GDP成長率創新高的背後

(台北內科週報第710期/2025年12月1日-2025年12月7日)

【本報社評】主計總處公布今年GDP成長率大幅上修至7.37%,創下15年來的新高,似乎值得稱誦,但這樣的亮麗成績,其實並未真正轉化為一般民眾生活的改善。因為經濟繁榮的果實,大多集中在出口導向的高科技產業與資本市場,而非普羅大眾的薪資、消費及生活品質。

主計總處指出,AI與新興科技需求爆發,帶動出口動能,使得台灣經濟表現遠優於預期。然而,出口數據亮眼,半導體、伺服器零件等產業獲利豐厚,可是這些收益並未平均分配到社會各階層。多數勞工的薪資增幅有限,甚至低於物價上漲的速度。雖然今年消費者物價指數僅上漲1.67%,屬近5年的最低,但對於房租、教育、醫療等支出壓力沉重的家庭而言,這樣的「低通膨」卻未帶來切身的舒緩。換言之,數字上的溫和通膨,掩蓋了生活成本結構性上升的現實。

其次,比較跨國統計數據,台灣今年人均GDP將超越韓國與日本,但平均薪資卻仍落後兩國至少30%,而且由於電子製造業占台灣GDP超過15%,卻僅僱用約6.5%勞動人口。同時,電子業大量出口、大賺錢,但能夠受惠的民眾卻太少。事實上,「水漲而船沒高」,多數民眾的所得與消費仍未同步成長。如此經濟高成長與民眾薪資也形成巨大落差的現象,實在令人不勝唏噓!

更值得注意的是,政府強調股市熱絡、企業獲利及加薪穩定增加,難道暗示民眾也能分享到成果嗎?但事實上,股市的紅利主要由資本雄厚的投資者享有,對於沒有餘裕投資的基層家庭而言,這些利多幾乎無感。再說,即便部分企業調薪,幅度往往不足以抵消長期停滯的工資水平。換言之,台灣長期存在「高成長、低薪資」的矛盾,而這次的GDP新高,更再度凸顯了結構性問題:經濟成長的來源與分配之間,其實存在著巨大鴻溝。

準此,我們不能不指出,更深層的問題在於,台灣的經濟結構過度依賴少數產業,導致成長成果集中在特定族群。尤其半導體工程師、科技業菁英或許能享受高薪與紅利,但廣大服務業、製造業基層勞工族群,卻只能在低薪環境中掙扎。這種分配不均不僅削弱了民眾對經濟成長的感受,也可能加劇社會階層的撕裂。當政府機關的數據不斷宣示:「穩健上升的態勢」,卻無法對應民眾的日常經驗;統計與現實之間的落差,便成為政策信任危機的根源。

總之,經濟成長若無法轉化為薪資提升、生活成本降低及社會福利改善,便只是冷冰冰的數字遊戲。真正的挑戰,我們認為,在於如何讓成長成果普惠全民,而非僅限於少數產業與資本階層。唯有如此,經濟成長才不會淪為「數字繁榮、生活停滯」的悖論。


明日台灣 難道是今日烏克蘭嗎

(台北內科週報第709期/2025年11月24日-2025年11月30日)

【本報社評】美國對烏克蘭投下1顆超級震撼彈,卻放出俄烏戰的「和平」訊息,如果這是為烏克蘭著想,我們認為,川普不必施壓要澤倫斯基接受他的提案,而根據中央社記者侯姿瑩華盛頓11月21日專電報導,「美國近日向烏克蘭遞交1份俄烏和平方案,涉及要求基輔讓步,烏克蘭面臨艱難抉擇。美國總統川普今天表示,『我們有方法達成和平』,烏克蘭總統將必須同意這項方案,若烏方不滿意提案,俄烏戰爭只能繼續打下去」。

川普語帶威脅且要澤倫斯基接受的提案,則根據法新社11月21日獲得的草案顯示,美國總統川普支持的1項28點俄烏和平計劃,將要求烏克蘭把東部頓巴斯(Donbas)地區讓予俄羅斯,而且烏克蘭將同意限制軍隊規模在60萬人以內,歐洲戰鬥機也將部署於波蘭,但北約部隊不會駐紮於烏克蘭。

