商研院強勢籌畫 大健康參訪團

(台北內科週報第690期/2025年7月14日-2025年7月20日)

【產學政研連線】大健康產業趁高齡化浪潮而興,已成為未來20年最具成長潛力的產業之1。已進入超高齡社會的台灣,以資通訊科技,無論國內外都有優勢,但如何取人之長、增益自己所不能,更是當務之急!

日本作為亞洲高齡社會的先驅,其在預防醫學、長照服務、健康科技、氫能及醫療整合等領域的創新模式與實務經驗,極具參考價值。為協助產業界汲取第1手經驗,商業發展研究院特別規劃於10月27日至10月31日,舉辦「日本北海道大健康產業參訪團」前往日本北海道(札幌等地)觀摩與研討。

這次行程最值得強調的是,係以「健康檢查與預防醫學」、「照顧身體與生活」、「共享照護與國際視野」為3大核心主題,並安排參訪7家北海道具代表性的標竿機構,且橫跨醫療系統、照護創新、復健運動、能源整合與健康影像診斷等面向,商研院將帶領台灣業界實地觀摩、交流學習;詳可洽詢商研院陳小姐:02-77074941;email:reychen@cdri.org.tw

▲商研院強勢籌畫的「日本北海道大健康產業參訪團」,接受報名中(照片係商業發展研究院提供)。

「日本北海道大健康產業參訪團」參訪重點介紹如下:一、Medical System Network,係日本知名藥局連鎖與醫療系統支援集團,透過藥局網絡與ICT平台,建立區域健康管理與社區醫療支援體系;二、Air Water Hokkaido,係整合醫療氣體、氫能源、生質能及工業用氣的跨域企業,具體實踐綠色醫療與環保永續理念,展現能源與健康產業的融合潛力;三、Active Studio KTLAB,係結合運動復健與日照服務的高齡者活動機構,運用科技設備與專業指導,協助長者恢復身體機能與日常生活能力;四、Bio Sono,其專注於超音波模擬教學器材的研發製造,為醫學教育與遠距臨床訓練提供高效、低風險的實作平台;五、Okamoto Holdings,係從事醫療用品、汽車配件到健康護理產品的多元綜合企業,展現多角化經營與地區型企業的永續轉型能力;六、Wonder Storage Holdings,其提供多元化的在地長照、居家支援及社會福祉服務,是地方高齡照顧與社區支持系統的重要角色;七、LSI Sapporo Clinic,係專業健康檢查與影像診斷機構,提供企業健康管理、全身健檢、AI影像判讀等進階醫療服務,是精準醫療的重要落實場域。

此次的赴日參訪,不僅是1次見學活動,更是深化台灣健康產業與國際接軌,並促進跨界合作與政策對話的契機;主辦單位表示,誠摯邀請關注高齡福祉、醫療創新、照護科技等領域的夥伴一同啟程,從日本汲取專業的經驗,以共創健康產業的榮景!


蘆竹區銀髮長照園區破土 深得民心

(台北內科週報第680期/2025年5月5日-2025年5月11日)

【本報銀青共享特稿】在長照的領域,無疑的,需求將愈來愈大,相對的供給就要加油了,因此,昨天(5月8日)破土的康莊長照社團法人「桃園市蘆竹區銀髮長照園區案」,尤其它預定在115年竣工,將能提供優質多元的銀髮長期照護服務,為桃園市在地銀髮長者打造完善的長照服務,更深得民心!

破土典禮中,桃園市溫代欣秘書長指出,本案依促參法評選民間機構,與康莊長照社團法人簽約,委託辦理興建與營運事宜,居家及社區式之長照機構,更能提升桃園市全體的長照量能。大家都會面臨高齡化,桃園市未來還會盡全力來支持更多長照園區的深耕,來滿足需求!

讓人最期待的是,這個案致力以生態平衡方式、「健康、舒適、永續」為理念,將成為高齡長者1個舒心又放心的日間照顧服務中心,康莊長照社團法人林哲弘董事長表示,「台灣邁入超高齡社會,未來我們都是高齡者的1員,桃園市蘆竹區銀髮長照園區的規劃,結合生態採取綠建築設計,打造3層樓的整體居家照顧及社區團屋、社區服務與住宿的多元場所,加上培育長照專業人員種子基地,落成後將是桃園市第1個最全面的長照示範地。」

▲參與「桃園市蘆竹區銀髮長照園區案」破土典禮的貴賓,都很期待它帶來長照的新標竿(照片係康莊長照社團法人提供)。

與會的商業發展研究院王建彬院長表示,林董事長立足長照眼光深遠,從天母至新北市再到桃園市,至今深耕40年,長照規劃整個策略發展和藍圖、架構與人才布局,到今日的這個桃園市蘆竹區銀髮長照園區動土典禮,都可看出大健康產業的未來能量是非常豐沛,更是造福全台灣銀髮長者!

