誰敲響美債美元的信任危機

林建甫/撰文

(台北內科週報第684期/2025年6月2日-2025年6月8日)

5月16日,國際信評機構穆迪(Moody’s)宣布將美國主權信用評等從最高級的Aaa下調至Aa1,主因是政府債務與利息支出長期失控,加上現行財政政策缺乏削減赤字的可行計畫;此舉使美債殖利率迅速上揚、美股期貨同步下跌,反映出市場對美國信用風險的關注已達臨界點。

這不是孤立事件。早在2011年,標準普爾(S&P)已首度將美債評等從AAA降至AA+;2023年惠譽(Fitch)亦跟進,如今穆迪也選擇降級,意味三大信評機構已無1家願意繼續給予美債最高評價。這對全球資本市場而言,不只是形式上的「評等變化」,而是對美國財政體質與政治風險的高度警告。

這次穆迪降評的背景極為嚴峻。川普政府於2025年初重新上台後,迅速推動擴張性財政政策,包括新一輪企業與中產階級減稅方案。根據國會預算處(CBO)預估,若該法案全數通過,未來10年聯邦赤字將額外擴大近4兆美元。與此同時,債務上限再次逼近,國會內部卻陷入黨派爭執,延遲處理時間,使投資人對美國償債能力的信心持續動搖。

5月21日,美國財政部標售160億美元20年期公債。這種中長天期債券一向流動性較差,標售結果多有波動,但此次投標倍數僅2.46倍,創下3個月新低,間接顯示市場對中長期美債的需求動能減弱。雖然外國間接投標人(含外國央行與政府基金)仍獲配69%,但得標利率高達5.047%,標售後甚至一度升破5.12%,為2023年11月以來新高。10年與30年期債券殖利率亦受牽連同步上升,顯示整體債市面臨再定價壓力。

值得注意的是,債市的不穩定也迅速波及股市與匯市。在降評、債務上限爭議及減稅政策不確定性3重夾擊下,美國市場近期出現股、債、匯3殺的罕見現象。美元指數自5月中以來震盪走弱,從105一路回落,最近跌破100,突顯出投資人對美元資產的避險信仰正在瓦解。

市場開始關注聯準會(Fed)與財政部將如何應對。聯準會近期悄悄增持美債,看似有重啟量化寬鬆(QE)之嫌。對此說法,我持保留態度。聯準會歷來重視政策透明,歷次資產負債表操作,皆會事前公告與充分溝通。觀察其公開市場操作帳戶(SOMA)數據,近期美債持有量的微幅增加,應僅為債券到期本金再投資所致,並非真正的寬鬆舉措。

然而,聯準會的資產負債表確實正在悄悄變化。4月起,聯準會已將每月的縮表上限從250億美元降至50億美元,顯示其對金融市場流動性的新態度。在公債到期與實際再投資操作間存有時間落差的情況下,SOMA的美債持有餘額可能短期內出現技術性擴張。其背後折射出聯準會面臨的兩難:一方面須維持對抗通膨的立場,另一方面又不得不考慮美債需求不足對金融穩定性的潛在威脅。

更關鍵的是,美國目前的財政政策與貨幣政策,出現了潛在的「衝突」。川普政府推動減稅與支出增加,代表聯邦赤字將持續惡化,進一步推升債券供給壓力。而聯準會若繼續縮表,則意味市場必須吸收更多國債供給,勢必推高利率。這將對房市、企業投資及經濟成長產生負面影響,甚至引發聯準會內部對政策路徑的爭議。最壞情況下,美國將重演「赤字貨幣化」的劇本,進一步削弱全球對美元體系的信心。總之,3大信評機構對美債的降評,應視為對美國財政失衡與政策失能的總體反映。若川普政府與國會無法提出可信的財政整頓路線,美國長期國際金融地位堪慮。

(本文作者係中信金融管理學院講座教授、台大經濟系名譽教授)


鈜薪助廠商節能 講求立竿見影

(台北內科週報第681期/2025年5月12日-2025年5月18日)

【ESG促進平台】在2030年已為期不遠的今日,節能減碳將不再是ESG報告中的選項,而是企業營運的剛性自我要求。1場從帳面成本到碳權管理的能源變革,正無聲但迅速地發生。在這場減碳競賽中,鈜薪管理顧問公司提出了1套獨特且務實的解決方案,將可以無須建置設備的預算、即插即用、數據當下驗收。

鈜薪團隊強調,「我們不是賣設備,而是在當前減碳的緊要關頭,提出1個讓企業、醫院、社區、政府共同於2030年達標的合作倡議。」

▲林益民總經理(中)實事求是的精神,深受合作廠商的肯定(照片係鈜薪管理顧問公司提供)。

該公司林益民總經理表示,南部某螺絲廠的案例可以驗證,在導入節電設備的第1個月,電費立刻下降20%,而工廠馬達與燈具的運作溫度也同步降低,使機台壽命得以延長,更打破節電會造成廠內設備升溫的迷思。換言之,鈜薪團隊提供的節能效益的合作模式,讓節能減碳成為節省費用增加獲利、同時提高貸款額度,而不造成多餘的負擔,更讓工務和財務都能Say YES!

目前,鈜薪採行的是,來自能源署公告節能績效保障合約的改良合作模式。鈜薪團隊指出,所使用的頂級且耐用的節能設備,將不需業主付費購買,而是以節能績效的服務費導入。這套做法對企業財務端極具吸引力,尤其是連鎖品牌、服務業、醫院、學校,及其他用電密集產業。這樣,引進鈜薪解決方案的廠商,「從資產負債表來看,不會造成負債,而是共同利用營運上減少的『能源費用』分潤,不只不需要提列折舊,還能提升損益表的獲利。」。

▲鈜薪團隊3方合作的解決方案,請利用QR code直接和他們聯繫(照片係鈜薪管理顧問公司提供)。

許多企業擔心節能效果無法看得見,但以鈜薪的策略則是用「快速實證」消除疑慮。該公司表示,設備安裝後,工廠型客戶只需當天比對裝置前後的電流與功率變化,便能看出節電幅度;一般商用服務業場域只需前後測試7天(含平日與假日)就可驗收成果。雖然政府補助仍要求1個月完整數據,但鈜薪強調,「我們的方法是:不等補助,也不需要複雜的行政程序,只要插上電,就能立刻看到改變。」

總之,節電不是可以等待的,而是必須立刻行動!今天企業該問的,不是「節電設備值不值得」,而是「我還能等多久不開始行動?」鈜薪團隊以專業和敬業精神,已協助不少廠商實現快速有效、又零風險的策略。