（台北內科週報第673期／2025年3月17日-2025年3月23日）

【本報社評】賴總統召開國安高層會議後表示，大陸是「境外敵對勢力」，並提出17項因應策略，宣示「攘外」的決心之際，我們看到中央社王承中記者3月15日的台北報導指出，「總預算、財劃法覆議案遭立院否決，民進黨今天啟動8場『人民是頭家』政策宣講會，國民黨則定20日起在全台啟動百場的政策說明會。藍營黨務人士指出，面對綠營來勢洶洶，國民黨主軸還是要抓緊民生議題，好好說服選民，穩紮穩打，切勿跟綠營節奏走」，深感不能安內、何以「攘外」？何況以大陸為「境外敵對勢力」，又豈是明智之舉？

正當賴總統未經審時度勢，即貿然對大陸交流投下「重量級震撼彈」之際，我們的卓榮泰院長更掀起「內戰」，完全忽視「安內」始能「攘外」的歷史昭示！在此之時，即使微小如我們，也不能不為高層撥弄的「頭家」發出不平之鳴。當然，我們沒忘自己也是頭家之1！

表面上，民進黨自3月15日起舉辦的8場「人民是頭家」政策宣講會，是因總預算、財劃法覆議案遭立院否決，事實上，是不服去年立委改選的民意顯現！

台灣人經半世紀以上的民主洗練，早已是耳聰目明，只是惦念民主的果實得來不易，也避免上街頭抗爭，沒想到當年的「黨外」、今日的執政黨，竟然忘記在野的國民黨當年的教訓，「民可載舟、亦可覆舟」，居然一手發起「大罷免」，另一手啟動所謂的「人民是頭家」政策宣講會，而我們可敬的卓榮泰院長，在覆議不成、公務難推之時，猶離開舒適的辦公室、更放下多少國家大事，也不辭勞苦代之而起走上街頭，我們實在對國家的前途耽憂受怕！

事態如此發展，怎能讓身為頭家的我們放心？又怎能感受到政府是尊重「頭家」？我們只能整天努力增產報國，希望過著小康的日子。雖然這30年每下愈況，但是我們也總是安慰自己，不會走了老威權、再來新威權！看到當前的情況，我們實在對國家的前途耽憂受怕！

我們認為，既是代議政治，請尊重立法院就是尊重人民頭家；請尊重去年的立法委員與總統選舉的結果，就是尊重人民頭家！由執政黨在背後操弄的「大罷免」，逼使在野黨不得不放下服務選民的工作，並耗費心力和執政黨再來搞「選戰」，難道真的是「尊重人民頭家」嗎？1年前的選舉結果，不能代表民意嗎？一定要執政黨在國會過半數是才算「民意」嗎？

（台北內科週報第606期／2023年11月27日-2023年12月3日）

【本報社評】將選舉講成「選戰」，是我們這些辦報人最不願講的話，可是多少年來選風敗壞的台灣，又不能不先視之為選戰，那麼，既然1月13日是影響未來的關鍵性一役，這場選戰要怎麼打？

首先，必須弄清楚為何而戰？對我們人民來說，有3大訴求，亦即「民族、民權、民生」，捨此之外，沒有第4個目標。以民族問題，有些國人不承認自己是中華民族，寧願和美國人、日本人、歐洲人親近，就是「逢中必反」！殊不知大陸人除了不認同是中華民族文化精神的少數人之外，絕大部分都是我們同胞！其次，在民權問題則要矯正虛假的「以民為主」，我們必須為「實施民權」而奮戰！至於民生問題，面對永續發展大時代來臨，台灣再也不是小國寡民了，必須看重自己的軟實力，更加發揮以小博大力量！

再進一步，必須提出來致勝之道，我們認為，人民要政黨不敢低估手中的1票，最好的策略就是「串聯起來」與「主導議題」。事實上，唯有能夠串聯起來，才有力量可以主導議題，而無法主導議題也就不能串聯起來；兩者是相互依存的！因此，先鎖定3大議題：「國家認同」、「主權在民」及「社會共榮」。在國家認同方面，我們是中華民國的1份子，當然和大陸同胞一樣都是中國人；對於主權在民方面，我們不只有選舉權、罷免權、創制權及複決權，更有言論權！隨時可以指出政治績效不彰的地方；社會共榮方面，最重要的是，致力於銀青共享，而不分老少共同來解決問題、開展幸福的未來！

