懂得走富貴道 成功不必繞遠路

曾季隆/撰文

(台北內科週報第696期/2025年8月25日-2025年8月31日)

【神來快訊】貧與富,如同成功與失敗,都在1線之隔,但對人生來說,實在差之大矣!國際財經勵志作家丹.傑洛米(Dan Jerome),更曾擔綱過多家大型企業的高階主管,他在所撰的《不可估富的脫貧學》書中表示,不是讀懂經濟學的利率與匯率,而是讀懂「偶然率」與「必然率」。如何將偶然的好運,化為必然的成功?

中文版的書名中有「估富」兩字,是「辜負」的諧音,也暗示每個人不要「辜負」與天俱來的能力。其實老天爺最公平,即使身心障礙者也能活得很好。可是為什麼有的人含金湯匙出生,卻有的人生在3餐不繼的家庭?看起來貧富好像和出生有關係!事實上,書中有太多的例子顯示,只和「率」有關係。還有更多的案例卻證明:讓自己成為機會的「伯樂」,而逆境更是天賜的成功機率。

看完這本書,讓我體會到「偶然」是機會的化身,將它化為必然就是「成功」。而一時的成功不是成功;一時的失敗也不是失敗。若能如是觀,便能走上富貴道。民國104年,我創辦《富貴有道週報》的時候,便在報頭上宣示「富在有德、貴在助人」,10年來看到很多成功人士,尤其和我一起辦報的富貴道生活事業公司謝聰評執行長,更是身體力行!他說:「懂得付出,人生會富有」。這理念,在多年之後,終於得到了印證。換言之,我們重新定義了「富貴」的內涵,並不追求虛榮與繁華。

▲此書和一般的「發財書」完全不同,脫貧致富並不難(照片係本報記者所攝)。

透過「成為他人的貴人」,謝聰評走出自己的富貴道,他表示,「老天爺給每個人都是富足的,可是不懂付出的人卻沒發現由貴而富的大道,空有金山銀山,仍處於貧窮狀態。若能成為他人的貴人,誠心誠意幫助別人,自己便可感到富足,經由互為貴人,每個人自然而然就富足起來」。

要「脫貧致富」、要「轉敗為勝」,說難其實並不難,只須一念之轉,先是「不可估富」自己的有用之身,再由富而貴,多多的付出(互為貴人),自然又由貴而富了,如此生生不息,何患不富且貴?

當前若要不辜負自己,能夠富在有德(即發揮潛能),繼而由偶然相遇互為貴人,就必須串聯起來,實現「1人走得快,1群人走得遠」,尤其運用現代傳播工具最夯的《無紙報-台北內科週報》,即能一呼四應,請參閱《新聞裡有黃金 黃金裡更有生機》(超連結:新聞裡有黃金 黃金裡更有生機),每個人都可認識朋友的朋友的朋友…,貴人也就指數般的增加了!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前發起「關公忠義勵進會」,號召各路走「富貴道」的英雄豪傑共襄盛舉)


許添財率團 考察日本橋老舖

(台北內科週報第679期/2025年4月28日-2025年5月4日)

【產學政研連線】台灣企業遇到挑戰,總是能找出更好的出路,尤其有國家級的智庫為後盾,則可以串聯起來,日前,商研院(CDRI)許添財董事長親率「日本橋老舖傳承奧祕考察團」,約22位中小企業經營者與高階主管,前往日本東京日本橋地區、展開一連5天的百年老店創新與轉型深度考察觀摩行程,協助服務業提升競爭力。

許添財董事長表示,日本百年企業的共同特質,在於深厚的文化底蘊與不斷創新的精神,這些企業不僅堅持傳統工藝與品質,更懂得因應時代變遷調整經營策略,這正是台灣企業值得學習的關鍵。尤其,中小企業向來以通路開創和韌性創新能力稱冠全球,若能結合此次考察的新思維、新模式心得,強化文化品牌價值、優化經營模式,並促進台日企業間的交流合作,必然能在全球市場重塑和新秩序重建的巨變當下,贏得先機!

