文化創新與擴散 能解決問題嗎

曾季隆/撰文

(台北內科週報第680期/2025年5月5日-2025年5月11日)

川普續任美國總統之後,短短的時日,就將世界經貿搞得翻天覆地。在當前亂局已出現的此刻,如何知變、應變,甚至還能夠制變?這是短期間必須解決的問題。

談到任何問題的解決,不外用老方法和創新兩種途徑。以今日的亂局中,想用老方法已是不切實際了,那麼,只剩下創新的1條路。而創新之道在哪裡呢?這是令人最感棘手的地方!如果知道有路可走,那豈不是問題就不成問題嗎?

基於辦法總是比問題多,即使不知道創新之道在那裡,但我們仍舊可以設法找出來。尤其中華文化歷史極為悠久,任何問題都曾處理過,一定可以幫我們面對眼前的亂局。首先,我們必須先界定什麼是文化?文化如何創新?文化創新又怎樣擴散出去?若能先釐清這3個問題,就不難和歷史文化接軌,並能運用極為龐大的數據資料庫,則不必擔心問題找不到解決方法。

▲舉世遭逢大變局,當前「變」是常態,在應變的同時,最重要的是,先找出不變(照片係本報記者所攝)。

遠古流傳下來的「易思維」(不是陷在章句中的易經),最講求「簡易之道」,我們面對任何事情要能「化繁為簡」,以「什麼是文化」而言,簡易的說,「文化即生活」。其次,「文化如何創新」,簡易的說,就是生活的創新了。活著,不能始終是1天過1天,我們必須時時動動腦,將可以做到苟日新、日日新、又日新!日常生活千萬不可倚賴AI;腦是愈用愈強,不用則會生銹!

以使用者導向,由「無中生有」,便有了新事物,之後,得到使用者回饋的訊息,於是,再次的創新。如是不斷的反覆,即透過創新與擴散過程,形成文化的生化與成長。

在今日的亂局之中,簡易的說,1是川普以強勢打亂原來的格局,企圖亂中取勝;2是對台灣以32%的高關稅威逼,達到聲東擊西的目的;3是讓台灣與大陸對立起來,美國再收漁翁之利。

總之,我們文化的根源在於「易思維」,知變即是「不變中有變、變中有不變」,對川普的變,就要看出他的不變的是「豪奪」,應變之策便在於改變我們的貿易策略,但變中仍然堅守不能變的地方。簡易的說,當前「變」是常態,在應變的同時,最重要的是,先找出不變,否則隨川普起舞,最後吃虧上當的一定是弱者,而弱者若是「能而示不能」(《孫子兵法》中著名的12詭道之1),那就是真正的強者了!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


工研院三支箭 助企業接受挑戰

(台北內科週報第677期/2025年4月14日-2025年4月20日)

【ESG促進平台】日前,工研院劉文雄院長在第4屆「ITRI NET ZERO DAY打造能源效率新勢力」論壇表示,國際能源署(IEA)把能源效率視為是為邁向淨零的「首要能源」,它可同時降低能源消耗、碳排放與成本,帶來經濟、能源及環境的3贏效益。

劉文雄院長指出,各國將提高能源效率視為重要政策發展目標,台灣作為全球供應鏈重要一環,必須透過能源效率提升、再生能源應用及低碳技術創新,掌握產業轉型契機。

▲工研院研發「沙崙氫應用示範驗證平台」,整合氫氨產輸儲用的關鍵技術,目前已有20多家廠商導入使用,是氫氨發展重要驗證基地(照片係工業技術研究院提供)。

針對近來美國新的關稅措施挑戰,劉院長強調,工研院作為國家級技術研發機構,將從3策略全力支持產業發展,包括第1,工研院將發揮關鍵技術開發者的角色,發掘利基市場、鏈結技術移轉,加速產業升級與轉型等;第2,在全球布局上,必須加速建立「立足台灣、佈局全球」的全方位策略,工研院將擔任橋梁,積極促成企業與美國等國夥伴的合作,掌握國際市場契機;第3,面對高關稅所帶來的挑戰,現正是產業轉型關鍵期,應拋開傳統紅海競爭思維,積極尋求創新與「藍海」機會。

▲工研院「ITRI NET ZERO DAY-打造能源效率新勢力」論壇,匯集全台27家公協會共襄盛舉,共同邁向永續發展(照片係工業技術研究院提供)。

當天的活動現場展出逾30項創新技術與服務,涵蓋氫氨、AI人工智慧及循環再生等應用。如「沙崙氫應用示範驗證平台」整合氫氨產輸儲用的關鍵技術,目前已有20多家廠商導入使用,是台灣氫氨發展重要驗證基地;「地熱智慧產測系統」能精準掌握地熱井產能資訊,幫助開發商優化地熱發電效能,降低投入成本,目前已用於台東縣的金崙與延平地熱案場;「冷能需量反應管理系統」是透過AI演算法優化商場冷櫃的冷卻強度,已幫助家樂福、統一超商與全家便利商店節省一成電費;「AI低碳無機聚合混凝土」結合先進AI運算與材料技術,較傳統水泥大幅降低90%的碳排放;「循環包材與資源管理平台」則運用IoT追蹤管理與AI決策調度,並與多家大型電商及連鎖超商合作,成功降低超過15%的包材流通碳排放量;「全球首創H型鋼構雷射銲接技術」採用創新低碳智慧雷射銲接方式,能達到近80%的節能效果,目前已技轉給台灣光罩;「瀝青刨除料轉化為高品質再生資源技術」能夠有效分離刨除料中瀝青與砂石,使廢料變為資源,適用於建設、道路工程,目前已用於聯岳砂石等業者。