明眼人可以看出,美國始而誘使烏克蘭「新手」總統挑起戰爭,繼而拿到烏克蘭的珍貴礦產,最後,為了拉攏俄國、卻不惜犧牲烏克蘭!這,讓我們不自覺的想到:明日台灣,難道是今日烏克蘭嗎?當然不是!明日的台灣在大陸與美、日之間,是有自己立足之地!除非賴總統想步澤倫斯基的後塵,始而宣布大陸是我們「境外敵對勢力」,並聽任美國的旨意,將國防預算提高至GDP的5%之多,繼而限縮人民的兩岸交流,後續可能還有些「抗中」的政策!

表面上,川普提的是28點俄烏和平計劃,其實是視戰火於無睹!

此時此刻,身為新聞業的1份子,我們義不容辭必須指出,台灣不是烏克蘭,並且在經國先生任內已布局成功「護國神山」,雖然它已為美歐日所侵蝕,但感謝台積電的上上下下提高警覺,早已有防範之策和措施。如今,不能再寄望賴總統能夠有什麼改絃易轍的可能,我們唯一的自保策略就是,喚醒民眾不再期待美國護台的心,尤其川普是最勢利的生意人,他怎肯置美國人於戰火中。

雖然我們也是在新手總統的領導下,但是2300多萬的台灣人卻承繼5000多年的文化資產,而且「中華民國是我們的國,台灣是我們的家」,何況是先有中華民國,然後才有中華人民共和國,只要中華民國存在1天,即可與大陸平起平坐,除非忘祖背義,那就不能怪外人「趁火打劫」了,同胞們奮起吧!難道我們容許:台灣步今日烏克蘭的後塵嗎?


服務業想掌握未來趨勢 請看它

(台北內科週報第706期/2025年11月3日-2025年11月9日)

【產學政研連線】從服務業年鑑的出版,可以看出產業的發展趨勢,更可以透過書中專家學者的論述,協助服務業掌握未來趨勢脈動,以做好經營策略規劃,從而站在知己知彼觀點拓展事業的版圖。

經濟部11月4日發表的《2025商業服務業年鑑》,它係以「商業進化論:打造智慧服務新紀元」為主題,除彙整最新國內外服務業數據與政策動向外,亦邀請專家從智慧決策、銀光商機、未來消費力、綠色經濟、粉絲經濟、通膨時代的服務價值等6大議題深入探究,結合國內外案例。

從《2025商業服務業年鑑》發布的內容得知,我國服務業重要的發展趨勢,在2024年我國服務業創造的產值已逼近15兆元,占GDP58.75%,總銷售額達33.4兆元;服務業家數約134萬家,就業人口達705.1萬人,占總就業人數60.81%。

▲經濟部商業發展署蘇文玲署長(前排中)、台灣大學國際企業學系陳厚銘名譽教授(左3)、商研院許添財董事長(左5)、院長王建彬(右1)均出席這次新書發表會(照片係商業發展研究院提供)。

其次,觀察主要商業服務業表現,則批發業銷售額達13.5兆元、零售業6.02兆元、餐飲業8,463億元、物流業1.5兆元、生活服務業2,502億元,均創歷史新高或近年高點,受僱人數普遍微增至五年高點,顯示就業穩定。

當天發表會現場,主辦單位從數據與趨勢等面向、解析我國商業服務業發展動態,並邀請到東方線上公司蔡鴻賢執行長、零碳大學楊聲勇校長等專家,分別以「未來消費力:Z世代與α世代重構下1個10年的消費與價值生態」、「綠色經濟崛起:打造永續新商機」為題進行分享。

