陳玉枝與守護生命的愛

陳秋梅/撰文

(台北內科週報第663期/2024年12月30日-2025年1月5日)

【讀友投書】陳玉枝博士的護理職涯璀璨華彩,透過自身與眾不同的智慧,實踐了護理是1種藝術,關懷是1種靈魂。她學經歷非常豐厚,由於過人的智慧與對人事物的認真,臨床工作表現卓越,92年接掌署立宜蘭醫院(今陽明交大附設醫院)副院長,寫下護理界的傳奇,她也讓當時運營遇到瓶頸的醫院活化了,照護品質大幅提升。

品讀陳玉枝博士所著的《守護生命的愛》,心中無限敬佩與感動,透過書中的每篇文章,更體會出她用愛守護著臨床上生病的人與家屬,無論對醫病溝通的技巧、人際溝通的誠懇、老人或新生嬰兒,護理人員都是傾盡心力,例如,地震時,新生嬰兒逃生議題,引發設計緊急大背袋,這就是愛!

在她的筆下所述,對阿茲海默的患者,耐心理解、陪伴,實是精神支柱者,也是1種無私之愛!非親非故,能展現如此的堅強後盾,更是愛的表現!這些展現美好的護理專業精神,在書中的每篇文章中綻放朵朵芬芳。

▲陳玉枝博士(中)堅守護理崗位長達45年,更深具慈悲心腸,富有人文情懷與魅力領導(照片係陳玉枝博士提供)。

全書有很多內容,是許多醫師沒說或是護理師沒時間說的,就由這位媲美南丁格爾的她告訴你吧!她在台北榮總堅守45年歲月中,有太多如何陪伴病患、如何用心去處理就醫者的心慌,而轉變為心安的故事了。這種技巧不是一般書上有的,也非課堂上能授與的。她一生的成就,不只如一塊黃金般,凡是金子總會發光,更是1顆晶瑩閃爍的鑽石,徜徉在自己所愛的護理職涯中,熠熠生輝!為What is nursing寫下證言,也實踐了諾貝爾獎得主德雷莎修女的名言:「用偉大的愛做小事的真諦」,真不愧是台灣實證護理學會創會理事長!

誠如作者說的,護理是她自己一生的堅守與承諾,而《守護生命的愛》,乃她的理念最佳詮釋,讀後薰染著護理的無窮的美善價值,護理工作竟可以如此優雅生輝,你我他皆不會孤單,很值得走的1條好路!

在佛法中,護理可以視為1種慈悲的實踐;佛教強調「慈悲心」和「無私奉獻」,作者以身示範,在照顧病人時,正是將這種慈悲心體現出來,善心善念善行。個人也深信每1位護理師都是生命的守護者,總在病人焦慮徬徨無助時刻,給予力量與心靈的慰藉,帶來希望和重生的機會。欣慰作者如實記錄下,為大家身上的護理魂鏤刻歷史,足見她的專業素養源自內心深處的愛,更印證護理是醫療團隊中不可或缺的力量。本書值得強力推薦,讓護理精神永續不墜!

(本文作者係本報讀友)


曾勤媛仗義執言 居護師應加給

(台北內科週報第648期/2024年9月16日-2024年9月22日)

【產學政研連線】明年即將進入超高齡社會的台灣,居家照護的工作已非目前居護師的人力所能承受,只好大家付出全力,可是在待遇上,尤其是訪視費遲遲沒有調增,台灣居家護理暨服務協會曾勤媛理事長,在9月12日舉行的護理師團體記者會上高聲呼籲,她表示,居家護理師平時默默耕耘,不畏風雨到家中服務長輩,但10年來物價波動,而居家訪視費卻從未調漲,盼提高至少20%。

事實上,衛福部今年7月啟動「在宅急症照護試辦計畫」,護理人員扮演重要角色,同時可預期的是,未來護理需求擴大,但10年來物價飛漲,居家護理師給付卻從未調整,護理團體日前也表示,期盼調整一般居家護理訪視費,至少調高兩成。

▲曾勤媛理事長在護理師團體召開的記者會上高聲呼籲,10年來物價波動,而居家訪視費卻從未調漲,盼提高至少20%(照片係台灣居家護理暨服務協會提供)。

對於護理團體的意見,衛福部邱泰源部長說,護理人員在醫療團隊是關鍵角色,護理界提出的建議將虛心瞭解、評估,希望達到護理界期待;石崇良署長也回應,護理師在居家照護扮演重要角色,目前按天數支付護理費,由於周6、日時外出照護,比較辛苦,將研議假日給予護理費加成,加成比率將再精算,預計明年第1季上路。

2019年創立的台灣居家護理暨服務協會,短短的5年中,曾勤媛理事長帶領大家走出一條「與別人不一樣的道路」,並以專業、品質、創新、教育及輔導為核心,使大家能提升服務的品質與能力。

曾勤媛理事長係2006年台北護理健康大學、2020年台北醫學大學護理學院的傑出系友,在她的心目中,「護理」的角色有如「妻子」一般,她說:「『護理』在醫療團隊裡,像足了相夫教子維護家庭的『妻子』;她不求回報、不擅作主張、用最少的資源做最多的事!曾幾何時,我們被招喚到1個個社區裡,讓進不了醫院、診所的人們,在居家就能得到照護!這『居護師』的角色,就像溫暖有力的雙手,讓1個個因病無法就醫的人們,在自己居住的地方穩定下來了。」