最值得一提的是,此案整個園區在基地環境、構造物節能控制及設備、建材的採用,建築外觀、室內天花板、衛生設備、燈具採用綠色建築標章,搭配智慧照護系統主要包括人身安全、環境安全兩大系統。此外,設計規劃以高齡者為中心,兼顧安全、健康、舒適,運用智慧科技提升照護品質實現永續發展,像是AI影像辨識系統、數位智能的監測管理環境安全,以及智能科技監測長者的生理數值、體位測量數據、生活型態等,整體在園區內有效降低意外的危害,打造安全無憂的高齡照護環境。


三鶯樹論壇 談老同長照處境

(台北內科週報第675期/2025年3月31日-2025年4月6日)

【產學政研連線】榮獲2025年《遠見》USR大學社會責任獎「人才共學組」楷模獎的台北大學社會科學學院,自2017年起,積極推動大學社會責任(USR)計畫,最近舉辦第95場「三鶯樹論壇」,邀請台灣同志諮詢熱線協會(以下簡稱「熱線」)喀飛創會理事長,主講「老年同志(以下簡稱「老同」)在哪裡-老同現況與長照處境」。

在1990年之前,對於老同而言,是生活於沒有網路、同志團體及遊行的存在,很難遇到除了自己以外的同志,甚至沒有「同性戀」這個名稱,對他們來說,出櫃的壓力從年輕延續至今;年輕時怕父母知道,年老時卻怕晚輩知道,使隱身與偽裝成異性戀已經是1種習慣了。

▲台北大學社會科學學院,自2017年起,積極推動大學社會責任(USR)計畫,榮獲2025年《遠見》USR大學社會責任獎「人才共學組」楷模獎(照片係台北大學社科院USR計畫提供)。

這樣的隱身習慣,也影響到老年同志使用長照資源的意願。長照服務的過程中,從申請服務、接受社工評估,到居服員進入家中,每個環節都可能讓他們擔心身分暴露,使得許多老同對於使用長照資源抱持猶豫,甚至產生抗拒心理。對老同而言,他們的支持系統往往不來自原生家庭。許多未婚、無子女、無伴、獨居的老同,長年以來主要是依靠同志社群中的朋友彼此扶持與陪伴。

當天,喀飛創會理事長也分享《彩虹熟年巴士:12位老年同志的青春記憶》書中所述,「漢士三溫暖」的阿嬤與她的客人之間的故事,展現出老同之間深厚信任與情感連結。也正因為有阿嬤的牽線,熱線才有機會接觸到這個原本極為隱形的群體,並開始記錄他們的生命故事。

事實上,老同並非不存在,而是長期受到同志社群內部的年齡歧視,以及外部社會對性別的汙名影響,選擇將自己隱藏起來。他們的沉默,並不代表沒有聲音,而是仍在等待1個能夠被理解、被接住的安全空間。

▲喀飛應邀主講「老同現況與長照碼頭」,圖係喀飛演講的情景(照片係台北大學社科院USR計畫提供)。

喀飛也進一步邀請在場的學生思考:「家」的多元樣貌。在當代社會中,選擇不婚或不生的人口逐漸增加,傳統以血緣關係為基礎、以家庭為補助單位的制度,似乎已經難以回應現今多元家庭的現實樣態。這樣的現象也提醒著未來投入實務工作的同學,在服務設計與社會支持系統的規劃中,應持續思考如何擴展「家庭」的定義,讓更多不在傳統家庭框架內的人們也能被看見與照顧。

現場的提問時,同學都很踴躍發言。其中,有位在職的居服督導提出問題,她分享自己在工作經驗中確實未曾接觸過老年同志個案,並詢問講者:面對那些對長照服務抱持抗拒態度的老同,我們可以如何協助他們放下戒心,安心接受服務呢?

