如何會想會做又會賣

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第627期／2024年4月22日-2024年4月28日）

會想就會做；會做就會賣嗎？如是，天下豈有難事！任何人只要「一技在身」，那麼「天生我才必有用」，為什麼有些人畢業後還找不到工作？

筆者在49年前從政大新聞研究所畢業前，就已找到很好的工作，滿以為自己學歷高、本事大，又肯認真負責做事，當然這輩子一定能飛黃騰達，沒想到3年後辭職去創業就從雲端摔下來，迄今還未能實現「會想會做會賣」，那怎有資格談「如何會想會做會賣」呢？

今年已是75歲的我，其實人生沒有虛度光陰，總是為15歲立下的辦報職志不停的用心，迄今仍不改其志，也累積不少的經驗，當然有資格告訴大家「如何會想會做會賣」了，且聽我細說從頭！

▲數年前，陳殿禮教授提出「會想會做會賣」的「三會」之說，甚獲曾執行長的認同，於是，時時向他請益（檔案照片；原係陳殿禮教授提供）。

因為「人是會思想的動物」，會想的能力可說是與生俱來的能力，既然會想，何以不會做呢？那問題一定出在「做」！而既然會想，就請各位進一步想想看，為什麼不會做？答案很簡單，就是沒有善用自己的思考能力！也就是想太多了！或是，像我常以想代替做，天天想這樣做、那樣做，只是從來沒好好去做！又有時候，沒想就去做了，結果不只總是一事無成，而且仍然在「想」為什麼沒做好？

立德、立言、立功而三不朽的陽明先生說：「知是行之始，行是知之成」，我明白了這句話之後，便在想的同時就做了，竟很快讓我由有紙報而無紙報，60年磨一劍，居然磨出來的劍是倚天屠龍劍，可是卻賣不出去！我現在就想怎樣賣出去，而且即知即行。很快，就有人問津了，問津的人也買單了，可惜買的人還是太少了！

不是說「貨賣識家」嗎？對和我一樣會想、會做不會賣的人，我們可以結合起來找識貨的人，我打算為會想會做卻不會賣的工藝師多加報導，在「日夜頌-顏水龍與台灣」特展（4/1-6/30）期間，正舉辦「百工百藝百傑」活動（5月底截止報名），前10位完全免費，請以email：cowell.tw@gmail.com寄來您的line的I.D.，我將很快和您聯繫專訪事宜。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，逾半世紀來，始終為創新報業經營模式，付出大半生心力，更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代）

一杯水的啟示　顯現人心差異大

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（台北內科週報第587期／2023年7月17日-2023年7月23日）

（曾季隆／撰文）【以書會友】人同此心、心同此理，似乎說，人與人的差異性不大，但是只要細心觀察，人的同中見異是很明的。舒伯‧喬賀瑞（Subir Chowdhury）所寫的「差異」，便言簡意賅的指出，即使是「1杯水」，都可看出人心的大不同！這，讓世界能有多樣性的生活，並帶來無比的探索價值。

書中，舒伯‧喬賀瑞透過他舉的「1杯水」的故事，顯現人心的差異，他說，有次搭飛機遇到經濟艙的1位老先生向空中小姐要水喝，但她礙於規定而拒絕他，使現場的其他乘客都束手無措，結果，「那位坐在走道另一邊的年輕男子，突然離開他的座位，走到空服員的過道，然後端了1杯水回來。他將那杯水遞給老先生後，就走回自己的位子，完全不在意那位空服員的眼光。那位空服員則看來有些錯愕，而且似乎對那位男士的作為有些不滿。其他坐在老先生附近，目睹了整個過程的乘客，則給了那位年輕男士1輪鼓掌。」

▲舒伯‧喬賀瑞（Subir Chowdhury）所寫的「差異」一書（圖係取自誠品線上書店）。

從上述的故事中，突顯了3種不同的心態，1種是那位年輕的男子，1種是週遭的乘客（包括作者），1種就是空中小姐。當然，年輕的男子舉手之勞解決了老先生的問題，贏得大家的掌聲。最值得關心的，實在是其他的乘客竟視這事情於無睹。看到需要幫助的人（只不過要1杯水而已），也沒伸出援手！他們同樣的礙於事不關己啊！這就是人與人之間的差異！

差異，讓人有沒有活出生命價值，全在一念之間。一念為善，那人即是善；一念為惡，那人即成為惡人。縱然默聲不言，可是心中之念卻已分出善惡。人的差異，不在其貌的不同，而在心態的不同。雖說，「人同此心、心同此理」，但是畢竟人之不同各如其面啊！

對於作者而言，此事也自我檢討，他說：「我一方面為老先生鬆了一口氣，另一方面則對自己竟然沒有幫他倒這杯水，感到有些慚愧，因此在心裡對自己暗自發誓，之後也要像那位年輕男士一樣，既體貼又有行動力。」這不啻表示，要讓自己體貼他人，不能放在心上，而必須表現在行動之中。能知不能行，與不知有何差異？陽明先生講得好，「知是行之始，行是知之成，若會得時，只說一個知，已自有行在，只說一個行，已自有知在」，知與行是1件事，不能分成兩件事。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，逾半世紀來，始終為創新報業經營模式，付出大半生心力，更將見證台灣走上「驅動媒體、改善社會」的新時代）