商研院開出重磅課程 報名中

(台北內科週報第671期/2025年3月3日-2025年3月9日)

【產學政研連線】企業傳承的重要性,不只關係到1家1業,而且對整個經濟發展也都有莫大影響,商研院(CDRI)為協助中小企業接班人能夠順利承接經營重任,並拓展國際視野,提升競爭力,早已精心規劃「基業長青創二代班-經營實學班」,迭次與時俱進,迄今的第12期課程,即日起正式開放報名!報名請洽網址:https://reurl.cc/6jOERM,或電洽02-77074935林小姐。

商研院表示,此次課程專為企業接班人量身打造,採小班菁英制,以「高階領導」為核心,透過「做中學」的實戰方式,幫助產業2代、3代順利承接企業。此外,更結合異業合作、經驗交流、共同投資與問題諮詢等多元學習模式,協助學員拓展高階人脈、創造商機。最受稱道的是,採學長姐制,搭配實體與虛擬社群活動,延續學習成效與資源共享,支援接班人提升競爭優勢,迎向未來挑戰!

自創辦以來,「基業長青創二代班」已培育200位來自各行各業的企業接班人,歷年學員也遍及台灣北、中、南部,形成很堅實有力的業組合,主辦單位強調,第12期課程將於5月2日至5月23日期間舉辦,包含6堂專業課程與兩天1夜飯店住宿,促進學員與學長姐深入交流。

▲「基業長青創二代班」講師陣容不同一般,連商研院許添財董事長(第1排右6)、王建彬院長(第1排右5)都親自出馬授課(照片係商業發展研究院提供)。

簡稱「二代班」的1系列專業豐富課程,全方位強化接班力,涵蓋組織管理、成長策略、行銷布局、經營決策及高端人脈網絡等核心領域,內容包含:「企業二代接班之挑戰與因應」、「看懂人心,掌握關鍵,人才力管理」、「翻轉品牌x精準行銷」、「禮儀商數—外交儀節」、「零售業的未來」、「零售4.0」、「品牌永續經營」、「MUJI式品牌戰略」、「營運策略與創新思維」、「AI應用與數位轉型在餐飲業」,以及2場企業參訪課程,包含前往新竹物流見學觀摩,與躾學武道館進行「劍道體驗課程」,協助二代掌握領袖格局,成功達成接班任務。

最難得的是,此次課程特別邀請重量級師資助陣,傳授成功企業經營心法,包含美廉社邱光隆總經理、無印良品梁益嘉執行副總經理、新竹物流見學等頂尖企業領袖擔任講師,連商研院許添財董事長、王建彬院長都親自出馬授課,將以經營實學策略,帶領企業突破經營課題的挑戰。


楊友仕桃李滿天下 傳承故事多

(台北內科週報第585期/2023年7月3日-2023年7月9日)

【逐夢築夢】1個人如果僅是1個人,那生命是不具任何意義的;1個人如果不只是1個人,卻仰賴他人而苟延殘存的生命,不只不具任何意義,而且還拖累其他的人。有個人是生殖醫學領域的權威,台大第1例試管嬰兒是他帶領團隊接生的;在國際舞台上,他更屢次為台灣發聲、發光、發熱。他,總是謙虛為懷,樂在學不厭、教不倦;成就自己、更成就後輩!

2016年,楊友仕教授從台大退休後,轉任到輔大成為醫學院的教授與輔大醫院副院長,理由很簡單,「因為這裡可以繼續教學。」他說:「青出於藍而勝於藍,才是傳承的意義,醫學才會進步,人類才會更好。」他的「權威」,一方面來自生殖醫學領域的卓越成就,另方面,來自於40年來,他為台灣培育一代接一代的傑出婦產科醫師,桃李滿天下!

楊友仕的傳承故事特別多,他總是因材施教,而且毫不保留自己的所知所獲。40多年來除了臨床服務外,更以言教、身教培育出無數優秀的婦產科醫師,守護台灣婦女健康,助不孕家庭圓夢。於試管嬰兒萌芽時期即投身研究,發表論文逾300篇,成功完成台大第1例試管嬰兒的誕生、冷凍卵子試管嬰兒等重大成就。

▲楊友仕是台灣生殖醫學的領航者,曾擔任亞太婦產科醫學聯盟理事長,於國際上為台灣發聲,並在台大培育出無數位優秀的婦產科醫師。退休後他改至輔大醫院服務,繼續守護婦女健康,培育莘莘學子。(照片係有故事公司提供;林建榮攝)。

1970年代起,人工生殖在全球方興未艾,1985年全台第1例、亞洲第2例試管嬰兒在台北榮總誕生。台大醫院受限於經費少,無法進口先進的儀器,醫師也難以出國學習技術,因此遲遲未有突破。但先天條件不好,卻阻擋不了團隊的決心,院方第1步先成立婦產部生殖醫學中心,在李鎡堯領軍下,終於在1987年2月成功誕生第1例試管嬰兒。楊友仕回憶說,這起成功案例全靠土法煉鋼。克服重重難關後,這位婦人成功著床懷孕,1987年順利剖腹產下台大第1例試管嬰兒,實現成為人母的心願。

成功創下歷史紀錄後,楊友仕深知台大要長遠發展人工生殖醫學,不能繼續土法煉鋼下去,而要用科學、系統的方式,因此遠赴美國加州大學Irvine分校附設醫院學習試管嬰兒技術,歷時1年半。用功的他,在進修期間發表1篇關於人類精子體外受精功能的論文,刊登於重量級的美國生殖醫學會雜誌Fertility and Sterility,是台灣醫界極難得的成就。

1989年2月,楊友仕學成返國,並升任為副教授。他不只帶回很多新的技術,也開始為台大培育生殖醫學人才,台大生殖醫學中心更以驚人的速度突飛猛進。他和劉志鴻、連義隆、何弘能等幾位醫師並肩作戰、合作無間,1989年成功誕生台灣第1例冷凍胚胎試管嬰兒。1990年,也幫台大婦產部正式分出「生殖分內泌科」次專科,他開始更有系統性的訓練Fellow(研修醫師)。

▲1987年,楊友仕教授(左1)帶領團隊,成功為台大第1例試管嬰兒接生。(圖/楊友仕教授提供)

之後,楊友仕規劃台大婦產科內的「研究多元化」,與每位fellow討論、規劃不同的主題與領域,要他們分工研究,而不是人人都集中做同樣的事情。他告訴fellow:「要把視野打開,即使看似微小的項目,都能為醫學創造極大的價值。」

他不但帶領學生分工、學習,還訂下「資源共享」的原則,領導團隊的創造最大利益。他的每個學生因為學有專精,又互相協助,使台大婦產部從此有如定錨的船艦,在學術汪洋中堅定前航。

楊友仕說:「教學是最重要的事,我一定要先把學生教好,帶領他們投入研究,奠定深厚的基礎,這樣臨床服務自然能會有好的結果。」而且,他傳承的,不只是醫者的專業技術,更是身教與風範,以及對醫學教育的使命。他強調,教學的目的是為了「傳承」。「一定要把最好的東西一代代傳下去,當師父的絕對不要留一手,學生比你好,比你厲害,有什麼關係?」所以他一定讓學生盡量去發揮、去精進,做為1個領航的老師或婦產部的領導者,他抱著:「我一定要讓年輕人出頭!」。