對此,喀飛回應表示,整體社會對性別平權的態度至關重要,當我們在提供服務時,不再理所當然地假設所有長者都是異性戀,而是以開放、多元且不預設立場的態度與對方互動,這樣的尊重與理解是能被感受到的,讓老同在感受到安全的情境下逐步建立信任關係,願意敞開心扉並接受協助。


長照服務滿意與滿足

(陳英聰/撰文)

對於民眾而言,長照福利政策可以讓民眾用非常低價的方式得到專業的服務,民眾的反應可謂是滿意,但不一定滿足。長期而言,對於政府的支出可謂是越來越大。財政的困難與預案分配的爭奪,將有可能導致整體系統發生停滯機會。未來這部分各個單位必須提早進行準備與因應,建議機構可以朝自費方向發展。其實,政府在長照服務法中深層的思想,應該是鼓勵民眾自費使用服務,這樣可以讓真正需求者得到良好服務,並且能減少財政上的負擔。

對於長照復能相關的居家或社區自費市場,建議政府可以運用運用行銷宣導或結合稅務上優惠等方式,提高機構與民眾有更多意願來使用,讓未來關於居家自費的遠距等醫療服務,也能藉此深入最後一哩,這樣台灣的長照服務才能升級,才會發展出更多豐富性的可能。

再進一步探討,未來發展長照服務與醫事服務,其實是應該有所區隔的,但政府在推動長照的同時,許多醫事單位也介入單位的服務,因此管控的上級單位不同。建議這部分未來也能檢討法令與管理模式能否無縫接軌,以適應現在社會的需求。

這兩年疫情的嚴重,帶給我們對於長照新未來進行反思,透過此次長照2.0的機制,已經讓許多專業的醫事人員願意走出白色巨塔。建議政府應該好好把握此機遇,發展讓專業服務到家機制,協助原鄉、偏鄉或依照統計包含未納入偏鄉之比較小的市區鄉鎮等不方便的區塊,包含山區、離島、小鎮等。相關的醫事或長照系統,建議能更有效率的商業運用發展。

台灣預計在2025年即將邁入20%老齡人口大關,新需求與新常態將發生,此部分政府可以積極準備因應。長照2.0推動,非常多次的修正,造成民眾與醫事專業人員如治療師…等許多困擾。除了民眾部分抱怨外,許多專業的醫事人員也開始失望,政府最不願意見到的隱形失業狀況將更加嚴重。

(本文作者係資深物理治療師,且是拓齡公司總經理)


長照在轉變中

(陳英聰/撰文)

長照的發展,從1.0的居家復健,到2.0居家復能的滾動式修正,可以說有很大的進步,但這條路的未來,還有很長的日子需要面對,而我個人正是始終參與其中,希望它能愈走愈順!

從最早的長照先導計畫,進行到居家復健開始,一直到民國96年「大溫暖計畫」開啟了長照1.0一共經歷了10年。當時的居家復健,主要是由物理治療師與職能治療師擔綱演出。許多地區因為缺乏人力甚至政策推動不力,因此服務案量極少。

直到2017年政府擴大服務範圍,全力推動長照2.0政策,改以結合北歐模式項目思維的復能方式,讓更多跨專業成員進入,並且擴大服務對象。在政策全力運作下,民眾更有機會認識長照服務,因此案量爆發。數年來,不只是專業的復能服務,而且「復能」的定義是主要以恢復日常生活功能能力的訓練,另外,原本的居家照顧服務、長照交通、長照輔具等領域,也因此擴大。

長照服務,目前是採用滾動式修正,並且政府希望用資訊系統以大數據方式來進行管控,過程中由於修正幅度大,許多單位因無法適應而收場。同時,由於市場競爭白熱化,最擔心的是劣幣逐良幣事情發生。因此,各縣市政府對於管控嚴謹,但各縣市政府標準常常不同,尤其是文字解讀不同,可能政策的施行方向也有所不同,使得跨縣市服務的團隊必須進行許多適應與修正。幸好,由於民眾需求者眾,所以各地不乏許多優秀的團隊成立。

對於治療師或專業醫事人員而言,近20年來薪資除了成長很少外,甚至還有倒退現象。而今,由於長照的政策支持,讓許多醫事人員,包含物理治療師、職能治療師、語言治療師、呼吸治療師、營養師、護理師、藥師…等能夠參與這個服務的機會,收入也因此增加。另方面,政策的修正卻大量減少服務次數,表面上,是讓整體服務的意義更加合理化,可是最後卻造成許多醫事人員深受影響,只好無奈轉回醫院診所上班或另謀其他出路。市場機制如此,其實乃受制政府一些政策。而對於全民來說,新型態的服務模式已儼然形成,也算是福氣了。

(本文作者係資深物理治療師,且是拓齡公司總經理)