterprise Asia）主辦的年度「國際企業社會責任及永續峰會」，並發表開幕專題演說（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

以小見大，今日的ESG早已是時代趨勢，2030年也迫在眼前，除了淨零之外，國人還要面對許多問題，諸如，高齡少子化、勞動力不足，及國家安全等等問題，幸好，如同簡又新大使一樣，對我們的社會韌性深具信心，他說：「回想2次戰後，台灣百廢待舉，當時接受美國等國外援，逐漸擺脫貧窮、經濟快速起飛。現在台灣有能力可以在永續工作上回饋國際社會，不但能與進步國家一起努力，更可以幫助許多相對落後國家，這是台灣對於國際社會的貢獻」。

30幾年前，行政院正式設立環境保護署之始，即由簡又新博士出任署長，也開啟了他終身不變的志業。17年前，他更膺任「台灣永續能源研究基金會」董事長之職，且帶領著年輕人組成的團隊，1年可以舉辦超過300場的各種促進活動。尤其令人敬服的是，他個人行動能力之快，連比他年輕的人都跟不上。不只身兼中廣「當地球發燒時」廣播節目主持人，而且為新聞媒體寫專欄、時評，又到各級學校和企業講演，同時還出國參加各類永續發展會議。

▲簡又新大使（右3）與環境部彭啟明部長（左1；時任天氣風險公司總經理）等人共同參與COP28，代表台灣和國際社會互動（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

TAISE大力促成　醫療與金融對話

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（台北內科週報第644期／2024年8月19日-2024年8月25日）

【ESG促進平台】本來，令人難以想像的是，醫療單位與金融業者居然能夠對話起來，是什麼因素促成的呢？近年來，氣候變遷引發的緊急狀態日益加劇，對人類健康的威脅愈加明顯，於是，在台灣永續能源研究基金會（TAISE）大力促成下，醫療單位與金融業者於8月13日首度對話，並建立應對眼前危機的夥伴關係。

衛福部邱泰源部長肯定愈來愈多醫院主動加入淨零行列，承諾政府將導入更多資源，呼籲各診所及早準備因應；金融業者也承諾發揮永續金融力量，協助醫療體系提升能源效率、加速邁向淨零。

事實上，搭建醫療機構與金融業界的交流平台，進而完善健康永續生態圈，台灣永續能源研究基金會（TAISE）在8月13日舉辦「2024台灣健康永續X永續金融論壇」，邀請學者分享國際趨勢，並安排醫院和金融機構交流，協助醫療產業掌握自身在國家淨零目標中的角色，進而加速推進歷程。

據TAISE董事長簡又新博士的觀察結果，他表示，TAISE去年3月推動醫院永續發展倡議以來，目前全台已有85家醫院響應，75%醫學中心都已經起身行動。然而，許多醫院盤查現況、準備開始投身減碳之際，又面臨技術、財務瓶頸，需要政府、醫院及技術輔導單位共同努力。其中，金融業更可發揮關鍵作用，提供必要的資源與支持，加速醫療體系邁向淨零目標。

其次，邱泰源部長當天也提到，醫療體系近年持續力求發展醫療品質，提供人民更好的健康照顧，但也不能逃避可能因此產生高碳排的責任，今後，衛福部將網羅更多跨領域專家學者，提供更多資源，除了醫院、更將推廣促進基層診所共同正視，「整體醫療體系一起來，對民眾的健康保護就會更周全。」

▲衛福部邱泰源部長（右3）與TAISE董事長簡又新博士（左3），雙雙帶動醫療與金融業者的對話（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

身兼總統府國家氣候變遷對策委員會顧問，簡又新轉述，總統賴清德已經下定決心，將在短期內公布更清楚的時程表，從政府開始帶動全國加速淨零轉型，期待台灣醫療體系在實踐淨零目標上，再成為全世界的典範。

面對醫療體系身為全球溫室氣體排放大戶的事實，TAISE台灣企業永續研訓中心秘書長、政大財政系周麗芳教授強調，醫院必須朝氣候智慧轉型；她引用健康照護無害國際組織（Health Care Without Harm）的指引，建議醫院透過使用再生能源、投資零碳建築和設施、零碳永續運輸、提供健康且永續生產的食品、推動低碳藥品生產、實施循環醫療與永續醫療廢棄物管理等措施，建立氣候韌性。

TAISE獎勵委員會秘書長、馬偕醫學院高齡福祉科技研究所申永順副教授則鼓勵醫院構建ESG管理模式，定期發布永續報告書，依據國際標準揭露各項ESG作為，逐步達成永續管理目標。

長庚醫療財團法人游進邦執行長則舉長庚醫院推動能源管理的經驗為例，他指出，透過「綠色、健康、低碳」的管理策略，盤點空調、照明、水資源使用現況，進而擬定減量方案，同時規範新建築全面依循綠建築標準設計，更能確保有效節能減碳。