世界是平的 難道變了

林建甫/撰文

(台北內科週報第671期/2025年3月3日-2025年3月9日)

2005年普利茲新聞獎的佛里曼(Thomas Friedman)所著的《世界是平的》一書橫掃全球,成了所有CEO、EMBA及管理學院學生必讀的書。因為十大推土機把世界推平了。今日川普回鍋總統,高舉關稅大旗打臉世界是平的擁護者。難道世界改變了嗎?

川普上台以來,就是想將外移的工作機會帶回美國。於是,以高關稅的棒子、減稅及貿易協議重談等方式,推動「美國製造」,也讓「美國再次偉大」。現在已經對進口鋼鐵、鋁加25%關稅,未來將對汽車、晶片課高額關稅,甚者,川普更不管美墨加自由貿易協定,25%關稅已經落地,對中國也第2次加了10%關稅;對其他國家提出「對等關稅」,逐一檢視各國徵收的關稅,以及監管和補貼現況,作為回敬。川普政府除了提供企業稅減免與補貼,鼓勵美國企業在國內投資,還威脅對在海外生產的美國企業課徵懲罰性關稅,以迫使企業將生產線遷回美國。然而,這些政策能否真正達到預期目標?

事實上,美國企業早已深度整合於全球供應鏈之中,若強行將生產鏈遷回美國,將導致其生產成本大幅上升。例如,蘋果公司高度依賴中國的製造供應鏈,若完全轉移回美國,將會使成本增加數倍,進而影響市場占有率。另外,不可忽略的事實是,美國的勞工成本遠高於進口國家,若企業將生產線遷回美國,也將會推高生產成本,導致商品價格上升,引發通貨膨脹。例如,美國汽車產業若完全依賴本土生產,汽車價格勢必上漲,購買者要多支出將壓縮生活開銷。

若就事論事,美國真正要提高就業與經濟競爭力的策略,應該是提升勞動力素質、加強技術創新及改善基礎建設,而非僅依賴貿易壁壘。換言之,美國應鼓勵企業投資自動化技術與高附加值產業,例如人工智慧、綠能科技及生物醫學等領域,以創造更具競爭力的產業結構。此外,政府應加強職業教育與技能培訓,幫助工人適應現代經濟需求,從而提升美國的長期競爭力。

總之,川普若想真正強化經濟實力,需從內部改革入手,而非僅僅依賴關稅或巧取豪奪手段,來改變世界經濟秩序。他的幕僚該給他正確的訊息,否則就是犯了「欺君」罪。

(本文作者係中信金控首席經濟學家、中信金融管理學院講座教授)


請靜觀 美國與大陸競合關係

曾季隆/撰文

(台北內科週報第666期/2025年1月20日-2025年2月2日)

美國川普總統上台,令全世界關注的是,他將怎樣來寫美國與大陸關係的續篇?尤其從他執政團隊的組成,已很強烈顯示,這是凝聚力超強的戰鬥隊伍,首腦即是川普,必然不只劍指大陸,而且對歐盟也不會再客客氣氣了。且讓我們靜觀其變吧!

最和國人有關的,當然是美國與大陸關係的未來發展方向。以目前態勢看來,他們雙方將會有個蜜月期,川普先釋出善意,他已宣布將暫緩執行熱門短影音應用程式TikTok所受禁令,而習近平近期的一些外交動作與台灣關係,也可體現他「希望能夠緩解美中之間的再進一步激化」,然後再思考如何對應未來的競合關係發展。

▲川普(左)與習近平(圖係取自新華社)。

現在,我們固然站在中華民國的立場,可以靜觀其變,可是不能不做「以變制變」的準備。究竟在世界兩強之間,怎樣維持1個最好的戰略地位?這當然不是區區幾個辦報人能夠置喙的,而謹以「國家興亡、匹夫有責」的心態,盡我們的言責。依我們拙見,談「變」之前,先確定「不變」的原則。不變的是,台灣與大陸都是中華民族的1員,不容切割!在大是大非之面前,台灣絕對不能放棄大陸!

談到「以變制變」的部分,我們認為,要分3方面來講,1方面是,當美國與大陸利益衝突的時候,台灣必須以本身的利益考量為重(因為沒有台灣、豈會有大陸的存在),要發揮最大的變化力量,讓美國與大陸都不能左右台灣;2方面是,必須快速加強台灣與大陸的民間交流,及促進台灣與美國的文化交流,唯有壯大國民外交,才是台灣最有力的安全保障!3方面是,台灣再不能倚靠台積電孤峰為所謂的「護國神山」,尤其在「碳關稅」和美國優先主義下的高關稅,又如何可以不積極發展軟實力,以開發非向我買不可的國際市場!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)