從易經領悟 開創最棒新的一年

曾季隆/撰文

(台北內科週報第613期/2024年1月15日-2024年1月21日)

【以書會友】歲月更替,又是新的1年開始了,俗語說:「好的開始,成功的一半」,那麼成功的另一半是什麼?其次,怎樣把握成功的這一半,也是很重要的!何況「兩鳥在林,不如1鳥在手」,先掌握成功的一半,更是勝家能贏的策略。

由於時代的進步是愈來愈快,環境的變遷也已加快了速度,常讓人感到「計畫趕不上變化」,可是面對變化,沒有計畫又不行!唯今之計,就是先瞭解外界的變化再做計畫,而且計畫必須隨著變化調整,才可以開創人生最棒的新1年。講到「變」,最經典的莫過於《易經》,很多學者都將它定位是「變化之書」,其實它固然講「變化」,可是不要忽略的是,它也講「不變」。

《易經》以乾卦為首,它的6爻是,「初九:潛龍勿用。九二:見龍在田,利見大人。九三:君子終日乾乾,夕惕若,厲,無咎。九四:或躍在淵,無咎。九五:飛龍在天,利見大人。上九:亢龍有悔。」它所呈現卦象:「天行健,君子以自強不息」,也就是說明如何秉持「剛健」的精神,能屈能伸,順應時勢,懂得應變之道,在不同的時機要有不同作為,始能由潛龍而飛龍在天。這,也不啻告訴世人:計畫怎樣因應變化,最後實現自己的願望。

潛龍的「潛」字是無比重要,正如同孔子所說:「人不知不慍,不亦君子乎」,這時候要韜光隱晦,正是做準備的時刻,先確定自己的目標,並做好簡單的計畫。如何定目標?不必依照一些書講的SMART原則,或是5步驟、7步驟,而只須問自己在今年想要什麼?想好了之後,便以終為始,反推達成目標需做哪些事?

等完成「潛龍」階段的定目標與做計畫,暫時不必急著實施,只須等待機會的到來。對每位「潛龍」階段的人,只要確實準備好了,將很容易看到機會。這時,就進入「見龍在田」的階段。最大的轉變在於「利見大人」,「大人」者貴人也!

當遇到貴人時,就是機會來臨,而且自己也準備好了,正是要有表現的時候,雖不能全依靠貴人的提攜,但畢竟有人指導,只要加上自己用心盡心,必然可以有初步的收穫。換言之,在這階段以人際關係為重,更是成敗的關鍵時期。

緊接著,在有所成的階段,會遭遇到一些考驗,試試自己能否「終日乾乾,夕惕若」,以克服其中的困難,並且迎向更成功的目標?若順利通過考驗,就可進入「或躍在淵」,它指的是,「到九四則是嘗試突破的時候,因此說『或』,代表不確定。『躍』為突破的舉動,『或躍』就是嘗試突破現狀,《文言》說『或躍在淵,自試也』、『乾道乃革』。革者變革,乾道從初到四而開始變革,因龍已從內到外,正式離隱入世,如鯤之化為鵬,九四為振翅試飛,九五則是鵬程萬里。」

至於如何避免「上九:亢龍有悔」,能夠持盈保泰,則在於是否能夠在整年之中,以利他的心與盡己之力來實現目標,若能和人共創共享,必然人人樂於相助,而您的成功將能延續下去。筆者60年磨一劍,更領悟到「互助共學」精神,便是「自強不息」的精神。歡迎有興趣參研《易經》、實現夢想的朋友,假如希望開創最棒新的1年,請於10月底前,將您的計畫寄email:cowell.tw@gmail.com,即可獲協助!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上「驅動媒體、改善社會」的新時代)


許恩得現身說法 暢談創業力

(台北內科週報第599期/2023年10月9日-2023年10月15日)

【本報專訪】創業,是每個人實現夢想的最佳途徑,卻有「創業難、守成不易」的說法,尤其普遍認為「生意仔難生」,更令懷有夢想的人裹足不前!而今年9月出版「創業力」1書的東海大學會計學系教授兼EMBA主任許恩得博士,以豐厚的教學與輔導經驗,對此斷然提出不同的看法,並以7大創業法則、27條創業心法及108則指引,教你「化無為有」、「轉弱為強」,開創人生新事業!他言之有據,說之成理,讓讀友因此可以不再視「創業」為畏途,實在善莫大焉!

話題一打開,許恩得教授便指出,「諾貝爾和平獎得主、微型信貸的先驅,穆罕默德.尤努斯(Muhammad Yunus)說:『人人都是創業家』,每個人都有創業的基因。當人類在山洞裡生活的時候,自己覓食,自給自足,開創自己的人生。如果每個人都有創業的基因,就不是『生意仔難生』,而是學校缺乏有效培養創業家的內容、方法及系統,我希望能對解決此問題有所貢獻。聖經有許多人物的故事,都隱含著重要的教訓,我希望能從中找到創業的典範」。

在今天,創業是每個人必備的能力,許教授書中以雅各一生開創事業、經營自我的典範故事為引,他說:「我認為雅各是開創事業的典範,因為他擁有兩個創業家的表現。首先『化』無為有。雅各離開故鄉的時候,一無所所。77歲帶著1根手杖離開故鄉,開始為人打工,而後創業。他只用20年的時間,就擁有許多財產。最終財力雄厚,而且生命豐盛」。

▲許恩得教授(左1)的創見,就是他定義創業力是:「化」無為有,「轉」弱為強的能力;圖係他參加東海大學舉辦的「花舞再現畫展音樂會」所攝(照片係東海大學國際職場實習發展中心提供)。

進一步,許教授表示,雅各不只具備「化」無為有,而且「轉」弱為強,「他將犯錯視為改善的起點,將存在的問題視為創業的機會,最後成為有影響力的領導者。《聖經》共66卷,有33卷提到雅各,而記載有關雅各的章節數,僅次於耶穌、摩西及大衛。『以色列』就是神賜給雅各的名字,至今還在繼續影響這個世界的發展」。

許恩得教授的創見,就是他定義創業力是:「化」無為有,「轉」弱為強的能力。「化」無為有,就是開創新的事業;「轉」弱為強,就是提升事業的競爭力,那麼這兩者具備什麼關係呢?他回答說:「『化』無為有與『轉』弱為強,都是創業的表現。只要用心做事,任何工作或責任都是成長的機會。擁有創業力的人,當他遭遇挫折,就激發自己去學習新的能力。當他面對意外,就視為人生最美的風景,設法開啟新的機會。當他在完成工作的過程,就以工作為老師,找到通往巔峰的道路」,可見創業力在於從無到有、從弱到強,兩者是一體面對的能力,要具備這樣的念與力,才能走向成功大道!

俗語說:「創業惟艱,守成不易」,而唐太宗曾問近臣:兩者以何者為難?許教授則認為,「創業與守成都不是容易的事,而創業和守成是同1件事,都需要創業力。缺乏創業力,不但無法創業,也無法守成。據我所知,日本有一些歷史悠久且成功的企業,已經存在超過千年。例如小川屋(Kongo Gumi),是1家日本的建築公司,成立於578年,已有超過1400年的歷史。其實,永續經營不是永遠難圓的夢,本書藉由探討雅各的人生經驗,歸納出7個創業法則,27個創業心法,及108條創業指引。這些創業法則、心法與指引可以幫助讀者『化』無為有與『轉』弱為強。企業只要遵循這些法則,相信就能永續經營」。