總之,我國服務業向來以靈活應變、貼近市場需求見長,但當前挑戰已遠超越傳統景氣循環或區域競爭的範疇。人工智慧、數據洞察與智慧運算逐漸取代直覺式管理;人口結構轉變突顯熟齡族群對生活尊嚴與情感連結的深層需求;新世代消費者則更重視理念認同與價值展現。同時,面對國際永續規範與成本壓力,企業必須在效率與附加價值之間尋求平衡。更關鍵的是,情感與社群驅動的市場效應正自娛樂業向餐飲、零售與金融延伸,徹底改寫品牌與顧客的互動模式。


工研院為後盾 台商進軍泰國

(台北內科週報第698期/2025年9月8日-2025年9月14日)

【台商大串聯】泰國7000萬人口中,已有逾3成為60歲以上族群,預計2029年將進入超高齡社會,在醫療與長照的需求也急速攀升,帶動健康檢測、術後復健與高齡輔具等市場爆發式成長。據美國國際貿易管理局統計,醫療保健支出目前約253億美元,預估2026年將上升至479億美元,占GDP比重將提高至6.6%。這市場背景,正是台灣智慧醫療憑藉資通訊與半導體優勢切入的絕佳時機。

工研院9月10日宣布,與台灣醫療器材工業同業公會攜手,率領35家智慧醫療廠商進軍泰國,以創新跨境布局模式,將智慧醫療供應鏈從臨床驗證帶到市場落地,直接對接泰國醫院、產業與通路,以區域深化策略,助力台灣智慧醫材快速掌握東協快速成長的醫療新商機,展開國際拓展新格局。

此次智慧醫療產業團赴泰拓銷的意義,工研院副總經理、生醫與醫材研究所莊曜宇所長表示,不僅在於爭取國際訂單,更在於打造1個「由臨床示範到市場落地」的可複製模式,工研院除了專注於前瞻技術研發,也積極整合產業生態系,協助廠商突破研發到商品化過程中的困境,例如臨床試驗綠色通道、跨院場域驗證與國際市場接軌。工研院自2023年成立「生醫創新跨域合作平台」以來,已促成36項臨床計畫,涵蓋智慧病房、人工智慧診斷與再生醫療。這次代表團正是將累積的臨床成果帶往海外,轉化為區域市場動能,協助智慧醫療產業加速切入東協市場。

▲為布局國際醫療商機引領產業搶攻新南向市場,工研院副總暨生醫與醫材研究所所長莊曜宇(後排右七),攜手醫材公會率領35家廠商進軍泰國,推動智慧醫療從臨床驗證走向市場落地,開啟東協布局新格局。

這次赴泰國拓銷,涵蓋展示、論壇、醫院參訪到1對1商機媒合,盼打造以臨床需求為核心、串聯產業鏈與直通通路的新模式。台灣廠商不僅帶來多項已完成臨床驗證,可立即導入的智慧醫療解決方案,亦與泰國公協會及醫療機構探討智慧醫院與數位健康的合作方向,並深入臨床場域交流智慧病房、AI診斷與遠距照護需求。代表團同時拜會當地龍頭通路商與主要醫學中心,協助台商加速從產品展示邁向實際採購與應用。

隨團的35家台商橫跨智慧病床、AI輔助診斷、手術整合方案、精準檢測及遠距健康平台等領域,從系統到零組件一應俱全,這些技術不僅能減輕醫護人力負擔、加快診斷流程、提升手術安全,也能支援慢性病管理與居家照護,並具備量產與客製化的製造實力,展現台灣產業鏈可提供「一站式整合解決方案」的全鏈優勢。這種「由點到鏈」的能量輸出,可望促使臺灣不僅是單一產品供應者,進一步成為跨境醫療創新解方的提供者。


川普非川普 看出川普改變世界

曾季隆/撰文

(台北內科週報第694期/2025年8月11日-2025年8月17日)

【以書會友】今天的唐納.川普Donald J. Trump,已非川普,他正在急速的改變世界之中。如果你看了他15年前和梅瑞迪絲.麥基沃Meredith Mclver合編的《川普,永不放棄!我如何在逆境中創造奇蹟》,將會發現川普早就不是川普了,他是「變色龍」!唯一不變的是,永不放棄!