▲衛福部邱泰源部長(第1排右4)前來關心,手舉著「有護理師才有未來」(照片係台灣居家護理暨服務協會提供)。

如何成為居護師堅實的後盾,根據該會會員的回應,「社會變遷、照護環境改變,心念支撐下像極了肉搏戰的『居護環境』,無法讓社區照護環境的發展好好的一代傳一代,所以居護師要勇敢面對處遇和正向改變環境。我們的能力有限,但我們也看到愈來愈多的力量,一雙雙前輩的手(護理、醫療、科技、長照及社區前輩)適時給我們溫暖、堅定的力量和突破的智慧,這些點滴力量慢慢匯集至我們的協會,讓我們在外打拼累了可以依靠的後頭厝!曾理事長全然扮演著她所不知道,但我們都清楚的最重要軸心。若我們累了、若環境颳風下雨,這個『後頭厝』都在!」由此,可以看出曾理事長的帶領,是深入每位會員的心!

對於護理工作的投入和感受,曾勤媛講出居護師的心聲,她說:「我從事護理工作40幾年,第1次在護師節看到來自護理界與跨域單位的祝賀『居家護理師』護師節快樂,每回顧1次祝賀影片,眼眶就溼1次,護理師投入社區服務本是善盡社會責任與貢獻,不覺得辛苦!護理就是我們的本業,我們做我們應該做的事,而且因為感受到溫暖和支持,宛如在艱困的旅程中有盞盞明燈,看顧著我們的腳步,讓我們毫不猶豫的勇往向前行,因為我們知道,可以繼續為民眾與居護師謀得更大福利,並給政府的政策倡議、提升全國社區居家健康政策能與國際接軌」。


魏福全院士積極推動 術前討論

(台北內科週報第624期/2024年4月1日-2024年4月7日)

【逐夢築夢】基本上,「手術前最抵近的術前討論」有3大好處,在於確保病患安全、確保手術品質,以及精進醫療人員專業水準,因此適用於所有手術的科別,尤其是具有高度複雜性、困難性及跨科別團隊合作的手術,更值得倡議、推廣及落實。

長庚大學特聘講座教授、中央研究院魏福全院士,近幾年來積極推廣「手術前最抵近的術前討論」,已經引起國內醫界普遍的重視,尤其成為今年台灣外科醫學會聯合學術演講會的主軸之1,除了邀請他蒞臨現場分享其豐富經歷與倡議要旨之外,也請部分醫院發表初步的執行成果,以利未來能夠大力推廣。

在受訪時,魏福全院士直言,他身為外科醫師,很清楚在不少手術前,醫療團隊都沒人能完整看完患者的data,而「手術前最抵近的術前討論」則能化解這樣的弊病。以他自己的經驗為例指出,在開刀前15分鐘,他都會在開刀房的一角,將手術計畫、重建方案,以文獻回顧為佐證與團隊進行討論。每個住院醫師的思考,都是single-mind的訓練,當中分析每個步驟和方案選擇的好處及壞處,對學生和團隊的訓練都顯得格外重要,對病患安全更是有保障。

▲魏福全院士推廣「手術前最抵近的術前討論」有成(圖/林建榮攝影)。

醫者以病人為中心,「手術前最抵近的術前討論」係以簡報呈現精簡完整病人最新的檢查及檢驗結果,以確保手術相關資訊都已更新,是確保病患安全的第1要務。緊接著,列舉至少2、3 種可能採用的術式,並說明理由,經由所有團隊成員共同討論後決定,以避免單1醫師決定時思考判斷上的不週全,同時明訂術式決定後說明其設計與進行要點,及分配各成員在術中擔任的角色以順暢化手術流程,這些作法都有助於確保手術品質,也更加落實確保病患安全。

行醫40多年,魏福全院士念茲在茲的是如何確保病患的權益,「手術的成功與否,除了取決於醫師的技術與知識之外,手術前的規劃完備與否,更是至關重要」。因此,他從醫學臨床實務與教育的角度出發,積極推動「手術前最抵近的術前討論」的教育與宣導工作。他舉1個舌癌病患為例說,初診時暫訂需要進行舌癌合併1段下顎骨的切除,然而在「最抵近術前討論」中,根據後續檢查結果,團隊討論後決定只需做半舌切除重建即可,避免了切除下顎骨整段切除的重大災難。

高雄醫學大學附設中和紀念醫院外科部,率先響應魏福全院士的倡議,從3年前就開始陸續舉辦相關工作坊(照片係高雄醫學大學附設中和紀念醫院提供)。

換句話說,透過「手術前最抵近的術前討論」的推動與落實,對精進醫療人員專業水準有莫大的助益,因為它可以提供成員學習機會,包括如何做好文獻與回顧、學習做好完善記錄,甚至可以啟發成員臨床研究題材。

魏福全院士表示,「手術前最抵近的術前討論」的精神在於,取得最接近手術前的完整資料,以及醫療團隊依據文獻的充分討論,這對病患的安全、醫療品質的管理,以及醫師的學思能力,都有關鍵性的影響,更深具醫學教育的價值與意義。

至於具體作法,首要是,外科團隊各級醫師持續有效地收集病人資料,包括基本病史、檢驗檢查報告及相關實證文獻等,接著應建立常規性的「個案討論會」,並形成好的作業習慣與內部文化,最後是病人手術前24小時內或稍前適當時間安排最抵近的術前討論。