文化創新與擴散 能解決問題嗎

曾季隆/撰文

(台北內科週報第680期/2025年5月5日-2025年5月11日)

川普續任美國總統之後,短短的時日,就將世界經貿搞得翻天覆地。在當前亂局已出現的此刻,如何知變、應變,甚至還能夠制變?這是短期間必須解決的問題。

談到任何問題的解決,不外用老方法和創新兩種途徑。以今日的亂局中,想用老方法已是不切實際了,那麼,只剩下創新的1條路。而創新之道在哪裡呢?這是令人最感棘手的地方!如果知道有路可走,那豈不是問題就不成問題嗎?

基於辦法總是比問題多,即使不知道創新之道在那裡,但我們仍舊可以設法找出來。尤其中華文化歷史極為悠久,任何問題都曾處理過,一定可以幫我們面對眼前的亂局。首先,我們必須先界定什麼是文化?文化如何創新?文化創新又怎樣擴散出去?若能先釐清這3個問題,就不難和歷史文化接軌,並能運用極為龐大的數據資料庫,則不必擔心問題找不到解決方法。

▲舉世遭逢大變局,當前「變」是常態,在應變的同時,最重要的是,先找出不變(照片係本報記者所攝)。

遠古流傳下來的「易思維」(不是陷在章句中的易經),最講求「簡易之道」,我們面對任何事情要能「化繁為簡」,以「什麼是文化」而言,簡易的說,「文化即生活」。其次,「文化如何創新」,簡易的說,就是生活的創新了。活著,不能始終是1天過1天,我們必須時時動動腦,將可以做到苟日新、日日新、又日新!日常生活千萬不可倚賴AI;腦是愈用愈強,不用則會生銹!

以使用者導向,由「無中生有」,便有了新事物,之後,得到使用者回饋的訊息,於是,再次的創新。如是不斷的反覆,即透過創新與擴散過程,形成文化的生化與成長。

在今日的亂局之中,簡易的說,1是川普以強勢打亂原來的格局,企圖亂中取勝;2是對台灣以32%的高關稅威逼,達到聲東擊西的目的;3是讓台灣與大陸對立起來,美國再收漁翁之利。

總之,我們文化的根源在於「易思維」,知變即是「不變中有變、變中有不變」,對川普的變,就要看出他的不變的是「豪奪」,應變之策便在於改變我們的貿易策略,但變中仍然堅守不能變的地方。簡易的說,當前「變」是常態,在應變的同時,最重要的是,先找出不變,否則隨川普起舞,最後吃虧上當的一定是弱者,而弱者若是「能而示不能」(《孫子兵法》中著名的12詭道之1),那就是真正的強者了!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


面對川普之亂 如何亂中取勝

(台北內科週報第677期/2025年4月14日-2025年4月20日)

【本報社評】面對川普之亂,雖然他很快祭出「對等關稅政策延後90天實施」的緩兵之計,但基本態勢已形成了,如何亂中取勝,才是當下要利用這機會布局的重點!

先從「知己」做起,根據中央社林敬殷記者台北4月10日電的報導,「總統賴清德投書彭博社,對美國對等關稅提出增加對美投資等4點應對。經濟部長郭智輝今天表示,盤點政府及國營事業,應有2000億美元可跟美國談,大致是政府10年要投資項目,現在還在整合民間可購買金額,更有談判誘因,台灣應該會在第一波談判」。

在川普造成的亂局之中,賴總統與郭智輝部長,無疑的是統帥和敵前指揮官,可是看到上述的報導,我們實在無法想像政府要怎樣亂中取勝?為什麼這個時候要主動表態「增加對美投資等4點應對」,是想輸誠嗎?這,豈不是助長了猖狂的川普大總統的氣勢!台灣又能爭取到什麼利益?難道我們的統帥和指揮官,不應該先做好料「敵」的工作嗎?所謂的「知彼」工作,才能做到孫子兵法所說的「知己知彼,百戰不殆」。

▲面對川普之亂,我們必須運用在國際貿易蓄積的力量,聯合友我的國家一起對付川普的猖狂;圖係總統3月28日接見英國在台辦事處(BOT)包瓊郁代表(照片係取自總統府官網)。

要亂中取勝,便必須下工夫「知己」和「知彼」,那麼,我們擁有什麼制勝策略呢?台灣既要仰靠貿易才能生存與發展,現在川普正以買家姿態要我們連本帶利吐出來還美國,是極大威脅、也是不小的機會!首先,川普是向美國的貿易對象宣戰,尤其是以大陸為首惡!這就是我們的機會!