川普在書中的前言,開宗明義說:「當我聽到『不』的時候,心裡想到的是什麼?」接著,他講了1個親身經歷的故事說:「我在工作上遭遇的第1個重大打擊,是1970年代剛在曼哈頓打天下的時候。所有人——沒錯,真的是所有人——都告訴我,那時的房地產有多麼不景氣,就連在當地已建立穩固基礎的人也都這麼說。他們所言不虛,當時的市場冷清,這是不容否認的事實;更糟的是,那時還有嚴重的傳言,說紐約市要破產了;接著,聯邦政府宣布取消住宅補貼,在此之前,紐約市一直獲得相當多的住宅補貼,突然之間,一切都沒了。如果我只考慮這些不怎麼樂觀的事實,絕對不可能冒險投入房地產事業,但我還是這麼做了。」

▲川普和梅瑞迪絲.麥基沃Meredith Mclver合編的《川普,永不放棄!我如何在逆境中創造奇蹟》書籍(照片係翻攝自誠品線上)。

永「不」放棄,這4個字對川普來說不是4個字,他說:「因為『不』這個字對我來說是「挑戰」的同義字。我相信,所謂的『不可能』,其實通常是可能的,只要你願意加倍努力付出,願意認定『問題』有可能變成『機會』。紐約市的確遭遇到一些問題,但或許我可以做些什麼來解決那些問題。這樣的態度可以給你力量,讓你征服障礙,並且在勝算極小的賭注中勝出」。

真正可以看出川普的真心話,是他在前言表態的這句話:「一路走來,我發現每個案子都會有它自己的重大挑戰,我也開始學會把此視為常態,預先設想問題會發生。這沒有什麼大不了,因為我已經做好準備,這也是我寫這本書的另1個理由:讓你知道你應該要做好準備,幫助你面對可能會遭遇的狀況。我們的經驗不會一模一樣,但我從其他人身上及歷史中學到非常多,並將我學到的這些運用在自己的狀況中。我希望你也跟我一樣,從我的問題與經驗中學習,如此你就能更為妥善地預先設想自己可能遇到的問題,並加以解決。此外,也請記得一點:就我的經驗來看,你面臨的問題越大,獲得卓越成就的機會也就越大」。

現在,筆者受到川普的啟發,對等關稅疊20%也不是「問題」,讓我們以其人之道反治其人,就將問題變成「機會」。此後,我們要有「準備」,否則他不是揚言要我國的國防預算達到GDP的3%嗎?

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA,正聯合各方群英共襄盛舉)


最令人憂心的三大國事

(台北內科週報第678期/2025年4月21日-2025年4月27日)

【本報社評】這兩個多星期以來,世界上最淡定的人,要屬台灣人了!不只上自總統、下至一般民眾,都認為天垮下來還有強國頂著,即使國家領導人輕易宣稱大陸是我們「境外的敵對勢力」,引來中共的陸、海、空及火箭軍聯合演習,此時,竟還有30萬人在墾丁參加「台灣祭」的盛大活動,豈不是淡定得毫無危機感?

更有甚者,在面對川普「對等關稅」需索,全球貿易戰已起之際,執政黨還點燃「大罷免」的戰火,試圖抹殺去年選舉的成果,而在野黨相忍為國,沒有全力反擊,卻讓執政者更為猖狂!

當前最令人憂心的3大國事是,第1,遭逢美國「對等關稅」挑起的世界大變局之際,賴總統和卓榮泰院長還在舉辦產業的「傾聽之旅」;第2,國事如麻,不僅未致力於安內,反而推動「大罷免」,深化朝野的對立,並撕裂民心的團結;第3,兩岸關係的惡化,愈趨嚴重,置血脈相連於不顧!

處於這前所未有的大變局,就我們從外電所知,「最近,波蘭前財政部長Konrad Raczkowski表示,歐洲的官方黃金儲備相對於國內生產總值(GDP)必須均勻分佈,並稱在不遠的將來這將成為新的金本位」,可見作為國家的領導人不應該這時候才來「傾聽之旅」,理應快思慢想應變之策與綢繆「大戰略」。

其次,我們一直不忍言,究竟此時此刻推動「大罷免」的意義何在呢?之後,再舉辦補選的目的何在?非讓執政黨在立法院掌握過半數嗎?現在已有倒閣之聲了,是不是更影響政局的動盪不安?而這是誰造成的?