最後，我們如何打贏這場選戰，讓此後的選舉回歸於「選賢舉能」，而不是候選人譁眾取寵的舞台！依本報同仁淺見，必須全力選擇有見識、有能力，及肯為人民辦事的立法委員。藉這次改選的機會，讓新選出來的立法委員掙脫政黨的控制，不再讓「黨意凌駕於民意之上」。有這樣的勝利，才是人民真正獲勝了！

（曾季隆／撰文）

【特別報導】舉世投資人最崇拜的華倫‧巴菲特曾說：「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪，和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球，如果晚個10年，它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生，起步應該比別人早，不必早太多，但比晚起步要好很多。而信用卡會害你落後許多。」

長時期以來，巴菲特的故事證明了做個和善的好人，也能在競爭中脫穎而出。他對待股東一向如平起平坐的事業夥伴，以幫股東管錢的「受託人」自居。不論身為投資專家、公司CEO或慈善家，他都以「誠信」為最高原則。

這樣的成功祕訣說來簡單，結果卻一點也不簡單！讓巴菲特從美國中部平凡小城奧馬哈崛起，成為舉世知名的投資者。雖然巴菲特最引人注目的是他的財富，但他對別人的影響，並不是他在富豪排行榜名列前茅，而是他的處世原則和智慧。

每個人的人生是不是和巴菲特一樣，「就像雪球」，但印證在他身上的「雪球效應」，卻是顛撲不破的！唯一要做到的是，「找到溼的雪，和一道長長的山坡」。沒有這兩樣，便無法顯現「滾雪球」帶來的成果，有時候甚至它的成果，可以創造奇蹟！

事實上，「人生本質上也是1場投資，把人生看成1個整體的系統，把時間投入各種事情，最終收穫幸福和成就，有人成績斐然，有人則乏善可稱。一生能夠積累多少財富，不取決於你能夠賺多少錢，而取決於你如何投資理財，錢找人勝過人找錢，要懂得錢為你工作，而不是你為錢工作」。

今天，機會就在眼前，想不想改變環境？想不想為台灣、也為自己開展幸福的明天？未來不一定來，但是明天很快就來了！忍受了多少年政治人物不負責任的承諾，是不是要顯現「人民的力量」出來？只是，個別的力量總是微小的，何不向巴菲特學習「滾雪球」，以發揮強大的效應！

緬懷過去爭取選舉權的艱辛，可是如今選舉卻已淪為「選戰」，參選人藉著它拼個輸贏！似乎已忘了選民的存在。在4年1次的「九合一選舉」，各政黨相互攻訐，更發動所有的傳播工具來說服民眾，希望能勝出。距離選舉已不到2個月的現在，也已出現不少讓人嘆為觀止的鬧劇，如果民眾不趕快警覺，並扮演中道、有力的裁判角色，那麼11月26日投完票之後，能不能改變過去的「選戰」現象，並做到「選賢與能」，就大有疑慮了！

在民主社會，尤其台灣的資訊科技發達、人民教育水準高，只要多關心選舉，其實要做到「防止各種弊端之介入」並不難，若要恢復「主權在民」，首先，必須有投票權的人趕快串連起來，將「一票票累積起來」，其次，掌握正確候選人的背景資料，再參考他在選舉期間的言論、行為，好好分別評分，到了投票日時，早已心中自有定見，大家也具有默契，最後選出來的人選便不會離譜了。

過程中，如同巴菲特的啟示，「重要的是要找到溼的雪，和一道長長的山坡」，那麼，要改變台灣的選風，這兩個要件是什麼？其實，「溼的雪」就是「不滿政治現況的中間選民」，也是足以左右選舉結果的人！第1個是本報曾季隆發行人，他為了15歲當年許下的辦報心願，迄今即將投入60年的心血，雖然早已辦了兩份報紙（一是「台北內科週報」；一是「富貴有道週報」），但是他的願景：「個人群起驅動媒體、媒體驅動社會改善」，卻始終無法喚起大眾的響應。現在，受到巴菲特的啟發，「選舉」便是「一道長長的山坡」，他打算從自己開始滾動，並找身邊同樣希望改變選風的人，請他們一傳十，那麼藉這兩份報紙的連結，就可愈滾愈大！

肯和曾執行長串連來顛覆不良選風的仁人志士，請將您要贊助「幸福台灣專案」活動的金額（新台幣500元起，多少不拘；收到時將開具發票寄上），匯入國泰世華銀行(敦北分行)帳號為：048-03-001210-3（總行代號：013）；戶名：身心靈健康管理有限公司；曾發行人的聯絡電話：0952-836186；匯款後以email：cowell.tw@gmail.com告知您的姓名、地址及聯絡電話。他將按期藉報紙的發送，及網路平台和大家密切連結起來，互通選情！

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，已逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）