即使賴總統上任不滿1年,就遇上前所未有的變局,我們一定不會苛求他,反而要團結民心成為他的後盾。計將安出?在總統已宣示,「大陸是我們境外敵對勢力」的今天,基於敵人的敵人就是朋友,可惜大陸已因總統情報不明而話已出口,不過,《孫子‧虛實》:「夫兵形象水,水之形,避高而趨下;兵之形,避實而擊虛。水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無常勢,水無常形;能因敵變化而取勝者,謂之神」,我們大可因糧於「敵」(《孫子兵法》中也有提及:「善用兵者,役不再籍,糧不三載;取用於國,因糧於敵,故軍食可足也。」)事實上,大陸不是我們「境外敵對勢力」,如今明著是敵對勢力,但也可以設法「因糧於敵」,使川普不敢低估台灣在貿易上的實力,何況我們在世界的貿易舞台也是明星級的!


我思故我在 你是HI,還是AI?

伊袖/撰文

(台北內科週報第676期/2025年4月7日-2025年4月13日)

最近身邊發生了幾件事,不約而同地讓我聯想起大家近年來經常討論的熱門話題:「我們是否會被AI取代?」

第1件事,美國總統川普日前宣布課徵對等關稅,針對全球至少180個國家與地區課徵關稅,稅率從10%起跳,最高可達50%。有財經專家發現,關稅名單中有1座「無人島」(Heard Island and McDonald Islands)也課徵10%關稅。雖然可能是為了防止有心人士將其當作貿易中轉站來洗產地,因此,也不能放過而將其名列其中。而我想大膽假設一下,倘若這份名單的產出方式是像ChatGPT那樣,以輸入指令和資料,讓AI分析提供結果,那麼,好像也不能排除是川普政府因為過於相信系統,所以不細究就將其一網打盡的可能性。

第2件事,越來越多線上平台或線下通路、運用系統分析的數據結果來選品進貨。筆者公司合作的某通路商,平時掌握採購各家品牌商品生殺大權的窗口、甚至已經不是人了,而是AI!然而,AI畢竟是AI,系統分析的數據結果再怎麼精密犀利,還是無法百分之百準確預測人性。舉例來說,此通路就曾發生AI因為今年Q4聖誕節商品持續大賣,隔年Q1仍然繼續進貨聖誕節商品,直到這些過季商品銷量大幅下滑,AI才停止進貨。

第3件事,ChatGPT最近推出「4o Image Generation」功能,讓ChatGPT不僅能生成文字,也能生成圖片,還能進行圖片調整與後製。全球網友一秒變身藝術家,呼朋引伴在社群媒體開心分享神似「吉卜力」畫風,或者各家藝術大師創作風格的DIY圖片。此舉究竟是讓大眾更貼近藝術、讓藝術更貼近生活,抑或是踐踏藝術的價值、讓藝術家的心血結晶化為烏有?實在見仁見智。在這裡想要討論的是,AI的功能固然強大,但仍是在運用人類(如宮崎駿、梵谷、安迪沃荷)思想創意的基礎上變化,若人類不懂得以此借鏡運用AI強大的功能再上1層樓,對於AI產出的結果只是照單全收,那麼不管你是和AI,或是和另1個懂得運用AI強大功能的人類競爭,最後都將會被淘汰!

你是原創?還是copycat?決定了未來你是否能夠存在。笛卡兒說:「我思故我在。」人類智慧(Human Intelligence, HI)和人工智慧(Artificial Intelligence, AI)最大的不同即在於:「何者能夠獨立思考?」英國電腦科學家艾倫‧圖靈所進行著名的思想實驗「圖靈測試」,或許可以證明AI有其智慧,但我認為AI的智慧遠遠跟不上HI的細膩多變。舉例來說,ChatGPT也許可以回答我們的所有問題,但我們是否可以藉此得到最適切的答案還有待商榷。

(本文作者使用筆名,係資深行銷企畫;從傳統到數位,從媒體到品牌,從採訪編輯文案到行銷公關業務,20多年來唯一不變的是對文字的狂熱與喜愛)