此外,最嚴重的、也是最令人憂心的是,近30年的兩岸交流成果,即將付之東流了,政府不只無視於台灣與大陸血脈相連,而且橫加干涉,又無法承擔斷絕交流的後果,怎能顯示是有為的政府?

於今之計,我們籲請國人,當政府可以不顧慮人民的感受時,唯一的對策就是做好準備,若不能避免年年選舉,就要管好自己手中的這1票,絕不能再聽信政治人物「畫大餅」,讓他們騙去這關係重大的1票!既然他們剝奪了「罷免權」(因為都是少數人發起的),只好用「選舉權」來制衡它!制衡之道無他,只要不聽信所謂「網軍」的操弄就可以。


商研院景氣預測 總體續呈上行

(台北內科週報第660期/2024年12月9日-2024年12月15日)

【產學政研連線】12月6日,商業發展研究院(CDRI)發布商業服務業景氣循環分析最新預測,景氣預測小組主持人、許添財董事長表示,目前總體經濟持續呈現上行走勢,並無悲觀懸念,但個別產業與部門卻明顯呈現不均衡現象。

商研院指出,在產業間,就經濟成長的貢獻度看,服務業大於工業。在行業間,本指標系統的領先指標7個子指標中,唯獨運輸及倉儲業景氣循環走勢下行;同行指標5個子指標中,只有住宿與餐飲業與服務業受僱員工人數的景氣循環走勢下行,而且運輸倉儲業與住宿餐飲業的景氣循環趨勢值,都已經低於長期趨勢值(100)。在支出面的結構觀察,民間消費的經濟成長貢獻度,仍舊高於民間投資與淨輸出。

至於不均衡成長,商研院表示,只有從結構面的總總因素進行診斷,基本上是從生產力的比較與價值的實現率去檢討。生產力最大的決定因素是科技力與人才素質,當下就是網路科技力的運用與實現。價值實現的核心要素是商業模式與網路效應,其中消費者交易成本更是重中之重,也是基礎建設、公共行政管理服務、交易便捷化等常疏忽的重點。這些重點,往往又是先進國家與落後國家,及政治文化與企業文化比較的優勢或弱點差異之所在。

▲商業發展研究院(CDRI)發布商業服務業景氣循環分析最新預測;圖係景氣循環同行綜合指數趨勢與預測(照片係商業發展研究院提供)。

今年10月商研院商業服務業景氣循環指標系統呈現,同行指標綜合指數已連續25個月的上升,經標準化的循環綜合指數來到+1.0265個標準差,雖升勢略有減緩,但預測到明(2025)年4月會持續上揚為+1.2919個標準差。

景氣變動持續走強,5個景氣循環同行子指標之中,除了住宿餐飲業繼續下行以外,其一般循環趨勢值均達到長期趨勢值(100)以上。

住宿與餐飲業的景氣循環趨勢值,於今(2024)年10月來到低於長期趨勢值的96.1,其實質GDP的年成長率在今年第2與第3季也分別呈現-07%與-3.1%,明顯出現景氣衰退的先兆端倪。同時值得注意的是服務業受僱員工人數的成長率一直減緩,已從2023年9月的高點+2.5%下降為今年10月的+0.6%。

領先指標綜合指數也終於在去(2023)年5月觸底反彈,迄今其回升走勢尚稱穩定,其經標準化後的循環綜合指數也在同期間,從底谷-0.6684個標準差上升為今年10月的+0.6731。


許添財帶領團隊 發布景氣預測

(台北內科週報第647期/2024年9月9日-2024年9月15日)