呼應國際間自COP26後持續推動醫療產業淨零的發展，玉山金控很早就開始擘畫醫療產業永續發展藍圖，支持台灣醫療產業永續轉型，玉山銀行陳茂欽總經理指出，「玉山永續轉型平台」已經成功陪伴多家企業淨零轉型，將可協助醫院從碳盤查到建立永續醫療機構藍圖，進而帶動永續供應鏈共同響應。

當天，永豐銀行則提出「查證、能管、減碳、永續」的4階段永續融資方案，提供創新淨零解方媒合與資金，協助客戶優化用電模式並汰換節能設備；歐陽子能資深副總表示，永豐銀行自詡為「綠能融資領導者」，累積許多專業協助經驗，包括電廠選址、金融規劃及風險評估、綠能融資服務都能擁有豐富實績。

面對2030急迫性　集思廣議找良策

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（台北內科週報第644期／2024年8月19日-2024年8月25日）

【產學政研連線】環境部彭啟明部長曾於6月參加「第9屆國家環境教育獎」頒獎典禮受訪時表示，台灣距離2025年或2030年的階段減量目標，都還有1段很大的差距，坦白說「非常難做到」。

面對2030的急迫性，產學政研應該聯手起來共商解決方案，年輕有為的富綠永續發展公司黃守義執行長，除了針對當前的迫切需求，導入最好的培訓課程之外，他也總是熱心參與和淨零人才培育有關的公益活動，他表示，「我們雖然是新創的小企業，但是舉世投入淨零排放，人人都有責任盡己之力，日前，和『無紙報-台北內科週報』曾社長談起，是不是可以利用『無紙報』瞬息報導的傳播力量，將產學不分大小都連結起來？沒想到，他當場讚同我的意見，而且願意提供資源給我們成立『富綠ESG產學書友會』，讓我要5毛、他給1塊，令我意外驚喜！」

不久之前，黃守義在無紙報看到那篇「簡又新宏願、不遺漏任何一個人」報導：「會中，簡又新董事長也呼籲，2024年距離2030年SDGs，巴黎協定制定2030年目標僅剩6年！『時間已經不太夠，這次舉辦博覽會是希望大家一起做（永續行動），我們不遺漏任何1個人！』」他深有感觸，並想到怎樣由一些人帶頭做起來，於是，便抓住曾社長提供資源的機會，思考設置交流平台的可行性。

▲喜歡交朋友的黃守義執行長（右側中），響應TAISE簡又新董事長的『不遺漏任何1個人』，能夠靠串聯的力量，使大家無論在研議上和溝通上，都可以分秒必爭（照片係富綠永續發展公司提供）。

抱著即知即行的精神，在曾季隆社長大力支持下，黃守義便以最快的行動，先設定line群組，並擬訂簡單的章程如下：

富綠ESG產學書友會組織發展綱要

主辦單位：富綠永續發展有限公司（代表人：黃守義總經理）
協辦單位：身心靈健康管理有限公司（代表人：曾季隆執行長）
草案訂定日期：民國113年8月15日
訂定日期：民國113年9月1日

一、緣起：這是打群架，也是共創共享的新時代，此群組成立的願景是希望跨業連結，使異業可以「互助共學」，產生質變的成長效益。

二、ESG方面，產學政研都面對很大時間壓迫感，特別成立「以書會友」的組織，期望各界的交流，共同營造興盛繁榮的明天，並接軌國際。

三、宗旨：透過企業診斷、個案分析，及各類形式的交流，不僅侷限於ESG，亦包含職安衛、AI、金融發展，營造多元共融的場域。

四、ESG專業書籍的研討（包括線上和實體運作），並以書會友，結識來自不同領域的各界業人士，形成異業合作團隊，實踐「互助共學」目標，共商解決策略與方案。

五、定位：由各專家、學者及企業人士發起、成立的聯誼性學習組織，為書友建構連結平台。

六、會員資格：學生、專家、學者、企業人士、負責人（包括一人公司負責人）。

七、會員免費服務：1、企業初診免費；2、在「無紙報-台北內科週報」（已創刊16年，係台北內湖科技園區唯一報紙）發布訊息，入會後的前3個月免費；3、運用群組的力量，在線上交流。

八、其他若有未盡事宜，將視先後緩急，由主辦單位議定後公告之。

▲曾經於服兵役期間是飛行員的黃守義，養成行動快的習慣（照片係富綠永續發展公司提供）。

不只年輕的黃守義執行長速度飛快，連今年已75歲的曾社長也不敢遲疑，立刻跟上他的腳步。沒想到，他才剛在臉書揭露消息，還沒開張就有10位成員加入，可見2030的事態緊急，讓大家的速度都快起來。

看到這樣的發展態勢，黃守義說：「我們成立的目的，希望響應TAISE簡又新董事長的『不遺漏任何1個人』，能夠靠串聯的力量，使大家無論在研議上和溝通上，都可以分秒必爭，台灣能趕上進度，否則事情就大條了！」