商研院(CDRI)此次組建的日本考察團,匯聚了各產業領域的標竿企業代表,陣容堅強且具代表性,成員橫跨餐飲服務、紡織製造、醫療保健、食品原料、包裝製造、法律服務、國際貿易、觀光飯店、畜產、不動產開發等多元產業,包括碧波庭、志邦企業、英紡企業、千葉連鎖餐飲、沃彩管理顧問、宜勤包裝、太和康養、萊瑞國際、綠舞國際觀光飯店、賽瀛法律事務所、中央畜產會、漢神國際、益松居護醫療器材、四海食品等知名廠商,展現台灣企業追求轉型升級的旺盛企圖心。

▲許添財董事(第1排右2)長率領「日本橋老舖傳承奧祕考察團」,赴東京日本橋深度考察;第1排左3係王建彬院長(照片係商業發展研究院提供)。

首日,即參訪「CITY HOMES」不動產公司,深入瞭解東京都市更新與商業不動產發展,該公司介紹日本橋地區400多年的歷史演變,以及麻布十番如何從傳統商店街轉型為高端商業區的過程,特別分享其「黃金地段投資策略」,打造兼具穩定收益與資產增值潛力的複合式商業空間。此種都更兼具文化傳承與新商業模式的都市機能與價值再生策略,足堪臺灣一般單純老屋重建,提高容積的消極都更之比較參考,也是商研院(CDRI)極力呼籲創新服務價值概念可普及各行各業之精神所在。

之後,深入走訪日本橋多家百年企業,親身體驗其獨特的經營哲學。擁有372年歷史的小津和紙,至今仍堅持傳統「流漉」工法製作手工和紙,這項技藝更被聯合國教科文組織列為非物質文化遺產,團員深刻感受到企業對傳統價值的堅持與現代化推廣的巧妙平衡。在化妝品產業方面,擁有200年歷史的伊勢半株式會社,也展示了傳統與科技的完美融合。該公司以日本傳統「小町紅」口紅技術為基礎,結合現代生物科技開發出符合當代消費者需求的無添加產品,成功開拓年輕客群市場,引起參團企業的高度共鳴。

在食品領域,作為日本皇室與上流社會指定的水果供應商「千疋屋」,創業191年以獨特嚴格的選果標準,將水果推向高級精品,團員不僅學習到其嚴格的品質管控標準,更品嚐其招牌水果聖代下午茶。而創業已176年的「山本海苔」展現了傳統產業的創新活力,作為調味海苔的創始者。該企業從皇室御用品成功轉型為大眾化商品,並透過嚴格的原料控管與生產技術革新,持續提升產品品質。此外,同樣令人印象深刻並擁有207年歷史的「榮太樓總本鋪」,以招牌商品「金鍔燒」從江戶時代的路邊攤發展成為全國性品牌,其將傳統和菓子與現代行銷策略結合的成功經驗,讓參訪的企業家們獲益良多。此次,考察團更特別安排在擁有326年歷史的「NINBEN」柴魚專賣店享用晚餐,團員品嚐了以頂級柴魚熬製的傳統料理,深刻感受到日本飲食文化的精髓。


商研院請來名師 求才不是難事

(台北內科週報第634期/2024年6月10日-2024年6月16日)

【產學政研連線】人才,對任何企業來說,不只是資產,更是永續發展的命脈,沒有人才的企業怎能經營起來?可是,人才的招募和培養,及適才適用等等,都是看起來簡單,做起來卻很不容易!除非有專業而富有實務經驗的人士的指導。

為協助企業解決人才招募與管理的挑戰,同時提供深入的人才經營策略,商研院(CDRI)規劃「美國PDP透視企業人才經營與佈局的關鍵」課程,更特別邀請美國PDP(Professional DynaMetric Programs)大中華區張曼琳總代表(Marie Chang)擔任講師,幫助企業主、高階主管以及人力資源主管、破解人資經營的各種困境,提供實用的策略和方法;報名即贈送PDP全球人才數據比對報告(價值60美元)。

▲商研院「美國PDP透視企業人才經營與佈局的關鍵」課程,特別邀請美國PDP大中華區張曼琳總代表擔任講師,提供實用的策略和方法(照片係商業發展研究院提供)。

商研院王建彬院長指出,此次課程不僅針對企業的現有問題、提供解決方案,更重要的是,引導企業未來的人才經營佈局,強化團隊文化與提升組織競爭優勢,為企業的長遠發展奠定堅實基礎。

張曼琳(Marie Chang)講師,為美國PDP授權認證培訓導師,在人才診測系統應用及領導管理培訓領域擁有豐富經驗的,曾先後為IBM、花旗銀行、飛利浦、屈臣氏、UPS、天下雜誌集團、中國生產力中心、大陸工程等多家知名頂尖企業提供人才培訓與顧問服務。

「美國PDP透視企業人才經營與佈局的關鍵」課程,將於7月9日舉行,協助學員利用PDP全球超過2,000萬份的數據,以及大中華區超過100萬份的數據,進行系統比對與分析、學習辨識合適組織發展的高績效人才,提升招募精準度、瞭解人性的天賦密碼,掌握因人而異的有效溝通及激勵方式…等具實用性的教學內容;有意報名課程者,請至報名網站:https://forms.gle/tGKBckC771MwvQ9HA,或洽詢專線:馬小姐02-77074933。