【產學政研連線】由商業發展研究院許添財董事長親自帶領的商研院景氣預測小組,不定期提出最新商業服務業景氣循環變動分析,及其重要的政策走向,多年實施以來愈趨重要,於9月6日發布的「台灣商業服務業景氣循環分析預測」顯示,同行指標綜合指數已連續22個月的上升,經標準化的循環綜合指數來到1.4369個標準差,雖升勢略有減緩,但預測到2025年1月可持續上升到2.0388個標準差,超越「金融海嘯」前2007年8月的1.8205個標準差,可說是進入歷史經驗上的「繁榮」境界。

值得注意的是,疫後領先復甦的住宿餐飲業,卻於去(2023)年5月結束21個月的景氣循環上升,景氣循環趨勢轉而向下,於今年4月循環趨勢值甚至回到長期趨勢值(100)之下,7月繼續下降為98.88,行政院主計總處發布的今年第2季住宿餐飲產值年成長率甚至首度見負,為-1.06%,已顯現成長明顯遲緩跡象。然而,因其他子指標,尤其批發與零售復甦力道強勁,整體商業服務業景氣上行走勢,並未受到影響。

▲商研院許添財董事長(中)本身即為經濟學者,也是專家,他親自帶領的商研院景氣預測小組,不定期提出最新商業服務業景氣循環變動分析;圖係許董事長整合資源開發大專認證課程(照片係商業發展研究院提供)。

該報告指出,在7個子指標中,景氣回升的再增為5個,最具指標意義的是,民間實質固定資本形成於去年11月觸底,回升力道尚稱強勁,主計總處發布的實際值年成長率在今年第2季已恢復正成長,成長幅度高達6.46%。其餘子指標,包括服務貿易收支淨額、商業服務業僱員淨進入率、商業服務業股價指數與金融及保險業實質GDP也都持續上揚,只有運輸倉儲與倒置後的失業給付初次認定受理件數等兩個子指標持續惡化。目前這兩個趨勢下行的子指標,其下降力道尚稱溫和,而且運輸及倉儲的循環趨勢指數102.79,還在長期趨勢值(100)之上。

整個商業服務業景氣循環分析與預測結果,其重要政策蘊含如下:一、該景氣循環指標系統的「同行綜合指數」與「領先綜合指數」於今年7月最新的走勢均呈現接近「金融海嘯」歷史經驗的「高點」;二、繁榮期到來之前,若在先天經濟「結構不均衡」與「復甦不均衡」的情況下,要注意的是,可能開始遇到「供給瓶頸」而產生商品、原物料、服務,甚至勞動力供不應求的物價與成本伴隨上漲的「螺旋狀」(Spiral)通貨膨脹。


公私協力 打造綠色消費新境界

(台北內科週報第609期/2023年12月18日-2023年12月24日)

【ESG促進平台】經濟發展與產業結構的改變結果,商業服務業占我國GDP將近6成,就業人數的比重也逾6成,台灣已然成為以服務業為主的發展型態。相關商業服務活動不僅與經濟發展高度相關,隨著永續發展的意識抬頭,綠色生活亦逐漸成為消費者日常。因此,推動淨零生活,便須由公私協力合作。

▲專案輔導家樂福桂林店美食街10家餐廳落實低碳化,並取得環保餐廳資格(照片係商業發展研究院提供)。

綠色消費意識抬頭,也持續鼓勵民眾從食、衣、住、行、育、樂等日常生活中,選擇較低碳生活方式。商研院(CDRI)承接經濟部商業發展署計畫委託,推動通路業者與餐飲業者協力合作,打造結合綠色商店與環保餐廳的綠色消費低碳複合經營場域,今年度選定家樂福桂林店作為示範場域,其美食街包含星巴克、爭鮮壽司、炸雞大獅、Mister Donut、海底撈、石二鍋、丸龜製麵、北村豆腐家、hot 7Plus鐵板燒、洋城義大利餐廳等10家餐飲業者響應參與,商業署亦協助餐飲業者落實低碳化、取得環保餐廳資格。

這次計畫的輔導與鼓勵之下,家樂福桂林店美食街10家餐廳業者除了自身響應不主動提供1次性餐具、優先使用國產或有機食材,以及推行惜食點餐等項目外,更積極將「環保餐廳」作法推動到全台各分店。

