（曾季隆／撰文）

【特稿】一般的商務中心，常將本身定位於「房東」或「物業管理」的角色，來提供商務辦公室租賃服務，雖擁有氣派、寬敞、奢華時尚的空間和其他硬體條件，但談到對於創業者的幫助方面，則多數業者仍僅只止於「行政服務」，而非站在「協助」企業發展的角度，更遑論「輔導」了！

隨著疫情對生活的影響逐漸下降，企業間的商務交流活動，便逐漸又頻繁起來了。亞太商務中心定期舉辦各式商務交流活動，來協助創業者鏈接人脈與創業資源，也於9月23日舉辦了1場主題為「產業鏈商機交流日」的產業交流活動，大家熱絡地分享寶貴經驗。

亞太商務中心許哲毓創辦人，多年來一直以成為「最能夠幫助創業者的商務中心」自我期許，他結合BNI長雋分會的企業菁英及專家顧問，組成了名為「企定神閒」的企業服務產業鏈，該產業鏈的成員有商務中心、財會顧問、法律顧問、網站建置、人力資源、資訊產業、動畫行銷等，皆是有能力擔任輔導新創團隊的顧問群，目標是協助每個走在創業道路上的創業朋友。

除了上述既有的成員之外，亞太商務中心還定期透過舉辦商務交流活動，來找尋更多合作夥伴，許哲毓表示，「『用合作取代競爭』就是對我們來說最好的註解，活動當日也吸引了眾多來賓參與，出席的來賓裡有銀行副理、營養師、行銷顧問、烘培業老闆等不同產業的朋友，當天現場交流熱絡、激盪出很多異業結盟的機會，期待彼此能建立長期的合作關係」。

幾年前，在許哲毓創辦人的擘畫下，亞太商務中心已從「商務中心1.0」轉型發展至「商務中心2.0」，並透過號召而成立「創業應援團」、「創業保母」，邀請各方面的專家顧問結合起來，以提供1系列的創業輔導諮詢協助，從公司設立、稅務諮詢、法律顧問、人力招募、政府補助、網站建置、資訊安全等，都是他們可以提供的協助範圍，這樣的商務模式很快就獲得同業的認同，也紛紛往輔導、協助的方向前進，可見1個人的用心能使整個行業都升級了。

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，已逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

（曾季隆／撰文）

【人物專訪】人和錢，是創業最重要的兩大元素，有錢沒人固然創不了業，可是有人沒錢，又如何經營事業？何況沒人、沒錢，事業如何能夠發展起來？面對創業所遭遇到的問題，亞太商務中心許哲毓創辦人是怎樣面對挑戰一路走過來的？

許哲毓創辦人表示，「創業道路上確實有重重考驗與挑戰，鮮少有人是一帆風順而沒有遭遇任何困難。回顧10年來的創業經歷，令我感到印象深刻的挫折與挑戰有以下兩點，其1是創業的第2年就面臨到股東理念不合，導致公司營運狀況不佳，甚至最後還走向對簿公堂的情況。當時，對1個滿懷創業憧憬的青年來說，確實是1個巨大的打擊，一度還因此萌生退意。這個寶貴的經驗告訴我，慎選創業夥伴的重要性。其2是，隨著傳統商務中心的發展勢微，尤其只當2房東的經營模式，已經不合時宜了，且無法滿足新創團隊的需求，我們必須思考改變與轉型，也因此有了現在的亞太商務中心與『創業保母』顧問團隊，唯有不斷求進步與思考利他，才能在創業道路上走得更加穩健亦是我學到的重要1課」

雖然，事非經過不知難，但是如能不必繳「學費」，就能換得經驗，那就是對新創業者最好的模式了，許哲毓將心比心說：「回想起10年前剛投入商務中心經營的我來說，就跟很多創業初期的朋友一樣，那時資金有限、且人脈匱乏，發展事業的過程中，用了不少時間摸索，時常花了冤枉錢、走了冤枉路，特別對1人公司的微型企業來說，更是如此！而且台灣的創業環境對新手來說不太友善，也無怪乎創業成功的案例總是鳳毛麟角」。

面對創業初期的種種挑戰，卻挑起許創辦人的雄心壯志，他為了與新創業者共享自己的從無到有，以至於今天經營4個商務中心據點的心得，便投人心力，終於和心世界企管顧問公司范哲綱總經理共同成立「創業保母」團隊，他說：「過程中，我不斷思索如何能讓進駐在商務中心的創業朋友，有1個更友善且能提供多元創業輔導協助的空間與環境，透過BNI長雋分會商會夥伴的協助，亞太商務中心時常舉辦各式課程、講座等商務交流活動，像是去年3級警戒時線上舉辦的『老闆來抗疫之疫起活下去』，及今年初實體的『後疫情時代的創業新思維』交流活動，透過這些有別於一般傳統且生硬的『創業講座』特色活動，除能讓創業所需的關鍵人脈及顧問群與新創朋友對接，更可以給予創業朋友相互支持的認同感，『創業保母』總是友善地陪伴他們走在創業道路上的第1哩路。」

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，己逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）