▲家樂福響應推廣綠色消費,於全台量販店與超市辦理綠色商品滿額抽獎活動(照片係商業發展研究院提供)。

此外,家樂福為響應推廣綠色消費,於全台量販店與超市辦理綠色商品滿額抽獎活動,在賣場系統更建立了綠色商品自動識別機制,消費者只要購買綠色商品,賣場系統自動累積綠色商品消費金額,藉此鼓勵消費者與購物時可以優先選擇綠色商品。

透過公私協力,商研院邀集通路業者與餐飲業者共同響應,打造結合綠色商店與環保餐廳的綠色消費低碳複合經營場域,不僅達到宣導與鼓勵消費者實踐綠生活目標,更引導國內廠商掌握綠色商機,推動我國邁向「台灣2050淨零排放」的美好未來。


試論大陸的機遇與挑戰

(台北內科週報第596期/2023年9月18日-2023年9月24日)

(曾季隆/撰文)【專論】根據香港01新聞網9月13日的「中國衰退危機之辯——又一場經濟學論爭」深度報導,「辜朝明6月的那場演講,指出日本1990年樓市泡沫爆破時,房地價格從高位下跌了87%,跌到了1973年的水平,因而造成的經濟損失相當於日本當時GDP的3倍。企業忙於還債,民眾亦傾向儲蓄及減少消費,經濟自此提不上去。他警告中國一旦房地產泡沫破滅,恐怕將同樣走向資產負債表衰退」。

對此,該文也報導,「林毅夫直接反駁說,『日本的問題不是企業和銀行的負債很高,而是技術沒有不斷創新,產業沒有不斷增值,而這是因為美國的政治打壓』。」換言之,林毅夫認為,「日本90年代經濟衰退的真正成因,在於1985年因美國脅迫而簽訂了《廣場協議》,放棄發展晶片產業,加上接受了列根政府倡導的新自由主義經濟思想,日本政府不再積極制定產業政策」。

上述兩位國際知名經濟學家的論辯,引起筆者試論「大陸機遇與挑戰」的興趣。而對於外界一涉及大陸的議題,常常霧裡看花,總是捧的歸捧、看衰的歸看衰,貶的更是照貶,都莫衷一是!最主要原因在於,大陸訊息揭露迄今都難透明化,而且解讀的觀點也各說各的,因此,論者宛如瞎子摸象、各述所見。筆者為了避免淪為「瞎子」,本文便不以專家或學者的角度去講究論據,而改以新聞從業人員的資訊處理方式,來一論「大陸的機遇與挑戰」。

首先,在個人長期(幾乎每天都關注大陸的國內外新聞,長達數10年)的觀察,當前和改革開放迄今的35年,可說是到了分水嶺的時候。之前,大陸的發展策略,始而先使1小部分的人富起來,繼而使沿海地區開發建設起來,然後往內地深化,再帶動其經濟發展。可是,由於人心受了幾10年的壓抑,一旦少數人富起來之後,就管不住他們了,尤其接觸到國外,更是受到資本主義的現實感染。於是,富者愈富、貧者愈不滿,生出了執政者意想不到的許多問題。這些問題包括文化的、經濟的、政治的、社會的,以及國際的問題。這,也成為大陸面對的挑戰!

其次,可是華人先天性的聰敏,視挑戰也是機會,那麼,大陸面對前所未有的挑戰,將帶來大陸與台灣什麼機遇呢?筆者大膽的說,是絕好的融合機遇!不過,讀友千萬不要誤會筆者此處所講的「融合」,它不是大陸王滬寧講的「融合」。筆者認為,台灣居於太平洋兩岸的樞紐地位,與大陸的廣大陸地是互補性極強,雖然由於政治情勢不易融合,但「融合」兩字的內涵卻具柔性,可以順水推舟。只要先定好方向,然後隨著情勢變化流轉,所謂「山不轉路轉」,總能有雲開月明的時候。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)